Новая образовательная программа

7M04114 Менеджмент в ЖУ им. Жансугурова

  • Цель образовательной программы Подготовка высококвалифицированных кадров, способных эффективно управлять организационными процессами, разрабатывать стратегии развития и принимать обоснованные управленческие решения в условиях динамичного бизнес-окружения.
  • Академическая степень Магистратура
  • Языки обучения Русский, Казахский, Английский
  • Срок обучения 1 год
  • Объем кредитов 60
  • Группа образовательных программ M072 Менеджмент
  • Область образования 7M04 Бизнес, управление и право
  • Направление подготовки 7M041 Бизнес и управление

Дисциплины

  • Менеджмент

    Цель дисциплины — развитие управленческих компетенций и лидерских навыков, необходимых для стратегического управления и эффективного руководства в сложной организационной среде. Изучаются современные концепции менеджмента и лидерства. Особое внимание уделяется эффективному лидерству и конструктивному менеджменту. Магистрант научится анализировать управленческую среду, формировать и развивать команды, применять адаптивные подходы, решать конфликты, выстраивать продуктивную коммуникацию и демонстрировать этичное и ответственное поведение лидера.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 3
  • Управление персоналом предприятия

    Цель дисциплины - развитие у магистрантов знаний и навыков в области управления персоналом предприятия. Изучаются процессы рекрутинга, мотивации, оценки эффективности, развития и удержания сотрудников. Дисциплина формирует навыки управления командами и создания эффективной организационной культуры. Магистрант научится применять современные методы управления персоналом для достижения целей предприятия.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Государственно-частное партнерство

    Цель дисциплины – освоение теоретических и практических основ государственно-частного партнёрства, включая оценку и управление финансовыми, правовыми и регуляторными рисками, возникающими при реализации совместных проектов. Изучаются модели ГЧП, правовые аспекты, механизмы финансирования и распределения рисков между сторонами. Особое внимание уделяется формированию проектного мышления, навыков взаимодействия с государственными структурами и анализу рисков на всех этапах жизненного цикла проекта. Освоение дисциплины позволяет разрабатывать, оценивать и сопровождать проекты ГЧП с учётом возможных угроз и неопределённостей.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Инновационный бизнес

    Дисциплина ориентирована на развитие компетенций в области организации финансирования деятельности фирмы и управления активами фирмы в контексте инновационной экономики. Изучаются вопросы разработки инновационных проектов, бизнес-моделей, венчурного финансирования и управления интеллектуальными активами. Рассматриваются инструменты финансирования инновационного бизнеса, особенности управления ресурсами и активами в условиях неопределённости. Формируются навыки эффективной организации финансового обеспечения и стратегического управления активами предприятия.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Искусственный интеллект в системе управления организацией

    Цель дисциплины - формирование у магистрантов знаний о применении искусственного интеллекта в управлении организацией. Изучаются основы искусственного интеллекта, интеллектуальные системы, алгоритмы машинного обучения и аналитики. Цель дисциплины – формирование знаний о применении искусственного интеллекта в управлении организацией с учётом технологических, этических и управленческих рисков. Изучаются основы ИИ, интеллектуальные системы, алгоритмы машинного обучения и аналитики, а также подходы к снижению рисков при внедрении ИИ в управленческие процессы. Освоение дисциплины позволяет использовать ИИ для оптимизации решений, при этом учитывая возможные ошибки алгоритмов, киберугрозы и последствия для организационной устойчивости и репутации.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Современные тенденции развития корпоративного менеджмента

    Дисциплина направлена на изучение ключевых изменений в практике корпоративного управления, включая цифровую трансформацию, устойчивое развитие, ESG-принципы и новые модели лидерства. Рассматриваются современные подходы к стратегическому управлению, корпоративной ответственности и взаимодействию с заинтересованными сторонами. Особое внимание уделяется повышению эффективности деятельности организации за счёт внедрения актуальных управленческих практик в условиях динамичной внешней среды и глобальных вызовов.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Иностранный язык (профессиональный)

    Дисциплина изучает структуру и основы построения письменных и устных текстов по профессиональной тематике, правила речевого поведения в соответствии с ситуациями профессионального общения в зависимости от стиля и характера общения в социально-бытовой и академической сферах. Формирует и развивает коммуникативные компетенции, необходимые для профессиональной деятельности.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 3
  • Методы и модели принятия управленческих решений

    Дисциплина направлена на формирование у магистрантов навыков принятия обоснованных управленческих решений. Изучаются типы решений, этапы принятия, методы анализа и моделирования. Формируются аналитическое мышление и способности к системному подходу. Магистрант научится применять модели и методы для выбора оптимальных решений в управленческой практике.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 4
  • Цифровые технологии в управлении

    Цель дисциплины - освоение цифровых инструментов в управлении. Изучаются информационные системы, большие данные, бизнес-аналитика, цифровая трансформация и современные IT-решения. Дисциплина формирует навыки цифрового мышления, аналитики и управления проектами. Магистрант научится применять цифровые технологии для повышения эффективности управленческих процессов и принятия стратегических решений.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Культура управленческой деятельности

    Дисциплина направлена на формирование управленческой культуры, изучение этики, стилей и технологий управления, корпоративных ценностей и коммуникаций. Формируются навыки принятия решений, лидерства и делового взаимодействия. Магистрант научится применять культурные аспекты в управлении и повышать эффективность управленческой деятельности с учетом современных требований.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 4
  • Современные технологии планирования и прогнозирования в бизнесе

    Дисциплина направлена на формирование профессиональных компетенций в области финансового планирования деятельности фирмы и анализа, учета и контроля результатов хозяйственной деятельности. Рассматриваются методы бизнес-планирования, сценарного прогнозирования, анализа данных и финансовых результатов. Особое внимание уделяется разработке обоснованных прогнозов, составлению финансовых планов, контролю показателей деятельности и оценке эффективности. Осваиваются инструменты стратегического финансового управления и контроля хозяйственных показателей.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5

Результаты обучения

  • Владеть иностранным языком на уровне, позволяющем осуществлять профессиональную и научную коммуникацию, включая восприятие и создание специализированных текстов, участие в устной и письменной коммуникации в международной среде, а также использование языка в качестве средства межкультурного взаимодействия и профессионального саморазвития
  • Принимать обоснованные управленческие решения в условиях неопределенности, эффективно организовывать командную работу, распределять роли и ресурсы, а также осуществлять лидерство с учетом этических норм и стратегических целей
  • Формировать эффективные модели управления персоналом с учётом принципов корпоративной культуры, профессиональной этики и современных подходов к организационному взаимодействию
  • Использовать цифровые инструменты и модели для обоснования управленческих решений и оптимизации бизнес-процессов
  • Разрабатывать и сопровождать проекты в сфере государственно-частного партнёрства и инновационного бизнеса с учётом финансовых, правовых и стратегических рисков на всех этапах жизненного цикла
  • Внедрять актуальные модели корпоративного управления для повышения эффективности деятельности организации
  • Оценивать и управлять рисками, связанными с реализацией проектов и внедрением цифровых технологий и искусственного интеллекта
  • Применять современные методы финансового анализа, планирования и прогнозирования в целях стратегического управления бизнесом
  • Организовывать финансирование и управлять активами инновационных проектов с учётом рисков, рыночной конъюнктуры и стратегических целей предприятия
Top