7M04106 Женское лидерство в энергетической отрасли в АтУНГ имени С. Утебаева

Дисциплины

• Цифровая трансформация бизнеса

  Цель курса — сформировать у обучающихся стратегическое видение и практические компетенции по управлению цифровой трансформацией нефтегазового бизнеса на основе современных цифровых технологий, данных и платформ с целью повышения эффективности, устойчивости и конкурентоспособности компаний. В результате освоения курса обучающиеся: изучают ключевые цифровые технологии (Big Data, ИИ, цифровые двойники, IoT, автоматизация) и их применение в нефтегазовой отрасли; осваивают методы разработки и реализации цифровых стратегий и программ трансформации; приобретают навыки реинжиниринга бизнес-процессов и управления изменениями в цифровой среде; учатся оценивать экономический эффект и риски цифровых проектов; интегрируют инженерную экспертизу с MBA-подходами к управлению цифровыми и инновационными инициативами.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Стратегический маркетинг

  Цель курса - сформировать у обучающихся глубокое понимание концепций, инструментов и процессов стратегического маркетинга, а также развить компетенции по разработке и реализации маркетинговых стратегий, ориентированных на устойчивый рост, конкурентные преимущества и адаптацию к динамичной внешней среде в условиях цифровой трансформации и глобальных изменений.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление талантами

  Цель курса - сформировать у обучающихся стратегическое и практико-ориентированное понимание управления талантами в энергетической отрасли, а также развить лидерские и управленческие компетенции, необходимые для привлечения, развития и удержания человеческого капитала с учётом отраслевой специфики, принципов разнообразия, инклюзивности и устойчивого развития. Курс направлен на то, чтобы обучающиеся: понимали современные подходы к управлению талантами и человеческим капиталом в энергетических компаниях; анализировали кадровые вызовы отрасли, включая дефицит компетенций, технологические изменения и смену поколений; осваивали инструменты поиска, развития, оценки и удержания талантов; развивали навыки формирования инклюзивной корпоративной культуры и поддержки женского лидерства; учитывали ESG-подходы, социальную ответственность и требования устойчивого развития в кадровой политике; укрепляли собственные лидерские компетенции и навыки управления командами и изменениями.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Проектный менеджмент

  В рамках курса рассматриваются основные понятия и области знаний проектного управления. Обучающиеся получают новые знания в области управления на основе проектного подхода, необходимого для успешного развития в любой отрасли, а также систематизируют уже имеющиеся знания. В ходе курса изучаются определение проекта, его основные характеристики и критерии, элементы проектной деятельности, классификация проектов, содержание и процессы управления проектом, а также технологии проектной деятельности, включая жизненный цикл проекта и его основные этапы.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управления стратегиями операционной деятельности в энергетической отрасли

  Курс направлен на формирование навыков изучения современных мировых тенденций развития нефтегазовой отрасли, аналитических навыков в области методов и принципов управления операционной деятельностью предприятий, анализа рисков и их снижения, а также управления с учетом внутренней и внешней конъюнктуры предприятия и рынка. Целью освоения курса является формирование базовых теоретических знаний и основных практических навыков в области управления стратегиями операционной деятельности предприятий нефтегазовой отрасли. Курс включает понимание и применение методов теории управления и принятия решений на различных уровнях управления, изучение организации рынка, понимание внутренней и внешней конъюнктуры предприятия, организацию логистических и технологических цепочек деятельности, сетевое планирование и управление проектами, изучение стратегии инвестирования, теорию и практику управления запасами, их планирование и контроль, а также разработку и внедрение стратегии продвижения продукта, оперативное планирование и контроллинг.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Командное лидерство и предпринимательское мышление

  В курсе изучаются научные подходы к теоретическому и практическому решению проблем лидерства и командообразования в организациях. В рамках курса обучающиеся приобретают знания, необходимые для развития командного лидерства, изучают сходства и различия коллективного, командного и группового труда, роли, задачи и ответственность участников команды, качество внутрикомандных взаимоотношений, а также особенности постановки целей и принятия решений в условиях неопределённости и др. Обучающиеся учатся разрабатывать мыслительные схемы не только посредством группового выполнения заданий, но и через анализ ситуационных и кейсовых задач, основанных на теоретических моделях и практических примерах.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление изменениями

  В курсе изучаются базовые положения современной теории управления изменениями в организации, формируется система знаний в данной области, а также вырабатываются у обучающихся навыки применения положений теории управления и практического использования полученных знаний и умений в соответствии с международными требованиями к избранному виду деятельности. Курс направлен на создание категориальной и терминологической базы для изучения данной дисциплины и смежных специализированных дисциплин, формирование понимания системы научных методов и современных подходов к управлению организационными изменениями, а также на развитие навыков и моделей поведения работников в условиях постоянных изменений в компании.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Корпоративные финансы

  Курс способствует развитию у обучающихся комплексного и системного представления об управлении финансами и инвестиционной деятельностью, а также навыков применения алгоритмов для решения задач контроля денежных средств компании, экономической отчетности и налогообложения. Основной акцент делается на специальные блоки дисциплин, которые включают следующие курсы: управление оборотными активами, корпоративные активы, инвестиционный анализ, бизнес-планирование и другие.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Инклюзивный менеджмент и корпоративная культура

  Цель изучения курса — сформировать у слушателей знания и навыки построения инклюзивной рабочей среды, способствующей равенству, разнообразию и вовлечённости сотрудников, а также развитию корпоративной культуры, ориентированной на устойчивость, открытость и эффективность в условиях многообразия. Курс направлен на: понимание принципов инклюзивного лидерства; освоение стратегий создания безопасной и поддерживающей корпоративной среды; развитие навыков управления командами с учётом гендерного, культурного и профессионального разнообразия.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Бизнес-исследование

  Цель курса — подготовить обучающихся к проведению прикладного исследования, направленного на решение конкретной управленческой проблемы в сфере HR, а также развитие навыков планирования, проведения и представления бизнес-исследования, основанного на научных и практических методах анализа, с фокусом на реальные задачи управления человеческими ресурсами. Курс помогает: сформулировать актуальную HR-проблему в организации; выбрать подходящую методологию исследования; собрать и проанализировать данные; разработать обоснованные рекомендации для бизнеса; подготовить финальный исследовательский отчет или проект (часто в виде диплома или capstone-проекта).

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Финансовый и управленческий учет

  Курс способствует формированию у обучающихся комплексного и системного понимания управления финансами и инвестиционной деятельностью, а также навыков применения алгоритмов для решения задач контроля денежных средств компании, экономической отчетности и налогообложения. Основное внимание уделяется ключевым блокам дисциплин, которые обеспечивают развитие практических и теоретических компетенций в области финансового управления и инвестиционного анализа.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Блокчейн

  Этот курс предоставляет обучающемуся возможность получить исчерпывающее базовое представление о предпосылках появления распределённых реестров, их возможностях и целях, основных математических алгоритмах, а также правовых подходах к применению этой технологии. Курс позволяет обучающемуся уверенно оценивать случаи практического применения распределённых реестров и обеспечивает прочную основу для их дальнейшего изучения.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Выездной модуль

  Стажировка в зарубежном партнерском университете в течение 3 недель и ознакомительные визиты в местные компании, инвестиционно-консалтинговые компаний, фондовые рынки и т.д. Во время выездного модуля предлагается на выбор изучение предмета из учебной программы партнерского университета.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Основы энергетической отрасли

  В рамках курса обучающийся ознакомится с основами всех отраслей, входящих в энергетический сектор, получит информацию о базовых производственных процессах, текущей ситуации в отраслях, ключевых трендах, регламентирующих государственных документах, государственной политике и отраслевых приоритетах, а также о международном опыте развития энергетической отрасли.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Бизнес аналитика и Big Data

  Цель курса - сформировать у обучающихся компетенции по сбору, обработке и аналитическому использованию больших и разнородных данных для поддержки управленческих и инженерно-экономических решений в нефтегазовой отрасли. В рамках курса обучающиеся: осваивают методы бизнес-аналитики, Data Analytics и Big Data в контексте нефтегазовых проектов; учатся извлекать управленческую ценность из производственных, геолого-технических и экономических данных; применяют инструменты прогнозирования, визуализации и моделирования данных для повышения эффективности бизнеса; развивают навыки принятия решений на основе данных (data-driven decision making) в условиях неопределённости и риска; интегрируют аналитические подходы с стратегическим управлением и инженерными задачами нефтяной отрасли.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Организация, планирование и экономика в энергетической отрасли

  Цель курса - сформировать у обучающихся Executive MBA системное понимание организационных, планово-экономических и управленческих механизмов в энергетической отрасли, а также развить навыки стратегического анализа, планирования и принятия эффективных управленческих решений с учётом отраслевой специфики, рисков и современных вызовов — включая энергетический переход, устойчивое развитие и ESG-требования.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Введение в устойчивое развитие и ESG

  Цель изучения курса — сформировать у обучающихся базовое понимание концепции устойчивого развития и принципов ESG (экология, социальная ответственность и корпоративное управление), а также их роли в стратегическом управлении организациями. Курс направлен на развитие навыков оценки влияния деятельности компании на окружающую среду, общество и экономику, а также на подготовку к принятию обоснованных управленческих решений с учётом ESG-факторов.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Стратегический менеджмент

  Цель курса — сформировать у обучающихся системное понимание стратегического управления и развить навыки принятия стратегических решений с учётом влияния человеческого капитала на достижение целей организации.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Правовое регулирование энергетической отрасли

  В курсе рассматриваются все международные соглашения и деятельность международных организаций, регулирующих энергетический сектор. Рассматриваются аспекты Парижского соглашения об изменении климата, налоги на углеводороды, этапы промышленной революции, энергетический переход индустрии 4.0 и другие темы. По окончании курса обучающийся сможет правильно составлять и обеспечивать заключение договоров в области энергетики, анализировать нормативные правовые акты в области энергетического права, анализировать, интерпретировать и правильно применять правовые нормы, принимать решения и совершать юридические действия в соответствии с законом, решать основные практические проблемы в области энергетики и применять законодательство в области энергетики.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Коучинговые инструменты

  В рамках курса обучающийся освоит основы коучинга, сможет определить его отличие от других методов личностного развития, самостоятельно проводить беседы в формате коучинга и находить ответы на свои вопросы. По результатам курса обучающийся сможет: овладеть знаниями и навыками организации и проведения коучинговых бесед; освоить базовые технологии коучинга и закрепить их на практике; продемонстрировать успешное применение навыков коучинга и использование инструментов коучинга в управлении организацией.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Основы гендерной теории

  Этот курс предоставляет обучающемуся возможность получить исчерпывающее базовое представление об основах гендерного равенства и потенциале его реализации, изучить текущие тенденции, международный опыт развития гендерного равенства, а также освоить методы гендерного бюджетирования и эффективные кейсы при реализации принципов гендерного равенства.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Глобальные ESG-практики и устойчивое развитие

  Цель изучения курса — сформировать у обучающихся целостное понимание принципов экологической, социальной и корпоративной ответственности (ESG), а также освоить глобальные подходы и инструменты устойчивого развития в бизнесе и управлении. Основные задачи курса: изучение международных ESG-стандартов и нормативов; анализ лучших мировых практик устойчивого развития; развитие навыков интеграции ESG-критериев в стратегическое управление компаниями; подготовка к внедрению устойчивых и ответственных бизнес-моделей.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Стресс менеджмент и управление конфликтами

  Цель курса - сформировать у обучающихся практические и лидерские компетенции в области управления стрессом и конструктивного разрешения конфликтов, необходимые для эффективного принятия решений, устойчивого лидерства и управления командами в условиях высокой ответственности и динамичных изменений энергетической отрасли. Курс направлен на то, чтобы обучающиеся: понимали природу профессионального стресса и конфликтов в управленческой и отраслевой среде; осваивали инструменты саморегуляции, эмоционального интеллекта и профилактики профессионального выгорания; развивали навыки конструктивного управления конфликтами, переговоров и коммуникаций; укрепляли устойчивость к стрессу в условиях неопределённости, кризисов и высокой нагрузки; учитывали гендерные аспекты лидерства и коммуникаций в управлении командами; формировали стиль устойчивого и ответственного лидерства, способствующий эффективности и благополучию персонала.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Основы ораторского мастерства и публичного выступления

  Цель курса заключается в формировании у обучающегося базовых знаний и навыков ораторского мастерства и публичного выступления. Курс направлен на развитие уверенной коммуникации перед аудиторией, освоение приёмов эффективного выражения мыслей, управления голосом и жестами, а также удержания внимания слушателей.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Управление благополучием персонала компании

  Цель курса - сформировать у обучающихся стратегическое и практико-ориентированное понимание управления благополучием персонала как ключевого фактора устойчивой эффективности, безопасности и конкурентоспособности энергетических компаний, а также развить лидерские компетенции для создания поддерживающей и инклюзивной рабочей среды. Курс направлен на то, чтобы обучающиеся: понимали концепции благополучия персонала (well-being) и их влияние на производительность, вовлечённость и удержание сотрудников; анализировали психосоциальные, организационные и отраслевые риски для здоровья и благополучия работников энергетической отрасли; осваивали инструменты разработки и внедрения программ благополучия, охраны труда и профилактики выгорания; развивали навыки лидерской поддержки команд в условиях высокой ответственности и производственной нагрузки; учитывали принципы ESG, социальной ответственности и гендерного равенства в управлении персоналом; формировали устойчивый стиль лидерства, ориентированный на долгосрочное развитие человеческого капитала.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Искусственный интеллект и управление: стратегии и применение

  Цель курса - сформировать у обучающихся стратегическое понимание роли искусственного интеллекта в трансформации бизнеса, научить выявлять возможности и риски его внедрения, а также применять ИИ‑решения для повышения эффективности управления, устойчивого развития и долгосрочной конкурентоспособности организаций в условиях цифровой экономики.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 4
  

Профессии

Результаты обучения

• Проводить мониторинг деятельности всех отраслей энергетического сектора в отечественной и международной практике, с учетом углубленного понимания текущих особенностей и перспектив развития отрасли.
• Применять методы управления, планирования и мотивации сотрудников и команд, для координации и развития бизнес-процессов в энергетической отрасли с целью достижения желаемых результатов.
• Интерпретировать отечественную и международную нормативно-правовую базы, регулирующих функционирование энергетической отрасли и использовать в реализации функциональных задач.
• Применять концепцию лидерства в стратегическом управлении, используя маркетинговый и финансовый подходы к решению проблем управления компанией.
• Применять навыки эффективной коммуникации и использовать связи с профессиональным сообществом для достижения своих целей.
• Применять новые IT знания и навыки, в том числе в области технологий больших данных и бизнес-анализа, способных оценить экономическую эффективность проектов, управлять данными предприятия энергетической отрасли.
• Владеть основами реализации гендерного равенства и способствование реализации лучших международных практических решений в области гендерного развития.
• Применять инструменты, способствующие гармоничному усилению лидерского потенциала женщины и работы в команде.
• Управлять проектом на всех фазах его жизненного цикла, оценивать и реализовывать рыночные возможности, управлять рисками и финансовыми потоками.
• Продвигать гендерное равенство и уметь формировать инклюзивную корпоративную культуру, а также внедрять практики поддержки женщин в энергетике.
• Управлять устойчивым развитием и ESG.

Похожие ОП