Коучинг в развитии лидеров и команды (I часть)

  • Курс отвечает на вопросы Что такое коучинг? Когда, кому и зачем необходим коучинг в управлении? Коуч позиция в отношениях руководитель – подчиненный. Основные принципы коуч позиции. Применение коучинговых инструментов в управлении людьми. Индивидуальный подход на основе понимания метапрограмм окружающих людей. Постановка целей и задач. Коучинговые инструменты при формировании общего видения исполнения, поиске решения, достижении результатов. Обратная связь в управленческом общении. Как давать и как получать конструктивную обратную связь подчиненным. Индивидуальная коуч-сессия.
  • Образовательная программа 7M04103 Деловое администрирование (МBA)
  • Кредитов 5
Top