8D04102 Менеджмент в Esil University

Пәндер

• Ұйымның бизнес процестерінің реинжинирингі

  Тәртіп бизнес-процестерді басқару және олардың тиімділігін бағалау үшін сандық және сапалық әдістерді қолдануға дайындалуға бағытталған; әлеуметтік-экономикалық жүйені немесе процесті жобалау және басқару, өндірістік мәселелерді шешу; басқарудың әр түрлі салаларында бизнес-процестерді қолдау; іс-әрекетті диагностикалауға арналған заманауи құралдарды пайдалану; сондай-ақ кәсіпорынның ішкі және сыртқы ортасының үнемі өзгеріп отыратын жағдайларында жұмыс істеу

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Ұйымның бәсекеге қабілеттілігін басқару

  Пәннің мақсаты - танысу тауарлар мен қызметтердің бәсекеге қабілеттілігі, бәсекеге қабілеттілік критерилері мен факторлары, оларды сәйкестендіру, қалыптастыру және талдау әдістері, ұйымның бәсекеге қабілеттілігін басқару және оның бәсекелестік артықшылықтарын зерттеу, ұйымның бәсекеге қабілеттілігін бағалау, сондай-ақ тауарлар мен қызметтердің бәсекеге қабілеттілігін басқару жүйесін зерттеу және оны жақсарту жолдары

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық және әкімшілік менеджмент (озық деңгей)

  Пәнде стратегиялық және әкімшілік басқарудың тұжырымдамалық негіздері туралы түсінік беріледі, ұйымның стратегиясын әзірлеу және оны жүзеге асыру процесін енгізеді, ұйымның сыртқы және ішкі ортасын талдау дағдыларын қалыптастырады, мотивация теориясы, көшбасшылық және басқару стратегиялық және операциялық басқару міндеттерін шешу, топтық жұмысты ұйымдастыру, адами ресурстар аудитін және ұйымдастырушылық мәдениетті диагностикалау

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Ұйымның экономикалық дамуын басқару

  Курсты меңгеру мақсаты - ішкі және сыртқы озық тәжірибені ескере отырып, нарықтық экономикадағы кәсіпорындарды экономикалық басқарудың формаларын және әдістерін дамытудағы теориялық және қолданбалы кәсіптік білім мен дағдыларды алу, сондай-ақ тәуелсіз бастаманың дағдыларын игеру және практикалық іс-әрекеттегі теориялық білімді шығармашылық пайдалану.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Менеджменттің заманауи технологиялары және мәселелері

  Тәртіп адамның мүмкіндіктерін барынша пайдалануды ескере отырып, экономикалық және математикалық әдістер мен басқару модельдерін белсенді қолдануға негізделген кәсіпкерлікті басқарудың формалары мен әдістерінің жүйелік жиынтығын білдіретін заманауи компанияны басқару тұжырымдамасын ұсынуға, сондай-ақ ішкі компанияларды басқару жүйесіне енгізілген бейімделген механизмдерді қамтиды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Зерттеулерді басқару

  Курс ғылыми-зерттеу әдіснамасы мен әдіснамасы, әдістемелік мәдениетті дамыту саласындағы білімді игеруге ықпал етеді; экономиканың әртүрлі салаларында ғылыми-инновациялық қызметті жоспарлау, ұйымдастыру және басқару, эксперименттерді ұйымдастырудың және жоспарлаудың статистикалық әдістері, ғылыми зерттеулерді жүргізудегі алдыңғы қатарлы ғылыми әдістер мен техникалық құралдардың мүмкіндіктері туралы негізгі түсініктер туралы жүйелі түсінік береді

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бәсекеге қабілетті нарықтар

  Пәннің мақсаты - отандық және халықаралық бизнестің бәсекеге қабілеттілігі мен бәсекеге қабілеттілігі, ұлттық және әлемдік нарықты зерттеу саласындағы білімді қамтамасыз ету; компаниялардың бәсекеге қабілеттілігін өзгертудің алғышарттары мен факторларын түсінуді қалыптастыру; тұрақты позицияларға және жоспарланған нарық нәтижелеріне қол жеткізуге бағытталған практикалық дағдыларды жүйелі жұмысқа үйрету

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Жаһандық экономикадағы менеджменттің өзекті мәселелері

  Пәнді оқып-үйрену мақсаты - әр түрлі компаниялардың халықаралық экономикалық қызметтің негізгі даму үдерістерін дамыту және бәсекеге қабілеттілік мүмкіндіктерін табу контекстінде түсіну. отандық және халықаралық бизнестің даму ерекшеліктерін, ерекшелігін және бағдарлануын анықтайтын негізгі үрдістер; экономикалық жүйелер мен бизнес бағыттары халықаралық деңгейде

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық басқарушылық шешімдері және бақылау

  Пәннің мақсаты - ұйымдағы стратегиялық басқарудың теориялық негіздерін, әдіснамасын және ұйымдастырылуын зерттеу, кәсіпорында басқару жүйесін құрудың теориялық және практикалық негіздерін игеру, сондай-ақ басқару шешімдерін қабылдау және тиімді ұйымдастыруды басқару үшін стратегиялық және операциялық бақылау әдістерін қолдану дағдыларын игеру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Ұйымдардың бәсекеге қабілеттілігін тиімді басқару

  Пәннің мақсаты - ұйымның, аймақтың, өнеркәсіптің, елдің бәсекеге қабілеттілігін дамыту теориясын зерттеу; бәсекеге қабілетті тиімді басқару негізінде ұйымды дамытудың заманауи тәсілдері; бәсекелестік артықшылықтарды қалыптастыру және дамыту әдістерін, бәсекеге қабілеттілігін бағалау мен бәсекелестікке қабілеттілігін анықтауға негізделген бәсекелестік стратегияларды қалыптастыру және енгізу ерекшеліктерін зерттеу

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Ұйымда бизнес-процестерін үлгілеу

  Курста жаңа бизнесті және бизнес-ұйымдарды құру бизнес-жоспарларының дамуы туралы түсінік беріледі; пәнаралық зерттеулерге дайындалады бизнес-үдерістерді модельдеу және басқару мәселелерін шешу, сондай-ақ инновациялық технологияларды енгізудің нәтижелерін болжау

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Бизнес-процестерін басқару: ерекшеліктері және трендтер

  Пәндерді меңгеру мақсаты - ұйымды басқаруға, бизнес-үдерістерді модельдеуге, бизнес-үдерістерді талдау мен оңтайландыру әдістеріне зерттеу жүргізу, ұйымның бизнес-процестерін модельдеудің аспаптық жүйелерін зерттеу, сондай-ақ отандық және шетелдік тән бизнес-процестерді басқарудың ерекшеліктері мен тенденцияларымен танысу. тәжірибе

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Ұйымдастыру өзгерістері және ұйымды дамыту

  Курс ұйымдастырушылық өзгерістерді басқарудың заңдылықтары мен принциптері, олардың сыртқы ортадағы және ұйымның өмірлік циклі өзгеруімен қарым-қатынасы туралы терең түсінік береді; өзгеріс пен қарсылықты басқару үшін ұйымдастырушылық өзгерістер мен әдістерді диагностикалауда тәжірибелік білім мен дағдыларды алуға бағытталған; динамикалық және кешенді үдерістерді ұйымдастыру жобалау, дамыту және болжау технологияларын енгізеді

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Ұйымның тиімділігін стратегиялық басқару

  Пәннің мақсаты - ұйымның стратегиялық мақсаттарына жету үшін сыртқы және ішкі экономикалық ортаны дамытуға, қаржылық тәуекелдерді бағалауға, инвестициялық шешімдерді қабылдауға, ұйымның активтерін басқаруға жету үшін заманауи технологияларды пайдалана отырып өнімділікті басқару тұжырымдамасы мен өнімділікті пайдаланудың кешенді білімдерін қалыптастыру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

Оқыту нәтижелері

• Өзінің зияткерлік және жалпы мәдени әлеуетін дамытады және жетілдіреді. Адамгершілік, жеке тұлғалық, кәсіби және дене бітімінің өзін-өзі жетілдіруге ұмтылады
• Зерттеудің жаңа әдістерін дербес меңгереді. Қызметтің мәдени және әлеуметтік аспектілерін өзгертуге дайын. Өзінің кәсіби саласында терең теориялық және практикалық білімдерін, соның ішінде экономикалық ғылым мен ақпараттық технологиялардың жаңа жетістіктерін пайдаланады
• Әріптестермен қарым-қатынасты жүзеге асырады, ауызша және жазбаша іскерлік және ғылыми сөйлеуге ие
• Кәсіби қызметке қатысты ғылыми эксперименттер жүргізеді. Зерттеу нәтижелерін бағалайды
• Жаңа білім алу мақсатында талдау жұмыстарын, ғылыми-зерттеу және инновациялық қызметті жүзеге асырады. Осы білімді нақты басқару жағдайына сараптамалық бағалау жүргізу үшін қолданады
• Кәсіби құзыреттілік шеңберінде ұйымдастыру-басқару шешімдерін қабылдайды. Қабылданатын шешімдердің салдарын бағалай алады. Шешімдерді іске асыруға жауапты. Шешім қабылдауда бастамашылық танытады. Стандартты емес шешімдер қабылдауға дайын. Кәсіби қызмет шеңберіндегі проблемалық жағдайларды шешеді
• Әртүрлі меншік нысанындағы кәсіпорындарда, мемлекеттік және жергілікті билік мекемелерінде экономикалық қызметтер мен бөлімшелердің қызметіне басшылық жасайды. Басқару шешімдерінің әртүрлі нұсқаларын әзірлейді. Әлеуметтік-экономикалық тиімділік өлшемдері негізінде басқарушылық шешімдердің неғұрлым оңтайлы нұсқаларын негіздейді және таңдайды
• Тапсырмаларды өз бетінше орындайды. Белгісіздік факторын ескере отырып жобалық шешімдерді әзірлейді. Әзірленген жобалар мен бағдарламаларды іске асыру бойынша тиісті әдістемелік және нормативтік құжаттарды, ұсыныстар мен іс-шараларды әзірлейді
• Әр түрлі ақпарат көздерін жинайды, пайдаланады. Алынған ақпаратты талдайды, жүйелейді және қорытады. Экономикалық есептерді жасайды. Талдау деректері негізінде экономикалық агенттердің түрлі нарықтардағы мінез-құлық стратегиясын әзірлейді. Жобалар мен бағдарламалардың тиімділігін бағалайды
• Экономикалық саясат саласындағы іс-шараларды бағалау және микро -, мезо-және макродеңгейлерде стратегиялық шешімдер қабылдау үшін талдамалық материалдар дайындайды. Отандық және шетелдік зерттеушілер алған нәтижелерді қорытындылайды және сыни бағалайды. Зерттеудің перспективалық бағыттарын анықтайды. Зерттеу бағдарламасын жасайды. Кәсіпорын, сала, өңір және жалпы экономика қызметінің негізгі әлеуметтік-экономикалық көрсеткіштерінің болжамын жасайды
• Ғылыми зерттеудің таңдалған тақырыбының өзектілігін, теориялық және практикалық маңыздылығын негіздейді. Зерттеу бағдарламаларын әзірлейді. Әзірленген бағдарламаға сәйкес өз бетінше зерттеулер жүргізеді. Жүргізілген зерттеудің нәтижелері ғылыми қоғамдастыққа мақала немесе баяндама түрінде ұсынылады
• Жоғары оқу орындарында экономикалық пәндерді оқытудың заманауи әдістері мен әдістерін қолданады. Жоғары оқу орындарында экономикалық пәндерді оқыту үшін оқу жоспарларын, білім беру бағдарламаларын және тиісті әдістемелік қамтамасыз етуді әзірлейді

Ұқсас БББ