7M04106 Энергетика саласындағы әйелдер көшбасшылығы в С.Өтебаев атындағы Атырау мұнай және газ университеті

Пәндер

• Бизнестің цифрлық трансформациясы

  Курстың мақсаты-компаниялардың тиімділігін, тұрақтылығы мен бәсекеге қабілеттілігін арттыру мақсатында заманауи цифрлық технологиялар, деректер мен платформалар негізінде мұнай-газ бизнесінің цифрлық трансформациясын басқару бойынша білім алушыларда стратегиялық көзқарас пен практикалық құзыреттіліктерді қалыптастыру. Курсты игеру нәтижесінде білім алушылар: негізгі цифрлық технологияларды (Big Data, АИ, цифрлық егіздер, IoT, Автоматтандыру) және оларды мұнай-газ саласында қолдануды зерделейді; цифрлық стратегиялар мен Трансформациялау бағдарламаларын әзірлеу және іске асыру әдістерін меңгереді; цифрлық ортадағы бизнес-процестерді реинжинирингтеу және өзгерістерді басқару дағдыларын меңгереді; цифрлық жобалардың экономикалық әсері мен тәуекелдерін бағалауды үйренеді; инженерлік сараптаманы цифрлық және инновациялық бастамаларды басқарудың MBA-тәсілдерімен біріктіреді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Стратегиялық маркетинг

  Курстың мақсаты-білім алушыларда стратегиялық маркетингтің тұжырымдамаларын, құралдары мен процестерін терең түсінуді қалыптастыру, сондай-ақ цифрлық трансформация және жаһандық өзгерістер жағдайында тұрақты өсуге, бәсекелестік артықшылықтарға және динамикалық сыртқы ортаға бейімделуге бағытталған маркетингтік стратегияларды әзірлеу және іске асыру бойынша құзыреттерді дамыту.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Таланттарды басқару

  Курстың мақсаты-білім алушыларда энергетика саласындағы таланттарды басқарудың стратегиялық және тәжірибеге бағдарланған түсінігін қалыптастыру, сондай-ақ салалық ерекшелікті, әртүрлілік, инклюзивтілік және орнықты даму қағидаттарын ескере отырып, адами капиталды тарту, дамыту және ұстап қалу үшін қажетті көшбасшылық және басқарушылық құзыреттерді дамыту. Курс білім алушыларға: энергетикалық компаниялардағы таланттар мен адами капиталды басқарудың заманауи тәсілдерін түсінуге бағытталған; біліктілік тапшылығын, технологиялық өзгерістерді және ұрпақтардың өзгеруін қоса алғанда, саланың кадрлық сын-қатерлерін талдады; таланттарды іздеу, дамыту, бағалау және сақтау құралдарын игерді; инклюзивті корпоративтік мәдениетті қалыптастыру және әйелдер көшбасшылығын қолдау дағдыларын дамытты; кадр саясатындағы ESG-тәсілдерді, әлеуметтік жауапкершілікті және орнықты даму талаптарын ескерді; өздерінің көшбасшылық құзыреттері мен командаларды басқару дағдыларын нығайтты және өзгерістер.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Жобалық менеджмент

  Курс аясында жобалық басқарудың негізгі түсініктері мен білім салалары қарастырылады. Білім алушылар кез келген салада табысты даму үшін қажетті жобалық тәсіл негізінде басқару саласында жаңа білім алады, сондай-ақ бұрыннан бар білімді жүйелейді. Курс барысында жобаның анықтамасы, оның негізгі сипаттамалары мен критерийлері, жобалау қызметінің элементтері, жобалардың жіктелуі, жобаны басқарудың мазмұны мен процестері, сондай-ақ жобаның өмірлік циклі мен оның негізгі кезеңдерін қоса алғанда, жобалау қызметінің технологиялары зерттеледі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Энергетика саласындағы операциялық қызмет стратегияларын басқару

  Курс мұнай-газ саласын дамытудың қазіргі заманғы әлемдік үрдістерін зерделеу дағдыларын, кәсіпорындардың операциялық қызметін басқару әдістері мен қағидаттары саласындағы Талдамалық дағдыларды, тәуекелдерді талдау және оларды төмендету, сондай-ақ кәсіпорын мен нарықтың ішкі және сыртқы конъюнктурасын ескере отырып басқару дағдыларын қалыптастыруға бағытталған. Курсты игерудің мақсаты мұнай-газ саласы кәсіпорындарының операциялық қызметінің стратегияларын басқару саласында базалық теориялық білім мен негізгі практикалық дағдыларды қалыптастыру болып табылады. Курс басқарудың әртүрлі деңгейлерінде басқару және шешім қабылдау теориясының әдістерін түсіну мен қолдануды, нарықты ұйымдастыруды зерттеуді, кәсіпорынның ішкі және сыртқы жағдайларын түсінуді, қызметтің логистикалық және технологиялық тізбектерін ұйымдастыруды, желіні жоспарлау мен жобаларды басқаруды, инвестициялау стратегиясын, тауарлық-материалдық қорларды басқару теориясы мен практикасын, оларды жоспарлау мен бақылауды, әзірлеу мен енгізуді қамтиды өнімді жылжыту стратегиялары, Жедел жоспарлау және бақылау.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Командалық көшбасшылық және кәсіпкерлік ойлау

  Курста ұйымдардағы көшбасшылық және командалық білім беру мәселелерін теориялық және практикалық шешудің ғылыми тәсілдері зерттеледі. Курс шеңберінде білім алушылар командалық көшбасшылықты дамыту үшін қажетті білім алады, ұжымдық, командалық және топтық еңбектің ұқсастықтары мен айырмашылықтарын, топ қатысушыларының рөлі, міндеттері мен жауапкершілігін, командаішілік қарым-қатынастардың сапасын, сондай-ақ белгісіздік жағдайында мақсат қою және шешім қабылдау ерекшеліктерін және т. б. зерттейді. Білім алушылар тапсырмаларды топтық орындау арқылы ғана емес, сонымен қатар теориялық модельдер мен практикалық мысалдарға негізделген ситуациялық және кейстік тапсырмаларды талдау арқылы ойлау схемаларын әзірлеуді үйренеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Өзгерістерді басқару

  Курста ұйымдағы өзгерістерді басқарудың қазіргі заманғы теориясының негізгі ережелері зерттеледі, осы саладағы білім жүйесі қалыптасады, сонымен қатар студенттерде таңдалған қызмет түріне қойылатын халықаралық талаптарға сәйкес алынған білім мен дағдыларды басқару теориясының ережелерін қолдану және практикалық қолдану дағдылары қалыптасады. Курс осы пәнді және сабақтас мамандандырылған пәндерді зерделеу үшін категориялық және терминологиялық базаны құруға, ұйымдастырушылық өзгерістерді басқарудың ғылыми әдістері мен заманауи тәсілдері жүйесін түсінуді қалыптастыруға, сондай-ақ компаниядағы тұрақты өзгерістер жағдайында қызметкерлердің дағдылары мен мінез-құлық үлгілерін дамытуға бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Корпоративтік қаржы

  Курс студенттердің қаржы және инвестициялық қызметті басқару туралы кешенді және жүйелі идеясын, сондай-ақ компанияның ақшалай қаражатын бақылау, экономикалық есептілік және салық салу міндеттерін шешу үшін алгоритмдерді қолдану дағдыларын дамытуға ықпал етеді. Негізгі назар келесі курстарды қамтитын пәндердің арнайы блоктарына аударылады: ағымдағы активтерді басқару, корпоративтік активтер, инвестициялық талдау, бизнесті жоспарлау және басқалар.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Инклюзивті менеджмент және корпоративтік мәдениет

  Курсты оқудың мақсаты-тыңдаушыларда қызметкерлердің теңдігіне, әртүрлілігіне және қатысуына, сондай-ақ әртүрлілік жағдайында тұрақтылыққа, ашықтық пен тиімділікке бағытталған корпоративтік мәдениетті дамытуға ықпал ететін инклюзивті жұмыс ортасын құру туралы білім мен дағдыларды қалыптастыру. Курс мыналарға бағытталған: инклюзивті көшбасшылық принциптерін түсіну; қауіпсіз және қолдау көрсететін корпоративтік ортаны құру стратегияларын меңгеру; гендерлік, мәдени және кәсіби әртүрлілікті ескере отырып, командаларды басқару дағдыларын дамыту.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнес-зерттеу

  Курстың мақсаты-білім алушыларды HR саласындағы нақты басқару мәселесін шешуге бағытталған қолданбалы зерттеулер жүргізуге дайындау, сондай-ақ адами ресурстарды басқарудың нақты міндеттеріне назар аудара отырып, талдаудың ғылыми және практикалық әдістеріне негізделген бизнес-зерттеулерді жоспарлау, жүргізу және ұсыну дағдыларын дамыту. Курс көмектеседі: ұйымдағы өзекті HR мәселесін тұжырымдау; тиісті зерттеу әдістемесін таңдау; деректерді жинау және талдау; бизнес үшін негізделген ұсыныстарды әзірлеу; қорытынды зерттеу есебін немесе жобасын дайындаңыз (көбінесе диплом немесе capstone жобасы түрінде).

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Қаржылық және басқарушылық есеп

  Курс білім алушыларда қаржы және инвестициялық қызметті басқарудың кешенді және жүйелі түсінігін, сондай-ақ компанияның ақшалай қаражатын бақылау, экономикалық есептілік және салық салу міндеттерін шешу үшін алгоритмдерді қолдану дағдыларын қалыптастыруға ықпал етеді. Негізгі назар қаржылық басқару және инвестициялық талдау саласындағы практикалық және теориялық құзыреттерді дамытуды қамтамасыз ететін пәндердің негізгі блоктарына аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Блокчейн

  Бұл курс білім алушыға таратылған тізілімдердің пайда болуының алғышарттары, олардың мүмкіндіктері мен мақсаттары, негізгі математикалық алгоритмдер, сондай-ақ осы технологияны қолданудың құқықтық тәсілдері туралы жан-жақты негізгі түсінік алуға мүмкіндік береді. Курс білім алушыға таратылған тізілімдерді іс жүзінде қолдану жағдайларын сенімді бағалауға мүмкіндік береді және оларды одан әрі зерделеу үшін берік негіз береді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Көшпелі модуль

  Шетелдік серіктес университетте 3 апта бойы тағылымдамадан өту және жергілікті компанияларға, инвестициялық-консалтингтік компанияларға, қор нарықтарына және т. б. танысу сапарлары. Көшпелі модуль кезінде серіктес университетінің оқу бағдарламасынан пәнді оқып үйрену ұсынылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Энергетикалық сала негіздері

  Курс шеңберінде білім алушы энергетика секторына кіретін барлық салалардың негіздерімен танысады, базалық өндірістік процестер, салалардағы ағымдағы ахуал, мемлекеттік құжаттарды регламенттейтін негізгі трендтер, мемлекеттік саясат және салалық басымдықтар, сондай-ақ энергетика саласын дамытудың халықаралық тәжірибесі туралы ақпарат алады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнес-талдау және үлкен деректер

  Курстың мақсаты-білім алушыларда мұнай-газ саласындағы басқарушылық және инженерлік-экономикалық шешімдерді қолдау үшін үлкен және әртүрлі деректерді жинау, өңдеу және аналитикалық пайдалану бойынша құзыреттерді қалыптастыру. Курс шеңберінде білім алушылар: мұнай-газ жобалары контекстінде бизнес-аналитика, Data Analytics және Big Data әдістерін меңгереді; өндірістік, геологиялық-техникалық және экономикалық деректерден басқарушылық құндылықты алуды үйренеді; бизнестің тиімділігін арттыру үшін деректерді болжау, визуализациялау және модельдеу құралдарын қолданады; белгісіздік пен тәуекел жағдайында деректерге негізделген шешім қабылдау дағдыларын (data-driven decision making) дамытады; мұнай саласының стратегиялық басқаруымен және инженерлік міндеттерімен аналитикалық тәсілдерді біріктіреді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Энергетика саласындағы ұйымдастыру, жоспарлау және экономика

  Курстың мақсаты-Executive MBA білім алушыларында энергетика саласындағы ұйымдастырушылық, жоспарлы — экономикалық және басқару тетіктерін жүйелі түсінуді қалыптастыру, сондай-ақ салалық ерекшеліктерді, тәуекелдерді және энергетикалық ауысуды, орнықты дамуды және ESG-талаптарды қоса алғанда, қазіргі заманғы сын-тегеуріндерді ескере отырып, стратегиялық талдау, жоспарлау және тиімді басқару шешімдерін қабылдау дағдыларын дамыту.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Тұрақты даму және ESG негіздері

  Курсты зерделеудің мақсаты — білім алушыларда тұрақты даму Тұжырымдамасы мен ESG (экология, әлеуметтік жауапкершілік және корпоративтік басқару) қағидаттары, сондай-ақ олардың ұйымдарды стратегиялық басқарудағы рөлі туралы базалық түсінік қалыптастыру. Курс компания қызметінің қоршаған ортаға, қоғамға және экономикаға әсерін бағалау дағдыларын дамытуға, сондай-ақ ESG факторларын ескере отырып, негізделген басқару шешімдерін қабылдауға дайындалуға бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Стратегиялық менеджмент

  Курстың мақсаты - білім алушыларда стратегиялық басқарудың жүйелі түсінігін қалыптастыру және адами капиталдың ұйымның мақсаттарына қол жеткізуге әсерін ескере отырып, стратегиялық шешімдер қабылдау дағдыларын дамыту.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Энергетика саласын құқықтық реттеу

  Курста энергетика секторын реттейтін барлық халықаралық келісімдер мен халықаралық ұйымдардың қызметі қарастырылады. Париж климатының өзгеруі туралы келісімнің аспектілері, көмірсутектерге салынатын салықтар, өнеркәсіптік революция кезеңдері, индустрияның энергетикалық ауысуы 4.0 және басқа тақырыптар қарастырылады. Курс аяқталғаннан кейін білім алушы энергетика саласында шарттар жасасуды дұрыс құрастыра және қамтамасыз ете алады, Энергетика құқығы саласындағы нормативтік құқықтық актілерді талдай алады, құқықтық нормаларды талдай, түсіндіре және дұрыс қолдана алады, заңға сәйкес шешімдер қабылдай алады және заңды әрекеттер жасай алады, энергетика саласындағы негізгі практикалық мәселелерді шеше алады және энергетика саласындағы заңнаманы қолдана алады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Коучинг құралдары

  Курс шеңберінде білім алушы коучинг негіздерін меңгереді, оның тұлғалық дамудың басқа әдістерінен айырмашылығын анықтай алады, коучинг форматында өз бетінше әңгімелер жүргізе алады және өз сұрақтарына жауап таба алады. Курс нәтижелері бойынша білім алушы: коучингтік әңгімелесулерді ұйымдастыру және өткізу білімі мен дағдыларын меңгере алады; коучингтің базалық технологияларын меңгере алады және оларды практикада бекіте алады; коучинг дағдыларын табысты қолдануды және ұйымды басқаруда коучинг құралдарын пайдалануды көрсете алады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Гендерлік теория негіздері

  Бұл курс білім алушыға гендерлік теңдік негіздері және оны іске асыру әлеуеті туралы толық базалық түсінік алуға, ағымдағы үрдістерді, гендерлік теңдікті дамытудың халықаралық тәжірибесін зерделеуге, сондай-ақ гендерлік теңдік қағидаттарын іске асыру кезінде гендерлік бюджеттеу әдістері мен тиімді кейстерді меңгеруге мүмкіндік береді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Ғаламдық ESG тәжірибелері және тұрақты даму

  Курсты зерделеудің мақсаты-білім алушыларда экологиялық, әлеуметтік және корпоративтік жауапкершілік (ESG) қағидаттарын тұтас түсінуді қалыптастыру, сондай-ақ бизнес пен басқарудағы орнықты дамудың жаһандық тәсілдері мен құралдарын игеру. Курстың негізгі міндеттері: халықаралық ESG-стандарттар мен нормативтерді зерделеу; орнықты дамудың үздік әлемдік тәжірибелерін талдау; компанияларды стратегиялық басқаруға ESG-критерийлерін интеграциялау дағдыларын дамыту; орнықты және жауапты бизнес-модельдерді енгізуге дайындық.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Күйзеліс менеджменті және жанжалды басқару

  Курстың мақсаты-білім алушыларда стрессті басқару және жанжалдарды сындарлы шешу саласында жоғары жауапкершілік пен энергетика саласының серпінді өзгерістері жағдайында тиімді шешім қабылдау, тұрақты көшбасшылық және командаларды басқару үшін қажетті практикалық және көшбасшылық құзыреттерді қалыптастыру. Курс білім алушыларға: басқарушылық және салалық ортадағы кәсіби стресс пен жанжалдардың табиғатын түсінуге; өзін-өзі реттеу, эмоционалды интеллект және кәсіби күйіп қалудың алдын алу құралдарын игеруге бағытталған; қақтығыстарды, келіссөздер мен коммуникацияларды сындарлы басқару дағдыларын дамытты; белгісіздік, дағдарыс және жоғары жүктеме жағдайында стресске төзімділікті нығайтты; командаларды басқарудағы көшбасшылық пен коммуникацияның гендерлік аспектілерін қарастырды; персоналдың тиімділігі мен әл-ауқатына ықпал ететін тұрақты және жауапты көшбасшылық стилін қалыптастырды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Шешендік шеберлік және көпшілік алдында сөйлеу негіздері

  Курстың мақсаты-білім алушының шешендік шеберлігі мен көпшілік алдында сөйлеу дағдылары мен базалық білімін қалыптастыру. Курс аудитория алдында сенімді қарым-қатынасты дамытуға, ойды тиімді білдіру, дауыс пен жест-ишараны басқару әдістерін игеруге, сондай-ақ тыңдаушылардың назарын аударуға бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Компания қызметкерлерінің әл-ауқатын басқару

  Курстың мақсаты-білім алушыларда энергетикалық компаниялардың тұрақты тиімділігінің, қауіпсіздігі мен бәсекеге қабілеттілігінің негізгі факторы ретінде персоналдың әл-ауқатын басқарудың стратегиялық және тәжірибеге бағдарланған түсінігін қалыптастыру, сондай-ақ қолдаушы және инклюзивті жұмыс ортасын құру үшін көшбасшылық құзыреттерді дамыту. Курс білім алушыларға: қызметкерлердің әл-ауқаты (well-being) ұғымдарын және олардың қызметкерлердің өнімділігіне, қатысуына және сақталуына әсерін түсінуге бағытталған; энергетика саласы қызметкерлерінің денсаулығы мен әл-ауқаты үшін психоәлеуметтік, ұйымдастырушылық және салалық тәуекелдерді талдады; әл-ауқат, еңбекті қорғау және күйіп қалудың алдын алу бағдарламаларын әзірлеу және енгізу құралдарын игерді; жоғары жауапкершілік пен өндірістік жүктеме жағдайында командаларды көшбасшылық қолдау дағдыларын дамытты; ESG, әлеуметтік жауапкершілік және персоналды басқарудағы гендерлік теңдік қағидаттарын ескерді; тұрақты көшбасшылық стилін қалыптастырды, адами капиталды ұзақ мерзімді дамытуға бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Жасанды интеллект және басқару: стратегиялар және қолдану

  Курстың мақсаты‑білім алушыларда бизнесті трансформациялаудағы жасанды интеллекттің рөлін стратегиялық түсінуді қалыптастыру, оны енгізудің мүмкіндіктері мен тәуекелдерін анықтауға үйрету, сондай-ақ Цифрлық экономика жағдайында ұйымдарды басқарудың тиімділігін, орнықты дамуын және ұзақ мерзімді бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін АИ-шешімдерін қолдану.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 4
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Саланың ағымдағы ерекшеліктері мен даму перспективаларын терең түсінуді ескере отырып, отандық және халықаралық тәжірибеде энергетикалық сектордың барлық салаларының қызметіне мониторинг жүргізу.
• Қажетті нәтижелерге қол жеткізу үшін энергетика саласындағы бизнес-процестерді үйлестіру және дамыту үшін қызметкерлер мен командаларды басқару, жоспарлау және ынталандыру әдістерін қолдану.
• Энергетика саласының жұмыс істеуін реттейтін отандық және халықаралық нормативтік-құқықтық базаны түсіндіру және функционалдық міндеттерді іске асыруда пайдалану.
• Компанияны басқару мәселелерін шешуде маркетингтік және қаржылық тәсілдерді қолдана отырып, стратегиялық басқарудағы көшбасшылық тұжырымдамасын қолдану.
• Өз мақсаттарына жету үшін тиімді қарым-қатынас дағдыларын қолдану және кәсіби қауымдастықпен байланыс орнату.
• Жобалардың экономикалық тиімділігін бағалауға, энергетика саласы кәсіпорындарының деректерін басқаруға қабілетті жаңа IT білімі мен дағдыларын, оның ішінде үлкен деректер технологиялары және бизнес-талдау саласында қолдану.
• Гендерлік теңдікті іске асыру негіздерін меңгеру және гендерлік даму саласындағы үздік халықаралық практикалық шешімдерді іске асыруға ықпал ету.
• Әйелдің көшбасшылық әлеуетін және командада жұмыс істеуді үйлесімді нығайтуға ықпал ететін құралдарды қолдану.
• Жобаны оның өмірлік циклінің барлық кезеңдерінде басқару, нарықтық мүмкіндіктерді бағалау және іске асыру, тәуекелдер мен қаржы ағындарын басқару.
• Гендерлік теңдікті ілгерілету және инклюзивті корпоративтік мәдениетті қалыптастыра білу, сондай-ақ әйелдерді энергетикада қолдау тәжірибесін енгізу.
• Тұрақты даму мен ESG басқару.

Ұқсас БББ