7M04104 MBA Менеджмент в здравоохранении в КазНМУ им. Асфендиярова

Курс знакомит с основными принципами и методами управления человеческим капиталом, основываясь на синтезе поведенческих наук и практики управления персоналом в мире. Изучив курс, магистранты должны уметь прояснить характер человеческого ресурса; основной набор методов и техник управления человеческим капиталом; проанализировать административные потребности реальных компаний; выявить их текущие потребности в человеческом капитале.

Курс углубляет магистрантов в бизнес-аналитику - коммуникационное звено между всеми областями бизнеса. К концу курса магистранты должны знать концепции и общие методы бизнес-анализа; понимать и оценивать творческие многогранные элементы бизнес-анализа; знать сложности анализа и действий в связи с перспективами стратегии фирм и организаций; уметь проводить продвинутый бизнес/организационный анализ.

Курс способствует совершенствованию знаний в области финансового менеджмента и практическому применению финансовых инструментов, стратегическому пониманию и оценке финансовых рынков, источников финансирования и стоимости капитала, оценки капиталовложений, риска, оценки акций и компаний. По окончании курса магистранты должны уметь анализировать проблемы в финансовой сфере; проводить критический анализ реальных ситуаций компаний.

Курс позволяет магистрантам интегрировать предыдущие функциональные курсы и их опыт на рабочем месте. В конце курса магистранты должны уметь объяснять концепции по разработке и реализации стратегии; применять их для разработки и реализации стратегии с целостной и многофункциональной точек зрения; оценивать реальные ситуации и предлагать стратегические решения; проводить достоверный бизнес-анализ в командной работе.

Курс представляет инструменты для изучения, оценки и внедрения ключевых структур и процессов управления качеством в организации здравоохранения. Используется интегративный подход к развитию приверженности всей организации на постоянное улучшение. С помощью анализа конкретных случаев и практического обучения, курс готовит участников к использованию различных методов управления качеством в клинических и управленческих ситуациях.

Курс знакомит магистрантов с законодательством и этическими проблемами в контексте управления здравоохранением, учит распознавать потенциальные правовые проблемы в здравоохранении и предлагать решения. Курс рассматривает профессиональные этические кодексы и их отношение к личной и профессиональной честности; корпоративную этику, включая обязанности перед пациентами и заинтересованными сторонами, социальную ответственность и раскрытие информации.

Магистранты изучат темы аналитики здравоохранения в рамках групповых проектов и упражнений, начиная от создания проекта, создания личного сайта в Интернете и заканчивая работой с реальной компанией электронной коммерции над финальным проектом. Для получения прикладных навыков веб-аналитики, магистранты будут работать с программами Google Analytics, Yandex Metrics, Power Bi и так далее.

Цель курса - понять различные приложения оценки технологий здравоохранения - от оценки до установления рыночной жизнеспособности новых технологий с целью их регулирования. В рамках курса магистранты должны уметь описывать практику и цель оценки технологий здравоохранения; демонстрировать эпидемиологический и социальный контексты в оценке медицинских технологий; описывать их параметры, индикаторы и цели.

Все магистранты обязаны пройти практику в зарубежных организациях.

Курс предназначен для ознакомления магистрантов с быстро развивающейся медицинской информатикой в сложном и разнообразном мире здравоохранения. Курс раскрывает историю, текущее применение и будущее информации, управление информационными технологиями, включая сбор, хранение и обработку данных; клинические и административные информационные системы; стандарты; безопасность; поддержку принятия решений; понимание методов и принципов медицинской информатики.

Курс научит магистрантов анализировать, обобщать, управлять, интерпретировать и передавать данные по здравоохранению, общественному здоровью и переписи населения для стратегического планирования, исследования политики здравоохранения. По окончании магистранты подготовят эмпирическую работу для публикации или презентации на конференции, основанную на анализе социальных, экологических, экономических проблем, влияющих на доступ к медицинскому обслуживанию, его результаты.

Курс развивает практические навыки коммуникации, письма, презентации и межличностного общения будущего менеджера. На базе «лучших практик», руководящих принципов и опыте, магистранты смогут применить эти рекомендации на практике и получат отзывы о своей работе. Курс носит формат семинара, во многом полагаясь на обсуждения и упражнения в классе.

Магистранты получат знания о деятельности в области управления объектами здравоохранения. Курс обращается к оперативным факторам качества, рентабельности и впечатлений пациентов. По окончании курса магистранты должны уметь проанализировать процессы управления, операционные и функциональные факторы, влияющие на здравоохранение и управление объектами; обеспечение качества и действенности ресурсов и объектов в здравоохранении.

Цель курса - получение магистрантами теоретических и прикладных знаний о методах научного исследования проблем в области управления. По окончании этого курса магистранты должны уметь продемонстрировать знание исследовательских процессов (чтение, оценка и развитие); составлять обзоры литературы с использованием сетевых источников; применять международные форматы для цитирования различных материалов; подготовить ключевые элементы исследовательского отчета.

Курс предоставляет `дорожную карту` для достижения совершенства в лидерстве. В конце курса магистранты должны уметь применять теоретические идеи для интерпретации подходов и стилей лидерства в реальных бизнес-контекстах; применять репертуар стратегий лидерства для решения организационных проблем; внести вклад в свой стиль лидерства на основе понимания теорий, моделей и рамок лидерства.

Курс дает понимание организационной структуры и потока ее операций с помощью тематических исследований, проектных работ, заданий и полевых исследований. Магистранты смогут анализировать ситуации с точки зрения отношений на рабочем месте; объяснить влияние сознательного мышления на отношения и поведение; влияние стереотипов на восприятие, влияние побуждения и эмоций на мотивацию сотрудников.

Производственная практика для магистранта осуществляется на базе конкретной организации, предприятия в целях проведения дальнейшей исследовательской работы. В рамках практики магистрант закрепляет полученные теоретические знания, осуществляет сбор материала для написания аналитической части исследовательской работы.

По своему содержанию магистерская диссертация выступает как самостоятельное исследование, в котором разработана и решена практическая проблема, изложены научно обоснованные решения, внедрение которых вносит вклад в развитие здравоохранения.

Экспериментально-исследовательская работа магистранта должна соответствовать основной проблематике специальности, по которой защищается магистерский проект, актуальной, содержащей научную новизну и практическую значимость, выполняется с использованием современных методов научных исследований.

ON3 –оценивать этическую сторону действий менеджера при принятии бизнес-решений;

ON8 – проводить анализ сложных проблем и сопоставлять их с возможностями организации для получения рекомендаций.

ON7 - определять основные административные потребности различных компаний и текущие потребности в управлении человеческим капиталом;

ON4 – демонстрировать творческое, критическое и рефлексивное мышление для принятия управленческого решения

ON9 – разработать план конкретного исследования в области менеджмента здравоохранения.

ON2 – проводить фундаментальный анализ и финансовую оценку компаний и проектов;

ON1 - использовать лидерские качества для управления изменениями в различных организациях здравоохранения.

ON5 - анализировать существующую организационную структуру компании и находить ее слабые места;

ON6 - сравнивать различные типы поведения и отношения сотрудников на рабочем месте;