Подписывайтесь на наш instagram, чтобы не пропустить результаты конкурса грантов!
7M04102 Управление человеческими ресурсами (ЕМВА - Деловое администрирование) в АУНГ
-
Цель образовательной программы Цель программы состоит в подготовке профессиональных и успешных менеджеров-управленцев – HR бизнес-партнеров, которые способны принимать участие в разработке плана развития компании, вносить собственные предложения по оптимизации организационной структуры, оценивать эффективность действий руководства, могут самостоятельно формировать систему управления персоналом, решать вопросы своевременного стимулирования и мотивации, эффективно выстраивать отношения с сотрудниками и создавать позитивную атмосферу межличностного взаимопонимания в компании.
-
Академическая степень Магистратура
-
Языки обучения Русский, Английский
-
Название ВУЗа Атырауский университет нефти и газа имени Сафи Утебаева
-
Срок обучения 1 год
-
Объем кредитов 60
-
Группа образовательных программ M072 Менеджмент
-
Область образования 7M04 Бизнес, управление и право
-
Направление подготовки 7M041 Бизнес и управление
Дисциплины
-
1 Год обучения
Современные методы и технологии подбора, отбора и найма персонала
Управление проектами бизнес-процессов
Основы проектной и командной работы
Цифровизация в управлении HR
Выездной модуль
Правовые основы бизнеса
Кросс-культурные коммуникации в управлении HR
Управление талантами
Бизнес исследование
Корпоративная социальная ответственность и бизнес этика
Правовые основы профессиональной деятельности
Система поощрения и мотивации
Коучинг
Стратегический менеджмент
Управление благополучием персонала
Тайм менеджмент
Стресс – менеджмент и управление конфликтами
Результаты обучения
- Управление, планирование, координация трудовой деятельности и развития персонала с целью достижения желаемых организационных результатов
- Формировать HR стратегии/политики организации как составляющей части стратегического управления и содействовать в достижении стратегических результатов организации через управление персоналом
- Планировать, управлять, реализовывать и координировать процессов процедур и действий, направленных на поиск и подбор необходимых организациям персонала
- Анализировать, формировать и проводить мониторинг эффективной системы межличностного взаимодействия персонала
- Управлять процессом, направленным на создание организационной стратегии изменений, выявлять соответствующих потребностей организации в персонале, планировать изменений, их внедрение, преодоление сопротивления персонала, их адаптация к новым сложившимся условиям работы
- Формирование и внедрение подхода к управлению талантами, выявление, оценка, привлечение, развитие и удержание ключевых специалистов, обладающих высоким потенциалом и ценностью для бизнеса, подготовка к перемещению на ключевые позиции организации
- Разрабатывать рекомендации по дальнейшим ходам компании, направленных на максимально эффективное управление персоналом