7M04102 Деловое администрирование EMBA в IT в МУИТ (IITU)

Цель дисциплины формирование навыков применения количественных и качественных методов исследований рынка и бизнес- среды. Будут изучены: основы бизнес-исследований и бизнес-аналитики, определение проблемы исследования, формулировка гипотезы, определение объекта и предмета исследования; методы первичных исследований: опросы, интервью, экспериментальные исследования, наблюдения; качественные методы бизнес-исследований: фокус-группы, глубинные интервью, основные бизнес-модели, продукты и услуги.

Цель дисциплины сформировать знания о финансовом планировании, дать общее представление как компания планирует свой бюджет, а также сформировать знания необходимые для участия в проектах по анализу больших данных. Включает информацию о фазах жизненного цикла процессов аналитики больших данных при переходе бизнеса к использованию Big Data.

Этот курс посвящен совместной работе с людьми, которая поможет более эффективно общаться, чтобы понять различия, которые приводят к конфликту. Кроме того, навыки, процессы и инструменты, преподаваемые в этом курсе, могут принести пользу другим аспектам жизни. Переговоры и разрешение конфликтов требуют хорошего использования эмоционального интеллекта - способности уравновешивать свои эмоциональные потребности с вашим мышлением.

Цель дисциплины cформировать способность эффективного применения технологии лидерства и методы управления человеческими ресурсами организации. Будут изучены: система ценностей личности; лидерство на основе эмоционального интеллекта; методы управления человеческими ресур-сами компании; количественная, качественная и структурная ха-рактеристика персонала компа-нии; подходы к формированию человеческих ресурсов компании (аутсорсинг, аутплейсмент, аутстаффинг); стратегии для под-держания эффективного состояния команды.

Этот курс предназначен для тех, кто занимается управлением ИТ-проектов. В отличие от PMP, этот курс предназначен для ИТ-проектов, которые имеют свой собственный набор сложностей. Будут изучены: управление проектами; разрешение конфликтов; проектные методологии; Agile; Scrum; Kanban; разграничение ответственности; управление выгодами; компетенции проектного менеджера; ведение переговоров; риск-менеджмент.

Цель дисциплины сформировать навыки управления и моделирования бизнес-процессов компании с помощью BPMN 2.0. После прохождения данного курса слушатель сможет: понимать бизнес-процессы организации; выявлять и анализировать сообщения внутри компании и за ее пределами; строить и понимать простые и сложные диаграммы BPMN 2.0 и др.

Цель дисциплины быстро сформировать общее видение компании и рамки для разработки и реализации успешной цифровой стратегии и программы трансформации бизнеса. В этом курсе будут изучены различные темы цифровой трансформации, такие как: типы изменений; взаимосвязь инноваций, подрывов и цифровой трансформации; драйверы цифровой трансформации; барьеры на пути цифровой трансформации и пр.

Цель дисциплины сформировать способ-ность разработки и реализации стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента. В дисци-плине рассмотрены: стратегический ана-лиз внешней и внутренней среды органи-зации, стратегическое видение развития организации, базовые модели стратегиче-ского планирования и управления органи-зацией, виды стратегий, портфельный анализ, управление стратегическими из-менениями, стратегическое управление в реальном масштабе времени.

Курс предназначен для тех, кто с помощью проверенных принципов брендинга и маркетинга способен четко, достоверно и правдоподобно рассказать о своих уникальных сильных сторонах и навыках. Будут изучены: укрепление профессиональной репутации, используя проверенные методы брендинга; создание личного бренда, поддерживающий карьерные амбиции и т.д.

Применять профессиональные компетенции при разработке стратегии цифровой трансформации бизнеса, стратегии интернет-маркетинга, а также при планировании и создании IT-инфраструктуры компании

Разрабатывать бизнес-план, обосновать реализуемость и прибыльность проекта в сфере IT, используя современные методы маркетингового, производственного и финансового анализа. Применять цифровые маркетинговые инструменты и технологии как SEO (Google Analytics), SMM, Email-маркетинг и др

Развивать профессиональные компетенции в области управления проектами, IT-проектами, проектами цифровой трансформации. Применять современные инструменты и методы анализа Business Intelligence, Big Data, IoT и др. технологии для оптимизации работы, снижения издержек и повышения эффективности организации

Применять инструменты гибкой Agile-методологии управления в компании и создавать бэклоги, которые превращаются в уникальные продукты

Проектировать текущее и будущее состояние бизнес-процессов организации с помощью элементов и диаграмм BPMN 2.0

Cпособствовать эффективному распределению финансовых активов, установить их оптимальную структуру, выявить ключевые направления расхода ресурсов организации, контролировать показатели финансовых результатов

Cтроить программу личностного роста, которая будет способствовать развитию в себе инструментальных, межличностных, системных, личностных компетенций, управленческие навыки – лидерство, целеполагание, принятие решений, управление временем способность мыслить глобально и постоянному расширению горизонта планирования

Быстро и легко устанавливать контакты, эффективно коммуницировать с коллегами по работе и управлять конфликтами в организации. Успешно применять принципы эмоционального интеллекта и разрешать различные разногласия и конфликты