Управленческий учет и принятие решений

  • Системное рассмотрение вопросов оперативного планирования, контроля и учета отдельных видов деятельности внутри предприятия Процесс принятия управленческих решений. Анализ зависимости «Затраты-Объем- Прибыль» (СVP - анализ). Принятие решений об ассортименте продукции при ограниченных ресурсах. Ценообразование. Бюджетирование. Контроль отклонений. Оценка эффективности работы подразделений. Методы обучения: расчет показателей, анализ, сопоставление, систематизация, обобщение, сбор информации
  • Образовательная программа 7M04107 Финансовый менеджмент
  • Кредитов 5
  • Селективная дисциплина
  • Год обучения 1
  • Семестр 2
Top