Қолданыстағы білім беру бағдарламасы

8D04102 Менеджмент в Ахмет Байтұрсынов атындағы Қостанай өңірлік университеті

  • Білім беру бағдарламасының мақсаты Елдің және өңірдің даму перспективаларын ескере отырып, кәсіби және ғылыми құзыреттері мен оларды іске асыру дағдылары бар, қоғамның прогрессивті ғылыми-техникалық, әлеуметтік-экономикалық және мәдени дамуына ықпал ететін басқарушылық шешімдерді әзірлеу мен қабылдауда бәсекеге қабілетті жоғары білікті басқарушы кадрларды даярлау.
  • Академиялық дәреже Докторантура
  • Оқыту тілі Русский, Қазақша
  • Оқу мерзімі 3 года
  • Кредиттер көлемі 180
  • Білім беру бағдарламаларының тобы D072 Менеджмент және басқару
  • Дайындық бағыты 8D041 Бизнес және басқару

Пәндер

  • Нарықты бағалау және бәсекеге қабілеттілікті басқару

    Пән стратегиялық менеджмент, бизнес-стратегия, халықаралық бизнес, менеджменттің сандық және сапалық әдістерін талдауды, әртүрлі деңгейлердегі бәсекеге қабілеттілікті тиімді басқару үшін интеллектуалды талдау білімі негізінде жаңа бизнес-модельдерді құру үшін басқарушылық шешімдер қабылдауды қалыптастырады, бәсекелестердің стратегиялық топтарын бағалау негізінде бәсекелестердің қызметін талдау моделін жасайды, бәсекеге қабілеттілік мақсатына жетудің балама нұсқаларын әзірлейді, резервтер мен инновациялық шешімдерді анықтау, объектіні дамытудың инновациялық және бәсекеге қабілетті бағыттарын жобалауды үйретеді

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Менеджмент жүйесіндегі бизнесті жоспарлау

    Пән кәсiпорынды басқару жөнiндегi практикалық мiндеттердi шешуге мүмкiндiк беретiн бизнес-жоспарлау рәсiмдерiн талдауға ықпал етедi. әр түрлі кәсіпорындарда фирмаішілік жоспарлау негіздері - жоспарлау әдіснамасы, әдістемесі және технологиясы бойынша дағдыларды көрсету меншіктің кез келген нысаны бойынша қазіргі заманғы шаруашылық жүргізу жағдайындағы, қаржы менеджментінің тиімділігін арттыру үшін SMART жобаларды әзірлеу және енгізу жөніндегі фирмаларға, ақпараттық ағындардың серпінді жаңаруы мен өсуі жағдайында жаңа бизнес-идеяларды анықтау және әзірлеу үшін жасанды интеллектті қолдануға; түпкілікті стратегиялық мақсаттарды қолда бар ресурстармен келісуді қамтамасыз ете отырып, ұйымның инновациялық қызметін басқару және реттеуді қалыптастырады

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Жаһандану жағдайында тәуекелдерді басқару

    Пән докторанттардың тәуекелдерді басқару саласындағы жаңа идеялар мен гипотезаларды тәуелсіз сыни талдау және түсіну қабілетін қалыптастыруға, тәуекелдердің басымдылығын бағалауға, анықтауға және қазіргі жаһандану жағдайында басқарудың ең қолайлы әдістерін таңдауға бағытталған, экономикалық жағдайдың ықтимал жағымсыз салдарын барабар анықтауға көмектеседі, қаржылық процестерді оңтайландыруға, айналым қаражатын басқаруға, қаржылық тәуекелдерді азайту үшін инвестициялық портфельдерді әртараптандыруға бағытталған. Операциялық процестердің тиімділігін арттыру, бизнес-процестерді автоматтандыру және цифрландыру, өнім немесе қызмет көрсету сапасын жақсарту. Өзгермелі экономикалық және нарықтық жағдайларға бейімделген ұзақ мерзімді даму стратегияларын әзірлеу

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Ғылыми зерттеу әдістері

    Бұл пән бойынша техникалық ғылымның дамуы зерттеледі, ғылыми аспектілер қарастырылады және ғылыми зерттеулерде негізгі заманауи әдіснамалық тұжырымдамалардың қалыптасуы қарастырылады. Докторанттар зерттеудің, теориялық және эксперименттік зерттеулердің сапалық және сандық әдістерін пайдалана отырып, ғылыми ақпаратты тану, іздеу тәсілдерін және оны жинақтау, өңдеу әдістерін үйренеді

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Адам ресурстарын басқару саласындағы консалтинг

    Пән докторанттарда адами ресурстар саласында талдамалық және сараптамалық қызметті жүзеге асыру дағдыларын қалыптастыруға; жеке әдіснамаларды әзірлеуге, адам ресурстарын басқару саласында сыртқы заманауи әдіснамаларды пайдалануға; HR саласында консалтингтік қызметтер көрсету шеңберінде жобалар мен өзгерістерді басқаруға ықпал етеді. Пәннің мазмұны тәжірибелі мамандар Кадрлық аудит жүргізу және компанияларда Кадрлық консалтингті жүзеге асыру кезінде кездесетін нақты жағдайларды талдауға көп көңіл бөледі.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Үй шаруашылығын дамытудағы қоғамдық басқару

    Пән кәсіпкерлік бастаманы дамыту үшін отбасылық бюджеттің құрамдас бөліктерін тиімді пайдалану әдістерін зерттеуге, Мемлекеттік бағдарламалар мен Үй шаруашылықтарына қатысты саясатты талдауға, әлеуметтік мәселелерді шешуге мемлекеттік бюджеттің кірістері мен шығыстарын ұтымды пайдалану мәселелерін түсіну нәтижесінде халықтың өмір сүру деңгейін арттыруға бағытталған

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Академиялық хат

    Академиялық жазудың ерекшеліктері. Ғылыми жұмысқа қойылатын жалпы талаптар. Академиялық мәтіндердің түрлері. Презентация стилі. Жазбаша ғылыми еңбектердегі қателер. Дереккөздермен жұмыс. Әдебиеттер мен сілтемелер ережелері. Плагиат. Библиография құрастыру. Ғылыми мәтінді құрылымдау және жазуға дайындық. Ғылыми мәтінді жазуға арналған практикалық нұсқаулық

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Корпоративтік soft-менеджмент

    Пән корпоративтік soft- менеджменттің мәні мен түсінігін, ұйымның жұмсақ ресурстарын (soft-факторлар) ашады, оларға бостандық, жауапкершілік, адалдық, сенім, бедел, ұйымның және оның басшыларының имиджі, философия, идеология, брендинг, құндылықтар және компанияның корпоративтік мәдениетінің басқа компоненттері, soft құралдарының қызметінің нәтижесіне әсері жатады

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5

Оқыту нәтижелері

  • Ғылыми мәтіндерді талдау және ақпарат іздеу, ғылыми зерттеулердің нәтижелерін ұлттық және халықаралық басылымдарда жариялау дағдыларына ие болу
  • Заманауи теориялар мен әдістерді талдау негізінде академиялық тұтастықпен сипатталатын дербес ғылыми зерттеуді көрсету, өз ғылыми идеяларын қалыптастыру, оларды ғылыми танымның шекарасын кеңейте отырып және когнитивтік және ұйымдастырушылық дағдыларды жетілдіре отырып, ғылыми қоғам алдында қорғау; білім алушыларда зерттеу дағдыларының қажетті деңгейін дамыту
  • Корпоративтік soft-менеджменттің әртүрлі тәсілдеріне талдау жүргізу, Ұйымның табысты қызметі мақсатында корпоративтік мәдениет индикаторларын әзірлеу, soft құралдарын талдау және анықтау, ұйым қызметінің нәтижелілігін арттыруға бағыттау
  • Адами ресурстар саласындағы аналитикалық және сараптамалық қызмет дағдыларын меңгеру; өз әдіснамаларын әзірлеу, адам ресурстарын басқару саласындағы сыртқы заманауи әдіснамаларды пайдалану; адам ресурстарын басқару саласында консалтингтік қызметтер көрсету шеңберінде жобалар мен өзгерістерді басқару
  • Кәсіпкерлік бастаманы, үй шаруашылықтарына қатысты мемлекеттік бағдарламалар мен саясатты дамыту, сондай-ақ әлеуметтік мәселелерді шешуге мемлекеттік бюджеттің кірістері мен шығыстарын ұтымды пайдалану мәселелерін түсіну нәтижесінде халықтың өмір сүру деңгейін арттыру үшін отбасылық бюджеттің құрамдас бөліктерін тиімді пайдалану әдістерін талдау
  • практикалық жұмыста сыни ойлау және креативті тәсіл дағдыларын игеруге, ақпараттық ағымдардың қарқынды өсуі мен өзгеруі жағдайында бизнес-идеяларды генерациялау және дамыту үшін жасанды интеллект технологияларын пайдалануға; тәуекел-менеджмент саласындағы гипотезаларды дербес талдау және бағалау, олардың басымдығын айқындау және жаһандану жағдайында басқарудың неғұрлым тиімді әдістерін таңдау қабілетіне ие болу. Алынған ақпаратты басқарушылық шешімдерді қабылдау үшін, әсіресе дағдарыс жағдайында қолдана білуді
  • Резервтер мен инновациялық шешімдерді анықтай отырып, бәсекеге қабілеттілік мақсатына қол жеткізудің баламалы нұсқаларын әзірлеу, зерттеу объектісін дамытудың инновациялық және бәсекеге қабілетті бағыттарын жобалау; қолда бар ресурстармен түпкілікті стратегиялық мақсаттарды әзірлеуді үйлестіру, әзірлеу, бақылау және ұйымның инновациялық қызметінің нәтижелері туралы есептерді ұсыну қабілеті болуы
Top