KZ
Новая образовательная программа

7M04105 Деловое администрирование Global Executive MBA в МУИТ (IITU)

  • Цель образовательной программы Подготовка менеджеров высшего и среднего управленческого звена, обладающих современными знаниями и навыками стратегического управления, дизайна глобальных бизнес-процессов, управления трансформацией организации, а также лидерских качеств, позволяющие эффективно осуществлять руководство организациями и их структурными подразделениями.
  • Академическая степень Магистратура
  • Языки обучения Русский, Казахский, Английский
  • Название ВУЗа Международный университет информационных технологий
  • Срок обучения 1 год
  • Объем кредитов 60
  • Группа образовательных программ M072 Менеджмент
  • Область образования 7M04 Бизнес, управление и право
  • Направление подготовки 7M041 Бизнес и управление

Результаты обучения

  • Принимать эффективные стратегические решения на основе прогнозирования глобальных бизнес-трендов и моделирования сценарии развития организации с учетом изменений внешней среды и перспектив развития.
  • Проводить анализ и оценку экономических агентов и рынков глобальной конкурент-ной среды с применением различных методов маркетинговых, макро и микроэкономических исследований
  • Решать задачи цифровой трансформации менеджмента, маркетинга и бизнеса, применив новые информационные технологии, направленные на эффективное управление инновационными преобразованиями и изменениями в организации
  • Создавать собственную модель менеджмента, связанную с ключевыми функциональны-ми областями бизнеса: разработка и реализация стратегий компании, управление человеческими ресурсами, маркетинг и брендинг, финансы, управление операциями и изменениями
  • Применять основные методы финансового анализа для оценки стоимости бизнеса, принятия инвестиционных решений, решений по формированию дивидендной политики и структуры капитала, решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации и цифровизации
  • Применять методы организационного дизайна бизнес-процессов и проектирования организационных структур управления
  • Разрабатывать программы развития HR и оценивать их эффективность, используя различные методы оценки и аттестации сотрудников, мотивации и стимулирования персонала организации
  • Строить программу личностного роста, которая будет способствовать развитию персонального бренда, инструментальных, межличностных, системных, личностных компетенций, управленческих навыков – лидерство, принятию стратегических решений, способности мыслить глобально
Top