7M04116 Управление проектами в КазНУ им. аль-Фараби

Дисциплины

• Теория и практика управления проектами

  Цель дисциплины: сформировать комплекс знаний в области управления проектами и способность разработки, организации и управления проектами. Дисциплина направлена на: изучение основ управления проектами; определения цели и задач, срока реализации проекта, участников и ожидаемые результаты проекта; разработку Устава, бизнес-плана проекта, технико-экономического обоснование проекта; построения диаграммы Ганта.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Организация и планирование научных исследований (англ.)

  Цель дисциплины: сформировать способность самостоятельно вести научный поиск, ставить конкретные научные задачи и знать методы и приемы их решения, для создания научной работы. Дисциплина изучает: формы и методы планирования, организации и оформления научных статей и диссертации; формы обобщения результатов научных исследований в презентациях, выступлениях, проектах, статьях.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Иностранный язык (профессиональный)

  Цель дисциплины: сформировать практические навыки в различных видах речевой деятельности на иностранном языке. Учебный курс формирует способность воспринимать, понимать и переводить информацию в современном глобальном пространстве, участвовать в научных мероприятиях для апробации собственных исследований. Дисциплина направлена на совершенствование компетенций в соответствии с международными стандартами иноязычного образования.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Психология управления

  Цель дисциплины: обеспечить научную подготовку высококвалифицированных специалистов на основе изучения фундаментальных понятий психологии управления, создание предпосылок для теоретического понимания и практического применения важнейших аспектов сферы управления в процессе профессионального становления. Курс направлен на изучение закономерностей развития и функционирования психических процессов, основ эффективного взаимодействия и преодоления конфликтов, саморазвития и самопрезентации.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Тайм-менеджмент

  Цель дисциплины: сформировать у магистрантов навыки организации, планирования и эффективного использования времени. Курс ориентирован на изучение: понятия и сущность тайм-менеджмента; цели и принципы тайм-менеджмента; основные правила эффективного тайм-менеджмента; установка целей и этапы их достижения; методов организации и планирования времени; этапы достижения целей в системе управления временем; сущности метода 80/20; семь «R» в тайм-менеджменте; правила организации рабочего пространства.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Технология и практика сбалансированного управления на базе ССП

  Цель дисциплины: сформировать способность разработать стратегию компании используя показатели сбалансированного управления на базе ССП. Дисциплина направлена на: изучение технологии сбалансированного управления на базе ССП, современного состояния развития компании, разработку стратегии компании, подготовку отчетов по проекту, применение современных технологии управления ориентированные на стратегию компании.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Международные стандарты управления проектами

  Цель дисциплины: сформировать системное представление о международных стандартах управления проектами, правил и методов исследований управления проектами в развитых странах мира. Дисциплина направлена на: изучение особенности международных стандартов управления проектами, методов повышения эффективности инвестиционных проектов в соответствии с международными нормами и стандартами проектирования, правил и методов исследований, функции и категории стандартов управления проектами.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление человеческими ресурсами

  Цель дисциплины: формирование у магистранта представления об общих теоретических основах УЧР организации, освоение современных технологий управлении человеческими ресурсами, формирование современного подхода к системам управления в области кадрового менеджмента. Задачами изучения дисциплины является определение места УЧР в системе управления организацией, ознакомление с методическими подходами к формированию кадровой политики, социально-психологическими аспектами управления.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• История и философия науки

  Цель дисциплины: сформировать целостное системное представление о философии как особой форме познания мира, об основных ее разделах, проблемах и методах их изучения в контексте будущей профессиональной деятельности. Учебный курс формирует теоретико-методологическую основу научно-исследовательской работы.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Управление рисками проекта

  Цель дисциплины: cформировать способность выявления рисков проекта, определения уровня рисков и принятия мер по снижению степени рисков проекта. Дисциплина направлена на: определение видов рисков проекта, классификации по времени возникновения, характеру учета, последствиям, уровня рисков на основе применения методов прогнозирования, качественного и количественного анализа рисков, вероятности рисков, их последствия и меры по снижению степени рисков проекта.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Управление качеством проекта

  Цель дисциплины: cформировать навыки управления качеством проекта, проведения контроля и принятия мер по повышению качества проекта. Дисциплина направлена на: определение ключевых аспектов качества, принципов современной концепции менеджмента качества, основных процессов обеспечения качества управления проектами, особенности предварительного, текущего и заключительного контроля качества, выполнение запланированных мероприятий, контроль качества выполнения проекта.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Оценка инвестиционных проектов

  Цель дисциплины: сформировать способность разработать бизнес-план проекта и провести оценку инвестиционных проектов. Дисциплина направлена на: изучение особенности применения в оценочной деятельности показателей экономической эффективности инвестиционных про-ектов; определение факторов влияющие на проект, методики расчета чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы дохода, индекса рентабельности, срока окупаемости проекта;составление бизнес-плана проекта.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Зарубежный опыт управления проектами

  Цель дисциплины: cформировать системное представление об управлении проектами в развитых странах мира и современных методах управления проектами. Дисциплина направлена на: определение особенности управления проектами в развитых странах мира, процессов организации и контроля проектов, показателей эффективности проектов; проведение анализа управления ресурсами и стоимостью проекта, управление рисками и качеством проектов.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Педагогика высшей школы

  Цель дисциплины: сформировать способность к педагогической деятельности в вузах и колледжах на основе знаний дидактики высшей школы, теории воспитания и менеджмента образования, анализа и самооценки преподавательской деятельности. Учебный курс направлен на изучение тенденций развития образования и Болонского процесса. Курс поможет овладеть преподавательским и кураторским мастерством, различными стратегиями и методами обучения и воспитания.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Информационные системы управления проектами

  Цель дисциплины: cформировать способность владения информационных систем в управлении проектами. Дисциплина направлена на: изучение и примение современных программ в управлении проектами, Microsoft Project; Gant Pro, Bitrix 24, Simul Train, Project expert, разработку календарного планирования и контроля выполнения работ по проекту.

  Год обучения - 2
  Семестр - 3
  Кредитов - 5
  

• Управление и развитие команды проекта

  Цель дисциплины: сформировать навыки управления и развития команды проекта, разработки программы повышения квалификации кадров. Дисциплина направлена на: определение роли управления командой проекта в управлении проектами, методов обучения персонала, карьерного роста, мотивации и стимулирования команды проекта, проведение кадрового планирования, , процесса подбора и отбора членов команды, формирования и развития команды проекта.

  Год обучения - 2
  Семестр - 3
  Кредитов - 5
  

• Принятие решений в управлении проектами

  Цель дисциплины: cформировать способность разработки, принятия и реализации управленческих решений, в том числе в условиях риска и неопределенности. Дисциплина направлена на: определение технологии разработки, принятия и реализации управленческих решений, методов принятия решений в процессе реализации проекта; проведение анализа прогнозирования, оптимизации и принятия управленческих решений, диагностики и идентификация проблем.

  Год обучения - 2
  Семестр - 3
  Кредитов - 5
  

• Управление государственными программами и проектами

  Цель дисциплины: сформировать системное представление о проектах и программах, особенностях управления государственными программами и проектами. Дисциплина направлена на: изучение сущности управления проектами и программами, программно-целевых методов управления проектами, особенности управления государственных программ и проектов, методов анализа и оценки ожидаемых результатов, их влияние на развитие экономики страны.

  Год обучения - 2
  Семестр - 3
  Кредитов - 5
  

• Управление ресурсами проекта

  Цель дисциплины: сформировать способность эффективного управления ресурсов проекта, планирования и рационального использования ограниченных ресурсов проекта. Дисциплина направлена на: определение основных задач управления ресурсами проекта, видов ресурсов необходимые для реализации проекта, особенности управления материальными, трудовыми, финансовыми и информационными ресурсами; управление закупками ресурсов, снабжением, поставками, запасами и распределением ресурсов.

  Год обучения - 2
  Семестр - 3
  Кредитов - 5
  

• Управление программами и портфелями проектов

  Цель дисциплины: сформировать системное представление об управлении программами и портфелями проектов, и их преимуществах. Дисциплина направлена на: изучение сущности управления проектами, программами и портфелями проектов, их взаимосвязи, процессов управления портфелями проектов, опреденение функции РРМ, целей и задач РРМ, методов и инструментов РРМ.

  Год обучения - 2
  Семестр - 3
  Кредитов - 5
  

• Гибкие методологии управления проектами (Agile)

  Цель дисциплины: сформировать комплекс знаний в области управления проектами и способность применять на практике гибкие методологии Agile. Дисциплина направлена на: изучение сущности и принципов управления проектами с помощью методологии Agile, сравнение гибких и традиционных методологий управления проектами, определение особенности применения методологии Scrum

  Год обучения - 2
  Семестр - 3
  Кредитов - 5
  

• Проектный анализ

  Цель дисциплины: сформировать способность оценки проекта на основе маркетингового, производственного, финансового, экологического анализа проекта. Дисциплина направлена на: проведение маркетингового анализа проекта для оценки возможности реализации проекта, технического анализа для определения осуществимости проекта, экологического анализа для оценки влияния проекта на окружающую среду, подготовку отчета по результатам проведения анализа проекта.

  Год обучения - 2
  Семестр - 3
  Кредитов - 5
  

Профессии

Результаты обучения

• Определять особенности управления проектами компании используя методы управления проектами, оценки инвестиционных проектов, контроля качества, принятия решений, оптимального использования ресурсов.
• Анализировать процессы и области знаний по проекту, фазы жизненного цикла проекта, а также процессы инициации, планирования, исполнения, мониторинга и завершения для определения проблем связанные с реализацией проекта.
• Определять стратегическое развитие страны, а также компании реализующие среднесрочные и долгосрочные проекты и программы используя современные методы управления проектами, международные стандарты, зарубежный опыт, информационные системы управления проектами
• Осуществлять академическую, научно-исследовательскую, научно-методическую деятельность с применением современных технологии обучения и выстраивать воспитательный процесс направленной на формирование социализации личности на основе национальных и общечеловеческих ценностей.
• Разрабатывать Устав проекта, определять назначение, цель и задачи проекта, руководителя, менеджера и участников проекта, инвестора и заинтересованных сторон, бюджет, сроки реализации, а так же ожидаемые результаты проекта.
• Разрабатывать бизнес-план проекта, обосновать реализуемость и прибыльность проекта, использую методы маркетингового, производственного, финансового, экологического анализа, определения уровня рисков проекта.
• Составлять технико-экономическое обоснование проекта для привлечения инвестиций, определить чистый дисконтированный доход, индекс рентабельности, внутреннюю норму доходности, срок окупаемости проекта.
• Формировать команду проекта по результатам проведения процессов подбора и отбора кадров, определить функциональные обязанности каждого члена команды, повышать квалификацию, стимулировать и создавать благоприятные условия труда.
• Составлять штатное расписание проектной компании, определить должности, общее количество сотрудников и фонд заработной платы, использовать методы планирования и контроля, принятий решении, информационные технологии.
• Готовить бюджет и смету расходов социальных и коммерческих проектов, провести оценку стоимости проектов и ресурсов, определить постоянные и переменные затраты, показатели эффективности проекта.
• Строить карту рисков проекта, определить вероятность возникновения рисков и их последствия, провести качественный и количественный анализ рисков, рассмотреть меры по снижению степени рисков проекта.
• Способность работать в команде: быстро и легко устанавливать контакты с другими членами команды проекта, грамотно излагать свою точку зрения и предлагать пути и способы решения проблем.

Похожие ОП