Управление изменениями

  • Курс направлен на освоение компетенций в области организационной диагностики и разработки модели изменений. В данном контексте изучаются типы организационных изменений, модели анализа организации (“7С” компании Маккинзи, “6 ячеек” М.Вайсборда, модель Берка-Литвина, модель жизненного цикла), методы диагностики и модели организационного реинжиниринга. Курс охватывает вопросы цифровизации управленческих функций и трансформации корпоративной культуры. Результаты обучения достигаются через применение «баскет метода» систематизации, анализа и принятия управленческих решений, образовательных технологий групповой динамики и выполнение проектных работ.
  • Кредитов 2
  • Селективная дисциплина
  • Год обучения 1
  • Семестр 1
Top