7M04114 Менеджмент в ЖУ им. Жансугурова
-
Цель образовательной программы Подготовка высококвалифицированных кадров, способных эффективно управлять организационными процессами, разрабатывать стратегии развития и принимать обоснованные управленческие решения в условиях динамичного бизнес-окружения.
-
Академическая степень Магистратура
-
Языки обучения Русский, Казахский, Английский
-
Название ВУЗа Жетысуский университет имени Ильяса Жансугурова
-
Срок обучения 1 год
-
Объем кредитов 60
-
Группа образовательных программ M072 Менеджмент
-
Область образования 7M04 Бизнес, управление и право
-
Направление подготовки 7M041 Бизнес и управление
Дисциплины
-
Менеджмент
Цель дисциплины — развитие управленческих компетенций и лидерских навыков, необходимых для стратегического управления и эффективного руководства в сложной организационной среде. Изучаются современные концепции менеджмента и лидерства. Особое внимание уделяется эффективному лидерству и конструктивному менеджменту. Магистрант научится анализировать управленческую среду, формировать и развивать команды, применять адаптивные подходы, решать конфликты, выстраивать продуктивную коммуникацию и демонстрировать этичное и ответственное поведение лидера.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 3
-
Управление персоналом предприятия
Цель дисциплины - развитие у магистрантов знаний и навыков в области управления персоналом предприятия. Изучаются процессы рекрутинга, мотивации, оценки эффективности, развития и удержания сотрудников. Дисциплина формирует навыки управления командами и создания эффективной организационной культуры. Магистрант научится применять современные методы управления персоналом для достижения целей предприятия.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Государственно-частное партнерство
Цель дисциплины – освоение теоретических и практических основ государственно-частного партнёрства, включая оценку и управление финансовыми, правовыми и регуляторными рисками, возникающими при реализации совместных проектов. Изучаются модели ГЧП, правовые аспекты, механизмы финансирования и распределения рисков между сторонами. Особое внимание уделяется формированию проектного мышления, навыков взаимодействия с государственными структурами и анализу рисков на всех этапах жизненного цикла проекта. Освоение дисциплины позволяет разрабатывать, оценивать и сопровождать проекты ГЧП с учётом возможных угроз и неопределённостей.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Инновационный бизнес
Дисциплина ориентирована на развитие компетенций в области организации финансирования деятельности фирмы и управления активами фирмы в контексте инновационной экономики. Изучаются вопросы разработки инновационных проектов, бизнес-моделей, венчурного финансирования и управления интеллектуальными активами. Рассматриваются инструменты финансирования инновационного бизнеса, особенности управления ресурсами и активами в условиях неопределённости. Формируются навыки эффективной организации финансового обеспечения и стратегического управления активами предприятия.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Искусственный интеллект в системе управления организацией
Цель дисциплины - формирование у магистрантов знаний о применении искусственного интеллекта в управлении организацией. Изучаются основы искусственного интеллекта, интеллектуальные системы, алгоритмы машинного обучения и аналитики. Цель дисциплины – формирование знаний о применении искусственного интеллекта в управлении организацией с учётом технологических, этических и управленческих рисков. Изучаются основы ИИ, интеллектуальные системы, алгоритмы машинного обучения и аналитики, а также подходы к снижению рисков при внедрении ИИ в управленческие процессы. Освоение дисциплины позволяет использовать ИИ для оптимизации решений, при этом учитывая возможные ошибки алгоритмов, киберугрозы и последствия для организационной устойчивости и репутации.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Современные тенденции развития корпоративного менеджмента
Дисциплина направлена на изучение ключевых изменений в практике корпоративного управления, включая цифровую трансформацию, устойчивое развитие, ESG-принципы и новые модели лидерства. Рассматриваются современные подходы к стратегическому управлению, корпоративной ответственности и взаимодействию с заинтересованными сторонами. Особое внимание уделяется повышению эффективности деятельности организации за счёт внедрения актуальных управленческих практик в условиях динамичной внешней среды и глобальных вызовов.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Иностранный язык (профессиональный)
Дисциплина изучает структуру и основы построения письменных и устных текстов по профессиональной тематике, правила речевого поведения в соответствии с ситуациями профессионального общения в зависимости от стиля и характера общения в социально-бытовой и академической сферах. Формирует и развивает коммуникативные компетенции, необходимые для профессиональной деятельности.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 3
-
Методы и модели принятия управленческих решений
Дисциплина направлена на формирование у магистрантов навыков принятия обоснованных управленческих решений. Изучаются типы решений, этапы принятия, методы анализа и моделирования. Формируются аналитическое мышление и способности к системному подходу. Магистрант научится применять модели и методы для выбора оптимальных решений в управленческой практике.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 4
-
Цифровые технологии в управлении
Цель дисциплины - освоение цифровых инструментов в управлении. Изучаются информационные системы, большие данные, бизнес-аналитика, цифровая трансформация и современные IT-решения. Дисциплина формирует навыки цифрового мышления, аналитики и управления проектами. Магистрант научится применять цифровые технологии для повышения эффективности управленческих процессов и принятия стратегических решений.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Культура управленческой деятельности
Дисциплина направлена на формирование управленческой культуры, изучение этики, стилей и технологий управления, корпоративных ценностей и коммуникаций. Формируются навыки принятия решений, лидерства и делового взаимодействия. Магистрант научится применять культурные аспекты в управлении и повышать эффективность управленческой деятельности с учетом современных требований.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 4
-
Современные технологии планирования и прогнозирования в бизнесе
Дисциплина направлена на формирование профессиональных компетенций в области финансового планирования деятельности фирмы и анализа, учета и контроля результатов хозяйственной деятельности. Рассматриваются методы бизнес-планирования, сценарного прогнозирования, анализа данных и финансовых результатов. Особое внимание уделяется разработке обоснованных прогнозов, составлению финансовых планов, контролю показателей деятельности и оценке эффективности. Осваиваются инструменты стратегического финансового управления и контроля хозяйственных показателей.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
Профессии
Результаты обучения
- Владеть иностранным языком на уровне, позволяющем осуществлять профессиональную и научную коммуникацию, включая восприятие и создание специализированных текстов, участие в устной и письменной коммуникации в международной среде, а также использование языка в качестве средства межкультурного взаимодействия и профессионального саморазвития
- Принимать обоснованные управленческие решения в условиях неопределенности, эффективно организовывать командную работу, распределять роли и ресурсы, а также осуществлять лидерство с учетом этических норм и стратегических целей
- Формировать эффективные модели управления персоналом с учётом принципов корпоративной культуры, профессиональной этики и современных подходов к организационному взаимодействию
- Использовать цифровые инструменты и модели для обоснования управленческих решений и оптимизации бизнес-процессов
- Разрабатывать и сопровождать проекты в сфере государственно-частного партнёрства и инновационного бизнеса с учётом финансовых, правовых и стратегических рисков на всех этапах жизненного цикла
- Внедрять актуальные модели корпоративного управления для повышения эффективности деятельности организации
- Оценивать и управлять рисками, связанными с реализацией проектов и внедрением цифровых технологий и искусственного интеллекта
- Применять современные методы финансового анализа, планирования и прогнозирования в целях стратегического управления бизнесом
- Организовывать финансирование и управлять активами инновационных проектов с учётом рисков, рыночной конъюнктуры и стратегических целей предприятия