Действующая образовательная программа 7M04118 6М050600-Экономика в КазАТиСО

Рассмотрены основы развития экономического мышления и сообщение экономических знаний, необходимых для будущей хозяйственной деятельности. Обосновывается владение основными инструментами микро- и макроэкономического анализа; основы разработки микро- макроэкономической политики, исходя из конкретной экономической ситуации; оценка микро- макроэкономического положения на основе основных экономических показателей и моделей

Цель учебного курса «Менеджмент» — освоение обучающимися основных принципов и методов организации и управления предприятием, изучение, систематизация и закрепление основ теории и практики управления предприятиями в современных условиях хозяйствования, процессами принятия решений в области менеджмента, ознакомление с современными методами и приемами работы в условиях отраслевой конкуренции, поскольку формирование рыночных экономических отношений требует подготовки квалифицированных специалистов, вооруженных новыми знаниями и умениями, владеющими современным аппаратом для решения принципиально новых задач. Основными задачами курса являются: изучение основных элементов системы менеджмента изучение подходов к понятию менеджмент определение роли и места менеджера в организации, требований к современному руководителю получение комплексного представления о методологии современного менеджмента

Психологические методы изучения субъектов и объектов управления и их типология. Факторы эффективного управления деятельностью субъектов образовательного процесса. Стратегия управления взаимоотношениями в коллективе. Тайм менеджмент. Коммуникативная компетентность менеджера. Эффективное делегирование полномочий. Управление мотивацией личности. Психологические особенности профессионального общения.

Рассматривает теоретические основы экономической безопасности предприятия: сущность, принципы, индикаторы и показатели экономической безопасности фирмы; оценку ее уровня; механизмы обеспечения экономической безопасности (инновационно-инвестиционного, организационно-информационного). В ней изучается защита экономических интересов фирмы и государственные механизмы поддержки экономической безопасности фирмы, а также стратегия по антикризисному управлению фирмы.

Изучение основ государственного регулирования в социально-экономической сфере, включающее понятия и механизмы бюджетно-налогового регулирования, государственными закупками, нормативного регулирования, производственной инфраструктуры, деятельности государственных и других предприятий. природопользования, внешнеэкономических связей и социального развития.

Функционально-стилистические характеристики научного изложения материала на иностранном языке, общенаучная терминология и терминологический подъязык соответствующей специальности на иностранном языке, основы деловой переписки в рамках международного сотрудничества. Структура английского предложения и его типы по степени сложности, согласование времен. Психологическая терминология.

Рассматриваются управляемые параметры и окружение проекта, раскрыта структуризация управления проектами, порядок формирования концепции управления пред инвестиционными и инвестиционными проектами. Рассмотрены оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта, инвестиционная, операционная и ликвидационная фазы управления инновационным проектом

Раскрываются понятия «рынок труда», факторы и условия его функционирования, модели по степени конкуренции и сегменты. Раскрыты порядок анализа человеческих ресурсов (HR), понятия трудового персонал предприятия. Описаны механизмы подбора и адаптации кадров, оценка и обучение, мотивация, организационное и карьерное развитие. Рассмотрены: текучесть персонала, рекрутинг, производительность труда и ее показатели.

Рассматривается формирование навыков эффективного использования современных компьютерных средств и их программного обеспечения для решения экономических задач, формирование теоретических знаний и практических навыков в области создания, функционирования и применения информационных технологий для решения функциональных задач управления и организации системы поддержки принятия решений

знать: научное изложение материала на изучаемом языке, терминологию соответствующей специальности, основы деловой переписки в рамках международного сотрудничества; уметь: свободно читать, переводить научную и экономическую литературу и информацию с последующим анализом, участвовать в профессиональной дискуссии, беседах за «круглым столом»; выступать на семинарах, конференциях, форумах.

знать о новейших международных тенденциях развития менеджмента в современных условиях; взаимоотношениях «организация-внешняя среда», динамике организационного поведения, изменениях характера лидерства; современных подходах к мотивации, идентификации типов команд в организациях; уметь: анализировать взаимоотношения организации с изменчивой внешней средой и осуществлять высокоэффективное планирование; различать современные командные структуры; распознавать характеристики эффективных лидеров; разрабатывать концепции комплексного управления качеством, кризисными ситуациями; обеспечения взаимодействия корпоративной культуры внешней среды.

знать: психологические аспекты управления, способы разрешения конфликтных ситуаций в коллективе; социально-психологические основы управленческой деятельности; уметь: анализировать психологические особенности эффективности управления; разбираться в особенностях психологии индивида и группы; использовать в своей деятельности социально-психологические приемы управленческого общения; эффективно взаимодействовать и влиять на поведение других.

знать: современные теории микроэкономики и макроэкономики, основные микро- и макроэкономические показатели, направления и цели экономической политики государства; уметь: анализировать микро- и макроэкономические показатели, решать задачи и ситуации на основе использования практических примеров; строить прогнозные модели экономических событий, основанные на текущем состоянии экономики предприятий, национальной и международной экономики, анализировать и обработать национальные и зарубежные статистические данные, информации, научно-аналитические материалы, необходимых для решения поставленных экономических задач.

знать: принципы, цели, задачи, направления государственного регулирования социальной и экономической сфер; структуру и особенности построения системы органов государственной власти; уметь: разбираться в законодательных и нормативных документах, регламентирующих направления государственного регулирования, а также в новейших разработках отечественных и зарубежных ученых в этой области; применять полученные знания в решении задач, связанных с реализацией эффективной политики государственного регулирования, дать оценку и проанализировать уровень государственного регулирования деятельности различных субъектов экономики; пользоваться методиками оценки эффективности государственного регулирования.

Знать : теоретические основы и практические аспекты формирования и развития экономической безопасности; методику определения пороговых значений экономической безопасности в макро-, мезо- и микроуровнях; специфику защиты экономической безопасности; уметь: анализировать факторы возникновения кризисной ситуации для обеспечения экономической безопасности предприятия, владеть техникой разработки стресс-сценариев для экономической безопасности предприятия.

знать: методы измерения, факторы и пути повышения производительности труда персонала; основы управления мотивацией и производительностью труда персонала; современные подходы и принципы формирования системы оплаты труда, социального пакета, нематериального стимулирования, а также особенности управления компенсациями в условиях нопределенности; основы регламентации бизнес-процессов, связанных с оплатой труда и его мотивацией; уметь: анализировать конкретные управленческие ситуации и принимать решения в области управления мотивацией персонала; разрабатывать предложения и рекомендации с целью повышения производительности труда и совершенствования процессов стимулирования труда персонала.

Знать: особенности функционирования и использования компьютерных технологий для решения конкретных функциональных задач в бизнесе и управлении; уметь: формулировать и решать задачи проектирования информационных систем с использованием технологии, основанной на функциональных спецификациях; формировать стратегии перехода на новые компьютерные технологии и ведения информационного бизнеса.

знать: основные понятия и теоретическое обоснование, методические положения и принципы управления проектами; сущность управления проектами; системные модели и стандарты управления проектами; роль и обязанности проектного менеджера и его команды в проекте; уметь: определять цели, стратегию проекта и критерии исполнения проекта; определять основные стадии проекта; строить диаграммы, графики выполнения фаз проекта и критические пути выполнения проекта; определять издержки и расписание проекта, пользоваться программными продуктами по ведению проектов (MicrosoftProject и др.).