Действующая образовательная программа

7M04119 Деловое администрирование в АРГУ им. Жубанова

  • Стратегический менеджмент
    Кредитов: 3

    В рамках изучения данного курса у магистрантов формируются концептуальное представление и целостный взгляд на стратегические цели и альтернативный выбор стратегий развития компании. В ходе освоения дисциплины магистранты углубляют знания и практические навыки стратегического анализа внутренней и внешней среды фирмы, ее конкурентоспособности на рынке, ключевых факторов успеха, разработке стратегических инициатив, стратегий развития и их реализации.

    Год обучения - 1
    Семестр 1
  • Бизнес-исследование
    Кредитов: 3

    Для эффективной работы бизнеса необходимо проводить исследования, на изучение всех его сторон. Данный курс формирует у магистрантов целостное представление о научном исследовании и специфике бизнес исследования, о сущности основных экономических процессов; практические навыки в проведении научного исследования в различных сферах экономики и бизнеса.

    Год обучения - 1
    Семестр 1
  • Оптимизация управленческих решений
    Кредитов: 4

    В рамках освоения данного курса у магистрантов должен сформироваться комплекс углубленных теоретических знаний и практических навыков по разработке оптимальных решений, их принятию и реализации в управлении различными процессами в организации. Содержание курса включает также изучение и навыки применения нелинейных методов, теории игр и других методов по оптимизации управленческих решений

    Селективная дисциплина
    Год обучения - 1
    Семестр 1
  • Операционное управление
    Кредитов: 5

    В рамках освоения данного курса у магистрантов формируется целостный комплекс углубленных знаний, способствующих осуществлению научно-обоснованного управления операционной деятельностью предприятия. Содержание дисциплины включает приобретение магистрантами навыков применения методов анализа и синтеза в области управления операционной деятельностью в организации, а также связанных с ней методов принятия оперативных, стратегических, тактических решений

    Селективная дисциплина
    Год обучения - 1
    Семестр 1
  • Управление бизнес процессами
    Кредитов: 5

    Данный курс формирует комплекс умений и навыков использования приемов и методов процессного подхода в предприятии, применения методологии и инструментальных средств моделирования бизнес-процессов; самостоятельного анализа бизнес-процессов в разработке и реализации мероприятий, позволяющих повысить эффективность бизнес-процессов; оптимизации и реинжиниринга, автоматизирования и контроллинга бизнес-процессов.

    Селективная дисциплина
    Год обучения - 1
    Семестр 1
  • Управленческий анализ
    Кредитов: 4

    Данный курс формирует у магистрантов комплекс знаний и навыков, включающий новейшие методы и приемы текущего, оперативного и стратегического управленческого анализа, аналитический инструментарий, мониторинг, оценку деятельности предприятия и прогноз развития деятельности предприятия. В рамках освоения данной дисциплины также формируются навыки экономического анализа; самостоятельного составления формальных и качественных экономических моделей; выявления резервов повышения результативности хозяйственной деятельности предприятия

    Селективная дисциплина
    Год обучения - 1
    Семестр 1
  • Проектный менеджмент
    Кредитов: 5

    Данный курс представлен сформировать у магистрантов современное управленческое мышление и комплекс углубленных знаний по научным основам и методологии управления проектами. В ходе освоения данной дисциплины также предусматривается приобретение навыков владения практическими методами и инструментами управления проектной деятельностью организации в современных условиях хозяйствования, а также умения определять ключевые точки для приложения управленческого воздействия согласно стадиям проекта.

    Селективная дисциплина
    Год обучения - 1
    Семестр 1
  • Антикризисное управление
    Кредитов: 5

    Основной целью данного курса является формирование у магистрантов комплекса углубленных знаний в области теории экономических кризисов, антикризисного менеджмента, финансового оздоровления предприятий и приобретения ими практических навыков по разработке антикризисной политики компании. Содержание данной дисциплины включает получение навыков экономического анализа в условиях неопределенности, формулирования антикризисных стратегических альтернатив, владения методами и инструментами антикризисного управления организацией.

    Селективная дисциплина
    Год обучения - 1
    Семестр 1
  • Код ON5

    Владеет современной методологией проектирования, навыками применения программных средств для решения основных задач проектного менеджмента, оценки рисков и эффективности существующих систем управления проектами

  • Код ON6

    Интерпретирует собранную информацию по прогнозированию банкротства, антикризисному управлению и финансовому оздоровлению компании; имеет навыки применения инструментов и методов антикризисного управления в разработке антикризисных стратегий и тактик, программ санации предприятий, в оценке эффективности антикризисных мер

  • Код ON2

    Имеет навыки проведения исследований в различных сферах экономики, бизнеса и управления, применения методов бизнес анализа, инструментария бизнес исследований

  • Код ON3

    Способен провести стратегический анализ внешней и внутренней среды организации; владеет навыками управленческого анализа, мониторинга, оценки деятельности предприятия и прогноза развития деятельности компании

  • Код ON1

    Демонстрирует способность анализировать актуальную информацию на основе системного и критического мышления, интерпретировать результаты самостоятельной экспериментально-исследовательской работы в сфере управления и бизнеса; транслировать результаты исследований и искусство публичного выступления

  • Код ON4

    Владеет навыками анализа и проектирования бизнес-процессов, их моделирования и оптимизации, применения методов управления бизнес-процессов, включая контроллинг; способен разработать мероприятия, позволяющие повысить эффективность бизнес-процессов

  • Код ON7

    Владеет навыками применения методов анализа и синтеза в области управления операционной деятельностью компании; моделей и методов принятия и оптимизации управленческих решений; использует взаимосвязь операционной стратегии с другими функциональными стратегиями фирмы

Top