7M04108 Менеджмент 1,5 в ЗКГУ им. М. Утемисова

Цель дисциплины: формирование у магистрантов системы знаний в области оценки и управления стоимостью предприятия (бизнеса), подготовка магистрантов к оценке стоимости предприятий (бизнеса) различного профиля и форм собственности.

Цель освоения учебной дисциплины овладеть практическими методами на основе ситуационного подхода исследования современных проблем менеджмента и их взаимосвязей с проблемами в организации и экономике. Задачи дисциплины состоят в формировании знаний, умений и навыков по следующим направлениям: проблематика организационно-экономической деятельности управленческой деятельности и ее эффективности, проблематика доступа к новой информации, необходимой для решения управленческих задач, проблематика работы в постоянно изменяющихся условиях внутренней и внешней среды предприятия, страны и мира.

Цель состоит в том, чтобы сформировать у магистрантов навыки по формированию и организации функционирования систем управления кадровым потенциалом в организации, планированию кадровой работы, управлению кадровым потенциалом и их развитием.

Изучение данной дисциплины дает знания по деятельности неправительственных организаций, созданные правительствами государств, крупным бизнесом, непосредственно под свои проекты и для решения своих проблем, нейтральный статус создаёт эффект объективности и незаинтересованности в продвижении национальных интересов.

Целью освоения дисциплины является формирование у магистрантов комплекса профессиональных компетенций в области мотивации и стимулирования труда, основанных на знании современных методов воздействия на работников, теорий мотивации и оплаты труда, практики вознаграждения персонала.

Интенсивное изучение языка, ориентированное на профессиональную лексику, умение вести диалог на профессиональном уровне. При изучении курса магистранты должны: знать закономерности построения письменной и устной речи на иностранном языке, основы ведения документации и деловой переписки; уметь понимать на слух и читать текстовой материал; владеть навыками монологической и диалогической речи.

Магистранты осваивают знаниями в области традиционных и современных теории менеджмента и лидерства, управления на основе принципа целеполагания и самоменеджмента. Одной из особенностей изучения дисциплины является необходимость магистрантов овладеть навыками по групповой динамике и командообразования, построения коммуникационного процесса, реализации профессиональных функции менеджмента.

Цель и задачи: сформировать у магистрантов знание теоретических и методологических основ стратегического менеджмента, развить практические навыки принятия стратегических решений, в условиях неполноты информации и постоянных изменений внешней среды, умения находить альтернативные варианты в условиях неопределенности.

Цель освоения дисциплины «Международный корпоративный менеджмент» является выработка необходимых навыков профессионального поведения для успешного управления деловой организацией в условиях глобализации. Задачи дисциплины: основные категории международного и корпоративного менеджмента, состав и содержание функции управления в системе современного менеджмента.

Магистранты изучают вопросы практического содержания управления, формируется комплекс знаний об управлении, вырабатываются конкретные навыки осуществления различных видов управленческой деятельности, анализа систем управления и их проектирования. Магистранты приобретают навыки по принятию управленческих решений в основных сферах, в вопросах организации основных процессов, планирования и управления на предприятии

Магистранты овладеют понятиями о психологии управления, его целях и задачах. Выполняя практические задания, изучат эффективные методы и приемы различных ситуаций при управлении. Работая в группах, разрабатывают методы и приемы эффективного взаимодействия с группами и коллективами, решения конфликтных ситуаций

В ходе изучения дисциплины рассматриваются вопросы управления человеческими ресурсами, проблемы адаптации, мотивации и оценки персонала. Изучение дисциплины " Управление трудовыми ресурсами компании " имеет целью дать основы теоретических и методологических знаний, а также навыков работы по стратегическому управлению человеческими ресурсами планированию и комплектованию штата в свете стратегических приоритетов обучению и развитию персонала через призму стратегии и разработки новых структур службы управления.

Целью учебной дисциплины «Отраслевые рынки и конкурентная политика» является приобретение знаний в области исследования отраслевых рынков с точки зрения закономерностей конкурентной политики, их организации, функционирования и тенденций развития. Задачи дисциплины: анализ концентрации производителей в отрасли, дифференциации продукта, величины барьеров входа на отраслевой рынок препятствующих эффективной мобильности капитала.

Целью дисциплины является получение знаний и методологических основ исследования инновационных процессов, раскрытие сущности научного подхода на основе общенаучных методов исследования, а также формирование у магистрантов способности к принятию эффективных решений в области управления инновациями. В результате изучения дисциплины магистранты осваивают управление проектами, приобретают теоретические знания и практические навыки, адаптируются к инновационной среде.

Дисциплина «Статистика в экономике» ставит целью дать магистрантам основы статистической методологии, общие принципы, приемы, методы сбора, анализа статистических данных, изучение статистических закономерностей и тенденций развития массовых общественных явлений и процессов, их количественных характеристик; изучение важнейших понятий и показателей анализа социально-экономических процессов, включая оценку основных факторов и уровня экономического развития страны, показателей затрат и результатов в сфере производства, методологии расчета показателей уровня жизни.

Магистранты осваивают знания в области делегирования полномочий и ответственности, процесса управления временем, принципах и способах управления временным ресурсом для успешного осуществления профессиональной деятельности. Одной из особенностей изучения дисциплины является необходимость магистрантов овладеть навыками проводить аудит времени и анализа причины дефицита времени, осуществлять выбор эффективного способа управления времени, определение приоритетов деятельности и постановке адекватных целей, процедура делегирования полномочий и ответственности

Целью учебной дисциплины является приобретение знаний в области устойчивого социально-экономического развития государства и обеспечения высокого качества жизни его населения. Задачи дисциплины: изучить порядок формирование конкурентоспособности национальной экономики и создания условий, благоприятствующих развитию бизнеса стране, овладеть знаниями в области создания или усиления конкурентных позиций государства с целью привлечения инвесторов и совершенствования экономической структуры.

Целью изучения дисциплины является получение теоретических знаний в области общего управления организацией, изучение вопросов сущности и роли управления, множественности и сложности организации как объекта управления. Задачи дисциплины: сущность основных управленческих процессов, содержание общих функций управления, оценка и измерение эффективности управления организацией, применение методов управления организацией.

Цель освоения дисциплины «Правовые основы управления персоналом» является приобретение знаний и практических навыков по разработке и применению технологий управления персоналом и его развитием. Задачи дисциплины: теоретические основы развития теории и практики управления персоналом, тенденции в практике управления персоналом в организациях, как в Казахстане, так и за рубежом, технология управления персоналом в современных организациях.

Целью дисциплины «Управление электронным бизнесом» является: подготовка слушателей к процессам управления проектами различного масштаба в электронном бизнесе. Задачами дисциплины являются: изучить современные концепции в области электронного бизнеса, разобрать перспективные сценарии использования Интернет -технологий, расширить навыки управления интернет - проектами и взаимодействия с разработчиками интернет решений.

В ходе изучения дисциплины рассматриваются вопросы управления человеческими ресурсами. Изучение дисциплины имеет целью дать основы теоретических и методологических знаний, а также навыков работы по стратегическому управлению человеческими ресурсами планированию и комплектованию штата в свете стратегических приоритетов обучению и развитию персонала через призму стратегии и разработки новых структур службы управления.

Магистранты осваивают теоретические знания в области решения прикладных задач корпоративного управления, методов сбора, обработки, математического анализа и построения эффективного коммуникационного процесса, корпоративной ответственности и учетной политики корпорации. На семинарских занятиях магистранты приобретают навыки применения методики стоимостной оценки активов, использования методов финансового менеджмента, разработки и реализации решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала.

Магистранты осваивают теоретические знания в области приемов и методов принятия и оценки последствий управленческих решений в условиях конкурентной среды. Дисциплина носит инструментальный, методологический и междисциплинарный характер. Одной из особенностей изучения дисциплины является необходимость магистрантов овладеть практическими навыками креативного осмысления постоянно изменяющейся социально-экономической действительности и поиска самостоятельного решения нестандартных управленческих проблем.

Магистранты осваивают знаниями в области управления организационными изменениями, позволяющего разрабатывать перспективные направления и программы стратегических изменений на основе создания адаптируемых организационных культур. Одной из особенностей изучения дисциплины является необходимость выработки у магистрантов навыков использования современных технологий и методов проведения организационных изменений и внедрения инновации, проводить мониторинг и контроль процесса изменений, анализировать инновационную политику компании, учитывать взаимосвязи инновационной активности конкурентоспособного развития.

Магистранты осваивают знаниями в области теории и стратегии лидерства, концепции и мировые тенденции делового поведения в сфере эмоционального интеллекта, принципы управления эмоциями и групповой динамики. Одной из особенностей изучения дисциплины является необходимость выработки у магистрантов навыков осуществления межличностных коммуникации, управления системой знаний и атмосферой проведения деловых переговоров, качественного самоанализа управленческой деятельности на основе эмоционального интеллекта.

Целью дисциплины является освоение магистрантами основ методологии исследования инновационных процессов, особенностей динамики, формирования инновационного потенциала. В результате освоения дисциплины магистрант будет способен владеть и использовать международные стандарты по измерению науки, инноваций, технологий; демонстрировать знание национальных стандартов в области менеджмента; определять приемлемые формы организации, поддержки и стимулирования инновационной деятельности.

Магистранты осваивают знаниями в области методов и принципов оптимизации проектирования нововведений или новых образцов техники, особенностей этапов разработки проектов различных направлений техники и технологии, экономической оценки проектов, функции оптимального проектирования. Одной из особенностей изучения дисциплины является необходимость выработки у магистрантов навыков самостоятельно разрабатывать инновационные проекты и компетенции в вопросах применения современных методов планирования в предпринимательской деятельности.

Магистранты получают теоретические знания в области управления проектами, научных подходов и законов, правил и процессов, научных подходов, используемых для повышения качества и эффективности практической проектной деятельности. Одной из особенностей дисциплины является необходимость для магистрантов овладеть навыками анализа и управления рисками и изменениями в проектной деятельности, организации и управления процессом управления проектами, использования различных инструментов в проектной деятельности.

Вырабатывать толерантность по отношению к коллегам по профессиональной деятельности, свободно владеть культурой мышления, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь, а также уметь общаться на профессиональные и повседневные темы на государственном, русском и иностранном языках.

Проявлять лидерские качества и инициативность в рамках правовых и этических норм и использовать их в профессиональной деятельности в решении актуальных профессиональных задач, а также быть компетентным по всем вопросам.

Выявлять основные тенденции в развитии мировой и национальной экономики, анализируя последствия принимаемых управленческих решений, участвуя в подготовке и проведении мероприятий коммерческой, инновационный, инвестиционной, производственной политики организации (компании) в сфере внешней торговли и международного бизнеса.

Разрабатывать стратегии развития компании на основе проведения мониторинга и оценки текущей стратегии и эффективности достижения и реализации целей, задач в системе стратегического управления.

Принимать управленческие решения в сложных и нестандартных ситуациях в области организации и управления хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия, разрабатывать нормативные документы, определяющие процедуры, иерархию, субординацию и взаимодействие в органах государственной власти и предложения по внедрению инновационных подходов и решений, направленных на повышение эффективности деятельности.

Разрабатывать эффективную модель управления человеческими ресурсами и организационным поведением, включая мотивацию, лидерство, групповую динамику, управление конфликтами и высокой корпоративной культуры.

Анализировать, исследуя самостоятельно различные источники информации и материалов для проведения финансово-экономических расчетов, применять методы обработки документов и научных отчетов, накопления информации в регистрах синтетического и аналитического учета, формируя статистическую, налоговую и финансовую отчетность.

Разрабатывать новые технологии управления для повышения эффективности деятельности организации для построения эффективного электронного бизнеса, обеспечивающих эффективное функционирование и развитие организации управления на предприятии.

Определять современный аналитический инструментарий менеджмента, количественные методы в управлении, методы диагностики, анализа и решения проблем, а также методы принятия решений и их реализации в деятельности организации.