7M04104 Деловое администрирование для руководителей в Университет Нархоз

Дисциплины

• Эмоциональный интеллект

  Курс развивает навыки эмоционального руководства: самосознания, управления эмоциями, эмпатии и социальной компетентности, предоставляет понимание концепции эмоционального интеллекта. Магистранты научатся эффективно управлять своими эмоциями, понимать и взаимодействовать с эмоциями других людей, устанавливать и поддерживать отношения, разрешая конфликты и создавая мотивирующую рабочую. Итоговый проект по курсу предполагает демонстрацию магистрантами навыков эмоционального лидерства, управления стрессом и адаптации к различным культурным контекстам.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Перспективное мышление и прогнозирование

  Дисциплина развивает навыки стратегического мышления и прогнозирования тенденции анализируя тренды и оценивая возможности и риски. Метод анализа трендов, сценарного планирования, моделирования и оценки рисков развивают умение адаптироваться к быстро меняющейся бизнес-среде. Посредствам кейс стади, групповых проектов и обсуждений магистранты научатся применять гибкие стратегии и подходы к управлению переменами.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Правовая среда

  Дисциплина предназначена для изучения основных правовых аспектов, влияющих на бизнес-среду и руководство организацией. Включает в себя изучение корпоративного права, законодательства в области трудовых отношений, налогообложения, конкуренции и других правовых аспектов, важных для руководителей высшего звена. Решая реальные кейсы, магистранты проведут анализ рисков, уделяя внимание соблюдению прав работников, приобретут способность адаптироваться к изменениям в законодательстве.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Стратегический менеджмент

  Дисциплина фокусируется на системных методологиях составления и успешной реализации стратегии в различных типах компаний в разных отраслях. Магистранты изучают современные концепции стратегического управления посредством анализа кейсов и рассматривают основные направления и цели организации, влияние окружающей среды (социальных, политических, технологических, экономических и глобальных факторов), структуры промышленности и рынка, местного производства, инфраструктуры, определяют сильные и слабые стороны организации и разрабатывают соответствующие стратегии направленные на оптимизацию и устойчивость. Темы также включают: методологии устойчивости организации, стратегическое и этическое поведение, отраслевой анализ и глобализация бизнеса, инновации и современные ИТ-решения и их влияние на эффективность организации. Посредством моделирования, разработки предложений по стратегии для существующих компаний и бизнес-кейсов магистранты интегрируют функциональные области бизнеса для поддержания экономической, социальной и экологической устойчивости бизнеса.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• PR и маркетинг

  Курс обеспечивает понимание стратегической роли PR и маркетинга в организации, разработку комплексных маркетинговых стратегий и управление образом компании через PR-коммуникации. Итоговый проект по курсу предполагает демонстрацию магистрантами навыков маркетингового исследования, управления брендом, кризисного PR с использованием современных инструментов и технологий в области PR и маркетинга.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Бизнес коммуникации

  Курс развивает стратегический подход к коммуникациям, навыки разработки презентаций, умение коммуницировать в различных форматах, создание коммуникационных стратегий с учетом межкультурной коммуникаций. Посредством бизнес кейсов и симуляций, взаимодействуя с заинтересованными сторонами магистранты получат навыки построения эффективной бизнес-коммуникации и анализировать коммуникационные кейсы.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Лидерство

  Курс развивает понимание основных теорий и концепций лидерства, личные лидерские навыки, формирование эффективных команд, коммуникативное лидерство, стратегическое принятие решений, управление изменениями, организационная культура, разрешение конфликтов. Посредством выполнения проектных работ магистранты развивают навыки глобального лидерства и управления многонациональными и культурно разнообразными командами, адаптивность и инновационные подходы к лидерству.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Управление проектами

  Дисциплина направлена на развитие навыков планирования, организации и контроля проектов для достижения бизнес-целей, определяя цели ресурсы и риски. Внутри дисциплины будут рассмотрены темы, такие как проектная методология, управление рисками, коммуникации и стейкхолдерами, оценка и контроль проектов. Методы обучения включают кейс-стади, практические упражнения, групповые проекты и обсуждения, которые позволят магистрантам применять полученные знания и навыки для достижения результатов обучения.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управленческий учет

  Курс развивает понимание затрат и их драйверов, для развития навыков анализа, планирования и управления затратами в поддержку стратегии организации. Он сосредоточен на процессе принятия долгосрочных решений, позволяя магистрантам эффективно управлять и контролировать работу подразделений в соответствии с бюджетами и стратегией. Курс также охватывает инвестиционные решения и связанные с ними риски, обеспечивая базу для глубокого понимания различных видов рисков, влияющих на стратегию и деятельность организаций.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Анализ данных и принятие решений

  Дисциплина обеспечивает понимание роли и значимости анализа данных в процессе принятия решений, развивает навыки сбора, организации и анализа данных, а также применение статистических методов и аналитических моделей. Магистранты осваивают разработку метрик, принятие обоснованных решений на основе данных и умение представлять результаты анализа руководству. С использованием симуляций и бизнес-кейсов магистранты получат навыки оптимизации процессов управления персоналом с применением аналитических выводов и современных технологий.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Бизнес исследование

  Дисциплина содержит инструментарий проведения бизнес-исследований, с акцентом на многоуровневый анализ бизнеса и комплексное решение проблем, с учетом современного состояния внешней среды организации и обострившейся конкуренции. Магистранты определят релевантную информацию, применят методы исследования и прогнозирования при работе с неполной информацией, и используют результаты анализа при принятии решений и разработке устойчивой стратегий организации. Ключевые темы включают теорию и процессы бизнес исследования, методы бизнес исследования, организационную структуру, бизнес планирование и бизнес этику. Основной упор делается на изучение и применение продвинутых количественных и качественных методов исследования, методов проведения опросов и наблюдений, экспериментальных исследований. Магистранты разрабатывают и защищают план исследования, включая постановку проблемы, гипотезы, соответствующую литературу, методологию и выводы.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Финансовый менеджмент

  Дисциплина направлена на развитие навыков в области финансового управления организацией. Курс включает анализ финансовой отчетности, финансовое планирование, управление корпоративным капиталом, оценку инвестиций, бюджетирование и управление финансовыми рисками. Применение финансовых моделей в групповых работа, анализ финансовых показателей, и кейс стади помогут магистрантам научиться принимать стратегические финансовые решения, оптимизировать финансовые показатели и адаптировать к изменениям в финансовой среде.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление человеческими ресурсами

  Дисциплина развивает компетенции в управлении производительностью, оценке сотрудников и стратегической роли управления человеческими ресурсами. Она также формирует навыки в разработке стратегий привлечения, подбора, развития и удержания талантов. Магистранты учатся эффективному управлению изменениями и конфликтами, соблюдению этических принципов и правил.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Операционный менеджмент

  Курс развивает навыки управления операционными процессами в организации, улучшает понимание стратегической роли операционного менеджмента, анализа и оптимизации операционных процессов. Через решение реальных кейсов, моделирование и групповые проекты магистранты осваивают современные инструменты для разработки и реализации операционных стратегий, обеспечивающих эффективный операционный менеджмент.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Основы управления НПО

  Дисциплина предоставляет магистрантам фундаментальные знания и навыки, необходимые для эффективного руководства и управления некоммерческими организациями. Курс включает анализ особенностей НПО, разработку стратегий, финансовое управление, маркетинг и коммуникации, государственные отношения, сетевое взаимодействие и управление волонтерами. Защита групповых проектов, анализ реальных случаев и кейс стади помогут развить навыки эффективного управления НПО и достижения социальных целей.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Финансовый учет

  Дисциплина содержит полный систематизированный инструментарий методов сбора, обработки, анализа и интерпретации финансовой информации для принятия управленческих решений и оценки их эффективности с учетом краткосрочных и долгосрочных стратегий. Изучение различных методов диагностики и моделирования финансового состояния и результатов операционных и финансовых решений на основе их финансовой отчетности и понимания бизнес-модели, внешней и внутренней среды в целях разработки мероприятий по повышению эффективности бизнеса, определения текущих и потенциальных рисков деятельности. Освоение проводится через решение задач и бизнес-кейсов, деловые игры, мозговой штурм, выполнение индивидуальных заданий по анализу финансовой отчетности и экономической интерпретации ее результатов

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Стратегический закуп и управление поставщиками

  Дисциплина направлена на развитие навыков стратегического подхода к закупкам и управлению поставщиками. Курс включает изучение стратегии выбора поставщиков, ведения переговоров, контрактного управления, оценки рисков и оптимизации поставочных цепей, улучшение качества и снижение затрат. Выполнение практических заданий, на основе моделирования кейсов и анализа данных позволит магистрантам улучшить навыки стратегического планирования и управления процессом закупок.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Финансы

  Дисциплина направлена на развитие у магистрантов навыков анализа финансовых основ, включая временную стоимость денег, процентные ставки, виды кредитования и инвестиционные решения. Магистранты сформируют навыки проведения финансового анализа для малого и среднего бизнеса, а также оценки роли акций и облигаций через умелое принятие финансовых и инвестиционных решений, акцентируя важность эффективно функционирующих капитальных рынков для экономического развития. По итогам курса магистранты приобретут способность принимать обоснованные финансовые решения, способствующие устойчивому развитию профессиональной деятельности.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Операционный менеджмент в нефтегазовой компании

  Дисциплина развивает навыки управления рисками и торговли энергией. Курс обучает основам энергетического рынка, анализу и оценке рисков, стратегиям торговли и управлению портфелем энергетических активов, финансовые инструменты. Анализируя различные типы данных, применяя статистические и аналитические методы магистранты научатся принимать обоснованные решения и эффективно управлять энергетическими рисками в организации.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Стратегический HR и корпоративная культура

  Дисциплина направлена на развитие навыков стратегического управления человеческими ресурсами в соответствии с общей стратегией организации. Темы включают теорию планирования стратегических подходов в области HR, управления талантами, компенсацией и вознаграждением, организационным развитием и созданием адаптивной корпоративной культуры. Посредством кейс-стади, ролевых игр, обсуждений и групповых проектов магистранты научатся применять стратегическое мышление в области управления человеческими ресурсами и формировать эффективную корпоративную культуру.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Управление логистикой и операциями

  Дисциплина направлена на развитие компетенций в управлении логистикой и операциями с целью обеспечения эффективности и конкурентоспособности организации. Внутри дисциплины будет рассмотрены темы, такие как снабжение, производство, складское хозяйство, транспорт и дистрибуция. Методы достижения результата включают анализ проектные задачи на оптимизацию цепей поставок, применение технологий и управление рисками.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Трудовые отношения, поиск, подбор и адаптация персонала

  Дисциплина развивает навыки эффективного управления человеческими ресурсами. Она включает темы, такие как поиск и подбор квалифицированного персонала, проведение эффективных собеседований, стратегии привлечения и удержания талантов, адаптация новых сотрудников и создание программ обучения и развития. Магистранты также изучат управление трудовыми отношениями и эффективные методы поиска, подбора и адаптации персонала посредством кейс-стади, ролевых игр, групповых проектов и обсуждений.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Стратегическое управление цепями поставок

  Дисциплина нацелена на развитие навыков учащихся в области эффективного планирования, организации и контроля цепей поставок. Курс включает изучение стратегического позиционирования, оптимизации операций, управления рисками, партнерства с поставщиками и инноваций в области цепей поставок. Применение стратегических подходов к управлению поставками на основе анализа случаев и моделирования процессов, поможет магистрантам освоить навыки эффективного планирования, управления и оптимизации цепей поставок.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Управление в цифровую эпоху

  Дисциплина направлена на развитие навыков и стратегий управления в условиях цифровой трансформации организаций. Курс включает изучение стратегий цифрового управления, технологических инноваций, цифровые платформы, управления данными, цифровой маркетинг и клиентоориентированность. Анализируя реальные примеры, дискуссируя и выполняя проектную задачу магистранты смогут развить навыки адаптации к быстрому темпу изменений и эффективного использования цифровых ресурсов для достижения бизнес-целей.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Управление результативностью

  Дисциплина направлена на развитие навыков эффективного управления производительностью и достижения бизнес-результатов. Внутри дисциплины будут рассмотрены темы, такие как определение и установление целей, управление производительностью сотрудников и команд, мотивация и вознаграждение, мониторинг и оценка результатов. Методы обучения включают анализ реальных ситуаций, защиту групповых проектов и обсуждения, которые позволят магистрантам научиться принимать стратегические решения на основе результативности.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Корпоративные финансы

  Дисциплина фокусируется на всестороннем управлении финансовой деятельностью компаний. В программу входят темы, такие как: продвинутые модели оценки корпоративного капитала, модели ценообразования финансовых активов, анализ инвестиционных проектов, структура и виды капитала, а также финансовые стратегии. Магистранты анализируют бизнес и решают стратегические задачи, учитывая потребности, перспективы развития, риски и последствия. Обучение проходит с использованием реальных бизнес-кейсов, отчетов и данных, что позволяет применить знания на практике и разработать эффективные финансовые решения.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Управление изменениями

  Дисциплина направлена на развитие навыков эффективного управления изменениями в организациях. Курс включает изучение методологий и инструментов управления изменениями, разработку стратегий коммуникации, лидерских навыков, теории и модели изменений, стратегии коммуникации, лидерство в процессе изменений, управление сопротивлением, и оценку результатов изменений. Итоговый проект по курсу предполагает демонстрацию магистрантами навыков адаптации к быстро меняющейся среде и успешно реализовывать изменения в организации.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Энергетическая экономика

  Дисциплина направлена на развитие понимания основных принципов и концепций энергетической экономики. Курс включает изучение энергетических рынков, эффективности использования ресурсов, устойчивости энергетических систем и разработку стратегий энергетического управления в организации. Практическая работа поможет магистрантам принимать информированные решения в области энергетики, учитывая изменяющиеся тренды, регулятивные аспекты и возможности в сфере энергетики.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Экологическая устойчивость в энергетике

  Дисциплина направлена на развитие понимания экологических принципов и их применения в энергетической отрасли. Курс включает изучение стратегий и методов снижения негативного воздействия на окружающую среду, разработку энергоэффективных решений и практические навыки для принятия решений, современных трендах, нормативных актах и инновационных решениях, необходимых для руководства в экологически ориентированной энергетике. Анализируя экономические и экологические данные, обсуждая стратегий в групповых проектах магистранты научаться применять инструменты для достижения устойчивости экологических проблем в энергетическом секторе и эффективно управлять процессами.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• ESG для НКО: интеграция экологических, социальных и управленческих принципов

  Дисциплина обучает интеграции экологических, социальных и управленческих принципов в деятельность некоммерческих организаций. Курс включает изучение методов оценки и управления ESG-рисками, разработку стратегий устойчивого развития и достижения целей, учитывая этические, социальные и экологические аспекты. Методы, такие как кейс-стади, групповые проекты и обсуждения, будут использованы для достижения результатов обучения, включая понимание ESG-вызовов, применение соответствующих практик и разработку стратегических решений.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Устойчивое предпринимательство и управление проектами

  Дисциплина направлена на обучение принципам и методам устойчивого бизнеса и интеграции социальных и экологических аспектов в управлении проектами. Курс включает изучение стратегий устойчивого предпринимательства, управления рисками, социального воздействия, инновационного мышления и устойчивых практик в проектном управлении. Защита проектной работы на основе реальных кейсов поможет магистрантам развить навыки предпринимательства и эффективного управления проектами с учетом аспектов устойчивого развития.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Фандрайзинг, лоббирование и агитация

  Дисциплина развивает навыки привлечения финансовых ресурсов, защиты интересов и формирования общественной поддержки влияния на принятие решений и мобилизации поддержки в рамках бизнеса или политической деятельности. Курс включает изучение стратегий фандрайзинга, лоббирования и агитации, разработку эффективных коммуникационных стратегий, управление отношениями с заинтересованными сторонами и этические аспекты данных практик. Обсуждения, дебаты, проектные работы, симуляция и анализ реальных случаев, будут использованы для достижения результатов обучения в данной области.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

Профессии

Результаты обучения

• Управляет организацией, в том числе выявляя потребность в изменениях, проектируя поведение персонала, используя теории лидерства, стимулируя глобальное мышление и самонаправленное обучение среди работников
• Принимает комплексные бизнес решения, выявляя и решая неструктурированные проблемы с учетом потребностей и перспектив развития общества и окружающей среды
• Проводит многоуровневый анализ бизнеса, используя соответствующие юридические, цифровые, финансовые, экономические, маркетинговые инструменты и методы управления производством
• Разрабатывает долгосрочные стратегии развития с учетом рисков и кризисов, оптимально распределяя ресурсы и управляя сотрудниками, командами и подразделениями, расширяя функциональные и региональные рамки
• Создает и поддержает экономическую, социальную и экологическую устойчивость компании, интегрируя функциональные области бизнеса, управляя проектами, прогнозируя будущее, учитывая правовые аспекты, альтернативные возможности развития и риски, адаптируясь к изменениям
• Разрабатывает операционную модель компании, применяя аналитику данных, учитывая специфики основных технологических, транспортно-логистических операций, процессного и проектного управления бизнесом
• Развивает культуру организационного взаимодействия в соответствии с корпоративной культурой, применяя соответствующие теории и концепции управления человеческими ресурсами, личностного развития и эмоционального интеллекта
• Проектирует и внедряет процессы взаимодействия со стейкхолдерами, используя различные формы коммуникаций, принимая решения и оценивая их последствия, учитывая риски и условия неопределенности и/или новой среды и устойчивые практики проектного управления

Похожие ОП