7M04101 Проектный менеджмент в Satbayev University

Дисциплины

• Качественные методы исследований

  После завершения дисциплины магистранты могут применять качественные методы исследования в исследовательском процессе менеджмента и получить навыки использования тематических методов для анализа данных, и обощения результатов исследования. Рассматривается порядок проведения интервью, сбор документов, аудио и видео данных, анализ текстового материала, интерпретация тем и особенностей, выявленных в процессе интервью, что продвинет рамки и композиционные подходы для разработки качественных методов исследования.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление стейкхолдерами и коммуникациями проекта

  Цель: Формирование у магистрантов навыков эффективного управления стейкхолдерами и коммуникациями для достижения целей проекта и обеспечения их удовлетворенности. Содержание: Магистранты изучат методы идентификации и анализа стейкхолдеров, планирования управления стейкхолдерами, а также разработки и реализации эффективных коммуникационных стратегий. Рассматриваются подходы к взаимодействию с заинтересованными сторонами, мониторинг их ожиданий и управление конфликтами.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление эффективностью бизнеса

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков в области управления эффективностью бизнеса для повышения конкурентоспособности и устойчивого развития организации. Содержание: Магистранты изучат методы оценки и анализа эффективности бизнеса, системы управления производительностью, стратегическое планирование, разработку и внедрение ключевых показателей эффективности (KPI).

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Гибкие технологии (Agile) управления проектами

  Цель дисциплины: формирование знаний методов взаимодействия при работе в IT-проектах. Краткое описание: Методологии разработки программного обеспечения. Их преимущества и недостатки. Гибкая (Agile) методология. Задачи управления интеграцией проекта. Управление: содержанием проекта, временем и сроками проекта, качеством проекта, коммуникациями в проекте, проектами разработки программного обеспечения. Расчет стоимости проекта. Учет рисков проекта. Типичные ошибки и инструментальные средства управления проектами.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Лидерство и мотивация

  Цель: Формирование у магистрантов компетенций в области лидерства и мотивации для эффективного управления командами и проектами, а также развития навыков стратегического лидерства и управления изменениями. Содержание: Магистранты изучат теории и модели лидерства, принципы мотивации и инструменты их применения в управлении проектами. Рассматриваются подходы к развитию лидерских качеств, управлению конфликтами, созданию и поддержанию мотивированной команды. Особое внимание уделяется навыкам стратегического лидерства, адаптивного управления и эффективных коммуникаций.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Финансовый анализ и оценка проектов

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков в области финансового анализа и оценки проектов для принятия обоснованных инвестиционных решений. Содержание: Магистранты изучат методы финансового анализа, оценку инвестиционных проектов, анализ денежных потоков, оценку рисков и определение стоимости капитала. Включены практические задания по проведению финансового анализа и оценке реальных проектов.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Стратегический менеджмент

  Целью дисциплины «Стратегический менеджмент» является изучение основных принципов стратегического управления для использования полученных навыков при разработке, реализации или изменении стратегии развития организации. Содержание курса: Процесс стратегического менеджмента, Инструменты стратегического анализа, Природа и источники конкурентного преимущества, Корпоративная стратегия, Конкурентная стратегия бизнесов, Стратегия и жизненный цикл отрасли, Реализация стратегии.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Проектный менеджмент

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков управления проектами для эффективного планирования, реализации и завершения проектов. Содержание: Магистранты изучат методы и инструменты управления проектами, включая разработку проектного плана, управление временем и ресурсами, контроль за выполнением задач, оценку рисков и управление изменениями. Включены практические задания по применению этих методов в реальных проектных ситуациях.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Поведенческие компетенции в управлении проектами

  Цель изучения дисциплины - сформировать у магистрантов практические навыки по определению ключевых компетенций проектной группы и руководителя проекта с точки зрения PMI. Основные темы курса: Определение компетентности, Совершенствование компетентности профессионалов, Требования к компетентности профессионалов, Профессионалы, занятые в управлении проектом, Самоосознанность и самоорганизация, Личностная целостность и надежность, Межличностные коммуникации, Отношения и вовлечение, Организация командной работы, Лидерство, Конфликты и кризисы, Переговоры, Ориентированность на результаты.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление рисками

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков управления рисками для минимизации негативных последствий и обеспечения устойчивого развития организации. Содержание: Магистранты изучат методы идентификации, анализа и оценки рисков, разработки и внедрения стратегий управления рисками, мониторинга и контроля рисков.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Педагогика высшей школы

  Курс направлен на освоение методологическими и теоретическими основами педагогики высшего образования. Дисциплина поможет овладеть навыками современными педагогическими технологиями, технологиями педагогического проектирования, организации и контроля в высшей школе, навыками коммуникативной компетентности. По окончанию курса магистранты научатся организовывать и проводить различные формы организации обучения, применять активные методы обучения, подбирать содержание учебных занятий. Организовывать учебный процесс на основе кредитной технологии обучения.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Бизнес исследования

  Цель: Обучение магистрантов методам и инструментам проведения бизнес-исследований для поддержки управленческих решений и стратегического планирования. Содержание: Магистранты изучат методы сбора и анализа данных, количественные и качественные методы исследования, разработку и проведение опросов и интервью, анализ рыночных тенденций и конкурентной среды, а также подготовку аналитических отчетов и презентаций.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление человеческими ресурсами

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков управления человеческими ресурсами для повышения эффективности и продуктивности организации. Содержание: Магистранты изучат методы подбора и найма персонала, мотивацию, развитие и обучение сотрудников, оценку их работы, управление талантами и разработку стратегий управления человеческими ресурсами.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Модели и методы в управлении проектами

  После завершения курса магистрант получит знания, умения и навыки применения моделей и методов управления проектами. Обучаемый научится управлять и вести проекты в соответствие с основами проектного менеджмента, применяя все инструменты и методы используемые в десяти областях знаний ПМ.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Стратегии устойчивого развития

  Цель: Обучение магистрантов стратегиям устойчивого развития для достижения баланса между экономическим ростом, социальной ответственностью и охраной окружающей среды. Содержание: Магистранты изучат концепции и принципы устойчивого развития, разработку и внедрение стратегий устойчивого развития, оценку их эффективности, а также международные стандарты и лучшие практики. Включены кейсы и примеры успешных стратегий устойчивого развития.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Методы научных исследований

  Цель: Подготовка магистрантов к проведению научных исследований с использованием современных методов и подходов. Содержание: Магистранты изучат основные методы научных исследований, включая качественные и количественные методы, экспериментальные и наблюдательные исследования, методы сбора и анализа данных, а также подходы к интерпретации результатов.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Психология управления

  Курс направлен на овладение инструментами эффективного управления сотрудниками, опираясь на знания психологических механизмов деятельности руководителя. Дисциплина поможет овладеть навыками принятия решений, создания благоприятного психологического климата, мотивирования сотрудников, постановки цели, создания команды и коммуникации с сотрудниками. По окончанию курса магистранты научаться решать управленческие конфликты, создавать собственный имидж, анализировать ситуации в сфере управленческой деятельности, а также проводить переговоры, быть стрессоустойчивыми и эффективными лидерами.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Интеллектуальная собственность и научные исследования

  Целью данного курса является предоставить магистрантам знания и навыки, необходимые для понимания, защиты и управления интеллектуальной собственностью (ИС) в контексте научных исследований и инноваций. Курс направлен на подготовку специалистов, способных эффективно работать с ИС, защищать результаты научных исследований и применять их на практике.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Инновационный менеджмент

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков в области управления инновационными процессами, разработке и внедрении новых технологий и решений для повышения конкурентоспособности организаций. Содержание: Магистранты изучат принципы и методы инновационного менеджмента, включая генерацию идей, оценку и отбор инновационных проектов, управление жизненным циклом инноваций, разработку стратегий внедрения и коммерциализации. Рассматриваются современные подходы к управлению инновациями, включая цифровые технологии и устойчивое развитие.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Иностранный язык (профессиональный)

  Курс направлен на изучение основных проблем научного познания в контексте его исторического развития и философского осмысления, эволюции научных теорий, принципов и методов научного исследования в историческом построении научных картин мира. Дисциплина поможет овладеть навыками развития критического и конструктивного научного мышления на основе исследований истории и философии науки. По окончанию курса магистранты научатся анализировать мировоззренческие и методологические проблемы науки и инженерно-технической деятельности в построении казахстанской науки и перспектив ее развития.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• История и философия науки

  Цель: Исследовать историю и философию науки как систему концепций глобальной и казахстанской науки. Содержание: Предмет философии науки, динамика науки, основные этапы исторического развития науки, особенности классической науки, неклассическая и постнеклассическая наука, философия математики, физики, техники и технологий, специфика инженерных наук, этика науки, социально-нравственная ответственность ученого и инженера.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление содержанием, сроками и стоимостью проекта

  После завершения дисциплины магистранты углубленно изучат ключевые триады проектного менеджмента, включающая области знаний «Управление содержанием», «Управление расписанием», «Управление стоимостью» и 16 процессов на базе «Руководство к своду знаний по управлению проектами: PMBoK». По каждому процессу в рамках реальных проектов будут проанализированы «Входы», «Выходы», «Инструменты и методы». В результате обучения магистранты осуществят обзор научных публикаций, связанных с проблемами проектного управления, и приобретут навыки критической оценки проблем внедрения проектного управления в организациях РК.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Управление качеством проекта

  Цель: Формирование у магистрантов компетенций в области управления качеством проектов для обеспечения соответствия результатов проекта установленным стандартам и требованиям. Содержание: Магистранты изучат концепции, методы и инструменты управления качеством, включая планирование качества, обеспечение качества и контроль качества. Рассматриваются подходы к определению стандартов, проведению аудитов, выявлению несоответствий и разработке мер по их устранению.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Креативный менеджмент

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков в области креативного менеджмента для стимулирования инноваций и творческого мышления в организации. Содержание: Магистранты изучат теории и методы креативного мышления, техники генерации идей, управление инновационными проектами, создание креативной культуры в коллективе и стратегическое развитие креативных процессов. Включены практические задания и кейсы по применению креативных методов в управлении.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 4
  

• Управление изменениями

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков управления изменениями для успешной адаптации организаций к новым условиям и улучшению их эффективности. Содержание: Магистранты изучат модели и методы управления изменениями, стратегическое планирование изменений, оценку рисков, коммуникационные стратегии и управление сопротивлением.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Управление интеграцией проекта

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков интеграции всех процессов управления проектом для обеспечения его успешного выполнения и достижения поставленных целей. Содержание: Магистранты изучат процессы управления интеграцией проекта, включая инициацию, планирование, выполнение, мониторинг, контроль и завершение проектов. Рассматриваются методы разработки проектного плана, управления изменениями, контроля за выполнением задач и интеграции результатов деятельности различных подразделений.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Управление портфелем проектов и программ

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков управления портфелем проектов и программ, направленных на достижение стратегических целей организации посредством эффективного планирования, координации и контроля множества проектов. Содержание: Магистранты изучат методы и инструменты управления портфелем проектов и программ, включая стратегическое планирование, приоритизацию проектов, оптимизацию ресурсов и мониторинг результатов. Особое внимание уделяется интеграции проектов в единую систему управления, оценке рисков и их влияния на портфель, а также управлению изменениями и заинтересованными сторонами.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Информационные системы в управлении проектами

  Цель: Формирование у магистрантов знаний и навыков использования информационных систем и цифровых инструментов для эффективного планирования, мониторинга, координации и контроля проектов. Содержание: Магистранты изучат основные принципы и методологии применения информационных систем в управлении проектами, включая программные продукты для планирования, контроля, управления рисками, коммуникациями и ресурсами. Рассматриваются вопросы интеграции информационных систем в процессы управления проектами, автоматизации процессов, анализа данных и визуализации. Включены практические задания по использованию специализированных программных инструментов и платформ.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Количественные методы исследования

  После завершения дисциплины магистранты могут применять количественные методы в исследовательском процессе менеджмента и получить навыки использования статистических методов для анализа данных, и общения результатов исследования. Магистранты изучат: многомерные случайные величины, точечную оценку, интервальную оценку критерий Стьюдента, основы регрессионного анализа, использование фиктивных переменных и методы дискретного выбора. Результаты обучения будут достигнуты посредством практического решения примеров исследовательских задач.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Теория и практика лидерства в бизнесе

  Цель курса - формирование у магистрантов навыков анализа организационной ситуации и выбора адекватных ей способов профессионального поведения и взаимодействия руководителя (лидера) и подчиненных (последователей), а также повышение лидерского потенциала магистрантов. Содержание: Теоретические основы лидерства; Стили лидерства и руководства; Оценка эффективности индивидуального стиля руководства образовательной организацией; Команда как инструмент лидерства; Влияние и власть в образовательной организации.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 4
  

Профессии

Результаты обучения

• Оценивать риски и возможности в управлении проектами и инновационной деятельностью, используя методы анализа данных и интеллектуальные системы.
• Использовать современные информационные системы для управления проектами, включая разработку стратегий и планов коммуникаций.
• Проводить финансовый анализ и оценку эффективности проектов, используя количественные и качественные методы исследования.
• Создавать и внедрять стратегии устойчивого развития и инновационного менеджмента для повышения конкурентоспособности организации.
• Управлять человеческими ресурсами и командной работой в проектах, обеспечивая развитие и мотивацию сотрудников.
• Применять гибкие технологии управления проектами (Agile) для оптимизации процессов и повышения эффективности работы команды.
• Реализовывать проектный менеджмент, включая управление содержанием, сроками и стоимостью проектов, с использованием лучших мировых практик и стандартов.
• Определять и минимизировать риски в инновационных проектах, разрабатывая и применяя методы управления рисками.
• Эффективно взаимодействовать с заинтересованными сторонами проекта, обеспечивая прозрачность и доступность информации.
• Интегрировать знания и навыки из различных областей науки и менеджмента для решения сложных управленческих задач и принятия стратегических решений.

Похожие ОП