8D04103 DBA Корпоративтік басқару және көшбасшылық в ҚұСУ

Пәндер

• Корпоративтік басқарудағы тұрақты даму және ESG

  Курс корпоративтік басқаруда тұрақты дамудың принциптерін енгізуге арналған, оның ішінде ESG-факторлары, корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік, "жасыл" стандарттар және БҰҰ Тұрақты даму мақсаттары қарастырылады. Бағдарлама экономика, бизнес және әлеуметтік ғылымдар саласындағы ESG және Тұрақты даму мақсаттарын корпоративтік стратегиялар әзірлеу және ұйымдарға кеңес беру кезінде есепке алу үшін қажетті құзыреттерді қалыптастыруға бағытталған.

  Несиелер - 4
  

• Іскерлік этика және комплаенс-стратегиялар

  Курс Қазақстандағы және шетелдегі корпоративтік басқарудың құқықтық және этикалық негіздерін зерделеуге бағытталған. Ерекше назар іскерлік этикаға, сыбайлас жемқорлыққа қарсы саясатқа және комплаенс-бақылау тетіктеріне аударылады. Сондай-ақ қатысушылар мен акционерлердің құқықтары мен міндеттері, директорлар кеңесінің функциялары және корпоративтік тәуекелдердің алдын алу құралдары қарастырылады

  Несиелер - 3
  

• Көшбасшылық және басқару құзыреттерін дамыту

  Курс белгісіздік жағдайында ұйымдарды тиімді басқару үшін қажетті басқарушылық және көшбасшылық құзыреттерді дамытуға және жетілдіруге бағытталған. Онда заманауи көшбасшылық тұжырымдамалары (трансформациялық, адаптивтік, этикалық), эмоционалдық интеллект, команда құру, конфликтілерді басқару және стратегиялық коммуникациялар мәселелері қарастырылады. Оқушылар стратегиялық ойлауды тереңдетеді, командаларды басқару дағдыларын дамытады және көшбасшылық пен басқару саласындағы құзыреттерін нығайтады.

  Несиелер - 3
  

• Зерттеу әдістері және әдіснамасы

  Курс корпоративтік басқару, стратегиялық көшбасшылық және тұрақты даму саласындағы ғылыми зерттеулерді ұйымдастыру мен жүргізудің заманауи тәсілдерін меңгеруге бағытталған. Басқарушылық шешімдер қабылдау мен ұйымдардың ғылыми негізделген даму стратегияларын әзірлеу үшін деректерді жинау, талдау және интерпретациялау әдістері қарастырылады.

  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық көшбасшылық және өзгерістерді басқару

  Курс заманауи көшбасшылық теориялары мен үлгілерін, стратегиялық және трансформациялық басқару тәсілдерін зерделеуге бағытталған. Ерекше назар белгісіздік, дағдарыс және жаһандық өзгерістер жағдайындағы көшбасшылыққа аударылады. Әр түрлі көшбасшылық стильдері, корпоративтік мәдениетті қалыптастыру және адами капиталды тиімді басқару мәселелері қарастырылады. Білім алушылар стратегиялық көшбасшылық үлгілерін қолдануды, өзгерістерді басқару құралдарын және орнықты басқарушылық командаларды қалыптастыру әдістерін жетілдіреді.

  Несиелер - 3
  

• Инновация және бизнестің цифрлық трансформациясы

  Курс цифрландыруды қазіргі бизнесті трансформациялаудың негізгі факторы ретінде қарастырады.Онда цифрлық платформалар, үлкен деректер, жасанды интеллект, блокчейн технологиясы, сондай-ақ технологияларды енгізудің басқарушылық және этикалық аспектілері зерттеледі. Білім алушылар цифрлық шешімдердің стратегиялық ықпалын бағалауды, инновациялық менеджмент құралдарын қолдануды және цифрландырудың халықаралық тәжірибесін ұлттық контекске бейімдеуді үйренеді.

  Несиелер - 4
  

• Корпоративтік құқық және комплаенс

  Курс Қазақстанда және шетелде корпоративтік басқарудың құқықтық негіздерін қамтиды: акционерлік және шаруашылық құқық, қатысушылар мен акционерлердің құқықтары мен міндеттері, директорлар кеңесінің функциялары. Ерекше назар комплаенс-бақылау, сыбайлас жемқорлыққа қарсы саясат және корпоративтік тәуекелдердің алдын алу мәселелеріне аударылады. Білім алушылар ұйымдардың қызметін құқықтық қамтамасыз ету саласындағы білімдерін тереңдетіп, комплаенс жүйелерін енгізу және сыбайлас жемқорлыққа қарсы тетіктерді қолдану тәсілдерін меңгереді.

  Несиелер - 3
  

• Корпоративтік басқарудың халықаралық стандарттары (OECD, Code, IFC Methodology)

  Курс корпоративтік басқарудың халықаралық стандарттарымен таныстырады (OECD-тің Корпоративтік басқару қағидаттары, Корпоративтік басқару кодексі, IFC әдіснамасы). Курс аясында қазіргі заманғы басқару және бақылау тетіктері, тәуелсіздік, ашықтық және есеп берушілік мәселелері қарастырылады. Білім алушылар бұл стандарттарды ұлттық және халықаралық ұйымдардың қызметінде талдау және қолдану дағдыларын жетілдіреді, сондай-ақ жаһандық бәсекелестік пен цифрлық трансформация жағдайында корпоративтік практикаларды жетілдіруге арналған шешімдерді әзірлеу қабілетін дамытады.

  Несиелер - 3
  

• Корпоративтік басқарудағы жасанды интеллект және цифрлық трансформация

  Курс корпоративтік басқаруда жасанды интеллект, үлкен деректер және цифрлық платформаларды қолдануға арналған. Онда бизнес-процестерді автоматтандыру, болжамдық аналитика мүмкіндіктері және басқарушылық шешімдерді қолдау үшін цифрлық құралдарды пайдалану зерттеледі, этикалық аспектілерге, киберқауіпсіздік пен тәуекелдерді басқаруға ерекше назар аударылады. Оқу процесі цифрлық аналитика және жасанды интеллект саласындағы құзыреттерді қалыптастырады, бұл корпоративтік басқару мен стратегиялық жоспарлауды оңтайландыруға мүмкіндік береді.

  Несиелер - 4
  

• Корпоративтік экожүйе және ESG стандарттары

  Курс компаниялардың ESG стандарттары мен тұрақты даму қағидаларын ескере отырып, корпоративтік экожүйелерді қалай қалыптастыратынын және дамытатынын зерделеуге бағытталған. Ерекше назар бизнес пен мүдделі тараптардың өзара әрекеттестігіне, жауапты әріптестіктерді құруға және «жасыл» мен әлеуметтік бастамаларды енгізуге аударылады

  Несиелер - 4
  

• Жаһандық корпоративтік көшбасшылық және трансформацияларды басқару

  Курс жедел өзгерістер, цифрлық трансформация және халықаралық бәсекелестік жағдайында ғаламдық көшбасшылық стратегиялары мен тәжірибелерін зерделеуге бағытталған. Ерекше назар трансұлттық ұйымдарды басқаруға, мәдениаралық командаларды тиімді үйлестіруге және стратегиялық басқаруға инновацияларды енгізуге аударылады. Курста трансформациялық көшбасшылық тәсілдері, agile- және crisis-management құралдары, беделді басқару мен бизнестің тұрақтылығын қамтамасыз ету мәселелері қарастырылады

  Несиелер - 3
  

• Тәуекелдерді басқару және сыбайлас жемқорлыққа қарсы саясат

  Курс корпоративтік және қаржылық тәуекелдерді басқару жүйелерін, ішкі бақылау механизмдерін және сыбайлас жемқорлыққа қарсы саясатты зерттеуге арналған. Онда Қазақстанның заңнамасы мен халықаралық стандарттар (COSO, ISO 31000), сондай-ақ ашықтық пен есептілік принциптері қарастырылады. Білім алушылар тәуекелдерді анықтау, талдау және азайту дағдыларын жетілдіреді, сыбайлас жемқорлыққа қарсы саясат механизмдерін қолданады және корпоративтік комплаенс жүйелерінің тиімділігін арттыруға арналған шешімдер әзірлейді.

  Несиелер - 3
  

• Инклюзивті көшбасшылық және мәдениетаралық коммуникация

  Курс инклюзивті көшбасшылық және мәдениаралық коммуникациялар саласындағы басқарушылық құзыреттерді дамытуға арналған. Онда тең мүмкіндіктер, гендерлік теңдік, көпұлтты ұжымдарды басқару және мәдени әртүрлілік жағдайында тиімді өзара әрекеттесу дағдыларын қалыптастыру мәселелері қарастырылады. Пән БҰҰ-ның Тұрақты даму мақсаттарына (әсіресе, 5-ші мақсат - «Гендерлік теңдік» және 10-шы мақсат - «Теңсіздікті азайту») негізделіп, оқушыларда инклюзивті көшбасшылық принциптерін қолдану, әртүрлі командаларды басқару және басқарушылық тәжірибеде мәдениаралық коммуникацияларды дамыту қабілеттерін қалыптастырады.

  Несиелер - 3
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Жаһандық бәсекелестік, цифрландыру және тұрақты даму жағдайында корпоративтік стратегияларды әзірлейді және енгізеді
• Корпоративтік басқарудың халықаралық стандарттарын (OECD, IFC және басқалар) қолданады, корпоративтік басқару органдарының тиімді жұмысын қамтамасыз етеді, сондай-ақ комплаенс жүйелерін енгізу және бақылауды жүзеге асырады
• Басқару стратегияларын әзірлейді және енгізеді, командалардың мақсатты жұмысын қамтамасыз етеді және өзгерістерді енгізудің тиімділігін белгіленген KPI бойынша бағалайды
• Көпұлтты және әртүрлі командаларды басқарады, инклюзивті көшбасшылық және мәдениаралық коммуникация принциптерін меңгереді
• Сандық және сапалық зерттеу әдістерін, сондай-ақ evidence-based тәсілдерді басқарушылық шешімдерді қабылдау барысында қолданады
• Корпоративтік басқаруды және стратегиялық жоспарлауды оңтайландыру үшін жасанды интеллект, big data және цифрлық платформалар құралдарын қолданады
• Тәуекелдерді басқару құралдарын меңгереді, сыбайлас жемқорлыққа қарсы механизмдерді енгізеді, ESG және корпоративтік жауапкершілікті ескере отырып басқарушылық шешімдер қабылдайды

Ұқсас БББ