Жаңа білім беру бағдарламасы

7M04116 Денсаулық сақтау менеджменті в Халел Досмұхамедов атындағы Атырау университеті

  • Білім беру бағдарламасының мақсаты Қабылданатын шешімдерге жауап беретін, ұйым қызметінің саясаты мен стратегиясын айқындайтын, денсаулық сақтау саласындағы бәсекелестікті тиімді басқару мен дамытуды қамтамасыз ететін кәсіби құзыретінің жоғары деңгейі бар жаңа буын денсаулық сақтау менеджерлерін даярлау
  • Академиялық дәреже Магистратура
  • Оқыту тілі Русский, Қазақша
  • Оқу мерзімі 1 год
  • Кредиттер көлемі 60
  • Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
  • Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару

Оқыту нәтижелері

  • денсаулық сақтау менеджменті саласындағы ғылыми танымның қазіргі жай-күйі мен даму үрдістері туралы терең білімін көрсету, медициналық қызметтер нарығы конъюнктурасының қызметін, халық денсаулығының жай-күйін және отандық медицинаның қазіргі заманғы ғылыми жетістіктерін сипаттайтын статистиканы, өлшемдер мен көрсеткіштерді өз бетінше талдау.
  • медициналық мекеменің аналитикалық мәселелерін шешу үшін басқарушылық қызметті ұйымдастыру мен іске асырудың негізін құрайтын психологиялық заңдарды сақтау негізінде басқару психологиясы туралы білімді қолдану және адам ресурстарын ұйымдастырушылық дамыту мен басқару саласындағы мәселелерді анықтау, сонымен қатар нақты шешімдердің салдарын болжай отырып, осы мәселелердің шешімін жобалау мүмкіндігі
  • қарым-қатынасқа шет тілінде ауызша және жазбаша түрде кіру. Командада жұмыс істеудің кәсіби және басқарушылық тәжірибесін дамыту мақсатында тұлғааралық қарым-қатынас міндеттерін шешу үшін қажетті негізгі заманауи коммуникативтік және этикалық қағидаларды қолдану
  • әкімшілік менеджменттің тиісті тактикасын айқындай отырып, әдістемелік шолу жүргізу, менеджмент саласындағы теорияларды талдау, көрсетілетін қызметтердің тиімділігі мен сапасын одан әрі арттыруға бағытталған жұмыстың жаңа ұйымдастырушылық нысандары мен әдістерін енгізу және қолданыстағыларын жетілдіру, денсаулық сақтау жүйесіндегі саясат пен басқаруды талдаудың және түсіндірудің әртүрлі әдістерін қолдану
  • ұйымдарды білікті кадрлармен қамтамасыз ету, олардың кәсіби білімі мен тәжірибесін ұтымды пайдалану, ұжымда қолайлы психологиялық ахуал қалыптастыру, жоспарлау және болжау тетіктерін әзірлеу, кадрлық қамтамасыз ету мониторингі негізінде персоналды түпкілікті нәтиже алуға уәждей білу, адами капиталдың дамуына бағалау жүргізу бойынша қабылданған шаралар кешенін сыни талдау
  • бизнес-процестерді басқарудың, бизнес-процестердің негізгі көрсеткіштерін таңдаудың, құжаттарды жасаудың және ресімдеудің қағидаттары мен әдістерін түсіндіру және қорыту

Ұқсас БББ

Top