8D04111 International DBA в Университет Нархоз

Содержание курса направлено на исследование современных методов анализа, профилактики, управления и конструктивного разрешения конфликтов и сложных ситуаций. Управление конфликтами представляет теорию переговоров - стратегии и стили - в контексте занятости. В дополнение к теории и концепциям, докторанты практикуют ведение переговоров с резкостью, опасностью, расизмом, сексизмом, изобличением и этикой. Решение практических бизнес кейсов, участие в деловых играх позволит докторантам отработать на практике ключевые техники предотвращения и разрешения конфликтных ситуаций.

Курс направлен на изучение и применение лучших практик в области стратегического планирования и развития бизнеса. Модели включают в себя сканирование окружающей среды, постановку стратегических целей и приоритетов, разработку стратегий реализации и инициатив по изменению, измерение и оценку эффективности, доведение стратегии и мероприятий до заинтересованных сторон (стейкхолдеров).

Курс направлен на углубленное изучение и применение ключевых принципов анализа данных, необходимых для извлечения полезных результатов из собранных данных. Докторанты исследуют реальные проблемы бизнеса, используя инструменты анализа полученных данных. Выполнение практических заданий направлено на выработку навыков работы с компьютерными программами (R, Stata, Smart PLS), умение использовать инструменты анализа данных в работе со стейкхолдерами и партнерами, а также разумно участвовать в проектах компании в области науки о данных.

Дисциплина направлена на исследование современных подходов и методов формирования управленческо-психологической культуры руководителей. В рамках курса докторанты проведут анализ психологических условий и особенностей управленческой деятельности в отдельных компаниях, с целью выявления факторов, влияющих на взаимоотношения между руководителями и сотрудниками и на социально-психологический климат в компании в целом. Критический анализ практических кейсов, обсуждение ситуаций из собственного опыта руководителей, позволят докторантам построить индивидуальную управленческую концепцию, основанную на принципах прикладной психологии с целью повышения эффективности и качества работы в условиях неопределённости.

Курс направлен на углубленное изучение количественных, качественных и смешанных методов исследования в области бизнеса, фокусируясь на качественных измерениях, статистических, математических и численных анализов данных. Докторанты, понимая проблему исследования, собирают, анализируют, обрабатывают, данные, используя передовые аналитические методы, и на примере текущих исследований, интегрируют их, разрабатывают новые подходы к проведению бизнес-исследований.

Курс направлен на углубленное изучение и анализ антистрессовых методик и механизмов. Решая кейсы, ситуационные задачи, докторанты освоят инструменты диагностики и преодоления стресса, механизмы профилактики эмоционального накала в компании. Содержание курса направлено на освоение алгоритма решения конфликтных ситуаций и управления стрессом.

Управление изменениями объединяет стратегию, прогнозирование и управление проектами для обеспечения эффективных изменений в организациях. Докторанты учатся взаимодействовать с различными заинтересованными сторонами (стейкхолдерами) и управлять сложными процессами изменений, которые имеют человеческие, социальные и экологические последствия. Курс опирается на новейшие идеи управления изменениями из различных дисциплин, помогая участникам оценить, как применять такие стратегии в качестве лидеров в своих организациях.

Данный курс предполагает исследование современных эффективных методик коммуникаций, направленных на выявление и устранение типичных трудностей в аргументации, убеждении и обосновании своей позиции. Решение ситуационных задач позволят докторантам освоить эффективные методы слушания, понимания, убеждения и аргументации, управлении стрессом для слаженной работы в команде и повышения эффективности в достижении целей.

Данный курс направлен на исследование стратегических задач и функций управленческого учета затрат, оценки методов управления эффективностью бизнеса. Докторанты проведут эмпирический анализ объектов собственного исследования, применяя современные методологии в области исследований и коммуникаций. Решение практических кейсов позволит докторантам генерировать данные о носителях затрат в целях планирования и принятия управленческих решений.

Курс предполагает критический анализ теории лидерства с позиции нестандартных ситуаций, связанных с кризисом, пандемией и пр. Докторанты будут изучать новые эффективные подходы в развитии лидерского потенциала руководителей, позволяющих использовать кризис для роста конкурентных преимуществ компании на рынке. В ходе практических занятий докторанты будут разрабатывать антикризисные стратегии на основе лидерского стратегического подхода с учетом рисков и фокусом на принятие наиболее оптимальных решений.

Данный курс исследует широкий круг проблем, с которыми сталкиваются менеджеры при выборе, использовании и управлении информационными технологиями (ИТ). Докторанты проведут критический анализ принципов ИТ менеджмента с позиции использования ИТ, прежде всего, в качестве инструмента для реализации бизнес-стратегий и получения конкурентных преимуществ (не только для поддержки бизнес-операций). Используя подход тематического исследования, курс включает такие темы как ИТ и стратегия, ИТ и организация, а также управление активами информационных технологий.

Курс направлен на углубленное изучение механизмов повышения продуктивности в профессиональной деятельности посредством выстраивания эффективной системы тайм-менеджмента. Тематика курса охватывает такие вопросы как стратегии, приемы и инструментарий по расстановке приоритетов и преодолению ежедневных трудностей, связанных с выполнением важных и неотложных задач. Докторанты исследуют принципы и механизмы имплементации персонального и корпоративного тайм-менеджмента. Практические бизнес тренинги позволят приобрести навыки эффективного распределения времени и повышения продуктивности его использования.

Данный курс исследует современные концепции этики бизнеса и делового общения с позиции ее влияния на устойчивость компании. Докторантам предстоит критически рассмотреть принципы профессиональной этики и стандарты «этического лидерства» во внутрикорпоративной среде. На основе анализа и оценки этических бизнес моделей, а также решения практических кейсов, докторанты разработают собственные модели профессиональной этики руководителя компании, которые отражают вопросы деловой репутации, имиджа и деловых отношений со стейкхолдерами и бизнес партнерами.

Дисциплина рассматривает новейшие научные теории и концепции для формирования у докторантов системы углубленных знаний об инвестиционном портфеле компании, способах управления им, оценке его эффективности, а также для выработки практических навыков по управлению инвестициями компании при осуществлении ею портфельного инвестирования. Докторанты проведут собственное исследование, базируясь на практических данных своей компании и опыте партнеров.

Курс направлен на формирование у докторантов профессиональных компетенций в области управления рисками на основе изучения современных теорий и концепций в области риск-менеджмента. В рамках курса докторанты проведут эмпирический анализ объектов собственного бизнеса на предмет оценки рисков в компании, что позволит закрепить навыки аналитической научно-исследовательской деятельности в сфере управления рисками.

Способен проводить прикладные исследования, направленные на решение практических бизнес-задач используя современную методологию в области исследований, методы анализа данных, применяя научные теории, передовые информационные технологии (ИТ), а также инновационные инструменты в предпринимательской деятельности.

Способен разрабатывать инновационные стратегии развития с учетом рисков, предлагая инновационные решения сложных бизнес-проблем, используя техники управления изменениями, управления временем, принципы прикладной психологии управления, необходимые для обеспечения устойчивости компании в условиях неопределённости, кризиса и мировой пандемии.

Способен генерировать новые идеи, управленческие решения; анализировать и оценивать финансовую и инвестиционную деятельность компании, эффективность бизнеса в целом, используя современные методы исследования, риск-менеджмента и анализа данных.

Способен использовать и интегрировать инструменты предпринимательства, инноваций и риск-менеджмента в бизнес операциях для эффективного управления инвестиционным портфелем компании и обеспечения ее конкурентоспособности.

Способен применять современные методики управления изменениями при разработке стратегий и принятии управленческих решений с учетом быстро меняющейся среды, используя последние достижения ИТ технологий, а также принципов деловой этики и лидерства.

Способен применять передовые коммуникативные навыки, умело используя техники управления стрессовыми и конфликтными ситуациями, управления временем, для повышения продуктивности персонала и устойчивости компании.

Способен использовать современную методологию исследований, в т.ч. методы управления эффективностью бизнеса, успешно применять принципы лидерства и прикладной психологии управления для обеспечения конкурентных преимуществ компании.

Способен находить нестандартные решения проблем в профессиональной сфере во взаимоотношениях с работниками и партнерами, используя принципы деловой этики и эффективных коммуникаций, а также методы управления стрессами и конфликтами в бизнес среде.