7M04116 Управленческое деловое администрирование (ЕМВА) в ИнЕУ

Дисциплины

• Бизнес-законодательство

  Организационно-правовые формы и виды предпринимательской деятельности. Вжность бизнес законодательства. Организация и регистрация компании. Лицензирование. Реорганизация. Банкротство. Ликвидация фирмы. Понятие, предмет, метод и система трудового права. Правоотношения в сфере трудового права. Социальное партнерство в сфере труда. Трудовой договор. Материальная ответственность сторон трудового договора. Рабочее время. Оплата и нормирование труда. Охрана труда.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Трудовое право

  Понятие, метод, система, принципы, источники, субъекты трудового права. Права профсоюзов и объединений работодателей в сфере труда. Правоотношения и социальное партнерство в сфере труда. Правовое регулирование занятости и трудоустройства. Трудовой договор. Материальная ответственность сторон трудового договора Защита персональных данных работника. Профессиональный стандарт, подготовка и дополнительное профессиональное образование работников.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Современные техники повышения стрессоустойчивости

  Проблема стресса у человека. Биохимические и физиологические проявления стресса. Формы проявления стресса. Проблема оценки стрессоустойчивости человека. Факторы, влияющие на развитие стресса. Феномен профессионального выгорания. Синдром хронической усталости. Стрессоустойчивость, компоненты, способы развития. Методы оптимизации уровня стресса. Техники повышения уровня стрессоустойчивости. Способы саморегуляции психологического состояния во время стресса. Эффективные приемы для бизнеса.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Стратегический менеджмент

  В дисциплине рассматриваются стратегические подходы в управлении, интерпретируются методы стратегического менеджмента, которые могут использоваться в практике казахстанских предприятий. Магистранты получают навыки применения современных инструментов стратегического анализа внешней и внутренней среды фирмы, представления возможных вариантов формирования корпоративных стратегий, способности оценивать конкурентные преимущества посредством применения кейс-технологий, круглых столов, представлять и защищать разработанные стратегии, обосновывать предлагаемые решения, которые определяет высокая степень самостоятельности и автономности посредством защиты докладов и проектов. Знания, навыки и умения могут успешно применяться в процессе написания магистерского исследования и в будущем – в профессиональной деятельности.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управленческая экономика

  Вопросы формирования рыночного спроса и предложения, принципы определения компаниями оптимального объема выпуска, ценообразование на конкурентных и монополизированных рынках, возможности использования теории игр для разработки управленческих решений. Управление экономическими процессами на предприятий, оценка их эффективности. Управленческие решения в экономике, критерий оценки.Управление активами компаний, оценка эффективности использования ресурсов.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Бизнес-исследование

  Сущность и особенности использования бизнес исследовании в практической деятельности. Основные характеристики и анализ бизнес-исследований в компаниях, понятие технологий и рынок в бизнес-исследованиях, экономические параметры проекта как основа бизнес-исследований, прогнозирование и планирование в бизнес-исследованиях. Бизнес-исследование в системе планирования компании. Составные элементы проведения бизнес исследования, навыки применения рекомендаций по итогам проведения исследования.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Финансовая оценка инвестиционных проектов

  Цель дисциплины - сформировать знания у обучающихся необходимые для осуществления финансовой оценки инвестиционных проектов, для обоснования управленческих решений. Для достижения этой цели, обучающиеся должны изучить и освоить следующие темы: Понятие и классификация инвестиционных проектов. Инвестиционный проект и его жизненный цикл. Основы принятия инвестиционных решений. Инструментарий финансовой оценки инвестиций. Финансово-экономическое обоснование инвестиций. Анализ безубыточности. Статические методы оценки инвестиционных проектов. Динамические методы оценки инвестиций. Дополнительные аспекты финансовой оценки инвестиционных проектов. Противоречие критериев оценки инвестиций. Проектный риск. Учет инфляции в расчетах эффективности инвестиций. Анализ инвестиционной привлекательности организации эмитента. Анализ цены и структуры источников средств финансирования инновационного и инвестиционного проектов. Экологические аспекты в инвестиционном анализе.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Стажировка за рубежом «Современные тренды в бизнесе»

  Стажировка за рубежом представляет индивидуальный выбор страны, компании или организации, отраслевую специализацию стажировки, на основе которого наряду с обучением, налаживаются личные/бизнес-контакты с зарубежными компаниями, и изучается современные тренды по исследуемой тематике, опыт зарубежных стран для развития и повышения эффективности их бизнеса с учетом цифровизации экономики и новых подходов в бизнесе.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Современный финансовый менеджмент

  Технологии управления финансами, использование моделей, принятие решений. Соотношение финансовых отчетов с результатами деятельности компании. Отличие финансового риска от бизнес-риска, влияние каждого на стоимость компании. Сравнение альтернативных источников финансирования. Определение стоимости финансового актива. Связи между бизнес-допущениями и финансовыми решениями. Понимание доходности и ликвидности. Устанавление связи между структурой капитала и стоимостью компании.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление инвестициями

  Понятие и классификация инвестиций. Источники инвестиций. Значение и формирование инвестиций в бизнесе. Разработка инвестиционной стратегии предприятия, создание организационных структур, обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам инновационной деятельности, формирование информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов инвестиционных решений, осуществление анализа и планирования инвестиционной деятельности по основным ее направлениям.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Стажировка за рубежом «Цифровая трансформация и инновации»

  Стажировка за рубежом представляет индивидуальный выбор страны, компании или организации, отраслевую специализацию стажировки, на основе которого наряду с обучением, налаживаются личные/бизнес-контакты с зарубежными компаниями, и изучается современные тренды по исследуемой тематике, опыт зарубежных стран для развития и повышения эффективности их бизнеса с учетом цифровизации экономики и новых подходов в бизнесе.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Лидерство и формирование команды

  Лидерство, сущность реализации лидерских позиций. Изучение теории эмоционального интеллекта. Современные теории мотивации. Организационная культура и климат. Трансформационное лидерство и управление карьерой. Управление изменениями. Тимбилдинг. Типология ролей в команде. Технологии эффективной коммуникации. Взаимодействие команд. Доверие и делегирование полномочий. Проектирование и проведение групповой работы. Инструменты управления. Работа с конфликтами в команде.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 6
  

• Эмоциональный интеллект

  Эмоциональный интеллект как инструмент для решения сложных ситуаций в бизнес-среде. Эмоциональный интеллект в области повышения качества руководства и эффективности компании в целом. Управлять атмосферой контакта, переговоров и отношений (вербальные и невербальные сигналы). Эмоциональный интеллект в управлении коллективом и создание эффективных команд. Эмоциональный интеллект в управлении конфликтами. Клиентоориентированность и эмоциональный интеллект.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

Профессии

Результаты обучения

• Осуществлять эффективные коммуникации для решения профессиональных задач в сфере бизнеса, деловую переписку, владеть искусством презентаций, ведения переговоров, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия
• Применять эффективные методы управления человеческими ресурсами; выстраивать корпоративную культуру и формировать эффективную команду через профессиональное взаимодействие на всех уровнях организации, использовать инструменты мотивации персонала к повышению профессиональной компетентности
• Понимать и анализировать мировоззренческие, социально значимые проблемы, разрабатывать и внедрять стратегии управления брендом, методы реинжиниринга бизнес-процессов в компании
• Демонстрировать знания и навыки по использованию передовых подходов в сфере стратегического управления, эффективно управлять проектами, включая планирование, выполнение, оценка рисков и мониторинг проектной деятельности
• Демонстрировать готовность к личной эффективности, способность к лидерству, знание современных концепций лидерства в стратегическом управлении
• Владеть современным аналитическим инструментарием менеджмента по разработки стратегических планов компании, владеть навыками их внедрения и реализации, анализа ресурсов фирмы и решения проблем, а также методами принятия решений и их реализации на практике
• Формировать навыки критической оценки предлагаемых вариантов управленческих решений, контролировать показатели финансовых результатов, структуру финансовых активов, разрабатывать предложения по их совершенствованию с учетом бизнес-законодательства
• Проводить многоуровневый анализ бизнеса с учетом данных, полученных отечественными и зарубежными исследователями в организационно-управленческой сфере, используя соответствующие цифровые и экономические инструменты управления производством, правовое сопровождение деятельности фирмы
• Использовать методы креативного мышления, навыки по формированию инновационных идей, критическому анализу, обобщению и систематизации информации, постановке целей и задач, выбору оптимальных путей и методов их достижения
• Оценивать воздействие макроэкономической среды, органов государственного (местного) управления на формирование и развитие компании

Похожие ОП