Действующая образовательная программа

7M04116 Управление проектами в КазНУ им. аль-Фараби

  • Цель образовательной программы Программа направлена на подготовку специалистов в области управления проектами, способные: интерпретировать и обобщать современные знания, самостоятельно проводить научные исследования, определять цель и задачи проекта, сроки выполнения проекта, анализировать и управлять процессами реализации проекта, формировать команду проекта, разрабатывать Устав и бизнес-план проекта.
  • Академическая степень Магистратура
  • Языки обучения Русский, Казахский, Английский
  • Срок обучения 2 года
  • Объем кредитов 120
  • Группа образовательных программ M072 Менеджмент
  • Область образования 7M04 Бизнес, управление и право
  • Направление подготовки 7M041 Бизнес и управление
  • Педагогика высшей школы
    Кредитов: 5

    Цель дисциплины: овладение основами профессионально-педагогической культуры преподавателя высшей школы, формирование педагогической компетентности, способности педагогической деятельности в вузах и колледжах на основе знаний дидактики высшей школы, теории воспитания и менеджмента образования, анализа и самооценки преподавательской деятельности. В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - охарактеризовать мировое образовательное пространство и Болонский процесс как современную стратегию развития образования; - анализировать и оценивать учебно-воспитательные ситуации с позиции теории целостного педагогического процесса (комплексный, системный анализ ситуаций); - проектировать целостный педагогический процесс в соответствии с законами, закономерностями и принципами образования; - объяснять динамику развития процесса обучения через связи и зависимости его компонентов: с позиции системного подхода; критериального оценивания; достижимости результатов обучения; - выстраивать процесс обучения как динамическую систему на основе методологических подходов (деятельностного, личностно-ориентированного, компетентностного, крединой системы и др.); - проектировать лекционные, семинарские, практические, лабораторные занятия с использованием различных стратегий и методов обучения, на основе кредитной системы обучения. При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: педагогическая наука и ее место в системе наук о человеке; современная парадигма высшего образования, мегатенденции развития образования и Болонский процесс; система высшего профессионального образования в Казахстане. методология педагогической науки; профессиональная и коммуникативная компетеность преподавателя высшей школы; теория обучения в высшей школе (дидактика); содержание высшего образования; проектирование TLA-стратегии образования, применение традиционных и инновационных методов и форм организации обучения, новых образовательные технологии в высшей школе, организация самостоятельной работы магистрантов в условиях кредитной технологии; технология составления учебно-методических материалов; теория научной деятельности высшей школы. НИРС; деятельность куратора- эдвайзера в системе высшего образования; менеджмент в образовании.

    Год обучения - 1
    Семестр 1
  • Иностранный язык (профессиональный)
    Кредитов: 5

    Цель дисциплины: приобретение и совершенствование компетенций в соответствии с международными стандартами иноязычного образования, позволяющих использоватьиностранный язык как средство общения в межкультурной, профессиональной и научной деятельности будущего магистра. В результате изучения дисциплины сформировать у магистрантов способности: - участвовать в новых видах деятельности и интегрировать новую информацию в уже имеющуюся систему знаний; - понимать принципы организации и функционирования языков; - использовать иностранный язык в процессе приобретения профессинальных знаний; - использовать устные и письменные высказывания для выполнения конкретных функций; - четко излагать свои мысли, справляться с затруднительными и тупиковыми ситуациями; - самостоятельно работать над профессиональными и научными проблемами; - анализировать, обобщать и систематизировать научную информацию; ставить цель исследования и выбрать оптимальные пути и методы его достижения. - эффективно взаимодействовать в социуме в повседневной жизни, в профессиональной сфере; - аргументированно отстаивать свою точку зрения в процессе обсуждения профессиональных и непрофессиональных тем. Настоящая учебная программа дисциплины «Иностранный язык (профессиональный)» предначначена для подготовки высококвалифицированных специалистов, способных конкурировать на рынке труда, т.к. через иностранный язык будущий магистр получает доступ к академическим знаниям, новым технологиям и современной информации и, таким образом, он служит инструментом для успешной профессиональной и научной деятельности.

    Год обучения - 1
    Семестр 1
  • Организация и планирование научных исследований
    Кредитов: 5

    Цель дисциплины: cформировать навыки организации и планирования научной работы, приобретение опыта проведения научного эксперимента и обработки результатов научно-практических исследований. В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - определять цель и задачи научного исследования связанные с профессиональной деятельностью; - выбирать соответствующую методологию, проводить этапы исследования; - описывать результаты исследования применяя научно-исследовательские методы при решении поставленной проблемы; - использовать современные методы организации и планирования научной работы; - разрабатывать план проведения научных исследований используя методы организации и планирования научной работы. При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: - приёмы постановки целей и задач научных /проектных исследований; - методы организации и планирования научной работы; - методики проведения экспериментальных исследований; - обработки и анализа результатов; - зарубежный опыт по направлению исследований; - методики написания статьей с ненулевым импакт- фактором в базе Scopus.

    Селективная дисциплина
    Год обучения - 1
    Семестр 1
  • Тайм-менеджмент
    Кредитов: 5

    Цель дисциплины: cформировать навыки организации, планирования и эффективного использования времени. В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - анализировать сроки выполнения проекта, определить сроки начала и завершения проекта; - сравнивать время выполнения работ по проекту с заранее установленным графиком; - определить несоответствия и рассмотреть меры по решению данных проблем; - составлять календарный план выполнения проекта соблюдая принципы и основные правила эффективного тайм-менеджмента; - использовать методы 80/20, семь «R» тайм-менеджмента при определений сроков реализации проекта. При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: - понятия и сущность тайм-менеджмента; - цели и принципы тайм-менеджмента; - основные правила эффективного тайм-менеджмента, установка целей и этапы их достижения; - методы организации и планирования времени, этапы достижения целей в системе управления временем; - сущность метода 80/20; - семь «R» тайм-менеджмента правила организации рабочего пространства.

    Селективная дисциплина
    Год обучения - 1
    Семестр 1
  • Международные стандарты управления проектами
    Кредитов: 5

    Цель дисциплины: сформировать системное представление о международных стандартах управления проектами, правил и методов исследований управления проектами в развитых странах мира. В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - изучать сущность и особенности международных стандартов управления проектами; - описывать методы, средства и резервы максимального повышения эффективности инвестиционных проектов в соответствии с международными нормами и стандартами проектирования; - применять правила и методы исследований, функции и категории стандартов управления проектами; - применять международные стандарты для оценки эффективности принимаемых управленческих и инвестиционных решений. При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: - сущность и особенности международных стандартов управления проектами; - правила и методы исследований управления проектами; - функции и категории стандартов управления проектами; - международные стандарты для оценки эффективности принимаемых управленческих и инвестиционных решений.

    Селективная дисциплина
    Год обучения - 1
    Семестр 1
  • Теория и практика управления проектами
    Кредитов: 5

    Цель дисциплины: сформировать комплекс знаний в области управления проектами и способность разработки, организации и управления проектами В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - анализировать процесс реализации проекта, сравнить фактические показатели с плановыми; - анализировать структуру разбиения работ, позволяющая применять процедуры сбора и обработки информации о ходе выполнения работ по проекту; - разрабатывать Устав проекта, определять назначение, цель и задачи проекта, сроки реализации, участников и ожидаемые результаты проекта; - разрабатывать бизнес-план проекта, обосновать реализуемость и прибыльность проекта; - составлять технико-экономическое обоснование проекта. При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: - группы процессов и области знаний управления проектами; - жизненный цикл инвестиционного проекта, классификация проектов; - этапы разработки Устава проекта; - основные показатели эффективности проекта; - принципы построения ИСР проекта; - методы построения диаграммы Ганта и критического пути; - управление стоимостью, рисками, качеством и ресурсами проекта.

    Год обучения - 1
    Семестр 1
  • Управление человеческими ресурсами
    Кредитов: 5

    Цель дисциплины: сформировать навыки управления человеческими ресурсами и эффективного использования при реализации проектов. В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - объяснять сущность управления человеческими ресурсами, основные методы управления персоналом; -определять функции кадровых служб, планирование, поиск, развитие и стимулирование персонала компании; - анализировать методы управления и планирования персонала компании; - анализировать процессы подбора, отбора и расстановки кадров; - использовать современные методы обучения персонала, планирования карьерного роста, мотивации и стимулирование персонала. При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: - сущность управления человеческими ресурсами; - методы и принципы управления; - планирование персонала, источники поиска необходимых кадров; - подбор, отбор и расстановка кадров; - современные методы обучения персонала компании; - зарубежный опыт управления человеческими ресурсами.

    Селективная дисциплина
    Год обучения - 1
    Семестр 1
  • Управление качеством проектов
    Кредитов: 5

    Цель дисциплины: cформировать навыки управления качеством проекта, проведения контроля и принятия мер по повышению качества проекта. В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - объяснять содержание ключевых аспектов качества, основополагающие принципы современной концепции менеджмента качества; - анализировать качество проекта на предынвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной фазе; - определять основные процессы обеспечения качества управления проектами, особенности предварительного, текущего и заключительного контроля качества, выполнение запланированных мероприятий, контроль качества выполнения проекта - разрабатывать план управления качеством проекта используя основные положения концепции TQM, структуру управления качеством проекта, методы и инструменты контроля качества проекта; - готовить отчеты по результатам контроля качества проекта, определить несоответствия и принять меры по повышению качества. При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: - сущность и понятие управления качеством проекта, основополагающие принципы менеджмента качества; - основные положения концепции TQM; - выявление основных процессов обеспечения качества управления проектами; - планирование качества проекта, особенности предварительного, текущего и заключительного контроля; - выполнение запланированных мероприятий, контроль качества выполнения проекта.

    Год обучения - 1
    Семестр 2
  • Управление рисками проектов
    Кредитов: 5

    Цель дисциплины: cформировать способность выявления рисков проекта, определения уровня рисков и принятия мер по снижению степени рисков проекта. В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - определять виды рисков проекта, классифицировать их по времени возникновения, характеру учета, последствиям; - оценивать уровень рисков проекта используя методы прогнозирования, качественного и количественного анализа рисков; - определять вероятность наступления рисков, их последствия и меры по снижению степени рисков проекта; - разрабатывать план управления рисками проекта используя качественный и количественный анализ рисков, определить вероятность наступления рисков, их последствия и влияния на результат проекта; - разрабатывать карту рисков проекта, определить уровень рисков и рассмотреть меры по снижению степени рисков проекта. При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: - понятие и сущность управления рисками, классификацию рисков по времени возникновения, по характеру учета, по последствиям; - методы управления рисками проектов; - качественный и количественный анализ рисков; - методы уклонения, диверсификации, локализации и компенсации рисков; - определение уровня рисков и меры по снижению степени рисков проекта

    Год обучения - 1
    Семестр 2
  • История и философия науки
    Кредитов: 3

    Цель дисциплины: формирование у магистрантов углубленного представления о современной философии науки как системе научного знания особого типа, включающего основные мировоззренческие и методологические проблемы в их рационально-теоретическом осмыслении. В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - определить особенности науки как особого вида знания, деятельности и социального института; - систематизировать основные проблемы и дискуссии о методах и стратегиях ведения научных исследований и закономерностях развития науки; - выбирать наиболее релевантные изучаемому предмету методы и стратегии исследований и следовать им в профессиональной деятельности; - критически оценивать современные научные достижения; - ориентироваться в выборе наиболее эффективных стратегий междисциплинарного поиска; - сформулировать и грамотно аргументировать собственную этическую позицию по отношению к актуальным проблемам современного этапа развития науки. При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: Предмет истории и философии науки, Мировоззренческие основания науки, Функции науки, Возникновение и становление науки. Наука в Древнем мире, Средневековье и в эпоху Возрождения, Новоевропейская наука – классический этап развития науки, Основные концепции и направления неклассического и постнеклассического этапа развития науки, Структура и уровни научного познания, Наука как профессия. Идеалы и нормы науки, Философские основания науки и научная картина мира, Научные традиции и научные революции, История и философия естественных и технических наук, История и философия социальных и гуманитарных наук, Философские проблемы развития современной глобальной цивилизации.

    Год обучения - 1
    Семестр 2
  • Психология управления
    Кредитов: 3

    Цель дисциплины: обеспечение научной подготовки высококвалифицированных специалистов на основе изучения фундаментальных понятий психологии управления, создание предпосылок для теоретического понимания и практического применения важнейших аспектов сферы управления в процессе профессионального становления. В результате изучения дисциплины сформировать у магистрантов способности: - понимать современное состояние теории и практики психологии управления в объеме, оптимальном для использования в последующей профессиональной деятельности; - анализировать методологические проблемы психологического анализа управленческих процессов и явлений; - применять и описывать психологические методы изучения отдельных лиц и социальных групп (общностей) в целях повышения эффективности управления; - объяснять основные психологические особенности деятельности отдельных людей и групп, являющихся объектами управления; - систематизировать основные психологические особенности деятельности субъектов управления; устанавливать сущность и содержание психологической подготовки субъектов управленческой деятельности; - характеризовать социально-психологические явления, возникающие в процессе управления в интересах повышения его эффективности; - демонстрировать методы и приемы развития и совершенствования профессионально важных психологических качеств субъектов управления; - развивать навыки делового и межличностного общения в условиях контакта разных управленческих культур; - разрабатывать программы решения конфликтных ситуаций в организации; - осуществлять исследовательскую проектную деятельность в области психологии управления, презентовать ее результаты; - реализовывать успешные коммуникативные стратегии в личной жизни и профессиональной деятельности; - критически оценивать жизненные и профессиональные ситуации с точки зрения психологии управления;эффективно использовать знания по психологии управления для развития своего потенциала и коллектива Курс дает знания основных направлений современного менеджмента. Раскрывает психологические требования в бизнес-технологиях и в управлении. Определяет психологические основы эффективности управленческой деятельности, связанной со взаимодействием с людьми. В рамках курса раскрываются предмет, основные принципы психологии управления, личность в управленческих взаимодействиях, управление поведением личности, современные представления об управлении по ценностям, психология управления групповыми явлениями и процессами, психологические особенности личности руководителя, индивидуальный стиль управления, психология влияния в управленческой деятельности, управление конфликтными ситуациями

    Год обучения - 1
    Семестр 2
  • Зарубежный опыт управления проектами
    Кредитов: 5

    Цель дисциплины: cформировать системное представление об управлении проектами в развитых странах мира и современных методах управления проектами. В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - оценивать особенности управления проектами в развитых странах мира; - определять процессы организации и контроля проектов, показатели эффективности проектов; - анализировать управление ресурсами и стоимостью проекта, управление рисками и качеством проектов; - готовить отчеты по итогам проведения анализа управления проектами в развитых странах мира и применения изученного опыта при реализации отечественных проектов; - разрабатывать план управления персоналом компании используя методы управления и планирования персонала. При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: - особенности управления зарубежных и международных проектов; - процессы управления проектами в США, Японии, Европейских странах; - планирование, организация и контроль проектов; - показатели эффективности проектов; - управление ресурсами и стоимостью проекта; - управление рисками и качеством проектов.

    Селективная дисциплина
    Год обучения - 1
    Семестр 2
  • Оценка инвестиционных проектов
    Кредитов: 5

    Цель дисциплины: сформировать способность разработать бизнес-план проекта и провести оценку инвестиционных проектов В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - определять особенности применения в оценочной деятельности показателей экономической эффективности инвестиционных про¬ектов; - определять факторы влияющие на проект, критерий оценки проектов; - использовать методики расчета чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы дохода, индекса рентабельности, срока окупаемости проекта при рассмотрении проекта; - оценивать процесс реализации проекта используя методы оценки экономической эффективности инвестиционных про¬ектов; - разрабатывать бизнес-план инвестиционного проекта При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: - структура разработки бизнес-плана проекта; - особенности применения в оценочной деятельности показателей экономической эффективности инвестиционных про¬ектов; - факторы влияющие на проект; - критерий оценки инвестиционных проектов; - методики расчета точки безубыточности, чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы дохода, индекса рентабельности, срока окупаемости проекта.

    Год обучения - 1
    Семестр 2
  • Технология и практика сбалансированного управления на базе ССП
    Кредитов: 5

    Цель дисциплины: сформировать способность разработать стратегию компании используя показатели сбалансированного управления на базе ССП. В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - анализировать современное состояние развития компании; - аргументировать результативность и эффективность сбалансированного управления на базе системы сбалансированных показателей при разработке стратегии компании; - разрабатывать стратегию компании используя показатели сбалансированного управления; - готовить отчеты по проекту, используя практику сбалансированного управления на базе системы сбалансированных показателей; - использовать современные технологии управления ориентированные на стратегию компании. При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: - методология стратегического управления; - показатели эффективности сбалансированного управления на базе ССП; - современные технологии управления, ориентированные на стратегию компании; - методы формирования норм показателей, ключевые показатели результативности KPI; - технологии разработки структуры финансовых показателей; - методы разработки стратегических карт

    Селективная дисциплина
    Год обучения - 1
    Семестр 2
  • Управление и развитие команды проекта
    Кредитов: 5

    Цель дисциплины: сформировать навыки управления и развития команды проекта, разработки программы повышения квалификации кадров. В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - объяснять роль управления командой проекта в управлении проектами, - определить методы управления персоналом; - проводить кадрового планирования, маркетинг персонала, процессы подбора и отбора членов команды проекта; - анализировать качественный и количественный состав команды проекта; - использовать современные методы управления команды проекта, обучения персонала, карьерного роста, мотивации и стимулирования команды проекта. - составлять план повышения квалификации кадров, используя услуги консалтинговых компании по обучению кадров в сфере проектного менеджмента. При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: - сущность и понятие управления персоналом, методы управления персоналом; - основы кадрового планирования, маркетинг персонала; - процессы подбора и отбора членов команды проекта с учетом их профессиональных и личных качеств; - принципы формирования команды проекта; - методы обучения, управления конфликтами и стимулирования команды проекта.

    Селективная дисциплина
    Год обучения - 2
    Семестр 3
  • Управление государственными программами и проектами
    Кредитов: 5

    Цель дисциплины: сформировать системное представление о проектах и программах, особенностях управления государственными программами и проектами. В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - объяснять сущность управления проектами и программами, программно-целевые методы управления проектами; - раскрывать особенности управления государственных программ и проектов, методы анализа и оценки ожидаемых результатов их влияние на развитие экономики страны; - анализировать и оценивать ожидаемые результаты государственных проектов и программ, их влияние на развитие экономики страны; - проводить сравнительный анализ планируемого и текущего состояния работ проекта, выявить отклонения и определить причины. - готовить отчеты по результатам выполнения государственных программ и проектов на основе данных предоставленные компаниями реализующие проекты. При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: - сущность управления проектами и программами; - программно-целевые методы управления проектами; - особенности управления государственных программ и проектов; - анализ и оценка ожидаемых результатов государственных проектов и программ, их влияние на развитие экономики страны

    Селективная дисциплина
    Год обучения - 2
    Семестр 3
  • Управление ресурсами проекта
    Кредитов: 5

    Цель дисциплины: сформировать способность эффективного управления ресурсов проекта, планирования и рационального использования ограниченных ресурсов проекта. В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - определять основные задачи управления ресурсами проекта, виды ресурсов необходимые для реализации проекта; - оценивать особенности управления материальными, трудовыми, финансовыми и информационными ресурсами; - использовать методы оценки и рационального использования ограниченных ресурсов проекта, управление закупками ресурсов, снабжением, поставками, запасами и распределением ресурсов. - анализировать процесс управления ресурсами проекта используя методы оценки и рационального использования ресурсов проекта, управление закупками ресурсов, снабжением, поставками, запасами и распределением ресурсов; - разрабатывать плана управления ресурсами проекта, определить источники поиска ресурсов, использовать методы оценки и рационального использование ограниченных ресурсов. При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: - сущность и основные задачи управления ресурсами проекта; - виды ресурсов необходимые для реализации запланированного проекта; - особенности управления материальными, трудовыми, финансовыми и информационными ресурсами; - методы оценки и рационального использования ограниченных ресурсов проекта; - управление закупками ресурсов, снабжением, поставками, запасами и распределением ресурсов.

    Селективная дисциплина
    Год обучения - 2
    Семестр 3
  • Информационные системы управления проектами
    Кредитов: 5

    Цель дисциплины: cформировать способность владения информационных технологии в управлении проектами. В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - применять современные программы в управлении проектами; - определять виды систем управления проектами; - использовать ЕRP - системы, специализированное программное обеспечение; - использовать программу Microsoft Project; - разрабатывать календарное планирование и контроль выполнения работ по проекту используя специализированное программное обеспечение. При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: - информационные технологии в управлении проектами для определенной сферы деятельности; - программное обеспечение календарного планирования и контроля проекта; - современные программы в управлении проектами; - виды систем управления проектами, ЕRP - системы, специализированное программное обеспечение; - автоматизация управления проектами, программа Microsoft Project

    Селективная дисциплина
    Год обучения - 2
    Семестр 3
  • Проектный анализ
    Кредитов: 5

    Цель дисциплины: сформировать способность оценки проекта на основе маркетингового, институционального, производственного, финансового, экологического анализа проекта. В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - проводить маркетинговый анализ проекта для оценки возможности реализации проекта на выбранном рынке и получения уровня дохода, позволяющий покрыть расходы по проекту и удовлетворить интересы инвесторов; - анализировать и обосновывать техническую осуществимость проекта и оценить уровень его капитальных и текущих затрат, определить основные виды технологии, оборудования и их поставщиков; - оценивать влияние проекта на окружающую среду, определить выгоды и затраты, понесенные вследствие этого влияния; - готовить отчет по результатам проведения маркетингового, социального, технического и финансового анализа проекта, определить основные показатели эффективности инвестиционного проекта. - разрабатывать стратегию реализации проекта с учетом результатов маркетингового, институционального, производственного, экономического и экологического анализа проекта. При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: - понятие и сущность проектного анализа, виды проектного анализа; - принципы и основные составляющие проектного анализа; - цель маркетингового, институционального, производственного, финансового, экологического анализа проектов; - методы оценки воздействия проекта на окружающую среду, оценка инвестиционного проекта; - современные технические средства и информационные технологии для решения аналитических и исследовательских задач связанных с оценкой проекта

    Год обучения - 2
    Семестр 3
  • Принятие решений в управлении проектами
    Кредитов: 5

    Цель дисциплины: cформировать способность разработки, принятия и реализации управленческих решений, в том числе в условиях риска и неопределенности. В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - определять технологии разработки, принятия и реализации управленческих решений, методы принятия решений в процессе реализации проекта; - проводить анализ прогнозирования, оптимизации и принятия управленческих решений, диагностики и идентификация проблем; - использовать современный аналитический инструментарий менеджмента, количественные методы в управлении, методы диагностики, анализа и решения проблем, а также методы принятия решений в процессе реализации проекта; - выбирать методы и инструменты разработки, принятия и реализации управленческих решений, в том числе в условиях риска и неопределенности; - разрабатывать различные алгоритмы управленческих решений используя методы анализа, прогнозирования, оптимизации и принятия управленческих решений, диагностики и идентификации проблем. При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: - сущность принятия управленческих решений, технологии разработки, принятия и реализации управленческих решений; - методы принятия решений в процессе реализации проекта; - методы анализа, прогнозирования, оптимизации и принятия управленческих решений, диагностика и идентификация проблем; - методы разработки и принятия управленческих решений; - эффективность управленческих решений, контроль реализации управленческих решений.

    Селективная дисциплина
    Год обучения - 2
    Семестр 3
  • Планирование и контроль проектов и программ
    Кредитов: 5

    Цель дисциплины: сформировать способность выбора оптимальных способов планирования, организации и контроля проектов и программ учитывая особенности их реализации. В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - анализировать состояние проекта на основе результатов проведенного контроля; - сравнивать и использовать оптимальные способы планирования, организации и контроля проектов и программ учитывая особенности их реализации; - разрабатывать план проекта с учетом требований заказчика и инвестора используя методы планирования и контроля проектов и программ; - проводить расчет показателей оценки и контроля проектов и программ.• При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: • - сущность управления проектами и программами; • - роль контроля проектов и программ, виды контроля; • - методы планирования и контроля проектов и программ; • - основные критерий и показатели оценки и контроля проектов и программ; • - процессы контроля качества, контрольные диаграммы, диаграмма пpичиннo-cледcтвенных cвязей.

    Селективная дисциплина
    Год обучения - 2
    Семестр 3
  • Код ON1

    Определять особенности управления проектами компании используя методы управления проектами, оценки инвестиционных проектов, контроля качества, принятия решений, оптимального использования ресурсов.

  • Код ON2

    Анализировать процессы и области знаний по проекту, раскрыть фазы жизненного цикла проекта а также процессы инициации, планирования, исполнения, мониторинга и завершения для определения проблем, связанных с реализацией проекта.

  • Код ON3

    Определять стратегическое развитие страны, а также компании реализующие среднесрочные и долгосрочные проекты и программы используя современные методы управления проектами, международные стандарты, зарубежный опыт, информационные системы управления проектами

  • Код ON4

    Разрабатывать учебно-методический комплекс дисциплин в соответствии с требованиями вуза, проводить занятия и научные исследования, на лекциях и семинарах раскрывать методы управления проектами, сущность тайм-менеджмента, проектного анализа, управления рисками и качеством проекта. рассчитывать показатели эффективности сбалансированного управления на базе ССП.

  • Код ON5

    Разрабатывать Устав проекта, определять назначение, цель и задачи проекта, руководителя, менеджера и участников проекта, инвестора и заинтересованных сторон, бюджет, сроки реализации, а так же ожидаемые результаты проекта.

  • Код ON6

    Разрабатывать бизнес-план проекта, обосновать реализуемость и прибыльность проекта, использую методы маркетингового, производственного, финансового, экологического анализа, определения уровня рисков проекта.

  • Код ON7

    Составлять технико-экономическое обоснование проекта для привлечения инвестиций, определить чистый дисконтированный доход, индекс рентабельности, внутреннюю норму доходности, срок окупаемости проекта.

  • Код ON8

    Формировать команду проекта по результатам проведения процессов подбора и отбора кадров, определить функциональные обязанности каждого члена команды, повышать квалификацию, стимулировать и создавать благоприятные условия труда.

  • Код ON9

    Составлять штатное расписание проектной компании, определить должности, общее количество сотрудников и фонд заработной платы, использовать методы планирования и контроля, принятий решении, информационные технологии.

  • Код ON10

    Готовить бюджет и смету расходов социальных и коммерческих проектов, провести оценку стоимости проектов и ресурсов, определить постоянные и переменные затраты, показатели эффективности проекта.

  • Код ON11

    Строить карту рисков проекта, определить вероятность возникновения рисков и их последствия, провести качественный и количественный анализ рисков, рассмотреть меры по снижению степени рисков проекта.

  • Код ON12

    Способность работать в команде: быстро и легко устанавливать контакты с другими членами команды проекта, грамотно излагать свою точку зрения и предлагать пути и способы решения проблем.

7M04116 Сити менеджмент (Executive MBA)
Магистратура

Университет Международного Бизнеса имени Кенжегали Сагадиева (УМБ (UIB))

ГОП: M072 Менеджмент

Действующая образовательная программа | Языки обучения: Русский
7M04116 Управленческое деловое администрирование (ЕМВА)
Магистратура

Инновационный Евразийский университет (ИнЕУ)

ГОП: M072 Менеджмент

Действующая образовательная программа | Языки обучения: Русский, Казахский
7M04116 Проектный менеджмент (2 года)
Магистратура

Университет «Туран-Астана» (Туран-Астана)

ГОП: M072 Менеджмент

Действующая образовательная программа | Языки обучения: Русский, Казахский
7M04116 Менеджмент в государственном секторе
Магистратура

Алматинский гуманитарно-экономический университет (АГЭУ)

ГОП: M072 Менеджмент

Действующая образовательная программа | Языки обучения: Русский, Казахский
7M04116 Менеджмент здравоохранения
Магистратура

Атырауский университет имени Халела Досмухамедова (АтГУ им. Досмухамедова)

ГОП: M072 Менеджмент

Действующая образовательная программа | Языки обучения: Русский, Казахский
7M04116 Менеджмент в образовании
Магистратура

Esil University (КазУЭФМТ)

ГОП: M072 Менеджмент

Действующая образовательная программа | Языки обучения: Русский
Top