7M04107 Бизнес и корпоративный менеджмент (MBA) в ЕТУ
-
Цель образовательной программы Цель образовательной программы заключается в подготовке высококвалифицированных специалистов, обладающих глубокими знаниями в области управления бизнесом, стратегического планирования, финансового анализа и развития корпоративной культуры. Программа направлена на формирование навыков критического мышления, лидерства и эффективного принятия решений, что позволит выпускникам успешно справляться с современными вызовами в динамичной бизнес-среде
-
Академическая степень Магистратура
-
Языки обучения Русский, Казахский, Английский
-
Название ВУЗа Евразийский Технологический Университет
-
Срок обучения 2 года
-
Объем кредитов 120
-
Группа образовательных программ M072 Менеджмент
-
Область образования 7M04 Бизнес, управление и право
-
Направление подготовки 7M041 Бизнес и управление
Дисциплины
-
Инновационные подходы в управлении проектами
Дисциплина Инновационные подходы в управлении проектами фокусируется на внедрении новых методов и технологий для повышения эффективности и результативности проектной деятельности. В рамках курса рассматриваются современные тенденции, такие как применение Agile, Lean и цифровых инструментов, которые способствуют более гибкому и адаптивному управлению проектами. Участники изучают способы интеграции инноваций в процессы планирования, выполнения и контроля, а также развивают навыки креативного мышления и решения проблем. Основное внимание уделяется созданию ценности для заинтересованных сторон и управлению изменениями в условиях быстро меняющейся бизнес-среды. Курс направлен на формирование у студентов способности к критическому анализу и внедрению передовых практик в реальных проектах.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Анализ данных в бизнесе
Дисциплина Анализ данных в бизнесе фокусируется на использовании статистических методов и аналитических инструментов для извлечения полезной информации из данных, что помогает в принятии обоснованных бизнес-решений. Она охватывает процессы сбора, обработки и интерпретации данных, а также применение аналитических моделей для выявления трендов и закономерностей. В рамках курса студенты изучают, как визуализировать данные, использовать прогнозные модели и оценивать эффективность бизнес-стратегий. Основное внимание уделяется практическим навыкам, позволяющим применять теоретические знания на практике для решения реальных бизнес-задач и улучшения конкурентоспособности компаний.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Цифровизация и оптимизация бизнес-процессов
Дисциплина Цифровизация и оптимизация бизнес-процессов охватывает современные подходы и инструменты, позволяющие компаниям эффективно интегрировать цифровые технологии в свои операционные процессы. Она исследует, как автоматизация и использование данных могут повысить производительность, улучшить качество услуг и снизить затраты. В рамках курса рассматриваются методы анализа существующих процессов, выявления узких мест и внедрения инновационных решений. Также акцентируется внимание на изменении организационной культуры и необходимости обучения сотрудников для успешной реализации цифровых трансформаций. В результате, студенты получают комплексное понимание того, как цифровизация может способствовать устойчивому развитию бизнеса в условиях быстро меняющейся среды.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Управление глобальными рынками
Дисциплина Управление глобальными рынками охватывает ключевые аспекты стратегического управления и маркетинга в контексте международной торговли. Она изучает, как компании могут эффективно выходить на зарубежные рынки, адаптируя свои продукты и услуги к различным культурным, экономическим и правовым условиям. Важное внимание уделяется анализу глобальных трендов, конкурентной среды и потребительских предпочтений, а также разработке стратегий, позволяющих организациям успешно конкурировать на международной арене. Практические навыки, такие как проведение рыночных исследований и разработка маркетинговых стратегий, помогают студентам лучше понимать динамику глобальных рынков и принимать обоснованные управленческие решения.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 4
-
Менеджмент человеческих ресурсов
Дисциплина Менеджмент человеческих ресурсов изучает методы и подходы к эффективному управлению персоналом в организации. Она охватывает ключевые аспекты, такие как подбор, обучение, развитие и мотивация сотрудников, а также управление их производительностью и карьерным ростом. Важное внимание уделяется созданию позитивной организационной культуры и поддержанию здоровых трудовых отношений. Участники дисциплины осваивают навыки анализа потребностей компании в кадрах, разрабатывают стратегии по удержанию талантов и повышению вовлеченности сотрудников. В конечном итоге, цель менеджмента человеческих ресурсов заключается в создании условий, способствующих максимальной эффективности работы команды и достижению стратегических целей организации.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Автоматизация бизнес-процессов
Дисциплина Автоматизация бизнес-процессов фокусируется на использовании современных технологий и методологий для оптимизации и повышения эффективности бизнес-операций. Она охватывает инструменты и подходы, позволяющие автоматизировать рутинные задачи, улучшать взаимодействие между различными подразделениями и сокращать время выполнения процессов. В рамках изучения данной дисциплины рассматриваются различные системы управления бизнес-процессами, такие как BPM-системы, и их интеграция с другими IT-решениями. Основное внимание уделяется анализу существующих процессов, выявлению узких мест и разработке решений для их улучшения. В результате студенты получают навыки проектирования и внедрения автоматизированных систем, что способствует повышению конкурентоспособности организаций.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Организационное поведение в условиях изменений
Дисциплина Организационное поведение в условиях изменений изучает, как люди и группы взаимодействуют внутри организаций, особенно в контексте изменений, происходящих в бизнес-среде. Она акцентирует внимание на том, как организационная культура, структура и процессы влияют на поведение сотрудников и их адаптацию к новым условиям. Важным аспектом является понимание факторов, способствующих успешному внедрению изменений и преодолению сопротивления со стороны персонала. Студенты исследуют теории и модели организационного поведения, а также практические инструменты, позволяющие эффективно управлять изменениями, развивать лидерские качества и создавать благоприятную атмосферу для инноваций. В результате изучения дисциплины формируется способность анализировать и решать проблемы, возникающие в процессе трансформации организаций, а также развиваются навыки работы в команде и межличностного взаимодействия.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Интегративные подходы к управлению проектами
Дисциплина Интегративные подходы к управлению проектами сосредотачивается на комплексном подходе к планированию, реализации и контролю проектов. Она акцентирует внимание на взаимосвязях различных компонентов проектной деятельности, таких как цели, ресурсы, риски и заинтересованные стороны. В рамках курса рассматриваются методы и инструменты, позволяющие интегрировать различные элементы управления проектами, обеспечивая более эффективное достижение поставленных задач. Студенты изучают стратегии взаимодействия, коммуникации и координации, а также учатся адаптировать подходы в зависимости от специфики проектов и условий их реализации. Основная цель дисциплины — формирование навыков системного мышления и способности к комплексному решению задач в области управления проектами.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Бизнес-исследование
Дисциплина, которая изучает теоретические и методологические подходы к проведению бизнес исследования, овладение навыками применения методов исследования, проведение полевых исследований в рамках требований к написанию и оформлению магистерской диссертации
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 3
-
Глобальный маркетинг и управление
Дисциплина, изучающая стратегии и практики продвижения товаров и услуг на международных рынках. Она охватывает вопросы анализа глобальных рынков, понимания культурных и экономических различий, а также адаптации маркетинговых подходов к местным условиям. Студенты изучают методы исследования потребителей в разных странах, разрабатывают стратегии входа на новые рынки и изучают влияние глобализации на бизнес. Важное внимание уделяется также вопросам управления брендом, формированию ценовой политики и разработке интегрированных коммуникационных стратегий, которые учитывают специфику регионов. Основной акцент делается на практическом применении
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 4
-
Бизнес-аналитика и статистика
Дисциплина, которая сочетает в себе методы анализа данных и статистические подходы для принятия обоснованных бизнес-решений. Она включает в себя сбор, обработку и интерпретацию данных с целью выявления тенденций, закономерностей и взаимосвязей, которые могут помочь в оптимизации бизнес-процессов, повышении эффективности и конкурентоспособности компаний. Основное внимание уделяется использованию количественных методов для анализа рыночных условий, потребительского поведения и финансовых показателей. В рамках дисциплины рассматриваются инструменты визуализации данных, модели прогнозирования и методы оценки рисков, что позволяет бизнес-аналитикам предлагать стратегии и решения, основанные на фактических данных и статистических выводах.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Стратегический менеджмент
Дисциплина сосредоточена на разработке и реализации долгосрочных стратегий, направленных на достижение конкурентных преимуществ и устойчивого роста организации. Он включает в себя анализ внешней и внутренней среды, оценку ресурсов и возможностей компании, а также определение целей и выбор наиболее эффективных путей их достижения. В рамках дисциплины изучаются методы планирования, оценки рисков, а также механизмы контроля и адаптации стратегий в ответ на изменения в рыночной среде. Основное внимание уделяется тому, как организации могут эффективно реагировать на вызовы и использовать возможности, чтобы успешно конкурировать и развиваться в условиях неопределенности. Стратегический менеджмент также рассматривает роль культуры, лидерства и инноваций в процессе стратегического планирования и реализации.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 3
-
Управление организационными изменениями
Дисциплина Управление организационными изменениями фокусируется на процессах и методах, необходимых для успешного внедрения изменений в организациях. Она изучает, как изменения могут влиять на сотрудников, структуры и культуру компании, а также как минимизировать сопротивление и повысить готовность к изменениям. Важными аспектами являются диагностика текущего состояния, разработка стратегии изменений, коммуникация и вовлечение всех заинтересованных сторон, а также оценка результатов. Эффективное управление изменениями помогает организациям адаптироваться к новым условиям, улучшать производительность и достигать стратегических целей.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 4
-
Налогообложение и инвестиционный климат в Республике Казахстан
Дисциплина Налогообложение и инвестиционный климат в Республике Казахстан изучает основные принципы и механизмы налогообложения, а также их влияние на экономическую среду страны. В рамках курса рассматриваются ключевые аспекты налоговой политики, её цели и задачи, а также влияние налоговых систем на развитие бизнеса и привлекательность инвестиционного климата. Обсуждаются вопросы налогового администрирования, налоговых льгот и стимулирования инвестиций, а также анализируются международные практики и их применение в Казахстане. Важное внимание уделяется взаимодействию государства и бизнеса в контексте налоговых обязательств и прав инвесторов, что способствует формированию устойчивого и конкурентоспособного экономического окружения. Курс направлен на понимание взаимосвязи между налоговой системой и инвестиционным климатом, а также на выработку практических навыков для оценки и оптимизации налоговых рисков в предпринимательской деятельности.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Законодательство Республики Казахстан в сфере предпринимательства
Дисциплина Законодательство Республики Казахстан в сфере предпринимательства охватывает правовые основы, регулирующие деятельность бизнеса в Казахстане. Она изучает ключевые законы и нормативные акты, касающиеся регистрации компаний, налогообложения, лицензирования, защиты прав потребителей и конкурентной среды. Важное внимание уделяется правам и обязанностям предпринимателей, а также механизмам разрешения споров и ответственности за нарушение законодательства. Магистранты знакомятся с актуальными изменениями в правовой системе, что позволяет им ориентироваться в законодательных инициативах и тенденциях, влияющих на развитие предпринимательства в стране. Дисциплина направлена на формирование у будущих специалистов правовых знаний, необходимых для эффективного ведения бизнеса и соблюдения законности в своей деятельности.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Кайдзен. Управление изменениями
Дисциплина, направленная на постоянное улучшение процессов, качества и эффективности в организации. Основная идея заключается в том, что небольшие, но последовательные изменения, внедряемые на всех уровнях компании, могут привести к значительным улучшениям. Кайдзен акцентирует внимание на вовлечении сотрудников в процесс изменений, их обучении и развитии, а также на анализе и устранении потерь. Этот подход способствует созданию культуры, ориентированной на инновации и оптимизацию, что в конечном итоге повышает конкурентоспособность и устойчивость бизнеса.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 4
-
Стратегический финансовый менеджмент и корпоративная устойчивость
Дисциплина Стратегический финансовый менеджмент и корпоративная устойчивость фокусируется на интеграции финансового управления с долгосрочными стратегическими целями организации, учитывая вызовы и риски, связанные с изменениями в экономической среде и устойчивым развитием. Она исследует методы анализа финансовых показателей, оценку инвестиционных проектов и управление капиталом с акцентом на устойчивость бизнеса. Курс также охватывает аспекты корпоративной социальной ответственности и экологической устойчивости, подчеркивая важность сбалансированного подхода к финансовым и нефинансовым факторам. Участники учатся разрабатывать стратегии, которые обеспечивают не только финансовую прибыль, но и положительное воздействие на общество и окружающую среду, что становится особенно актуальным в условиях глобальных изменений и растущих требований к устойчивому развитию.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 3
-
Лидерство и личностное развитие
Дисциплина Лидерство и личностное развитие фокусируется на формировании ключевых навыков и качеств, необходимых для успешного руководства и самореализации. Она охватывает теоретические и практические аспекты лидерства, включая стили управления, мотивацию, командную работу и коммуникативные навыки. Студенты изучают методы самоанализа и самосовершенствования, что помогает им осознать свои сильные и слабые стороны, а также развивать эмоциональный интеллект. Практические задания и кейс-методы позволяют применять полученные знания в реальных ситуациях, способствуя развитию уверенности и инициативности. В результате, участники дисциплины становятся более эффективными лидерами и активными членами общества, способными влиять на окружающих и достигать поставленных целей.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Финансовая стратегия и корпоративная ответственность
Дисциплина Финансовая стратегия и корпоративная ответственность охватывает ключевые аспекты формирования финансовой стратегии компании в контексте её социальной ответственности. В рамках курса изучаются принципы управления финансовыми ресурсами, оценки инвестиционных проектов и рисков, а также влияние корпоративной ответственности на финансовую устойчивость и репутацию бизнеса. Особое внимание уделяется интеграции этических норм и устойчивого развития в финансовое планирование, что позволяет компаниям не только достигать экономических целей, но и способствовать социальному прогрессу и экологической устойчивости. Студенты изучают, как сбалансированное сочетание финансовых и социальных целей может повысить конкурентоспособность и создать добавленную стоимость для всех заинтересованных сторон.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 3
-
Благополучие на рабочем месте
Дисциплина Благополучие на рабочем месте фокусируется на создании здоровой и поддерживающей рабочей среды, способствующей физическому, психологическому и эмоциональному благополучию сотрудников. Она охватывает различные аспекты, включая управление стрессом, развитие навыков коммуникации, повышение уровня вовлеченности и создание корпоративной культуры, ориентированной на заботу о людях. Основное внимание уделяется методам повышения удовлетворенности работой, предотвращению выгорания и формированию командной поддержки. В результате, предприятия могут улучшить производительность, снизить текучесть кадров и создать позитивный имидж работодателя.
Год обучения - 2
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Критическое мышление: развитие и применение в жизни
Критическое мышление — это дисциплина, которая фокусируется на развитии навыков анализа, оценки и интерпретации информации. Она помогает людям осознанно подходить к процессу принятия решений, формируя способность отделять факты от мнений, а также выявлять предвзятости и логические ошибки. В ходе изучения критического мышления студенты учатся задавать вопросы, обосновывать свои мнения и аргументировать свою позицию, что способствует более глубокому пониманию окружающего мира. Эти навыки применимы в различных аспектах жизни, от личных взаимоотношений до профессиональной деятельности, позволяя лучше справляться с информационными потоками и принимать более обоснованные решения.
Год обучения - 2
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Эмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллект — это способность осознавать, понимать и управлять своими эмоциями, а также эмоциями других людей. Он включает в себя навыки саморегуляции, эмпатии и межличностного взаимодействия. Развитие эмоционального интеллекта способствует улучшению коммуникации, повышению эффективности работы в команде и укреплению личных отношений. Важным аспектом является умение справляться с стрессом и принимать взвешенные решения, основываясь на эмоциональных и рациональных факторах. Таким образом, эмоциональный интеллект играет ключевую роль в личностном и профессиональном росте, позволяя людям лучше адаптироваться к изменениям и выстраивать гармоничные отношения.
Год обучения - 2
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Консультирование и коучинг
Дисциплина Консультирование и коучинг охватывает ключевые аспекты взаимодействия между консультантом или коучем и клиентом, направленные на решение проблем и достижение целей. Она изучает теоретические основы, методы и техники, используемые в этих процессах, а также акцентирует внимание на развитии навыков активного слушания, эмпатии и эффективной коммуникации. Важным аспектом дисциплины является понимание различных подходов к консультированию и коучингу, включая их этические и профессиональные стандарты. Студенты изучают, как создавать поддерживающую атмосферу, устанавливать доверительные отношения и мотивировать клиентов к позитивным изменениям. В результате, дисциплина формирует у обучающихся способность эффективно помогать другим в их личностном и профессиональном развитии.
Год обучения - 2
Семестр - 1
Кредитов - 3
-
Применение коучинг технологий в жизни и бизнесе
Дисциплина Применение коучинг технологий в жизни и бизнесе фокусируется на методах и подходах коучинга, которые помогают людям и организациям достигать своих целей и развивать потенциал. Она охватывает ключевые принципы коучинга, такие как активное слушание, задавание вопросов и создание доверительной атмосферы. Участники изучают, как применять коучинговые техники для личностного роста, повышения эффективности в работе и улучшения коммуникации в командах. Важное внимание уделяется развитию навыков саморефлексии и самоосознания, что способствует более глубокому пониманию собственных ресурсов и возможностей. В конечном итоге, дисциплина нацелена на формирование у студентов компетенций, которые помогут им эффективно работать как с собой, так и с другими, создавая условия для достижения устойчивых результатов и гармонии в жизни и бизнесе.
Год обучения - 2
Семестр - 1
Кредитов - 3
-
Социальная ответственность бизнеса
Дисциплина Социальная ответственность бизнеса изучает принципы и практики, связанные с этическими аспектами ведения бизнеса и его воздействием на общество и окружающую среду. Она охватывает темы, связанные с балансом между прибыльностью и ответственным ведением дел, предполагая, что компании должны учитывать интересы различных заинтересованных сторон, включая сотрудников, клиентов, сообщества и экосистему. В рамках дисциплины рассматриваются подходы к внедрению социальных и экологических инициатив, а также роль корпоративных стандартов и отчетности в продвижении устойчивого развития. Студенты изучают примеры успешных практик компаний, стремящихся к более высокой социальной ответственности, и анализируют влияние таких усилий на репутацию и финансовые результаты бизнеса.
Год обучения - 2
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Коммуникации и командообразование
Дисциплина Коммуникации и командообразование фокусируется на развитии навыков эффективного общения и взаимодействия в коллективе. Она охватывает теоретические аспекты коммуникации, включая вербальные и невербальные методы, а также принципы активного слушания и обратной связи. Важное внимание уделяется формированию команды, исследованию динамики групповых процессов и созданию атмосферы доверия и сотрудничества. Студенты изучают подходы к разрешению конфликтов, мотивированию участников и развитию лидерских качеств, что способствует улучшению общей продуктивности и гармонии в команде. Практические задания и групповые проекты помогают закрепить полученные знания и навыки, применяя их в реальных ситуациях.
Год обучения - 2
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Дизайн жизни
Дисциплина Дизайн жизни фокусируется на том, как создать осмысленную и удовлетворяющую жизнь, используя принципы дизайна. Она объединяет подходы из различных областей, таких как психология, коучинг и креативное мышление. Учащиеся изучают методы анализа своих ценностей, целей и потребностей, а также учатся разрабатывать стратегии для достижения желаемых изменений. Важное внимание уделяется экспериментированию и итеративному процессу, что позволяет адаптировать планы и находить оптимальные решения. В результате участники получают инструменты для более осознанного управления своей жизнью и развития личного потенциала.
Год обучения - 2
Семестр - 1
Кредитов - 5
Профессии
Результаты обучения
- Разрабатывать и реализовывать комплексные стратегии, учитывая внутренние и внешние факторы, влияющие на организацию, и обеспечивая её долгосрочное конкурентное преимущество
- Управлять финансовыми ресурсами компании, анализировать финансовую отчётность, оценивать инвестиционные проекты и принимать решения, направленные на увеличение стоимости компании, применять навыки системного анализа бизнес-процессов и разработки решений для сложных управленческих задач, применяя современные методики и инструменты анализа данных
- Брать на себя лидерские роли, мотивировать команды, управлять изменениями и достигать поставленных целей в условиях неопределенности и конкуренции, разрабатывать и внедрять маркетинговые стратегии, ориентированные на потребности клиентов, и эффективно управлять брендом, укрепляя его рыночные позиции, формировать и поддерживать позитивную организационную культуру, эффективно управлять человеческими ресурсами и развивать таланты в организации
- Применять основные принципы корпоративного управления и этики, обеспечивая соблюдение стандартов и принципов социальной ответственности в бизнесе, навыки управления бизнесом в международной среде, понимая особенности глобальных рынков и умея адаптировать стратегии под различные культурные контексты
- Инициировать и развивать новые бизнесы, оценивать рыночные возможности и привлекать инвестиции для успешного старта и роста компании, идентифицировать, оценивать и управлять рисками, минимизируя их влияние на устойчивость и развитие компании
- Управлять интеграцией, работами (содержанием), расписанием, стоимостью, качеством, коммуникациями, рисками, заинтересованными сторонами закупками программы /или портфеля. Проводить оценку инвестиционных проектов, управлять портфелями активов и принимать решения, способствующие росту капитала компании
- Применить навыки эффективных деловых коммуникаций и переговоров, обеспечивая достижение выгодных соглашений и поддержание долгосрочных партнерских отношений