7M04103 Менеджмент в Қорқыт Ата атындағы Қызылорда университеті

Экономикалық талдаудың мәні және оның ұйымды басқарудағы ролі. Кәсіпорынды негізгі қорлармен қамтамасыз етуді талдау және оларды пайдалану тиімділігі. Кәсіпорынды материалдық құралдармен, еңбек ресурстарын қамтамасыз етуді талдау және оларды пайдалану тиімділігі. Шығындарды және өзіндік құнды талдау. Өнім өндіруді және сатуды талдау. Кәсіпорынның қаржылық нәтижелерін талдау. Кәсіпорынның қаржылық жағдайын талдау

Халықаралық тәсілдерді қолдану негізінде инвестициялық жобаларды талдау мен әзірлеудің теориялық, әдістемелік және практикалық мәселелері баяндалған. Кәсіпорынның даму стратегиясын дамытудың негізгі ережелерінің экономикалық мәні, маркетингтік талдау және жоспарлау, қаржылық есеп және талдау, инвестицияларды бағалау. Инвестицияларды талдаудың негізгі қаржылық технологиялары, инвестициялық жобалардың тиімділік көрсеткіштерін есептеу техникасы баяндалған

Фирманың экономикалық қауіпсіздігі экономикалық пәндер жүйесіндегі білімнің жаңа саласы болып табылады. Ол теориялық және қолданбалы сипаттағы өзіндік пәні мен әдісі және белгілі бір арнайы есептер шеңбері бар. Оның қажеттілігі ҚР ұлттық экономикасындағы нарықтық қатынастардың қарқынды дамуымен, шаруашылық жүргізуші субъектілердің бәсекеге қабілетті, тұрақты дамуын қамтамасыз ететін білім жүйесіндегі қажеттілігімен байланысты

Курстың мақсаты: магистранттардың HR-менеджмент қағидаларын, персоналды жоспарлау және басқару әдістерін кешенді меңгеру, HR-менеджмент саласындағы нақты міндеттерді шешудің практикалық тәжірибесін алу. Міндеттері: персоналдың тиімділігін бағалау технологияларын, HR менеджментін дамытудың негізгі трендтерін зерделеу; алға қойылған мақсаттарға жету үшін персоналдың жұмысын ұйымдастыра білу; HR-менеджмент саласындағы есептілік стандарттарымен жұмыс істеу дағдыларын меңгеру

Пәннің мақсаты: басқару жүйесіндегі жұмыстың тиімділігі мен сапасын арттыру мақсатында психологиялық жағдайлар мен басқару қызметінің ерекшеліктерін талдау. Міндеттері: магистранттарда психологиялық ғылымның негізгі ұғымдары мен категориялары туралы түсініктерді қалыптастыру; оның негізгі мәселелері, принциптері мен әдістері, психиканың жұмыс істеу механизмі мен заңдылықтары туралы түсініктерді қалыптастыру.

Курстың мақсаты: тәуекелдерді басқарудың теориялық және әдіснамалық негіздері, нарықтық және ерекше тәуекелдерді талдау әдістері туралы түсініктерді қалыптастыру. Міндеттері: магистранттардың тәуекелдерді басқару саласында білім алуы; қабылданатын қаржылық және инвестициялық шешімдердің тәуекелдерін, кірістілігі мен тиімділігін бағалау қабілетін қалыптастыру; кәсіпорындардың қаржылық дәрменсіздігі жағдайында жағымсыз салдарлар мен үрдістерді тегістеу бойынша профилактикалық іс-шаралар әдістерін меңгеру

Бұл пән басқарушылық қызметтің қажетті негізгі теориялық білімдерін, іскерліктері мен дағдыларын қалыптастыруға, менеджменттің қазіргі заманғы әдістері мен технологияларын практикалық игеру негізінде магистранттардың құзыреттілігін арттыруға; жанжалдарды басқару, қызметкерлерді ынталандыру әдістерін меңгеруге; басқару шешімдерін қабылдаудың заманауи әдістерін, құралдарын және технологияларын зерделеу және тәжірибеде қолдануға бағытталған.

Кәсіби ағылшын тілін қолданудағы ағылшын тілінің мәні мен мағынасын түсіну кәсіби дағдылардың кең ауқымы бойынша коммуникативтік дағдылар мен іскерлік ұлттық моделіне сәйкес игеру деңгейлеріндегі тілдерді оқыту деңгейі

Бұл пәннің негізгі мақсаты магистранттарда кәсіпорындағы шығындарды басқарудың мәні, мақсаттары, ерекшеліктері және әдістері туралы тұтас, жүйелі білімді қалыптастыру, шығындарды басқару мазмұнымен, өндіріске арналған шығындардың сыныптамасымен, кәсіпорындағы шығындарды болжау және жоспарлау әдістемесімен танысу болып табылады

Жаңа жоба, жұмыс құжаттамасы, жобалық талдау, жобалық қаржыландыру, жоба алдындағы құжаттама, кешенді жұмыс құжаттамасы, жобалық және жұмыс құжаттамасы, жобалық кеңсе; жобаларды басқару әдістері мен тәсілдері: мемлекеттік билік органдарында жобалық басқару, process-based Project management, құрылымдық тәсіл, жобаны бейімдеу, жоба-сарапшы, сыни жол әдісі; жобалар экономикасы: NPV IRR. WASS

Стратегиялық талдаудың мақсаттары мен міндеттері, объектілері. Басқару әдіснамасы. Стратегиялық басқарудағы жүйелі және ситуациялық тәсіл. Салалық талдау және бәсекелестерді талдау. М.Портердің моделі. Кәсіпорынның ішкі, сыртқы ортасын талдау. Табыстылықі факторлары. Стратегиялық бенчмаркинг. Ұйымның мүмкіндіктері мен ресурстарын кешенді стратегиялық бағалау. SWOT-талдау. Функционалдық-құндық талдау. СVP-талдау. Стратегиялық қаржылық контроллинг. Теңдестірілген көрсеткіштер жүйесі

Сұраныс пен ұсыныстың икемділігі теориясы. Тұтынушылардың мінез-құлық теориясы сұраныс теориясының негізі. Тұтынушылардың таңдау теориясы. Монополиялық бәсекелестік. Олигополия Факторлар нарығы. Макроэкономикалық көрсеткіштер. Макроэкономикалық тұрақсыздық: экономикалық циклдар, жұмыссыздық, инфляция. Ұлттық табыс: өндіру, бөлу және тұтыну. Тауар және ақша нарығындағы макроэкономикалық тепе-теңдік

Кәсіпорында болжау және жоспарлау әдіснамасына ие, жобаларды басқарудың әдістері мен тәсілдерін біледі, мемлекеттік билік органдарында және меншіктің түрлі нысанындағы кәсіпорындарда жобалық басқаруды жүргізеді, бизнесті дамытудың инновациялық, инвестициялық стратегияларын әзірлейді, бизнесті басқарудың коммуникативтік құзыреттілігіне ие, басқарушылық талдаудың практикалық тәсілдерін меңгерген

Кәсіпорынның қаржылық жағдайына экспресс-диагностика жүргізеді; кәсіпорынның бәсекелестік артықшылықтарын арттыруға әсер ететін ішкі және сыртқы факторларды анықтайды; кәсіпорынның қаржылық-экономикалық жағдайын жақсартудың ішкі резервтерін анықтайды, кәсіпорынның барлық шаруашылық қызметіне талдау жасайды және оның қызметіне баға береді

Кәсіби міндеттерді шешуде әлеуметтік-гуманитарлық ғылымның және тілдік қарым-қатынастың негізгі ережелері мен әдістерін қолдана біледі.

Өңірлердің, салалардың, компаниялардың және қызмет салаларының бәсекелестігі мен әлеуметтік-экономикалық дамуына әсер ететін жаһандық үрдістер мен факторларды түсінеді, бизнесті, стратегиялық ойлауды және компания мен бизнеске жүйелі көзқарасты тұтас түсінеді

Экономикадағы заманауи үрдістерді талдай алады, тиімді басқару қызметі мен экономиканы басқару стратегиясын қалыптастыру дағдыларын меңгерген

Ұйымдағы жанжалды жағдайларды шешу, тиімді командалар құру, стратегиялық мақсаттар мен басымдықтарға сәйкес нақты міндеттер қою негізінде жұмысты тиімді жоспарлау және ұйымдастыру дағдыларына ие

Шаруашылық жүргізуші субъектілердің бәсекеге қабілетті, тұрақты дамуын қамтамасыз ететін факторларды талдайды, бизнес құрылымдардың жұмыс істеуінің шаруашылық тетігін, әлемдік, мемлекеттік және өңірлік деңгейлерде экономиканың орнықты даму индикаторларын біледі, ұлттық экономиканы басқару жүйесіндегі кешенді міндеттерді шешуге дайын