7M04134 Global Executive MBA в AlmaU

Дисциплины

• Бизнес исследования

  Курс охватывает современные методы сбора, анализа и интерпретации данных, необходимых для принятия обоснованных управленческих решений. Цель курса - сформировать у слушателей исследовательское мышление и умение применять количественные и качественные методы для решения реальных бизнес-проблем. Структура курса включает разработку гипотез, проектирование исследований, опросы, интервью, анализ данных и подготовку аналитических отчётов. Курс необходим руководителям, стремящимся принимать стратегические решения на основе достоверной информации, усиливая аналитическую культуру и конкурентоспособность компании.

  Кредитов - 3
  

• Программа личностного развития

  Курс посвящен формированию управленческого самоосознания, лидерства и эмоционального интеллекта. Структура включает индивидуальные треки, групповую обратную связь и сопровождение коучей. Содержание охватывает навыки самоуправления, личной эффективности, мотивации и развития лидерского потенциала. Курс дает фундамент для устойчивого профессионального роста и уверенного поведения в роли лидера.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 6
  

• Управленческая экономика

  Курс направлен на использование экономических инструментов и моделей для решения управленческих задач. Содержание охватывает микроэкономические и макроэкономические подходы, а также инструменты количественного анализа для оценки последствий бизнес-решений. Курс обучает использовать экономические модели для прогнозирования, оптимизации и стратегического планирования. Он помогает руководителям принимать рациональные решения, ориентированные на повышение эффективности бизнеса и устойчивое развитие.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 2
  

• Основы корпоративных финансов

  Курс является фундаментальной дисциплиной в программе MBA, направленной на формирование у слушателей ключевых знаний и навыков в области финансового управления компанией. Особое внимание уделяется пониманию финансовых решений, влияющих на стоимость компании, а также инструментам оценки эффективности инвестиций, управления капиталом и рисками. Содержание включает учет, анализ финансовой отчетности, оценку инвестиционных проектов и бюджетирование.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 2
  

• Международный семинар 1: Деловые переговоры в многокультурной среде. Global Marletplaces: MENA

  Курс посвящен развитию навыков деловых переговоров в международной и культурно разнообразной среде региона MENA. Программа построена на симуляциях, кейсах и интерактивных сессиях с участием представителей бизнеса. Содержание включает межкультурную коммуникацию, стили ведения переговоров, принципы доверия и адаптацию к культурному контексту. Курс дает инструменты для успешного взаимодействия с международными партнерами и ведения переговоров в глобальной бизнес-среде.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 7
  

• Корпоративные финансы (продвинутый уровень)

  Курс посвящен углубленному анализу финансовых стратегий, инвестиционных решений и оценки стоимости бизнеса. Содержание охватывает продвинутые методы оценки инвестиционных проектов, моделирование финансовых решений, деривативы, слияния и поглощения, а также международные аспекты корпоративных финансов. Курс развивает стратегическое финансовое мышление и готовит слушателей к принятию обоснованных решений на уровне топ-менеджмента или собственников бизнеса.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 2
  

• Международный семинар 3: Форум по устойчивой трансформации. Международная бизнес-симуляция.

  Курс направлен на освоение принципов устойчивого развития и стратегического моделирования в глобальном контексте. Программа сочетает семинары, панельные дискуссии и бизнес-симуляцию с мультифункциональной командной работой. Содержание охватывает ESG-подходы, устойчивые бизнес-модели, цифровую трансформацию и долгосрочную ценность. Курс формирует способность внедрять устойчивые изменения и принимать стратегические решения в реальном времени.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 10
  

• Международный семинар 2: Цепочка поставок: Достижение стратегического совершенства. Глобальные рынки: США

  Курс описывает стратегическое управление цепочками поставок и логистикой в международном бизнесе. Структура включает визиты в ведущие компании США, анализ кейсов и проектную работу. Содержание охватывает цифровизацию цепочек, устойчивость, оптимизацию затрат и инновационные модели поставок. Курс дает понимание мировых стандартов и способность строить эффективные supply chain-стратегии.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 7
  

• Инновации и предпринимательство

  Курс посвящен развитию предпринимательского мышления и созданию инновационных бизнес-решений. Программа включает проектную работу, разработку MVP, менторинг и презентации стартап-идей. Содержание охватывает agile-подходы, customer development, бизнес-моделирование и управление рисками. Курс дает инструменты для запуска новых проектов и внедрения инноваций в организациях.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 2
  

• Бизнес методы

  Курс направлен на освоение исследовательских и аналитических методов, применяемых для решения практических задач в бизнесе. Программа включает модули по формулированию гипотез, сбору и интерпретации данных, выбору методологии и подготовке бизнес-отчетов. Содержание охватывает количественные и качественные методы, включая опросы, интервью, анализ трендов и поведенческих паттернов. Курс обучает использовать прикладные инструменты анализа для выработки обоснованных управленческих решений. Полученные знания позволяют участникам системно подходить к диагностике проблем и разработке эффективных стратегий.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 1
  

• Практика управления продажами

  Курс направлен на формирование стратегического подхода к организации и управлению системой продаж в компании. Он включает модули по построению продаж, управлению воронкой, KPI, планированию, мотивации и развитию команды. Особое внимание уделяется интеграции продаж с маркетингом, клиентскому опыту и цифровым инструментам автоматизации. Курс обучает анализировать эффективность каналов продаж, выстраивать процессы B2B и B2C и адаптироваться к изменяющимся требованиям рынка.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 2
  

• Управление маркетингом

  Курс посвящен разработке и реализации маркетинговых стратегий, направленных на создание ценности для клиентов и устойчивого конкурентного преимущества. Программа включает ключевые блоки по анализу рынка, сегментированию, позиционированию, управлению брендом, ценообразованию и продвижению. Слушатели изучают современные подходы к управлению маркетингом, включая digital-маркетинг, customer experience и data-driven решения.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 2
  

• Управление человеческими ресурсами

  Курс обучает стратегическому подходу к управлению персоналом и организационному развитию. Структура курса включает кейсы, работу в командах, ролевые игры и анализ HR-метрик. Содержание охватывает подбор, развитие и удержание персонала, управление талантами и корпоративной культурой. Курс помогает создавать эффективные команды и формировать устойчивую HR-стратегию.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 2
  

• Стратегическое бизнес лидерство

  Курс обучает формированию стратегического видения, управлению трансформациями и принятию решений в условиях неопределенности. Программа охватывает стили лидерства, управление командой, влияние, коммуникации, а также формирование организационного видения и культуры. Содержание курса интегрирует поведенческие аспекты лидерства с инструментами стратегического управления и трансформационного развития. Особое внимание уделяется лидерству в условиях кризисов, устойчивости и корпоративной ответственности.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 2
  

• ИТ как стратегический фактор бизнеса

  Курс обучает использованию цифровых технологий как источника устойчивого конкурентного преимущества. Курс состоит из кейсов, анализа цифровых трансформаций и разработки ИТ-стратегий. Содержание охватывает ИТ-архитектуру, автоматизацию, инновации, безопасность и ИТ-управление. Курс помогает управлять технологическими изменениями и повышать эффективность бизнеса через цифровые решения.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 2
  

• Data Science для бизнеса

  Курс направлен на освоение инструментов анализа данных и их применение в управленческих решениях. Программа включает практику работы с данными, моделирование и визуализацию. Содержание охватывает машинное обучение, прогнозирование, кластеризацию и принятие решений на основе данных. Курс дает возможность использовать аналитику для оптимизации процессов и стратегического планирования.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 2
  

• Финансовая политика и стратегия

  Курс обучает разработке финансовой политики и стратегии компании с учетом рисков, целей и внешней среды. Программа включает анализ финансовых моделей, кейсов и групповые проекты по разработке стратегий. Содержание охватывает капитальные затраты, распределение ресурсов, долгосрочное планирование и финансовый контроль. Курс дает понимание, как использовать финансы для устойчивого роста и повышения конкурентоспособности.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 2
  

• Международный семинар 4: Международный бизнес-менеджмент. Глобальные рынки: Азия

  Курс обучает стратегическому управлению бизнесом на рынках Азии с учетом культурных и экономических особенностей региона. Программа включает лекции, кейс-анализ и взаимодействие с локальными компаниями. Содержание охватывает стратегию входа на рынок, адаптацию продукта, партнёрство и риски в международной среде. Курс дает глобальное мышление и практические навыки ведения бизнеса в быстроразвивающихся экономиках.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 7
  

• Интегрированная система управления результативностью

  Курс описывает подходы к управлению корпоративной эффективностью через стратегическое планирование и мониторинг. Курс включает практику построения KPI, BSC и систем мотивации, а также цифровую отчетность. Содержание охватывает каскадирование целей, мониторинг выполнения, обратную связь и инструменты повышения результативности. Курс дает системное понимание, как достигать бизнес-целей с помощью прозрачного управления результатами.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 2
  

• Бизнес право и этика

  Курс описывает правовые нормы и этические принципы ведения бизнеса в национальном и международном контексте. Курс построен на анализе правовых кейсов, моделировании ситуаций и дискуссиях. Содержание охватывает корпоративное право, ответственность менеджеров, комплаенс и деловую этику. Курс помогает принимать юридически корректные и этически устойчивые управленческие решения.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 2
  

• Стратегический менеджмент

  Курс направляет слушателей к глубокому пониманию стратегического мышления и системного подхода к управлению организацией в условиях турбулентной среды. Цель курса - сформировать у руководителей способность разрабатывать и реализовывать устойчивые стратегии, обеспечивающие долгосрочное конкурентное преимущество. Структура курса сочетает теоретические основы, отраслевой и конкурентный анализ, моделирование стратегических решений и разбор кейсов ведущих компаний. Этот курс особенно важен для управленцев, принимающих решения в условиях неопределенности, стремящихся к лидерству и трансформации своей организации.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

Профессии

Результаты обучения

• Выпускник владеет современными бизнес-методами и способен применять системный подход для анализа и совершенствования бизнес-процессов в международной среде.
• Выпускник способен проводить прикладные бизнес-исследования, формулировать гипотезы, собирать и анализировать данные для обоснования стратегических решений.
• Выпускник умеет разрабатывать и реализовывать стратегии устойчивого развития компаний, адаптируясь к изменениям глобальной внешней среды и требованиям ESG.
• Выпускник демонстрирует лидерские качества, умеет выстраивать эффективные команды и управлять человеческими ресурсами в условиях цифровой трансформации.
• Выпускник применяет этические и правовые нормы при принятии управленческих решений, включая транснациональные бизнес-операции.
• Выпускник использует инструменты управленческой экономики для анализа рыночных и отраслевых тенденций и оценки влияния экономической политики на бизнес.
• Выпускник умеет разрабатывать и адаптировать маркетинговые и сбытовые стратегии под разные географические и культурные рынки.
• Выпускник способен инициировать и управлять инновациями, разрабатывать предпринимательские инициативы и трансформировать бизнес-модели.
• Выпускник демонстрирует навыки стратегического финансового управления, включая планирование капитала, управление рисками и повышение стоимости компании.
• Выпускник эффективно взаимодействует в мультикультурной бизнес-среде, ведет международные переговоры и управляет глобальными цепочками поставок.

Похожие ОП