7M04129 HR менеджмент в Университет Нархоз

Дисциплина рассматривает мотивацию трудовой деятельности как элемент и функцию управления персоналом, роль оплаты труда в системе вознаграждения, виды и формы стимулирования труда, оценку эффективности управления системой вознаграждения персонала, формирование знаний по подготовке процедур по организации и проведению мониторинга удовлетворенности и лояльности персонала, применение различных видов стратегий в сфере мотивации и стимулирования труда, проектирования системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала в конкретных условиях.

Дисциплина рассматривает проблемы практического внедрения стратегий УЧР; взаимосвязь стратегии УЧР и корпоративной стратегии в организациях со сложной структурой, например холдингах, конгломератах, с целью координации деятельности по УЧР в условиях работы на различных рынках, производстве и реализации различной продукции; определение особенностей стратегического УЧР в компаниях; этические проблемы в стратегическом УЧР, связанные с воздействием комбинации практик УЧР на рабочее поведение отдельных категорий сотрудников. Магистранты изучат современные теории УЧР, которые объясняют механизмы формирования уникального, ценного и конкурентоспособного пула сотрудников посредством внедрения эффективных практик обучения персонала и стимулирования их труда, особенности социальных связей и отношений между людьми, качество этих связей, а также влияние различных заинтересованных групп на деятельность организации

Курс предусматривает развитие умений анализировать, обобщать, классифицировать профессионально значимую информацию, эффективно используя английский язык для общения в научной и профессиональной деятельности и предназначен для дальнейшего развития коммуникативной иноязычной компетенции и ее свободное проявление (B1 уровень и выше) в общении с зарубежными партнерами, а также для дальнейшего самообразования. В течение курса магистранты учатся четко и аргументированно излагать свою точку зрения и коммуницировать на основе принципов критического мышления, свободно выражая персональную профессиональную точку зрения и результаты исследований.

Дисциплина включает: теоретические подходы и практические навыки осуществления выбора инструментальных средств для обработки экономических и управленческих данных в соответствии с поставленной задачей; позволяет находить и принимать комплексные решения в условиях неопределённой среды, оценивая их последствия и учитывая риски. Дисциплина формирует лидерские навыки, способствующие развитию управленческого мышления, учитывая этические нормы, а также развивает критический подход к решению задач. Оценка результатов обучения пройдет в форме симуляционных играх, разборах кейс стади и групповых обсуждениях практического опыта магистрантов

Дисциплина рассматривает философию науки, через призму анализа, дает знания по истории науки, ее особенностях и закономерностях; практикует методы проведения научных исследований и их важности в развитии социума. У магистрантов формируются навыки аналитического и научного мышления, способствующие проведению научно-исследовательской работы. Достижению этих целей способствует чтение оригинальных текстов великих мыслителей и ученых прошлого и настоящего. Навыки научно-исследовательской деятельности приобретаются благодаря освещению философских и методологических проблем науки их специализации в финальной письменной работе.

Дисциплина содержит продвинутый подход к управлению проектов, позволяющий применить современные информационные технологии и инструменты (MSProject, Bitrix), развивать способности магистранта принимать нестандартные решения при разработке проекта, оценивая их последствия с учётом рисков, инициировать создание стартапов и поддерживать их устойчивое развитие применяя инновационные подходы посредством формирования оптимальной команды. Магистранты освоят эти виды деятельности через создание собственного проекта

Дисциплина рассматривает новейшие методы управления информационными системами в управлении организации, особенности построения архитектуры информационных систем корпоративного сектора, ориентированных на стоимостные индикаторы оценки результатов деятельности, а также методы управления информацией посредством дизайна и моделирования баз данных. Оценка результатов обучения будет достигнута через анализ кейс стади успешных корпораций.

Дисциплина ориентирована на изучение актуальных проблем генезиса научной методологии и ее истории, что способствует подготовке кадров высшей квалификации для науки и образования. Курс позволяет ставить и решать исследовательские задачи в конкретной области науки, организовать собственную траекторию, синтезировать полученные результаты в выводы и предложения, что достигается посредством полученных навыков применения критического мышления, количественных и качественных методов исследования

Педагогическая практика направлена на приобретение профессиональных компетенций в сфере преподавания, а именно закрепление и углубление полученных теоретических знаний по педагогики и методике преподавания, полученных в процессе обучения посредством углубления навыка планирования, организации и проведения учебных практических занятий на базе соответствующей кафедрыдепартамента. В процессе прохождения педагогической практики магистранты знакомятся с компонентами педагогической профессиональной деятельности, с учебно-методическим комплексом материалов, структурой, формами и методами проведения учебных занятий, учатся управлять и организовывать деятельность учебного коллектива, оценивать знания студентов, составляют и заполняют отчетность, а также приобретают навыки работы в трудовом коллективе. По результатам педагогической практики и проведения практических занятий, магистранты составляют и защищают отчет.

Дисциплина содержит знания о современных формах корпоративного управления, форм собственности, разработок в регулирующих государственных положениях, и международных практик управления холдингами и корпорациями. Магистрант используя системное мышление, будет разрабатывать нестандартные корпоративные структуры, оценивая последствия и риски их внедрения, предлагать приемлемую форму собственности и управления, наиболее соответствующую выбранной стратегии и правовой среде на примере казахстанской компании

Дисциплина рассматривает новые разработки в управлении организацией для формирования методологических моделей поведения персонала в принятии изменений, посредством управления знаниями (спираль знаний, обещающаяся организация) и внедрения продвинутых операционных методов (TQM, теория решения изобретательских задач, анализ потока работ). Магистранты будут изучать актуальные научные статьи, которые представят последние методологические и концептуальные разработки в науке управления знаниями

Дисциплина содержит современные инструментальные системы моделирования и анализа бизнес-процессов организации; методологии определения и формулирования задач через количественные и качественные методы; оценку проблем управления организации; принципы и стандарты построения бизнес-процессов в соответствии со стратегическими целями организации и их модификации. Результаты обучения будут продемонстрированы магистрантами посредством разработки бизнес процессов через решение кейс стади

Курс формирует у обучающихся глубоких теоретических знаний и практических навыков в области технологий анализа консалтинговых процессов, и их использования в деятельности компаний. Курс состоит в получении практических навыков по разработке и реализации возможностей использования консалтинга в управлении человеческими ресурсами предприятия. Существенное внимание уделяется анализу реальных ситуаций, с которыми сталкиваются специалисты HR при проведении тренингов, разработке стратегии HRM при осуществлении кадрового консалтинга в компаниях.

Дисциплина направлена на формирование основ профессионально-педагогической культуры преподавателя высшей школы, освоение теоретических основ современной педагогической науки и формирование готовности к творческому решению профессиональных задач. Курс проводится в интерактивном формате (совместные проекты, конференции, публичные дискуссии, интерактивные виды лекций) и направленном на развитие практических навыков преподавания и выступления перед различными аудиториями. По окончанию обучения магистрант способен передать полученные теоретические знания в сфере международных отношений и обучить практическим навыкам студентов в рамках преподавательской деятельности.

Дисциплина содержит современную методологию управления поведением персонала, индивида и групп учитывая тенденции социально-экономического развития бизнес сообщества, а также освоением методов психологии в формировании конкурентоспособной организационной культуры и стимулирования персонала, способствующей к инновациям. Магистрант освоит результаты обучения и выработает критическое мышление, умение эффективно коммунициировать, преодолевая предвзятость мышления через самоанализ и разбор кейс стади.

Курс преследует цель освоения магистрантами знаний в области управления «организациями будущего» и применения стилей самоуправления в бизнесе. В рамках курса будут изучаться основные элементы организации будущего: самоуправление, целостность, эволюционность, коучинг, сущность «Teal организаций», отличительные особенности управления «организациями будущего» от традиционных форм управления, а также тренды в управлении компанией. Научатся на основе анализа среды принимать управленческие решения, определять, как цифровизация влияет на трансформацию бизнеса. Овладение знаниями об этом позволяет обоснованно и профессионально подходить к формированию протекающих в организациях процессов, к определению курса действий и руководству его реализацией в интересах достижения поставленных целей.

Дисциплина обучает студентов к успешной профессиональной деятельности в области управления кадрами, как управление талантами и развитие карьеры сотрудников, необходимую базу для решения задач карьерного развития сотрудников в организациях, а также в области поиска и управления талантами, предусмотрено обучение общим вопросам поиска и удержания талантов, развитие вовлеченности персонала, управления карьерой, вопросам карьерного планирования, изучение современных практик управления талантами в организациях.

Исследовательская практика проводится с целью применения теоретических знаний по пройденным дисциплинам посредством приложения исследовательского инструментария к осуществлению конкретных профессиональных задач. Магистрант освоит принципы и приемы построения работы в организации или на предприятии, проведения исследований, формирования конечной профессиональной отчетности; применит методы специализированного анализа; будет осуществлять поиск и обзор социальной, экономической, статистической информации на базе практики в организациях партнерах; выявит ключевые проблемы для выбора темы выпускной работы и найдет их решения.

Дисциплина содержит продвинутый подход к формированию маркетинга через интегрированный подход к коммуникациям; управлению отношениями с поставщиками, сотрудниками и клиентами; и социально-ответственный маркетинг, что позволит магистрантам понять ключевую роль маркетинга в формирование стратегии организации. Оценка результатов обучения будет проведена через решение ситуационных задач, рассмотрение кейс стади GEM, Starbucks, McDonalds и Coca-Cola, а также выполнение индивидуального проекта «Исследование системы маркетинг-менеджмент компании (на материалах выбранного объекта исследования).

Курс позволит обучающимся получить знания и навыки использования методов по формированию трудовых ресурсов организации. Обучающиеся ознакомятся с такими методами как: консультирование и карьерное планирование, личностное развитие, проблемы трудоустройства, занятости, миграции населения. Освоят механизмы координации сотрудничества между образованием и работодателями, развитие сервисных центров обучения, создание бирж труда. Обучающиеся освоят знания посредством решения ситуационных задач, гостевых и выездных семинаров, привлечение специалистов из бизнес-среды и работодателей к учебному процессу.

Дисциплина изучает социально-трудовые отношения, нормы трудового права, которые регулируют эти отношения, трудовое законодательство, в котором объективируются данные нормы, рассматриваются акты и положения трудового права, их актуальность и правовая среда их применения. Обучающиеся смогут формировать и аргументировать правовые позиции при решений трудовых ситуаций в связи с нарушениями трудового законодательства и трудовыми спорами.

Дисциплина изучает инструменты формирования системы вовлеченности персонала, нематериальной мотивации персонала, важность и актуальность вовлекающего лидерства в современных условиях, освоить технику мотивирующего публичного выступления, изучить методы мотивирования сотрудников для повышения продуктивности и эффективности работы, развивать ответственность сотрудников, работать с принципами лидерства в стиле коучинг

Дисциплина рассматривает систему этических норм и культуру этического поведения, что позволит магистрантам анализировать бизнес, социальные и природные изменения для продвижения корпоративно социальной ответственности (CSR) в организации, учитывая возможности и трудности ее внедрения. А также рассматривает модели CSR, которые позволят компаниям поддерживать прибыльность и эффективность организации для всех стейкхолдеров. Результаты обучения будут достигнуты через анализ успешных примеров внедрения CSR в компаниях.

Дисциплина предоставит комплексный подход к анализу глобальной экономической, политической, социальной и окружающей среды. Магистранты рассмотрят организационные формы, стратегии, тактики, структуры, и инструменты оценки возможностей, которые необходимы для конкуренции на международном рынке и формы международных инвестиций и торговли доступных для казахстанских организаций. Магистранты освоят результаты обучения через создание и защиты стратегии выхода на международный рынок для казахстанской компании

Курс направлен на повышение знаний и навыков специалистов по управлению человеческими ресурсами в области оценки результативности их труда. Изучение данной дисциплины позволит освоить современные методы и технологии оценки персонала. Обучающиеся получат навыки, как устанавливать потребности бизнеса в области профессионального развития сотрудников, и улучшать качество работы. Они будут способны строить модели полномочий работников и оценивать их навыки, используя Talent-Q Dimensions, AON Сut-e и другие инструменты. Смогут давать оценку, применяемым инструментам обучения персонала, разработке стратегии оценки работы сотрудников, как учитывать ресурсные возможности предприятия. Обучающиеся освоят эти виды деятельности через решение бизнес кейсов и ситуационных задач, проведение дискуссий, создание и защиту проектных работ.

Комплексно выявляет проблемы, способы определения результативности, предлагая пути их решения, анализируя управленческие концепты в области HRM, исследуя рынок.

Устно и письменно представляет в профессиональной и непрофессиональной аудитории обоснованные самостоятельные заключения/суждения и аргументирует их.

Формирует корпоративную культуру способствующую инновационной деятельности, включая управление знаниями, посредством развития лидерских качеств и потенциала сотрудников, участия персонала в принятии решений.

Эффективно управляет внутренними ресурсами для достижения стратегических целей организации и поддержания социальной ответственности и справедливости, посредством эффективного управления вознаграждениями.

Планирует этапы деятельности, принимая решения, оценивая их последствия, используя критическое мышление, количественные и качественные методы, продвинутые аналитические навыки и инструменты проектного менеджмента.

Выявляет потребность организации в изменениях и проектирует поведение персонала в отношении принятия изменений через рациональное планирование, эффективное использование человеческих ресурсов.

Проектирует и внедряет бизнес процессы, используя различные формы мотивации и стимулирования, применяя методы стратегического анализа.

Создает команды, руководя их работой для достижения стратегических целей, разрабатывая и внедряя новые процессы в организации.

Эффективно управляет организацией и проектами, используя соответствующие цифровые технологии, правовые аспекты регулирования, инструменты и теории, развивая навыки педагогического мастерства.

Разрабатывает эффективную стратегию HRM, регулируя стратегии в зависимости от изменения ситуации в процессе достижения поставленных целей, применяя новейшие концепты в функциональных областях менеджмента, маркетинга и аналитике данных посредством лидерских навыков.