7M04114 Деловое администрирование в Университет Нархоз

Дисциплины

• Эмоциональный интеллект для лидеров

  Курс развивает навыки эмоционального лидерства: самосознания, управления эмоциями, эмпатии и социальной компетентности, предоставляет понимание концепции эмоционального интеллекта. Магистранты научатся эффективно управлять своими эмоциями, понимать и взаимодействовать с эмоциями других людей, устанавливать и поддерживать отношения, разрешая конфликты и создавая мотивирующую рабочую. Итоговый проект по курсу предполагает демонстрацию магистрантами навыков эмоционального лидерства, управления стрессом и адаптации к различным культурным контекстам.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Стратегические инвестиции

  Дисциплина содержит структурированные системы оценки различных инвестиционных стратегий как с точки зрения построения оптимального портфеля, так и с точки зрения оценки привлекательности проектов. Основные темы включают: комплексные и системные подходы к анализу ценных бумаг и инвестиционных проектов, относительную оценку, ротацию отрасли и компаний, слияния и поглощения, методологию распределение активов, выбор времени на рынке, «тематические» инвестиции, теории управление портфелем и углубленный количественный анализ. С гостевыми лекциями выступят специалисты из Freedom Finance, Halyk finance. Дисциплина завершается открытой защитой индивидуального проекта по формированию инвестиционного портфеля и разработки стратегии адаптивного управления инвестициями.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Финансовые рынки и инвестиции

  Целью дисциплины является предоставление магистрантам необходимых инструментов и методологий для критической оценки альтернативных инвестиционных проектов на основе организационных финансовых стратегий и принятий обоснованных финансовых решений. Магистранты разрабатывают свой собственный набор практических инструментов и применяют их к конкретным инвестициям и выбранным инвестиционным стратегиям. Основные темы включают: теории риска и доходности, различные типы рынков, комплексная оценка финансовых инструментов и ценных бумаг, оптимизация портфеля и распределение активов, теория моделей ценообразования активов, а также оценку эффективности управления инвестициями. Дисциплина завершается открытой защитой группового проекта, который включает анализ экономики, отраслей и ценных бумаг и создание инвестиционного портфеля, который может удовлетворить потребности и предпочтения гипотетического индивидуального или корпоративного инвестора. Для оценки приглашаются ведущие аналитики Freedom Finance, Halyk Finance

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление человеческим капиталом

  Данный курс предоставляет слушателям системное понимание стратегий и инструментов эффективного управления человеческим капиталом — от подбора и развития до удержания и трансформации талантов. Управление человеческим капиталом рассматривается как ключевой стратегический приоритет, влияющий на устойчивость, инновационность и культуру организации. Разбор кейсов и ситуаций, групповые упражнения и симуляции, моделирующие управление командами и принятием решений в HR-контексте, а также проектная работа по разработке стратегии управления человеческим капиталом для организации позволят магистрантам освоить знания и навыки как формировать стратегии управления человеческим капиталом, оценивать и развивать потенциал сотрудников и команд, используя современные подходы к обучению и развитию, проектировать корпоративную культуру, способствующую вовлечённости, инновациям и удержанию талантов и как внедрять цифровые HR-инструменты и аналитику для принятия обоснованных решений.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление проектами

  Дисциплина направлена на развитие навыков планирования, разработки, организации и контроля проектов для достижения бизнес-целей, определяя цели, ресурсы и риски. Внутри дисциплины будут рассмотрены темы, такие как проектная методология, управление качеством, ресурсами и рисками проекта/программы/портфеля, стейкхолдерами, оценка и контроль проектов. Методы обучения включают кейс-стади, практические упражнения, групповые проекты и обсуждения, которые позволят магистрантам применять полученные знания и навыки для достижения результатов обучения.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Правовая среда бизнеса

  Дисциплина предназначена для изучения основных правовых аспектов, влияющих на бизнес-среду и руководство организацией. Включает в себя изучение корпоративного права, законодательства в области трудовых отношений, налогообложения, конкуренции и других правовых аспектов, важных для руководителей высшего звена. Решая реальные кейсы, магистранты проведут анализ рисков, уделяя внимание соблюдению прав работников, приобретут способность адаптироваться к изменениям в законодательстве.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление изменениями

  Дисциплина фокусиреутся на проблемах создания и реализации проектов организационных изменений, а также механизмах процесса управления изменениями. Магистранты изучат типы, причины и показатели эффективности стратегических изменений; освоят навыки структурирования процесса разработки и внедрения изменений; научатся применять инструменты анализа готовности персонала и организации к изменениям. Курс изучается через серию упражнений, ролевых игр, ситуационного анализа и дискуссий.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Стратегический менеджмент

  Курс направлен на формирование стратегического мышления и развитие компетенций в области принятия и реализации стратегических решений на уровне компании, бизнеса и отрасли. Курс предлагает магистрантам системный подход к анализу внешней и внутренней среды, формированию стратегических целей, выбору эффективных стратегий и управлению их реализацией. Особое внимание уделяется разработке адаптивных и устойчивых стратегий в контексте современных вызовов, включая ESG-повестку, глобальные риски и трансформацию моделей создания ценности. На основе изучения лучшей мировой практики, решения кейсов, анализа внешней и внутренней среды компании, применяя современные подходы и концепции стратегического менеджмента, магистранты освоят навыки разработки инновационных проектов, стратегических планов и сценариев развития, опираясь на данные, аналитику и качественные оценки.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Операционный менеджмент

  Курс развивает навыки управления операционными процессами в организации, улучшает понимание стратегической роли операционного менеджмента, анализа и оптимизации операционных процессов. Через решение реальных кейсов, моделирование и групповые проекты магистранты осваивают современные инструменты для разработки и реализации операционных стратегий, обеспечивающих эффективное оперативное управление на протяжении жизненного цикла организации.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Лидерство и построение эффективных команд

  Данный курс ориентирован на развитие лидерских компетенций, необходимых для построения эффективных команд. Слушатели изучат современные подходы к управлению и лидерству, освоят инструменты формирования доверия, вовлечённости и командной эффективности, а также научатся управлять разными типами команд — от кросс-функциональных до распределённых. По завершении курса магистранты смогут определять свой стиль лидерства, создавать и развивать высокоэффективные команды, ориентированные на результат и взаимную поддержку, эффективно взаимодействовать с заинтересованными сторонами, управлять динамикой командной работы, управлять мотивацией, коммуникацией и распределением ролей в команде. Методы обучения включают кейс-анализ ситуаций лидерства в реальных и кризисных условиях, симуляции и ролевые игры: моделирование лидерских решений, а также групповую динамику и командные упражнения, включая деловые игры и командные челленджи.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Публичные коммуникации для руководителей

  Курс направлен на развитие у слушателей навыков стратегической коммуникации и эффективных публичных выступлений, необходимых современному руководителю. Особое внимание уделяется управлению восприятием, работе с различными аудиториями, эмоциональному интеллекту в коммуникации, а также построению убедительных презентаций, способствующих принятию управленческих решений, эффективному взаимодействию с заинтересованными сторонами вовлечению стейкхолдеров. Магистранты освоят инструменты влияния, сторителлинга и визуальной риторики посредством анализа кейсов реальных публичных выступлений лидеров бизнеса, тренинговых сессий, включая импровизацию, дебаты, интервью и работу перед камерой, индивидуальные и групповые презентации с видеоанализом и обратной связью.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Современные продажи и управление клиентским опытом

  Курс направлен на развитие у слушателей стратегического и прикладного понимания современных продаж и управления клиентским опытом как ключевых факторов роста бизнеса. Особое внимание уделяется построению ценности для клиента, управлению воронкой продаж, цифровым каналам, а также формированию лояльности и долгосрочных отношений с клиентами. Магистранты освоят методы сегментации клиентов, построения клиентских путей (customer journey), управления продажами в В2В и В2С-сегментах, научатся использовать инструменты CRM, customer success, поведенческой аналитики и клиентского сервиса для повышения конверсии и удержания клиентов. Освоение курса происходит через анализ кейсов успешных продаж, проектирование клиентских путей, разбор стратегий лидогенерации и сопровождения клиентов, симуляции переговоров и работы с возражениями, работу с цифровыми инструментами (CRM, NPS, CJM), а также презентации и защиту групповых проектов.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Бизнес-исследование

  Курс направлен на формирование у магистрантов практических навыков проведения прикладных бизнес-исследований с акцентом на многоуровневый анализ организации и комплексное решение управленческих проблем. Особое внимание уделяется выбору адекватных исследовательских методов и построению логики исследования, соответствующей реалиям бизнеса и ожиданиям заинтересованных сторон. В процессе обучения магистранты освоят принципы формулирования исследовательской проблемы, построения гипотез, выбора методологии и применения как количественных, так и качественных методов сбора и анализа данных. Курс способствует развитию критического мышления, аналитических способностей и исследовательской культуры, необходимых для подготовки экспериментально-исследовательской работы и магистерского проекта.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Бизнес-аналитика и принятие решений

  Курс направлен на развитие у слушателей аналитического мышления и способности генерировать и принимать обоснованные управленческие решения на основе данных. Особое внимание уделяется формулировке бизнес-проблем, сбору и интерпретации данных, визуализации информации и использованию аналитических инструментов для стратегического и операционного управления. Магистранты освоят основы прикладной статистики, методы анализа данных и построения моделей, научатся извлекать инсайты из различных источников информации, применять инструменты визуализации и дашбордов, а также использовать аналитику для поддержки решений в маркетинге, финансах, операционном управлении и HR. Освоение курса происходит через решение кейсов, работу с реальными данными, практику построения дашбордов (например, в Excel, Power BI или Tableau), моделирование сценариев, проведение A/B-тестов, а также групповые проекты по аналитическому обоснованию управленческих решений.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Стратегия управления затратами

  Данный учебный курс направлен на формирование компетенций по эффективному управлению ресурсами компании для оптимизации затрат и повышения прибыльности бизнеса. Изучение современных методов и инструментов учета затрат помогут слушателям не только сокращать расходы, но и стратегически перераспределять ресурсы для достижения максимальной ценности. Решение практических кейсов, используя совремнный инструментарий учета затрат, позволит магистрантам провести анализ и оценку текущих затрат в своих компаниях, классифицировать методы оптимизации затрат: от минимизации операционных расходов до внедрения инновационных технологий и процессов.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Системное мышление и решение комплексных проблем

  Курс направлен на развитие у слушателей способности видеть картину в целом, выявлять взаимосвязи между элементами организации и внешней средой, а также эффективно диагностировать и решать сложные, многослойные проблемы. Магистранты освоят инструменты системного анализа, причинно-следственного моделирования, выявления точек рычага и построения устойчивых решений, минимизирующих непредвиденные последствия. Разбор кейсов из бизнеса, государственного управления и социальной сферы, включающих «запутанные» многоуровневые проблемы, моделирование и создание системных диаграмм, таких как каузальные петли, диаграммы влияния и др., позволят магистрантам анализировать сложные проблемы в своих организациях, выявлять скрытые взаимосвязи, системные ограничения, и разрабатывать системное решение.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Искусственный интеллект в бизнесе

  Курс направлен на формирование у слушателей понимания ключевых технологий искусственного интеллекта (ИИ), их возможностей и ограничений, а также на развитие навыков применения ИИ для оптимизации бизнес-процессов, принятия решений и создания инновационной ценности для организации. Особое внимание уделяется практическому применению ИИ в таких областях, как маркетинг, финансы, управление персоналом, логистика и клиентский сервис. Анализ бизнес-кейсов, изучение успешных и неудачных примеров внедрения ИИ, практические задания с использованием no-code и low-code платформ позволят магистрантам определять области, где ИИ может принести наибольшую ценность, оценивать риски, этические аспекты и ограничения внедрения ИИ в организации, а также формировать стратегии внедрения ИИ в своей профессиональной сфере.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Современные тенденции в маркетинге

  Курс фокусируется на самых актуальных тенденциях, определяющих маркетинговые стратегии сегодня — от персонализации и цифровой экосистемы до нейромаркетинга, ESG-коммуникаций и искусственного интеллекта. По завершении курса магистранты смогут анализировать ключевые тренды в маркетинге, разрабатывать маркетинговые стратегии с учетом цифровых, культурных и технологических изменений, оценивать эффективность новых каналов коммуникации и использовать современные инструменты маркетинга — от Big data и AI до social commerce и influence marketing. Методы обучения включают кейс-стади и анализ трендовых кейсов, сценарные сессии и мозговые штурмы, групповые дискуссии, проектную работу по разработке мини-стратегии для бренда с учетом актуальных трендов.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Устойчивое развитие и ESG в бизнесе

  Курс предоставляет слушателям системное понимание того, как внедрение ESG-подходов усиливает репутацию, обеспечивает конкурентные позиции, снижает риски, открывает доступ к финансированию и формирует долгосрочную ценность бизнеса. Основной фокус направлен на практическое применение принципов устойчивости в стратегии, операционной деятельности, корпоративном управлении и отчетности. Магистранты изучат, как бизнес может создавать не только прибыль, но и позитивное воздействие на общество и окружающую среду. Интерактивные сессии, разбор реальных кейсов, работа с ESG-отчетами, разбор реальных документов, метрик, стандартов и индексов позволят магистрантам освоить концепции устойчивого развития и ESG, их значение для бизнеса и инвесторов, интегрировать ESG-факторы в стратегическое и операционное управление компанией, анализировать ESG-риски и возможности для разных отраслей, а также разрабатывать устойчивые бизнес-модели и цели в соответствии с глобальными стандартами (SDGs, GRI, TCFD и др.).

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление цепочками поставок

  Курс направлен на формирование у слушателей системного понимания современных подходов к управлению цепочками поставок (supply chain management) в условиях глобальной экономики, цифровизации и логистических рисков. Особое внимание уделяется стратегическому планированию, интеграции процессов, оптимизации затрат, устойчивости цепочек и взаимодействию с ключевыми стейкхолдерами. Магистранты освоят принципы проектирования и координации цепочек поставок, научатся управлять закупками, запасами, логистикой и производственными потоками, оценивать риски и эффективность цепочек, а также применять цифровые инструменты и модели для принятия решений в операционной и стратегической перспективе. Освоение курса происходит через анализ кейсов ведущих компаний, моделирование процессов цепочки поставок, симуляции управленческих решений, групповую работу по оптимизации сценариев снабжения и логистики, а также практические задания с использованием цифровых платформ и инструментов визуализации потоков.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Финансовый учет и отчетность

  Курс направлен на формирование у слушателей системного понимания основ финансового учета, принципов формирования финансовой отчетности и ее интерпретации для управленческих и инвестиционных решений. Слушатели изучат основные стандарты, структуру и содержание финансовых отчетов, а также освоят навыки анализа и интерпретации бухгалтерских данных в бизнес-контексте. Посредством анализа финансовых документов, рассмотрения практического применения знаний на материалах известных международных и местных компаний, а также выполнения групповых проектов по моделированию управленческих решений на основе анализа финансово-экономической отчетности, магистранты освоят навыки проведения базового финансового анализа (коэффициенты ликвидности, рентабельности, оборачиваемости и др.), смогут распознавать риски, скрытые в финансовой отчетности, и принимать обоснованные управленческие решения на их основе.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Стратегии роста и развития креативной экономики

  Курс направлен на формирование у магистрантов системного понимания механизмов стимулирования и масштабирования креативных индустрий на уровне бизнеса, регионов и национальной экономики. Особое внимание уделяется стратегическим подходам к развитию креативного сектора, интеграции культуры, технологий и предпринимательства, а также роли креативных индустрий в обеспечении устойчивого и инклюзивного экономического роста. В рамках курса рассматриваются различные модели развития креативной экономики, политика поддержки креативных кластеров, вопросы авторского права, цифровой трансформации и культурной дипломатии. Анализ успешных стратегий городов и стран, разработка дорожных карт развития креативных индустрий, групповая работа над концепциями кластеров или хабов, а также оценка социально-экономического воздействия креативных проектов позволят магистрантам выстраивать обоснованные стратегии роста, адаптированные к различным контекстам – от стартапов до государственной политики.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Управление бизнес-моделями и инновацией

  Курс направлен на формирование у слушателей глубокого понимания современных бизнес-моделей, а также развитие навыков проектирования, оценки и трансформации моделей в условиях быстро меняющейся среды. Особое внимание уделяется стратегическому управлению инновациями как ключевому фактору устойчивого роста, конкурентоспособности и адаптации бизнеса к цифровым и технологическим изменениям. Слушатели изучат инструменты анализа бизнес-моделей (включая Canvas, Value Proposition Design), подходы к открытым инновациям, корпоративному предпринимательству и внедрению инноваций в рамках существующей организационной структуры. Разбор кейсов ведущих компаний, трансформировавших свои бизнес-модели, а также групповые проекты по разработке и защите инновационной бизнес-модели для стартапа или существующего бизнеса научат магистрантов анализировать и сравнивать различные типы бизнес-моделей, а также проектировать новые и адаптировать существующие бизнес-модели, используя инновационные подходы и фреймворки.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Принятие решений на основе данных с внедрением искусственного интеллекта

  Курс направлен на развитие у слушателей способности принимать обоснованные управленческие решения с использованием данных и инструментов искусственного интеллекта. Особое внимание уделяется аналитике данных, построению моделей прогнозирования, интерпретации выводов и внедрению ИИ-решений в практику управления. Магистранты освоят методы обработки и анализа данных, научатся применять алгоритмы машинного обучения для поддержки решений в маркетинге, финансах, операционном управлении и клиентском сервисе, понимать принципы работы ИИ-моделей и оценивать их бизнес-ценность и риски. Освоение курса происходит через анализ бизнес-кейсов применения ИИ, практику построения и интерпретации аналитических моделей, работу с инструментами визуализации и ML-платформами (например, Power BI, Google, ChatGPT API), а также через проектную работу по решению реальных бизнес-задач на основе данных.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Базовые концепции и приложения финансовых технологий

  Курс направлен на формирование у слушателей системного понимания ключевых концепций и решений в сфере финансовых технологий (FinTech), трансформирующих современную финансовую индустрию. Особое внимание уделяется цифровым платежным системам, блокчейну, цифровым валютам, платформенным решениям, а также влиянию FinTech на банки, инвестиционные компании и потребительский рынок. Магистранты освоят базовые принципы работы FinTech-продуктов, познакомятся с экосистемами цифровых финансовых сервисов, научатся анализировать бизнес-модели FinTech-компаний, оценивать регуляторные и технологические риски, а также понимать возможности применения FinTech в корпоративных финансах и предпринимательстве. Освоение курса происходит через изучение кейсов FinTech-стартапов и цифровых банков, работу с платформами и демоверсиями цифровых решений (в том числе open banking, цифровые кошельки, robo-advisors), анализ рыночных трендов, дискуссии с экспертами отрасли, а также выполнение практических заданий и проектную разработку FinTech-инициатив.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Инновации и создание новых продуктов и сервисов – тестирование идеи

  Данный курс направлен на развитие у магистрантов компетенций по проверке жизнеспособности предпринимательских идей на ранних стадиях инновационного процесса. Особое внимание уделяется формированию и тестированию гипотез ценностного предложения, анализу потребностей целевой аудитории, созданию минимально жизнеспособного продукта (MVP) и разработке стратегий инновационной деятельности. Изучение методик Customer Discovery, Lean Startup, Design Thinking, а также разбор кейсов успешных и провальных запусков продуктов позволит магистрантам на практике освоить подходы к тестированию идей. Работа в командах, создание прототипов и MVP дадут магистрантам навыки тестирования предпринимательских идей и инноваций на ранних стадиях, чтобы минимизировать риски и повысить вероятность успешного запуска нового продукта.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Психология лидерства и психологическая устойчивость

  Курс направлен на развитие у слушателей глубокого понимания психологических аспектов лидерства и формирование устойчивости к стрессу и неопределённости, характерным для управленческой деятельности. Особое внимание уделяется личностным стратегиям саморегуляции, управлению эмоциями, влиянию лидера на команду и созданию среды доверия и поддержки. Магистранты освоят ключевые психологические подходы к лидерству, научатся управлять внутренними ресурсами, предотвращать эмоциональное выгорание, развивать эмпатию и гибкость, а также поддерживать устойчивость команды в стрессовых ситуациях. Освоение курса обеспечивается через психологические практикумы, самооценочные методики, анализ реальных кейсов лидерского поведения в кризисных ситуациях, групповую работу с элементами ролевых игр и фасилитации, а также индивидуальную рефлексию и групповую обратную связь.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Цифровая трансформация компании

  Курс направлен на формирование у слушателей стратегического понимания цифровой трансформации как драйвера конкурентоспособности и устойчивого развития бизнеса. Особое внимание уделяется анализу технологических трендов, цифровой зрелости компаний, внедрению ИТ-решений и управлению трансформационными изменениями. Магистранты изучат ключевые аспекты цифровой экономики, освоят подходы к разработке и реализации цифровых стратегий, научатся оценивать потенциал технологий (таких как big data, AI, облачные решения, IoT, автоматизация) для различных отраслей, а также понимать риски и барьеры цифровизации. Освоение курса происходит через анализ кейсов цифровой трансформации компаний, практику стратегического мышления, диагностику цифровой зрелости организаций, работу с бизнес-моделями и технологическими картами, обсуждение трендов и инсайтов, а также подготовку и защиту цифровых инициатив в рамках групповых проектов.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Маркетинг и брендинг для креативных индустрий

  Курс направлен на формирование у магистрантов глубокого понимания специфики продвижения продуктов и услуг в креативных сферах, таких как мода, дизайн, медиа, музыка, кино, искусство и цифровое творчество. Особое внимание уделяется разработке уникального ценностного предложения, созданию эмоционально насыщенного бренда, построению лояльного сообщества и использованию нестандартных маркетинговых решений. В рамках курса изучаются современные подходы к бренд-стратегии, storytelling, визуальной идентичности, работе с креаторами и цифровыми платформами. Анализ кейсов локальных и глобальных брендов, практикумы по разработке маркетинговых концепций и бренд-стратегии для проектов позволят магистрантам применять полученные знания и освоить навыки позиционирования, продвижения и устойчивого роста креативных бизнесов в условиях быстро меняющейся среды.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Личная эффективность и самоменеджмент руководителя

  Курс направлен на развитие у слушателей навыков управления собой в условиях высокой нагрузки и многозадачности, характерных для руководящей позиции. Особое внимание уделяется постановке целей, управлению временем и вниманием, приоритетам, энергии и ментальным установкам, влияющим на продуктивность и устойчивость. Магистранты освоят современные подходы к личной эффективности, научатся выстраивать индивидуальные системы самоменеджмента, определять и корректировать собственные поведенческие паттерны, управлять отвлечениями, выгоранием и прокрастинацией, а также формировать привычки, поддерживающие профессиональную результативность. Освоение курса происходит через диагностические инструменты и самоанализ, практикум по постановке целей и работе с приоритетами, изучение техник планирования и фокусировки, ведение дневников эффективности, групповую работу и обмен стратегиями, а также индивидуальные задания с последующей рефлексией и обратной связью.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Искусственный интеллект в бизнес операциях

  Курс направлен на формирование у слушателей практического понимания применения искусственного интеллекта для повышения эффективности ключевых бизнес-операций. Особое внимание уделяется оптимизации процессов с помощью алгоритмов ИИ, интеллектуальной автоматизации, прогнозной аналитике и повышению операционной устойчивости компаний. Магистранты изучат возможности использования ИИ в управлении цепочками поставок, клиентском обслуживании, управлении запасами, HR и финансах; научатся выявлять области для внедрения ИИ, оценивать его рентабельность и формировать техническое задание для ИТ-специалистов. Также освоят принципы взаимодействия с цифровыми ассистентами, чат-ботами, предиктивными моделями и инструментами интеллектуальной аналитики. Освоение курса происходит через анализ реальных кейсов внедрения ИИ в операционную деятельность, практику применения no-code/low-code инструментов (например, Power Automate, ChatGPT API), моделирование сценариев использования ИИ, проектную работу в группах и защиту решений с расчётом бизнес-эффекта.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Автоматизация бизнес-процессов и искусственный интеллект

  Курс направлен на развитие у слушателей понимания возможностей автоматизации и применения искусственного интеллекта (ИИ) для повышения эффективности и масштабируемости бизнес-процессов. Особое внимание уделяется идентификации процессов для автоматизации, оценке экономического эффекта, внедрению решений на базе RPA, ML и AI, а также управлению изменениями в цифровой среде. Магистранты освоят подходы к анализу и оптимизации бизнес-процессов, научатся применять инструменты роботизации (RPA), машинного обучения и интеллектуальной аналитики, понимать архитектуру цифровых решений и взаимодействовать с ИТ-командами для постановки и реализации задач автоматизации. Освоение курса происходит через моделирование и визуализацию процессов (BPMN), анализ кейсов внедрения ИИ и RPA в бизнесе, обзор технологических платформ (например, UiPath, Power Automate, ChatGPT API), разработку концепций автоматизации и командную работу над проектами с расчётом бизнес-эффекта и презентацией решений.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Финансовые технологии и трансформация бизнеса

  Курс направлен на формирование у слушателей стратегического понимания роли финансовых технологий (FinTech) в трансформации бизнес-моделей, операционных процессов и их управлении с позиции конкуренции в международной среде. Особое внимание уделяется цифровизации финансовых функций, интеграции FinTech-решений в корпоративную среду и развитию новых финансовых сервисов на стыке технологий, данных и бизнеса. Магистранты изучат ключевые FinTech-направления — цифровые платежи, краудфандинг, open banking, цифровые валюты и децентрализованные финансы (DeFi); освоят подходы к оценке FinTech-платформ, управлению рисками цифровых финансов и построению партнерств между корпорациями и FinTech-экосистемами. Освоение курса происходит через анализ кейсов цифровой трансформации в разных отраслях, практику оценки FinTech-продуктов, моделирование бизнес-сценариев с применением финансовых технологий, работу с инструментами и демо-платформами, а также разработку и защиту командных проектов по внедрению FinTech-решений в реальный бизнес-контекст.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Стратегия ESG и управление рисками

  Курс направлен на развитие у слушателей стратегического понимания принципов устойчивого развития (ESG) и интеграции факторов экологической, социальной и управленческой ответственности в систему корпоративного управления и управления рисками. Особое внимание уделяется построению ESG-стратегий, оценке устойчивости бизнеса, а также выявлению и смягчению нефинансовых рисков. Магистранты освоят ключевые подходы к формированию ESG-стратегий, научатся оценивать ESG-риски и возможности, работать с международными стандартами, разрабатывать внутренние политики и показатели устойчивого развития, а также учитывать ESG-факторы при инвестиционных и управленческих решениях. Освоение курса происходит через анализ ESG-практик ведущих компаний, кейсы интеграции устойчивого развития в корпоративную стратегию, работу с ESG-отчётностью, оценку рисков и разработку дорожных карт, а также через проектную работу по созданию ESG-инициатив с защитой перед экспертами.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Фин-тех инновации в кредитовании, страховании и управлении капиталом

  Курс направлен на изучение современных финансово-технологических решений, трансформирующих ключевые сегменты финансового сектора — кредитование, страхование и управление капиталом. Особое внимание уделяется новым бизнес-моделям, цифровым платформам, использованию больших данных и алгоритмов ИИ в оценке рисков, персонализации продуктов и автоматизации операций. Магистранты освоят принципы работы цифрового кредитования (включая P2P и BNPL-модели), цифрового андеррайтинга и страховых технологий (InsurTech), а также robo-advisory и алгоритмического управления активами. Научатся анализировать инновационные финансовые продукты, оценивать регуляторные и технологические риски, и разрабатывать сценарии внедрения FinTech-решений в корпоративную или предпринимательскую практику. Магистранты достигают результатов через разбор кейсов ведущих FinTech-компаний, работу с цифровыми платформами и инструментами моделирования, групповые дискуссии по трендам рынка, практические задания по проектированию FinTech-продуктов, а также защиту проектных решений по цифровым стратегиям в области кредитования, страхования или wealth management.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Устойчивые финансы и инвестиции

  Курс направлен на формирование у слушателей понимания принципов устойчивого финансирования и ответственного инвестирования в контексте перехода к ESG-ориентированной экономике. Особое внимание уделяется стратегиям инвестирования с учётом экологических, социальных и управленческих факторов, развитию «зелёных» финансовых инструментов и управлению инвестиционными рисками. Магистранты освоят подходы к оценке устойчивости инвестиционных проектов, научатся анализировать ESG-риски и возможности, использовать инструменты устойчивого финансирования (green bonds, social bonds, impact investing), а также учитывать нефинансовые факторы при принятии инвестиционных решений и формировании стратегии обеспечения финансовой устойчивости компании. Освоение курса происходит через разбор кейсов из практики устойчивых инвестиций, анализ реальных инвестиционных портфелей, работу с ESG-рейтинговыми агентствами и отчётностью, моделирование инвестиционных сценариев и защиту проектов по привлечению устойчивого финансирования.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Практика составления отчетности по ESG

  Курс направлен на развитие у слушателей практических навыков подготовки корпоративной отчетности по ESG-показателям в соответствии с международными стандартами. Особое внимание уделяется сбору, верификации и структурированию нефинансовых данных, а также формированию отчетов, отражающих устойчивость компании и её вклад в развитие ответственного бизнеса. Магистранты научатся выстраивать процессы сбора ESG-информации внутри компании, формулировать цели устойчивого развития, разрабатывать ключевые показатели (KPIs) и обеспечивать прозрачность и достоверность представляемых данных. Освоение курса происходит через анализ реальных ESG-отчетов, практику составления отдельных разделов отчётности, работу с шаблонами и цифровыми инструментами для подготовки отчетов, групповые упражнения по интеграции ESG-данных в корпоративную отчётность, а также подготовку и защиту учебного ESG-отчета компании.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Управление конкурентной позицией и рыночными стратегиями

  Курс направлен на развитие у слушателей стратегического мышления и навыков построения устойчивой конкурентной позиции компании в условиях динамичной рыночной среды. Особое внимание уделяется анализу отраслей и конкурентов, формированию дифференцирующих преимуществ, выбору и реализации конкурентных стратегий, а также адаптации стратегий к изменениям внешней среды. В рамках курса рассматриваются классические и современные концепции стратегического менеджмента, а также практика применения этих подходов в различных отраслях и масштабах бизнеса. Используя стратегические модели (в том числе анализ пяти сил Портера, SWOT, PESTEL), отраслевые кейсы, симуляции и разработку собственных стратегических инициатив, магистранты освоят навыки анализа конкурентной среды, оценки рыночной позиции компании, выбора и обоснования конкурентных стратегий, формирования ценностного предложения и построения рыночных стратегий, адаптированных к изменениям внешней среды и цифровым трансформациям.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Бизнес –планирование и оценка проектов

  Курс ориентирован на целостное понимание принципов разработки бизнес-планов и оценки эффективности предпринимательских и инновационных проектов в различных отраслях. Особое внимание уделяется структуре бизнес-плана, обоснованию стратегии развития, анализу рыночной среды, расчету финансовых показателей и оценке рисков. В рамках курса рассматриваются подходы к оценке инвестиционной привлекательности проектов, включая методы оценки денежных потоков, показатели эффективности, анализ чувствительности и сценарный анализ. Магистранты учатся структурировать идеи в формате бизнес-плана, учитывать интересы ключевых стейкхолдеров, а также представлять проекты потенциальным инвесторам и партнёрам. Анализ реальных кейсов, моделирование в Excel, групповые проектные задания и защита итогового бизнес-плана позволят магистрантам развить практические навыки в планировании и финансовой оценке проектов, а также повысить обоснованность управленческих решений.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Финансирование предприятий креативной индустрии

  Данный курс фокусируется на формировании у магистрантов понимания специфики финансового планирования, привлечения инвестиций и устойчивого финансирования проектов в сферах искусства, дизайна, медиа, музыки, кино, культурного предпринимательства и других направлений креативной экономики. Особое внимание уделяется сочетанию коммерческих и некоммерческих источников финансирования, а также механизмам государственно-частного партнёрства и грантовой поддержки. Посредством анализа реальных кейсов, практических заданий по разработке финансовых стратегий, моделирования потоков доходов и расходов, подготовки презентации для потенциальных инвесторов и фондов магистранты смогут разрабатывать финансовые стратегий для творческих проектов, выработать устойчивые и реалистичные финансовые решения для запуска и развития креативных предприятий.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

• Стратегии роста и проблемы масштабирования бизнеса

  Курс направлен на формирование у магистрантов стратегического и системного мышления, практических навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании и преодоления вызовов, связанных с масштабированием. Особое внимание уделяется анализу различных моделей роста, а также стратегиям выхода на новые рынки, расширения продуктовой линейки и построения масштабируемых бизнес-моделей. В рамках курса рассматриваются ключевые организационные, финансовые и операционные барьеры, с которыми сталкиваются компании при масштабировании, а также подходы к их преодолению. Изучение кейсов из разных отраслей, диагностика стадий роста бизнеса, разработка стратегий масштабирования и работа с метриками роста позволят магистрантам осовить механизмы масштабирования, выработать обоснованные решения по обеспечению роста, адаптированные к специфике своей компании или предпринимательского проекта.

  Год обучения - 2
  Кредитов - 5
  

Профессии

Результаты обучения

• Формирует инновационные стратегии роста, развития и масштабирования бизнеса, в том числе отраслях креативной экономики, используя навыки анализа конкурентной среды и оценки рыночной позиции компании, навыки системного мышления, управления затратами, цифровыми и финансовыми технологиями, навыки анализа финансово-экономической отчетности, на основе результатов бизнес исследования, глубокого анализа внешней среды и рынков с учетом принципов устойчивого развития и ESG.
• Управляет финансовыми потоками, инвестициями и рисками на основе передовых методов финансового учета, анализа отчетности по стандартам ESG для обеспечения конкурентных позиций и финансовой устойчивости компании в условиях глобализации бизнеса, применяя FinTech-инструменты и устойчивые практики инвестирования.
• Применяет аналитические методы менеджмента, технологии искусственного интеллекта и цифровой трансформации в управлении инновационными проектами для автоматизации бизнес-процессов, внедрения Fin-tech инноваций, оптимизации операций, принятия решений на основе аналитики данных, и создания инновационных бизнес-моделей.
• Разрабатывает инвестиционные, маркетинговые и коммуникационные стратегии, сфокусированные на современном управлении клиентским опытом, на цифровых продажах и брендинге, в том числе для креативных индустрий.
• Управляет операционной деятельностью, в том числе цепочками поставок, используя навыки автоматизации и оптимизации бизнес-процессов, инструменты искусственного интеллекта, методы диагностики, анализа и решения проблем, системный подход для повышения эффективности оперативного управления на протяжении жизненного цикла, обеспечения конкурентных позиций, снижения издержек и обеспечения устойчивости с учетом правовых аспектов бизнес-среды.
• Формирует HR стратегии управления человеческим капиталом и высокоэффективные команды, используя лидерский потенциал, эмоциональный интеллект, психологическую устойчивость, применяя методы самоменеджмента и взаимодействия с заинтересованными сторонами, навыки управления изменениями и публичной коммуникации.
• Разрабатывает стратегии инновационной деятельности организации, предусматривающие создание новых проектов, бизнес-моделей и программ изменений, эффективно управляя рисками и ресурсами, бизнес-процессами, цифровой трансформацией, используя современные подходы к управлению, инновационные технологии и искусственный интеллект в бизнес-операциях, а также лидерский потенциал руководителя, самоменеджмент и командную эффективность.
• Проводит комплексные бизнес-исследования на основе анализа данных, используя инструменты искусственного интеллекта, результаты финансовой и ESG отчетности, для обоснования управленческих решений и обеспечения эффективности и устойчивости бизнеса.
• Оценивает правовые аспекты бизнеса, применяя принципы корпоративного управления, включая этические нормы и стандарты в области финансовой и ESG-отчетности и управления рисками для обеспечения конкурентных позиций и устойчивого роста компании в кросскультурной и интернациональной среде.
• Управляет инновационными проектами, проектированием новых бизнес-моделей, используя навыки тестирования предпринимательских идей, разработки бизнес-планов, стратегий роста и масштабирования бизнеса и отраслей креативной экономики, интегрируя инструменты искусственного интеллекта и финансовых технологий в бизнес-процессы.
• Применяет принципы креативной экономики и управления творческими активами для разработки стратегий роста и инновационной деятельности в креативных индустриях, привлечения финансовых инвестиций, эффективного маркетинга и продаж.
• Использует стратегическое и системное мышление, лидерство, эмоциональный интеллект и навыки публичных коммуникаций в бизнес-планировании, распространении результатов бизнес-исследований, построении эффективной команды и управлении человеческим капиталом, проявляя личную эффективность и самоменеджмент.

Похожие ОП