7M04116 Басқарушылық іскерлік әкімшілік (ЕМВА) в Инновациялық Еуразия университеті

Пәндер

• Бизнес-заңнама

  Кәсіпкерлік қызметтің ұйымдық-құқықтық нысандары мен түрлері. Бизнес заңнаманың тұрақтылығы. Компанияны ұйымдастыру және тіркеу. Лицензиялау. Қайта ұйымдастыру. Банкроттық. Фирманы жою. Еңбек құқығы ұғымы, пәні, әдісі және жүйесі. Еңбек құқығы саласындағы құқықтық қатынастар. Еңбек саласындағы әлеуметтік әріптестік. Еңбек келісім-шарт. Еңбек шарты тараптарының материалдық жауапкершілігі. Жұмыс уақыты. Еңбекке ақы төлеу және нормалау. Еңбек қорғау.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Еңбек құқығы

  Еңбек құқығы ұғымы, әдісі, жүйесі, принциптері, көздері, субъектілері. Еңбек саласындағы кәсіподақтар мен жұмыс берушілер бірлестіктерінің құқықтары. Еңбек саласындағы құқықтық қатынастар және әлеуметтік әріптестік. Жұмыспен қамтуды және жұмысқа орналастыруды құқықтық реттеу. Еңбек келісім-шарт. Еңбек шарты тараптарының материалдық жауапкершілігі қызметкердің дербес деректерін қорғау. Кәсіби стандарт, қызметкерлерді даярлау және қосымша кәсіптік білім беру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Күйзеліске төзімділікті арттырудың қазіргі заманғы техникасы

  Адамның стресс мәселесі. Стресстің биохимиялық және физиологиялық көріністері. Нысандары көріністері стресс. Адамның күйзеліске төзімділігін бағалау мәселесі. Стресстің дамуына әсер ететін факторлар. Кәсіби жану феномені. Созылмалы шаршау синдромы. Стресс тұрақтылығы, компоненттер, даму тәсілдері. Стресс деңгейін оңтайландыру әдістері. Стресске төзімділік деңгейін арттыру техникасы. Стресс кезінде психологиялық жағдайды өздігінен реттеу тәсілдері. Бизнес үшін тиімді тәсілдер.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Стратегиялық менеджмент

  Басқарудың стратегиялық тәсілдерін анықтау және сипаттау, қазақстандық кәсіпорындардың тәжірибесінде пайдаланылуы мүмкін Стратегиялық менеджмент әдістерін түсіндіру. Фирманың сыртқы және ішкі ортасын стратегиялық талдаудың қазіргі заманғы құралдарын қолдану қабілетін көрсету. Корпоративтік стратегияларды қалыптастырудың ықтимал нұсқаларын ұсыну, бәсекелестік артықшылықтарды қарау және бағалау. Әзірленген стратегияларды ұсыну және қорғау, дербестік пен дербестіктің жоғары деңгейін анықтайтын ұсынылған шешімдерді негіздеу дағдылары мен біліміне ие болу. Білім, Дағдылар мен іскерліктер магистрлік зерттеуді жазу барысында және болашақта – кәсіби қызметте табысты қолданылуы мүмкі

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Басқару экономикасы

  Нарықтық сұраныс пен ұсынысты қалыптастыру мәселелері, компаниялардың шығарылымның оңтайлы көлемін анықтау принциптері, Бәсекелестік және монополияланған нарықтарда баға белгілеу, басқару шешімдерін әзірлеу үшін ойын теориясын пайдалану мүмкіндіктері. Кәсіпорындарда экономикалық процестерді басқару, олардың тиімділігін бағалау. Экономикадағы басқарушылық шешімдер, бағалау критерийлері.Компаниялардың активтерін басқару, ресурстарды пайдалану тиімділігін бағалау.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнес-зерттеу

  Практикалық қызметте бизнес зерттеулерді қолданудың мәні мен ерекшеліктері. Компаниялардағы бизнес-зерттеулердің негізгі сипаттамалары мен талдауы, бизнес-зерттеулердегі технологиялар ұғымы мен нарық, бизнес-зерттеулердің негізі ретінде жобаның экономикалық параметрлері, бизнес-зерттеулердегі болжау және жоспарлау. Компанияның жоспарлау жүйесіндегі бизнес-зерттеу. Бизнес-зерттеуді жүргізудің құрамдас элементтері, зерттеу жүргізу қорытындысы бойынша ұсыныстарды қолдану дағдылары

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Инвестициялық жобаларды қаржылық бағалау

  Пәннің мақсаты - басқарушылық шешімдерді негіздеу үшін инвестициялық жобаларды қаржылық бағалауды жүзеге асыру үшін білім алушыларда қажетті білімді қалыптастыру. Осы мақсатқа жету үшін студенттер келесі тақырыптарды оқып, игеруі керек: инвестициялық жобалардың түсінігі мен жіктелуі. Инвестициялық жоба және оның өмірлік циклі. Инвестициялық шешімдер қабылдау негіздері. Инвестицияларды қаржылық бағалау Құралдары. Инвестициялардың қаржылық-экономикалық негіздемесі. Залалсыздықты талдау. Инвестициялық жобаларды бағалаудың статикалық әдістері. Инвестицияларды бағалаудың динамикалық әдістері. Инвестициялық жобаларды қаржылық бағалаудың қосымша аспектілері. Инвестицияларды бағалау критерийлерінің қайшылығы. Жобалық тәуекел. Инвестициялар тиімділігін есептеудегі инфляцияны есепке алу. Эмитент ұйымының инвестициялық тартымдылығын талдау. Инновациялық және инвестициялық жобаларды қаржыландыру көздерінің бағасы мен құрылымын талдау. Инвестициялық талдаудағы экологиялық аспектілер.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Шетелде тағылымдамадан өту "Бизнестегі заманауи трендтер»

  Шетелде тағылымдамадан өту, компанияның немесе ұйымның жеке таңдауы бойынша, тағылымдаманың салалық мамандануын білдіреді, оның негізінде оқытумен қатар шетелдік компаниялармен жеке/бизнес-байланыстар жолға қойылады және зерттелетін тақырып бойынша қазіргі заманғы трендтер, экономиканың цифрлануы мен бизнестегі жаңа тәсілдерді ескере отырып, олардың бизнесін дамыту және тиімділігін арттыру үшін шет елдердің тәжірибесі зерделенеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Қазіргі қаржылық менеджмент

  Қаржыны басқару технологиялары, модельдерді пайдалану, шешімдер қабылдау. Қаржылық есептердің компания қызметінің нәтижелерімен арақатынасы. Қаржылық тәуекелдің бизнес-тәуекелден айырмашылығы, әркімнің компанияның құнына әсері. Қаржыландырудың баламалы көздерін салыстыру. Қаржылық активтің құнын анықтау. Бизнес-жорамалдар мен қаржылық шешімдер арасындағы байланыс. Табыстылық пен өтімділікті түсіну. Капитал құрылымы мен компания құны арасындағы байланысты орнату.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Инвестицияларды басқару

  Инвестиция ұғымы және жіктелуі. Инвестиция көздері. Бизнестегі инвестициялардың мәні және қалыптасуы. Кәсіпорынның инвестициялық стратегиясын әзірлеу, ұйымдық құрылымдарды құру, инновациялық қызметтің барлық аспектілері бойынша басқарушылық шешімдерді қабылдауды және іске асыруды, инвестициялық шешімдердің балама нұсқаларын негіздеуді қамтамасыз ететін ақпараттық жүйелерді қалыптастыруды, талдау мен жоспарлауды жүзеге асыруды қамтамасыз ететін негізгі бағыттары бойынша инвестициялық қызметті жүзеге асыру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Шетелде тағылымдамадан өту "Сандық трансформация және инновациялар"

  Шетелде тағылымдамадан өту, компанияның немесе ұйымның жеке таңдауы бойынша, тағылымдаманың салалық мамандануын білдіреді, оның негізінде оқытумен қатар шетелдік компаниялармен жеке/бизнес-байланыстар жолға қойылады және зерттелетін тақырып бойынша қазіргі заманғы трендтер, экономиканың цифрлануы мен бизнестегі жаңа тәсілдерді ескере отырып, олардың бизнесін дамыту және тиімділігін арттыру үшін шет елдердің тәжірибесі зерделенеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Көшбасшылық және команданы қалыптастыру

  Көшбасшылық, көшбасшылық ұстанымдарды жүзеге асырудың мәні. Эмоциялық интеллект теориясын зерттеу. Мотивацияның қазіргі теориялары. Ұйымдастыру мәдениеті және климат. Трансформациялық көшбасшылық және мансапты басқару. Өзгерістерді басқару. Тимбилдинг. Командадағы рөлдердің типологиясы. Тиімді коммуникация технологиялары. Командалардың өзара әрекеттесуі. Сенім және өкілеттік беру. Топтық жұмыстарды жобалау және жүргізу. Басқару құралдары. Командадағы қақтығыстармен жұмыс.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Эмоциялық интеллект

  Эмоционалдық интеллект бизнес-ортада күрделі жағдайларды шешу құралы. Компания басшылығының сапасын және жалпы тиімділігін арттыру саласындағы эмоциялық интеллект. Байланыс, келіссөздер және қарым-қатынас атмосферасын басқару (вербалды және вербалды емес сигналдар). Ұжымды басқарудағы эмоционалды интеллект және тиімді командалар құру. Қақтығыстарды басқарудағы эмоциялық интеллект. Клиентке бағдарлау және эмоциялық интеллект.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Әлеуметтік, этникалық, конфессиялық және мәдени айырмашылықтарды толерантты қабылдай отырып, бизнес саласындағы кәсіби міндеттерді шешу, іскерлік хат алмасу, презентация, келіссөздер жүргізу өнерін меңгеру үшін тиімді коммуникацияларды жүзеге асыру
• Адами ресурстарды басқарудың тиімді әдістерін қолдану; корпоративтік мәдениетті қалыптастыру және ұйымның барлық деңгейлерінде кәсіби өзара іс-қимыл арқылы тиімді команда құру, кәсіби құзыреттілікті арттыруға персоналды ынталандыру құралдарын пайдалану
• Дүниетанымдық, әлеуметтік маңызы бар проблемаларды түсіну және талдау, брендті басқару стратегияларын, компаниядағы бизнес-процестерді қайта құру әдістерін әзірлеу және енгізу
• Стратегиялық басқару саласында озық тәсілдерді қолдану бойынша білім мен дағдыларды көрсету, жобаларды тиімді басқару, оның ішінде жоспарлау, орындау, тәуекелдерді бағалау және жобалық қызметті мониторингілеу.
• Жеке тиімділікке дайындығын, көшбасшылық қабілетін, стратегиялық басқарудағы көшбасшылықтың заманауи тұжырымдамаларын білуін көрсету
• Компанияның стратегиялық жоспарларын әзірлеу бойынша менеджменттің заманауи аналитикалық құралдарын меңгеру, оларды енгізу және іске асыру, фирма ресурстарын талдау және проблемаларды шешу дағдыларын, сондай-ақ шешімдер қабылдау және оларды практикада іске асыру әдістерін меңгеру
• Басқарушылық шешімдердің ұсынылған нұсқаларын сыни бағалау дағдыларын қалыптастыру, қаржылық нәтижелердің көрсеткіштерін, қаржы активтерінің құрылымын бақылау, бизнес-заңнаманы ескере отырып, оларды жетілдіру бойынша ұсыныстар әзірлеу
• Өндірісті басқарудың тиісті цифрлық және экономикалық құралдарын, компания қызметін құқықтық қолдауды пайдалана отырып, ұйымдастыру-басқару саласында отандық және шетелдік зерттеушілер алған деректерді ескере отырып, бизнесті көп деңгейлі талдауды жүргізу
• Креативті ойлау әдістерін, инновациялық идеяларды қалыптастыру, сыни талдау, ақпаратты жалпылау және жүйелеу, мақсаттар мен міндеттер қою, оларға қол жеткізудің оңтайлы жолдары мен әдістерін таңдау дағдыларын қолдану
• Компанияның қалыптасуы мен дамуына макроэкономикалық ортаның, мемлекеттік (жергілікті) басқару органдарының әсерін бағалау

Ұқсас БББ