8D04102 Менеджмент в Satbayev University

Пәндер

• Кәсіпорын білімдерін басқару

  Мақсат: Ұйымның инновациялық әлеуетін және бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін докторанттарды корпоративтік білімдерді тиімді басқаруға дайындау. Мазмұны: Дисциплинаны оқу барысында докторанттар білімдерді басқару теориялары мен модельдерін, ұйымдағы білімдерді құру, сақтау, тарату және пайдаланудың әдістерін зерттейді. Білімдерді басқару стратегияларына, білімдерді басқару жүйелерін енгізуге, сондай-ақ білімдерді басқарудағы ақпараттық технологиялардың рөліне ерекше назар аударылады. Сондай-ақ, ұйымдық оқыту, білім алмасу және білім мәдениеті мәселелері қарастырылады.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Деректерді талдау және бизнесті модельдеу

  Мақсат: Докторанттарды негізделген басқару шешімдерін қабылдау және бизнес тиімділігін арттыру үшін деректерді талдау және бизнес модельдеу әдістерін қолдануға дайындау. Мазмұны: Дисциплинаны оқу барысында докторанттар деректерді жинау, өңдеу және талдау әдістерін, бизнес модельдеу құралдары мен техникасын, бизнес модельдерді әзірлеу және бағалауды, сондай-ақ бизнес процестерді болжау және оңтайландыру үшін аналитикалық құралдарды пайдалануды зерттейді. Деректерді стратегиялық жоспарлау мен басқару шешімдеріне біріктіруге ерекше назар аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Академиялық хат

  Мақсаты: Докторанттар мен жас зерттеушілерде ғылыми коммуникация мен жариялау қызметінің негізгі құралы ретінде академиялық жазу саласында жүйелі құзыреттіліктерді қалыптастыру. Мазмұны: Ғылыми дискурс және академиялық коммуникация; Ғылыми мәтіндердің типологиясы: диссертациядан басылымға дейін; Түпнұсқа ғылыми мазмұнды құру; Ғылыми мәтін: құрылыстың құрылымы мен логикасы; Дереккөздерді салыстырмалы талдау және әдеби шолуды дайындау; Метадеректермен және ғылымметриялық құралдармен жұмыс; Халықаралық рецензияланатын журналдарға мақалалар дайындау; Рецензиялармен және ғылыми қоғамдастықпен жұмыс; Академиялық зерттеулердің ұтқырлығы және гранттық қолдауы; Аннотациялар, патенттер, есептер: мақаладан тыс ғылым; Жариялау стратегиясы мен ғылыми мансапты жоспарлау; Ғылыми коммуникацияның ағылшын тілі.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық басқарудың өзге мәселелері

  Мақсат: Докторанттарды бәсекелестік артықшылықтарға қол жеткізу және ұйымның тұрақты дамуы үшін стратегиялық менеджменттің өзекті мәселелерін түсіну және шешуге дайындау. Мазмұны: Дисциплинаны оқу барысында докторанттар стратегиялық менеджменттің қазіргі заманғы теориялары мен модельдерін, сыртқы және ішкі ортаны талдауды, өзгерістерді басқаруды, инновациялар мен кәсіпкерлікті, корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікті және тұрақты дамуды қарастырады. Сондай-ақ, жаһандану, цифрлық трансформация және стратегиялық көшбасшылық мәселелері талқыланады.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Цифрлық экономикадағы өзгерістерді басқару

  Мақсат: Докторанттарды ұйымдардың бәсекеге қабілеттілігі мен бейімділігін қамтамасыз ету үшін цифрлық экономика жағдайында өзгерістерді тиімді басқаруға дайындау. Мазмұны: Дисциплинаны оқу барысында докторанттар цифрлық ортадағы өзгерістерді басқару стратегиялары мен модельдерін, цифрлық технологиялардың бизнес процестерге әсерін, цифрлық трансформацияны басқару әдістерін, сондай-ақ ұйымдық өзгерістер мен инновацияларды басқаруды қарастырады. Цифрлық стратегияларды әзірлеу және іске асыру, корпоративтік мәдениеттегі өзгерістерді басқару және өзгерістерге қарсылықты жеңу мәселелеріне ерекше назар аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Жобаларды басқарудың өзекті мәселелері

  Мақсат: Докторанттарды жобалардың табыстылығын арттыру және ұйымның стратегиялық мақсаттарына қол жеткізу үшін жобаларды басқарудың өзекті мәселелерін шешуге дайындау. Мазмұны: Дисциплинаны оқу барысында докторанттар жобаларды басқарудың қазіргі заманғы үрдістері мен сын-қатерлерін, инновациялық әдістер мен тәсілдерді, тәуекелдер мен ресурстарды басқаруды, мүдделі тараптар мен өзгерістерді басқаруды қарастырады. Жобалардың тиімділігін бағалау әдістеріне, жобаларды басқарудың икемді әдіснамаларына (Agile, Scrum), сондай-ақ цифрлық құралдар мен технологияларды пайдалануға ерекше назар аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Зияткерлік меншік және әлемдік нарық

  Мақсаты: зияткерлік меншік құқығы саласындағы оның әлемдік нарықтағы даму тенденцияларын талдай және болжай алатын, зияткерлік меншікті қорғау және коммерцияландыру стратегиясын әзірлей алатын мамандарды даярлау. Мазмұны: зияткерлік меншіктің жаһандық аспектілері және оның халықаралық сауда және экономикадағы рөлі, халықаралық келісімдер мен конвенцияларды талдау, интеллектуалдық меншікті басқару стратегиялары, әртүрлі юрисдикциялардағы зияткерлік меншік құқықтарын қорғау және бұзу жағдайлары.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Ғылыми зерттеу әдістері

  Бұл курстың мақсаты докторанттарға зерттеу процесін жоспарлау мен басқаруға және докторлық диссертацияны сәтті жазуға көмектесу үшін зерттеу әдістері туралы білім мен түсінікті дамыту болып табылады. Курстың соңында докторант зерттеудің дизайнын шешуі, мақсатын, зерттеу сұрақтары мен гипотезаларын тұжырымдап, деректерді жинау мен талдаудың сәйкес әдістерін, процедуралары мен әдістерін таңдауы керек. Курстың соңында докторлық диссертацияңыздың зерттеу ұсынысын жазыңыз.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Жобалар мен бағдарламалардың портфолиосын басқару

  Мақсат: Докторанттарды ұйымның ұзақ мерзімді мақсаттарына қол жеткізу үшін жобалар мен бағдарламалар портфелін стратегиялық басқаруға дайындау. Мазмұны: Дисциплинаны оқу барысында докторанттар портфельдегі жобаларды таңдау, басымдық беру және теңестіру әдістерін, прогресті бақылау және бағалау техникасын, тәуекелдер мен ресурстарды басқаруды меңгереді. Сондай-ақ, портфельді бизнес мақсаттарымен сәйкестендіру стратегиялары, портфельді басқару жүйелерін әзірлеу және енгізу, сондай-ақ бағдарламалардың тиімділігін оңтайландыру және арттыру тәсілдері зерттеледі.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Менеджмент саласында ғылыми зерттеулер жүргізіп, нәтижелерін талдап, халықаралық академиялық стандарттарға сәйкес ғылыми жарияланымдар түрінде ұсыну.
• Күрделі экономикалық ортада басқарушылық шешімдерді қолдау, бағалау және оңтайландыру үшін заманауи бизнес-модельдеу мен деректерді талдау құралдарын қолдану.
• Ұйымның мақсаттарына сай жобалар мен бағдарламалар портфелін басқарып, тәуекелдерді басқару мен инновациялық әлеуетті іске асыру стратегияларын әзірлеу.
• Зияткерлік меншікті ұлттық және халықаралық деңгейде құқықтық қорғау, коммерцияландыру және трансферлеу тетіктерін бағалау және қолдану.
• Ұйымдардың орнықты дамуы мен цифрлық трансформациясын қамтамасыз ету үшін корпоративтік білімді басқару мен ұйымдық өзгерістер модельдерін әзірлеу және енгізу.

Ұқсас БББ