7M04129 HR менеджмент в Университет Нархоз

Дисциплины

1 Год обучения Управление вознаграждениями Стратегический HRM Иностранный язык (профессиональный) Критическое мышление и принятие решений История и философия науки Практика управления проектами Управление информацией Методология научных исследований Педагогическая практика Корпоративное управление Практика управления знаниями Управление бизнес-процессами HR-консалтинг Педагогика высшей школы Психология управления

2 Год обучения Самоуправление в организации Глобальное управление талантами Исследовательская практика Теория управленческого маркетинга Коллаборация трудовых ресурсов Правовое регулирование HR Взаимодействие персонала и вовлеченность Социальное развитие и этика Практика международного бизнеса Технологии оценки персонала

Результаты обучения

• Комплексно выявляет проблемы, способы определения результативности, предлагая пути их решения, анализируя управленческие концепты в области HRM, исследуя рынок.
• Устно и письменно представляет в профессиональной и непрофессиональной аудитории обоснованные самостоятельные заключения/суждения и аргументирует их.
• Формирует корпоративную культуру способствующую инновационной деятельности, включая управление знаниями, посредством развития лидерских качеств и потенциала сотрудников, участия персонала в принятии решений.
• Эффективно управляет внутренними ресурсами для достижения стратегических целей организации и поддержания социальной ответственности и справедливости, посредством эффективного управления вознаграждениями.
• Планирует этапы деятельности, принимая решения, оценивая их последствия, используя критическое мышление, количественные и качественные методы, продвинутые аналитические навыки и инструменты проектного менеджмента.
• Выявляет потребность организации в изменениях и проектирует поведение персонала в отношении принятия изменений через рациональное планирование, эффективное использование человеческих ресурсов.
• Проектирует и внедряет бизнес процессы, используя различные формы мотивации и стимулирования, применяя методы стратегического анализа.
• Создает команды, руководя их работой для достижения стратегических целей, разрабатывая и внедряя новые процессы в организации.
• Эффективно управляет организацией и проектами, используя соответствующие цифровые технологии, правовые аспекты регулирования, инструменты и теории, развивая навыки педагогического мастерства.
• Разрабатывает эффективную стратегию HRM, регулируя стратегии в зависимости от изменения ситуации в процессе достижения поставленных целей, применяя новейшие концепты в функциональных областях менеджмента, маркетинга и аналитике данных посредством лидерских навыков.