Қолданыстағы білім беру бағдарламасы

7M04103 Менеджмент в Қазақ-орыс халықаралық университеті

  • Білім беру бағдарламасының мақсаты Өзгермелі орта жағдайында ұйымдастырушылық, басқарушылық, өндірістік қызметтегі кәсіби міндеттерді шеше алатын, бизнес және басқару саласындағы еңбек нарығында жоғары білікті, бәсекеге қабілетті басшыларды даярлау.
  • Академиялық дәреже Магистратура
  • Оқыту тілі Русский, Қазақша
  • Оқу мерзімі 1,5 года
  • Кредиттер көлемі 90
  • Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
  • Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару

Пәндер

  • Шетел тілі (кәсіби)

    Курс шет тілін меңгерудің бастапқы деңгейін арттырады, шет тілін кәсіби қызметтің, ғылыми және практикалық жұмыстың әртүрлі салаларында, шетелдік серіктестермен қарым-қатынаста, сондай-ақ одан әрі өзін-өзі тәрбиелеу үшін қолдануға мүмкіндік беретін шет тіліндегі коммуникативтік құзыреттіліктің қажетті және жеткілікті деңгейін қалыптастырады

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 3
  • Кәсіпкерлік және көшбасшылық психологиясы

    Курс кәсіпкерлік процестің психологиялық аспектілерін сипаттайды, ашады және зерттейді. Курс сонымен қатар эмоционалды көшбасшылықтың мәнін, көшбасшыларға кәсіпкерлік қызметте табысқа жету үшін қандай қасиеттер қажет екенін, көшбасшылар ұжымда ұжымның жұмысын ынталандыратын қажетті климатты қалай құра алатынын ашады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Сатуды басқару

    Курс кез келген фирманың маңызды қызмет саласы — сатумен байланысты мәселелер мен мәселелердің шеңберін тұтас қамтиды. Тиімді сату менеджментінің үш негізгі элементі: сату ("өндірушіден" сату), дистрибьюция арналары, танымал әлемдік фирмалардың тәжірибесі.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Менеджменттегі ғылыми зерттеулер әдіснамасы

    Курс ғылыми зерттеулер жүргізу және бизнес - процестерді басқару үшін сандық және сапалық әдістерді қолдану, зерттеудің жаңа әдістерін өз бетінше игеру, бизнес-процестерді басқару және олардың тиімділігін бағалау үшін аналитикалық материалды зерттеуге қабілетті өзінің кәсіби қызметі мен құзыреттілігінің ғылыми және ғылыми-өндірістік профилін өзгерту қабілеттерін қалыптастырады

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 4
  • GR-менеджмент

    Курс Мемлекеттік және муниципалды басқару саласындағы өзекті мәселелерді түсіну және практикалық шешу қабілетін арттырады, нәтижесінде құзыреттердің жалпы кешенін, сондай-ақ қолданбалы талдау мен сараптаманы өз бетінше жүргізуге, шешімдерді әзірлеуге және іске асыруға мүмкіндік беретін арнайы білімді, GR саласындағы басқару әсерлерінің дағдыларын үйретеді

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Бизнес-модельдеу және компанияны дамыту

    Курс бизнес-модельдерді талдау саласында кешенді білім мен құзыреттілікті қалыптастыруды, жаңа бизнес құруды, бизнестің қазіргі бағытын дамытуды, компаниялардың даму траекторияларын әзірлеуді, әлеуметтік кәсіпкерлік саласындағы түсініктерді, білім мен дағдыларды қалыптастыруды, әлеуметтік-экономикалық жобаларды (даму бағдарламаларын) әзірлеуді, экономикалық, әлеуметтік, саяси жағдайлар мен мемлекеттік бағдарламаларды іске асырудың салдарын бағалауды үйретеді .

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Тайм-менеджмент

    Курс жұмыс міндеттерін орындау үшін айналасындағылармен белсенді өзара іс-қимыл жасайтын мамандарды уақытты тиімді басқару деңгейін арттыруға үйретеді, ресурстарды басқару, жеке тиімділікті арттыру, ұйымдастыру және уақытты тиімді пайдалану саласында мақсатты уақытты игеру құралдарын игеруге қажетті құзыреттерді қалыптастырады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Ұйымдағы тренинг және коучинг

    Курс дәстүрлі әдістермен технологияларды қолдана отырып, топқа жеке психологиялық көмек көрсетудің стандартты базалық рәсімдерін жүзеге асыруға жауап береді. Сондай-ақ ұйым қызметкерлерінің жеке басының өсуіне және индивидтер мен топтардың денсаулығын сақтауға бағытталған психологиялық технологияларды іске асыруға қабілеті. Курс бұл мәселелердің алдын алу үшін ғана емес, сонымен бірге жұмыс істеуі, жұмысшылардың әрқайсысының әл-ауқаты үшін мүмкіндігінше үйлесімді болуын жеңілдету үшін қажет.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Эмоционалды интеллектті басқару

    Курс эмоционалды интеллектті өлшеудің негізгі тәсілдері, қызметкерлердің эмоционалды интеллектімен жұмыс істеудің негізгі әдістері мен технологиялары туралы білімді қалыптастырады; қызметкерлердің эмоционалды интеллектісін бақылау және дамыту әдістерін үйрету; менеджерлердің эмоционалды интеллектісін басқару дағдыларын қалыптастырады

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Лин-менеджмент

    Курс білікті қызметкерлердің құндылық ағынын қалыптастырудың теориялық негіздерін, модельдерін; Лин-менеджмент негіздеріне сәйкес өндірісті ынталандырудың негізгі тұжырымдамаларын, компания қызметін үздіксіз жетілдіру мен дамытудың әдістері мен әдістерін үйретеді, компанияның қызметін үздіксіз жетілдіру үшін Лин-менеджмент құралдарын қолдану мүмкіндіктерін үйретеді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Сөйлеу этикеті және коммуникация стратегиясы

    Курс мақсаттарға жету, ақпаратты пайдалана отырып тапсырмаларды орындау, өз жұмысында дәлдікке қол жеткізу және өз пікірін білдіру үшін коммуникацияның негізгі стратегиялары мен тактикаларын қолдануға үйретеді, мансаптық даму процесінде кәсіби қарым-қатынасқа тиімді қатысу үшін тілдік, логикалық, риторикалық, психологиялық және этикалық құралдарды қолдануға үйретеді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Магистрлік зерттеу технологиясы

    Курс ғылыми идеяны тұжырымдауға, зерттеу мәселелерін өзектендіруге, магистрлік зерттеудің құрылымы мен композициялық дизайнын қалыптастыруға мүмкіндік береді; Ғылыми іс-шараларда сөз сөйлеу және жазбаша ғылыми жұмыстарды (мақалалар, тезистер, презентациялар)дайындау арқылы зерттеу нәтижелерінің ғылыми-теориялық және практикалық деңгейлерінде сынақтан өткізу дағдыларын қалыптастырады

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 4
  • Басқару психологиясы. Менеджмент

    Курс басқару қызметінің психологиялық ережелері туралы жүйелі идеяларды қалыптастырады, еңбектің осы түрін зерттеу үшін толық бағдарлы негізді қамтиды; басшылардың қызметі барысында психологиялық білімді қолдану ерекшеліктерін ашады, психологиялық себептерді талдау дағдыларын қалыптастырады, оларды басқару тиімділігін төмендету негізінде талқылайды, қазіргі менеджменттің негізгі мәселелерін қорытындылайды; практикалық дағдыларды, жоғары буынның заманауи дағдыларын игеруге мүмкіндік береді; менеджердің кәсіби ойлауын қалыптастырады

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 3
  • Бизнесті зерттеу

    Курс бизнес-зерттеулер мен бизнес-талдауды ұйымдастыру және жүргізу дағдыларын дамытады; заманауи аналитикалық құралдарды және оларды қолдану тәсілдерін зерделейді; зерттеулер мен аналитиканың қажетті нәтижелерін іздеу және пайдалану, заманауи аналитикалық құралдарды қолдану және тиімді коммуникация негізінде басқарушылық шешімдер қабылдау дағдыларын қалыптастырады

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 4
  • Кадрлық ресурстарды басқару

    Курс персоналды басқарудың негізгі принциптерін, стратегиясы мен тәжірибесін зерттейді, командалар мен персоналды тиімді басқаруға қажетті дағдыларды дамытады, басқару процестерін реттейтін стандарттар мен заңдарды үйретеді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Өзгерістерді басқару

    Курс ұйымдардағы өзгерістердің құқықтық қасиеттері туралы түсінік береді, басқарудағы өзгерістерге көзқарастарды таңдауда білім мен негізгі дағдыларды қалыптастырады, ұйымдардағы шиеленісті жағдайларды ажырату қабілетін дамытады, дамушы өзгерістер мәселелерін шешу үшін оң тәжірибені пайдалану мүмкіндіктерін ашады, сыртқы және қоршаған ортаның тез өзгеретін жағдайларына бейімделу мүмкіндіктерін ашады

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Бизнес-процестер мен жобаларды желілік жоспарлау

    Курс бизнестің желілік теориясы мен желілік модельдердің негіздерін зерттеуге мүмкіндік береді; бизнес-жобаларды жоспарлаудағы желілік модельдердің орны мен рөлін, олардың қолданылуына байланысты олардың негізгі артықшылықтары мен шектеулерін талдау; бизнестің желілік графиктерінің құрылымын, оларды құру принциптерін және оларды түсіндіру ережелерін зерттеу; экономикадағы желіні жоспарлау әдістерінің жіктелуін зерттеу

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • SMM-басқару

    Курс компанияны, оның брендін, әлеуметтік желілердегі тауарлар мен қызметтерді ілгерілету саласында практикалық кәсіби құзыреттіліктерді қалыптастырады, оларды қамтуға, кәсіпкерлерге сапалы қызмет көрсетуге және үздіксіз онлайн-қызмет көрсету арқылы клиенттер ағынын ұлғайту әдістеріне үйретеді

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Халықаралық cтратегиялық менеджмент

    Курс жаһандық әлемдік нарықта жұмыс істейтін корпорациялардағы көп деңгейлі стратегиялық процесс туралы жүйелі түсінік алуға, Стратегиялық талдау құзыреттерін дамытуға, мемлекеттер мен салалардың шекаралары арқылы бизнес-портфельді стратегиялық басқаруға, тиімді халықаралық стратегияларды негіздеуге және халықаралық нарықтарға шығудың тиімді тәсілдерін анықтауға, жаһандық нарықта жұмыс істейтін корпорациялардың тиімді операциялық жүйелерін қалыптастыруға мүмкіндік береді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Ұйымдардың инвестициялары мен инвестициялық жобаларын басқару

    Курс инвестициялық менеджменттің іргелі тұжырымдамаларымен; инвестицияларды басқарудың теориялық және әдістемелік негіздерімен; инвестициялық шешімдерді әзірлеу тәсілдерімен; әртүрлі нысандарымен әртүрлі деңгейдегі инвестицияларды реттеу және басқару мүмкіндіктерімен; инвестициялық портфельдер мен инвестициялық бағдарламаларды қалыптастыру тәртібімен; қаржыландыру көздері және инвестициялық жобалар арқылы инвестицияларды басқарумен таныстырады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Сандық менеджмент

    Курс цифрлық технологиялар негізінде ұйымдарды басқару жүйелерін құру бойынша қажетті білім алуға мүмкіндік береді. Курста басқару объектісі, басқарудың цифрлық ұйымдық құрылымы, ұйымның цифрлық Даму стратегиясы, цифрлық ұйымның Тәуекелдерін басқару, цифрлық басқару құралдары қарастырылады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Кәсіпорынның бәсекелестік стратегиялары

    Курс бәсекеге қабілетті бизнес-орта жағдайында бәсекелестік стратегиялар мен тактиканы дәйекті тереңдетіп зерттеуді көздейді. Технологиялық алмасу, өндірістік-технологиялық кооперация; цифрлық трендтердің әсерінен трансформация; басқару пирамидалары мен стратегиялары; бәсекеге қабілеттілікті бағалау әдістері бойынша бәсекелестік іс-қимыл модельдерін зерделейді, компаниялардың қызметіне инновациялар мен заманауи технологияларды енгізе отырып, технологиялық дамуды жаңғыртуға мүмкіндік береді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Маркетингті стратегиялық басқару

    Курс тыңдаушыларға жаһандық маркетингтік талдау құралдарын, заманауи диджитал-маркетинг технологияларын, басқарудың теңдестірілген шешімдерін дайындау мақсатында компаниялардың функционалдық стратегиялары арасындағы қатынастарды талдауды қолдануға көмектеседі, бұл басшыларға жобаларды дамытуға және жеке дағдыларды қалыптастыруға және эмоционалды интеллектті арттыруға мүмкіндік береді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Стратегиялық ойлауды дамыту

    Курс ойлауды ұйымдастыру схемалары, осы схемаларды талдау және дамыту технологияларыy, сондай-ақ ойлау стратегияларыy, логикалық типтер теориясын және жеке ойлаумен жұмыс істеу моделін зерттейді. Зерттеу әдістемесі жүйесіне негізделген ұжымдық ойлаумен жұмыс істей білу қабілетін ашады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Коммуникациялық менеджмент

    Курс коммуникациялық менеджменттің негізгі категорияларын қарастырады, ұйымның мемлекеттік басқарудағы, саясаттағы, бизнестегі коммуникациялық саясатын әзірлеу принциптері мен әдістерін сипаттайды. Курс заманауи білім алуға және бизнестің тиімділігі мен нәтижелілігін арттыруға бағытталған коммуникациялық құралдар мен технологияларды пайдалану дағдыларын меңгеруге үйретеді; коммуникацияларды басқару саласындағы құзыреттерді дамытады; өзінің коммуникативтік құзыреттілігін арттырады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Мотивациялық менеджмент

    Курс басқарудағы мотивацияның мәнін, оның эволюциясы мен түрлерін, мотивациялық процестің мазмұнын, тұлғаның мотивациялық саласының құрылымын, жеке тұлғаның бағытын, қызығушылықтарын, сенімдерін зерттейді; әртүрлі санаттағы персоналды ынталандыру ерекшеліктері, қызметкерлерге еңбекақы төлеу қарым-қатынасы, қызметкерлерді ынталандыру, жұмыс қабілеттілігін ашу мүмкіндігі, қызметкерлерге заманауи құрылғылармен жұмыс істеуге мүмкіндік береді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Компанияның даму стратегиясы

    Курс магистанттарды стратегиялық жоспарлау туралы теориялық білімді қалыптастыруға; магистранттардың экономикалық стратегияны әзірлеу және іске асыру саласында қолданбалы білім алуына; экономикалық пайдаға қол жеткізу, нарықтық үлесті арттыру және кәсіпорынның құны мен құндылығын арттыру әдістерін іске асыруға үйретеді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Брэнд – менеджмент

    Курс магистранттарды коммуникацияға, шығармашылық тілді құруға және брендтерді құруға және басқаруға қабілетті мамандарды даярлау үшін пайдалы техникалық-стратегиялық процестерді жақсы меңгеруге үйретеді. Оның басты ерекшелігі-менеджмент, дизайн тәсілі, бизнеске бағдарлау және жаһандық көзқарас.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Дағдарысқа қарсы менеджмент

    Курс дағдарысты басқарудың негізгі аспектілерін және дағдарыстық жағдайларды диагностикалау әдістерін қамтиды; экономикалық дағдарыстардың ерекшеліктері мен түрлері және макро - және микроэкономикалық дамудың қазіргі тенденциялары туралы түсінік қалыптастырады; басқарушылық шешімдер қабылдаудың практикалық дағдыларын, дағдарысты басқарудың стратегиялары мен тактикасын дамытады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5

Оқыту нәтижелері

  • Кәсіби контексте ауызша және жазбаша қарым-қатынасты тиімді жүзеге асыруға мүмкіндік беретін кәсіби деңгейде шет тілін меңгеру
  • Ғылыми зерттеулер жүргізуге, алынған нәтижелерді дербес талдауға және ұсынуға қабілетті
  • Қойылған тактикалық және стратегиялық мақсаттар мен міндеттерге қол жеткізу үшін психология білімін, менеджмент әдістері мен технологияларын пайдалана отырып, қабілеттер мен уәждемені ескере отырып, тиімді кадр саясатын жүзеге асыруға, басқаруға қабілетті
  • Заманауи маркетингтік технологиялардың әдістері мен құралдарын меңгеру, оларды бренд-менеджментті дамытуда, SMM-менеджер ретінде әлеуметтік желілерде тауарлар мен қызметтерді ілгерілетуде қолдану.
  • Бизнестің бәсекелестік стратегиясын, бизнес-процестерді, инвестициялық жобаларды, цифрлық, инновациялық өнімдерді әзірлеуге және іске асыруға, фирма қызметін құқықтық сүйемелдеуді жүзеге асыруға, сондай-ақ фирма қызметінің тиімділігін қамтамасыз етуге қабілетті
  • Коммуникациялық процесті, уақытты тиімді басқаруды, өзгерістерге тез бейімделуді жүзеге асыруға, басқару шешімдерін қабылдау саясаты мен рәсімдерін анықтауға қабілетті.
  • Қазіргі жағдайда дағдарысқа қарсы басқару қызметін ұйымдастыру, жоспарлау және басқару дағдыларын меңгеру, ұйымның сыртқы сауда және Халықаралық бизнес саласындағы инвестициялық саясатын жүргізу
Top