6B04110 Управление человеческими ресурсами в ЗКГУ им. М. Утемисова

Дисциплины

1 Год обучения Предпринимательское право Основы права Религиоведение Финансовая грамотность Основы безопасности жизнедеятельности Академическое письмо Экономическая теория Экология и устойчивое развитие Основы предпринимательства Идея Мәңгілік Ел и духовная модернизация Математика в экономика Основы антикоррупционной культуры Микроэкономика Эконометрика Введение в специальность Этика деловых отношений

2 Год обучения Основы маркетинга и PR Макроэкономика Маркетинг персонала и маркетинговые исследования Менеджмент Статистика персонала Социальная психология и психология управления Бухгалтерский учет Социологические исследования социально-трудовых отношений Экономика предприятия Управление человеческими ресурсами

3 Год обучения Корпоративные финансы Разработка управленческих решений Трудовое право Документационное обеспечение управления персоналом Правовые основы HR менеджмента Анализ бизнес процессов Управление совокупным вознаграждением Управленческий учет и учет персонала Производственный менеджмент Международные технологии в области трудовых отношений Международные стандарты труда Организация тренингов Управление талантами Основы стратегического менеджмента Управление карьерой Основы стратегического планирования Мотивация трудовой деятельности Цифровые технологии в HR Организационное поведение Инновационный менеджмент Инновации в управлении персоналом

4 Год обучения Кадровое дело Основы кадровой политики Корпоративная социальная ответственность Управление организационными изменениями Рекрутинг персонала Лидерство и управление командой Риск –менеджмент Анализ и оценка рисков НR аналитик HR-брендинг Контролинг и аудит персонала Корпоративное управление Управление социальным развитием персонала Организация бизнеса Конфликтология

Профессии

Результаты обучения

• Демонстрирует способность поиска и подбора персонала посредством планирования, бюджетирования и оценки эффективности поиска и подбора персонала на основе анализа потребностей бизнеса, затрат на поиск и подбор персонала, HR-брендинга.
• Разрабатывает карты процессов и циклы проведения процедуры управления эффективностью деятельности работников с учетом корпоративных ценностей и передовых сервисов и модулей по автоматизации процессов и особенностей организационного поведения, управления изменениями и управления рисками, современных трендов в области обучения и развития персонала, контроллинга и аудита персонала.
• Анализирует эффективность HR процессов и осуществляет управление HR-рисками, посредством проведения HR-аналитики, риск-менеджмента в области управления человеческими ресурсами, контроллинга и аудита персонала.
• Аргументирует применение математических и эконометрических моделей для решения экономических задач, формируя статистическую базу данных персонала, рассчитывая и анализируя экономические показатели, оценивая основные тренды в развитии экономики и обосновывая применение новых технологий, повышающих эффективность бизнес-процессов на предприятии.
• Определяет HR-риски, разрабатывает направления минимизации и профилактики трудовых конфликтов и споров, обеспечения социальной стабильности путем мониторинга и анализа потенциальных HR-рисков, оценки соответствия документирования социально-трудовых отношений нормам и требованиям законодательства, анализа результатов социологических исследований, знании стратегического менеджмента, управленческого учета, международных стандартов труда, системы мотивации, инновационного менеджмента и инновации в HR, конфликтологии, переговоров и медиации.
• Анализирует основные закономерности исторического развития Казахстана, применяя философские, социально-политические, психологические знания в осмыслении общественно-политических процессов и методы научного исследования.
• Разрабатывает программу управления талантами в организации, исходя из лучших HR практик и потребностей бизнеса, используя передовые международные технологий в области управления человеческими ресурсами, трудовых отношений, управления изменениями, маркетинга и психологии, организационного поведения, лидерства, обучения и развития, рекрутинга трудовых ресурсов.
• Использует знания основных положений трудового права, правовых основ HR менеджмента, международных стандартов труда и международных технологий в области трудовых отношений, осуществляя экспертную оценку факторов риска и разрабатывая предложения, направленные на урегулирование конфликтов и эффективное управление человеческими ресурсами.
• Профессионально осуществляет свою деятельность, оценивая эффективные сферы применения своих знаний, информационно-коммуникативных способностей, соблюдая принципы академической честности, организовывая работу в команде, быстро адаптируясь в нестандартных ситуациях, связанных с работой.
• Разрабатывает HR стратегию организации и формирует стратегическое HR видение, используя трудовое законодательство, основы стратегического менеджмента и планирования, современные международные технологии в области управления человеческими ресурсами, управления изменениями и кадровой безопасности, анализа HR процессов.
• Профессионально оперирует экономическими категориями, принципами создания и функционирования систем управления человеческими ресурсами, осуществляя управление, планирование, координацию трудовой деятельности и развития человеческих ресурсов с целью достижения желаемых экономических и социальных результатов.
• Демонстрирует способность принимать оптимальные управленческие решения, используя знания бизнес процессов, менеджмента, маркетинга и маркетинговых исследований, бухгалтерского учета труда, корпоративных финансов, осуществляя разработку проектных решений и соответствующих предложений по управлению человеческими ресурсами.
• Разрабатывает систему совокупного вознаграждения работников на основе анализа HR практик по управлению совокупным вознаграждением и тенденции развития совокупного вознаграждения на рынке труда, используя передовые международные технологий, системы мотиваций, процессов и инструментов управления совокупным вознаграждением.

Похожие ОП