8D04103 DBA Корпоративное управление и лидерство в КазНУС

Дисциплины

• Устойчивое развитие и ESG в корпоративном управлении

  Курс посвящён интеграции принципов устойчивого развития в корпоративное управление, включая ESG-факторы, корпоративную социальную ответственность, «зелёные» стандарты и Цели устойчивого развития ООН. Программа ориентирована на формирование компетенций в области экономики, бизнеса и социальных наук, необходимых для учёта ESG и ЦУР при разработке корпоративных стратегий и консультировании организаций.

  Кредитов - 4
  

• Деловая этика и комплаенс-стратегии

  Курс ориентирован на изучение правовых и этических основ корпоративного управления в Казахстане и за рубежом. Особое внимание уделяется вопросам деловой этики, антикоррупционной политики и механизмам комплаенс-контроля. Рассматриваются права и обязанности участников и акционеров, функции совета директоров, а также инструменты предотвращения корпоративных рисков

  Кредитов - 3
  

• Лидерство и развитие управленческих компетенций

  Курс направлен на развитие и совершенствование управленческих и лидерских компетенций, необходимых для эффективного руководства организациями в условиях неопределённости. Рассматриваются современные концепции лидерства (трансформационное, адаптивное, этическое), вопросы эмоционального интеллекта, командообразования, управления конфликтами и стратегических коммуникаций. Обучающиеся углубляют стратегическое мышление, развивают навыки управления командами и укрепляют компетенции в области лидерства и управления.

  Кредитов - 3
  

• Методология и методы исследований

  Курс направлен на освоение современных подходов к организации и проведению научных исследований в области корпоративного управления, стратегического лидерства и устойчивого развития. Изучаются методы получения, анализа и интерпретации данных для разработки управленческих решений и научно обоснованных стратегий развития организаций.

  Кредитов - 5
  

• Стратегическое лидерство и управление изменениями

  Курс направлен на изучение современных теорий и моделей лидерства, стратегического и трансформационного управления. Особый акцент делается на лидерстве в условиях неопределённости, кризисов и глобальных изменений. Рассматриваются различные стили лидерства, вопросы формирования корпоративной культуры и эффективного управления человеческим капиталом. Обучающиеся осваивают применение моделей стратегического лидерства, инструменты управления изменениями и методы формирования устойчивых управленческих команд.

  Кредитов - 3
  

• Инновации и цифровая трансформация бизнеса

  Курс рассматривает цифровизацию как ключевой фактор трансформации современного бизнеса. Изучаются цифровые платформы, большие данные, искусственный интеллект, блокчейн, а также управленческие и этические аспекты внедрения технологий. Обучающиеся учатся оценивать стратегическое влияние цифровых решений, применять инструменты инновационного менеджмента и адаптировать международные практики цифровизации к национальному контексту.

  Кредитов - 4
  

• Корпоративное право и комплаенс

  Курс охватывает правовые основы корпоративного управления в Казахстане и за рубежом: акционерное и хозяйственное право, права и обязанности участников и акционеров, функции совета директоров. Отдельное внимание уделяется вопросам комплаенс-контроля, антикоррупционной политики и предотвращения корпоративных рисков. Обучающиеся углубляют знания в области правового сопровождения деятельности организаций, осваивают подходы к внедрению систем комплаенса и антикоррупционных механизмов.

  Кредитов - 3
  

• Международные стандарты корпоративного управления (OECD, Code, IFC Methodology)

  Курс знакомит с международными стандартами корпоративного управления (OECD Principles of Corporate Governance, Corporate Governance Code, методология IFC). Рассматриваются современные механизмы управления и контроля, вопросы независимости, прозрачности и подотчётности. Выпускники приобретают навыки анализа и применения этих стандартов в деятельности национальных и международных организаций, а также в разработке решений по совершенствованию корпоративных практик в условиях глобальной конкуренции и цифровой трансформации.

  Кредитов - 3
  

• Искусственный интеллект и цифровая трансформация в корпоративном управлении

  Курс посвящён применению искусственного интеллекта, больших данных и цифровых платформ в корпоративном управлении. Изучаются возможности автоматизации бизнес-процессов, прогнозной аналитики и использования цифровых инструментов для поддержки управленческих решений, с акцентом на этические аспекты, кибербезопасность и управление рисками. Обучение формирует компетенции в области цифровой аналитики и ИИ, позволяющие оптимизировать корпоративное управление и стратегическое планирование.

  Кредитов - 4
  

• Корпоративная экосистема и ESG стандарты

  Курс направлен на изучение того, как компании формируют и развивают корпоративные экосистемы с учетом ESG-стандартов и принципов устойчивого развития. Особый акцент делается на взаимодействии бизнеса с заинтересованными сторонами, построении ответственных партнерств и внедрении «зелёных» и социальных инициатив

  Кредитов - 4
  

• Глобальное корпоративное лидерство и управление трансформациями

  Курс направлен на изучение стратегий и практик глобального лидерства в условиях ускоряющихся изменений, цифровой трансформации и международной конкуренции. Особый акцент делается на управлении транснациональными организациями, кросс-культурных командах и внедрении инноваций в стратегическое управление. Рассматриваются подходы к трансформационному лидерству, agile- и crisis-management, управление репутацией и устойчивостью бизнеса

  Кредитов - 3
  

• Управление рисками и антикоррупционная политика

  Курс посвящён изучению систем управления корпоративными и финансовыми рисками, механизмов внутреннего контроля и антикоррупционной политики. Рассматриваются казахстанское законодательство и международные стандарты (COSO, ISO 31000), а также принципы транспарентности и подотчётности. Обучающиеся совершенствуют навыки идентификации, анализа и минимизации рисков, применяют механизмы антикоррупционной политики и разрабатывают решения для повышения эффективности корпоративных систем комплаенса.

  Кредитов - 3
  

• Инклюзивное лидерство и межкультурные коммуникации

  Курс посвящён развитию управленческих компетенций в области инклюзивного лидерства и межкультурных коммуникаций. Рассматриваются вопросы равных возможностей, гендерного равенства, управление многонациональными коллективами и формирование навыков эффективного взаимодействия в условиях культурного разнообразия. Дисциплина опирается на подходы ЦУР ООН (в частности, ЦУР 5 «Гендерное равенство» и ЦУР 10 «Сокращение неравенства»), формируя у обучающихся умение применять принципы инклюзивного лидерства, управлять диверсифицированными командами и развивать межкультурные коммуникации в управленческой практике.

  Кредитов - 3
  

Профессии

Результаты обучения

• Разрабатывает и внедряет корпоративные стратегии в условиях глобальной конкуренции, цифровизации и устойчивого развития
• Применяет международные стандарты корпоративного управления (OECD, IFC и др.), обеспечивает эффективное функционирование органов корпоративного управления, а также внедрение и контроль систем комплаенса
• Разрабатывает и внедряет стратегии управления, обеспечивает целевую работу команд и оценивает успешность реализации изменений по установленным KPI
• Управляет многонациональными и диверсифицированными коллективами, владеет принципами инклюзивного лидерства и межкультурной коммуникации
• Использует количественные и качественные методы исследований, а также evidence-based подходы для поддержки управленческих решений
• Применяет инструменты искусственного интеллекта, big data и цифровых платформ для оптимизации корпоративного управления и стратегического планирования
• Владеет инструментами риск-менеджмента, внедряет антикоррупционные механизмы, принимает управленческие решения с учётом ESG и корпоративной ответственности

Похожие ОП