7M04102 Менеджмент в Абай атындағы Қазақ Ұлттық педагогикалық университеті

Goal: understanding the content of commercial activities Contents: human Economic activity, ways of its organization. Entrepreneurship as a special type of economic activity. Development of entrepreneurship and business in Kazakhstan. The role of business in economic development. Industry structure of Kazakhstan's business. Emerging skills: organization and effective business management

Мақсаты: білім алушыларды дамыту, оқыту және тәрбиелеу заңдылықтарын зерттеу және осы негізде базалық білім мен ғылыми ізденісті қалыптастыру, нақты педагогикалық іс-әрекетте практикалық қолдануға үйрету.Мазмұны: Жоғары білім берудің қазіргі парадигмасы. Қазақстандағы жоғары кәсіби білім берудің тарихы мен қазіргі заманы. Құзыреттіліктер: дидактикалық мақсаттарды студенттердің өзіндік жұмысын ұйымдастыру

Шет тілін С1, С2 деңгейінде меңгеру (тілдік мамандықтар), LSP монологиялық және диалогтық формада (баяндама, презентация, әңгімелесу, пікірталас). Ғылыми стильдің грамматикасын ауызша, жазбаша түрде оқу. Ақпараттық және кәсіби хабарламаларды есту арқылы қабылдау. Ғылыми мақалаларды, баяндамаларды, жобаларды жазу, рәсімдеу. Екі жақты аударма дағдылары.

Мақсаты: операциялық менеджменттің кешенді ұсынылуын қалыптастыру. Мазмұны: операциялық басқарудың мәні. Операциялық менеджмент стратегиясы. Операциялық менеджменттің инновациялық аспектілері. Операциялық менеджменттегі Ақпараттық жүйелер. Операциялық басқару технологиясының тиімділігі . Құзыреттіліктер: операциялық менеджмент стратегияларын тиімді таңдау факторларын талдау

Мақсаты: психологиялық жағдайларды, басқару қызметінің ерекшеліктерін талдау. Мазмұны: Басқару психологиясы — басқару қызметінің заңдылықтары туралы психология бөлімі. Басқару кіші жүйесінің жай-күйі мен өзгерістерін диагностикалау және болжау; бағыныштылар қызметінің бағдарламасын қалыптастыру; шешімнің орындалуын ұйымдастыру. Басшының басқарушылық қажеттіліктері мен қабілеті. Диагностикалық құралдарды құру түрінде тәжірибелік іске асыру, басшыларды дайындаудың белсенді әдістерін әзірлеу, басқарушылық кеңес беру.

Мақсаты: стратегиялық менеджменттің дамуын түсінуді қалыптастыру Мазмұны: стратегиялық менеджменттің қажеттілігі. Әртараптандырудың корпоративтік стратегиясы. Әртараптандырылған компаниялардың стратегиялық талдауы. Стратегиялық өзгерістерді басқару. Құзыреттіліктер: стратегиялық менеджменттің заманауи даму үрдістерін талдау

Бағдарламаның мақсаты ғылыми білімді өндіру бойынша ерекше іс-әрекет ретінде ғылыми таным үрдістері мен жалпы заңдылықтарды түсіну болып табылады. Ғылым философиясы.Ғылыми білімнің құрылымы.Ғылыми ұтымдылық. Қазіргі ғылымның ерекшеліктері. Ғылым әлеуметтік институт ретінде жаратылыстану ғылымдары. Әлеуметтік-гуманитарлық ғылымдар тарихы. Ғылыми қызметті ұйымдастыру. Қазіргі ғылымның этикалық аспектілері.

Мақсаты: кәсіпкерлік қызметті басқару туралы жүйелі түсініктерді дамыту, кәсіпкерлік ойлауды қалыптастыру Мазмұны: инновациялық дамудағы кәсіпкерліктің рөлі. Қазақстандағы және шет елдердегі кәсіпкерлік. Кәсіпкерлікті қолдау инфрақұрылымы. Кәсіпкерлік ойлау. Құзыреттіліктер : кәсіпкерлік қызметті жүзеге асырудың экономикалық және әлеуметтік жағдайларын бағалау және талдау әдістерін пайдалану

Мақсаты: оңтайлы шешімдерді қабылдау бойынша білім берудің біртұтас жүйесін қалыптастыру. Мазмұны:. Проблемалық жағдайларды талдауға заманауи тәсілдерді зерделеу; шешімнің ең жақсы нұсқасын таңдаудың әдістерін, тәсілдері мен технологияларын игеру Құзыреттіліктер: басқару шешімдерінің тиімділігін арттыру үшін ақпаратты талдау әдістерін қолдану

Мақсаты: тиімді корпоративтік басқаруды ұйымдастыруды түсіну. Мазмұны: корпоративтік басқару модельдері. Корпоративтік басқарудағы жаңа басқару құралы. Корпорациялардың интеграциялық даму стратегиясы. Стратегиялық жауапкершілік. Адал корпоративтік басқару. Қазақстан Республикасындағы корпоративтік басқару ерекшеліктері Қалыптасатын дағдылар: фирманың басқару қызметін бағалау

Мақсаты-шаруашылық жүргізуші субъектінің инвестициялық тартымдылығына жүйелі зерттеулер жүргізудің жалпы дағдыларын қалыптастыру. Мазмұны: Инвестициялық орта. Инвестициялық жобалар және оларды бағалау әдістері. Инвестициялық талдау және болжау. Қаржылық болжамдарды құру модельдері. Инвестициялау тәуекелдері. Тәуекелдерді болжау әдістері. Қалыптасатын құзыреттіліктер: инвестициялық қызметтің теориясы мен практикасы саласында алған білімдерін қолдану.

Мақсаты: персоналды басқарудың жаңа парадигмасы туралы түсінік беру Мазмұны: персоналды басқару тұжырымдамасының эволюциясы. Персоналды стратегиялық басқарудың мәні. Персоналды басқарудағы сандық технологиялар. Зияткерлік қызметкерлердің рөлі. Персоналдың тартылуы. Құзіреттілік: ұйым персоналының экономикалық және әлеуметтік жағдайларын бағалау

Мақсаты: В1.1 деңгейінде халықаралық қатынастар саласында кәсіби қызметті табысты жүргізу үшін қажетті негізгі құзыреттілікті пысықтау. Міндеттері: Кәсіби бағытталған француз тілінің лексика-грамматикалық базисін кеңейту, ой-өрісін кеңейту, сөйлеудің негізгі түрлерін меңгеру, есту арқылы бөтен тілді түсіну. Мазмұны: Выразить предположения. Өзінің жұмыспен қамтылуы туралы айту. Гипотезаны білдіру. Пікір білдіру. Аргументацияны түсіну.

Мақсаты: кәсіби қызметті табысты жүргізу үшін қажетті негізгі құзыреттілікті пысықтау. Мазмұны: Тақырып бойынша толық баяндамалар. Жаңалықтар, репортаждар. Қазіргі заманғы проблема бойынша мақалалар мен хабарламалар, қазіргі заманғы көркем проза. Таныс мәселе бойынша пікірталасқа белсенді қатысу. Құзыреттіліктер: кәсіби және жеке тұлғалық білім алуды жүзеге асыру, болашақ білім беру бағыттарын, кәсіби мансабын жобалау.

Мақсаты: фирманың экономикалық қауіпсіздігін қамтамасыз ету процестері туралы кешенді түсінік беру. Мазмұны: экономикалық қауіпсіздік: түрлері мен принциптері. Экономикалық қауіпсіздікті қалыптастыру және дамыту. Экономикалық қауіпсіздік жүйесінің субъектілері, объектілері. Құзыреттіліктер: негізгі өндіріс пен өндірістік инфрақұрылымды жоспарлауды ұйымдастыру

Мақсаты: бизнестің әлеуметтік жауапкершілігінің мазмұнын түсіну. Мазмұны: қазіргі заманғы компанияның әлеуметтік жауапты мінез-құлқы. Бизнестің әлеуметтік жауапкершілігінің моделі. Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік құралдары. Әлеуметтік инвестициялау. Корпоративтік әлеуметтік есеп. Қалыптасатын дағдылар: шешім қабылдау тиімділігін бағалау

Мақсаты: жобаларды басқару жүйесі туралы тұтас түсінік Мазмұны: жобалық басқаруды қолдану саласы. Жобаларды басқару мен функционалдық және стратегиялық менеджмент арасындағы өзара байланыс. Белгісіздік жағдайында жобаларды басқару. Жобаның стейкхолдерлерімен қарым-қатынасты басқару. Құзыреттер : жобалық басқару процесінде басқарушылық шешімдер қабылдау

Мақсаты: Инновациялық менеджмент жүйесі туралы түсінік қалыптастыру Мазмұны: Инновациялық менеджмент формалары. Кәсіпорындардың инновациялық белсенділігін арттыру факторлары. Инновацияның стратегиялық менеджменті. Ұйымның инновациялық әлеуеті. Инновациялық климатты бағалау. Инновациялық стратегиялардың түрлері. Құзыреттер : Стратегиялық талдау әдістерін меңгеру

Мақсаты: қоғамның әлеуметтік саласын басқару объектісі ретінде ұсыну. Мазмұны: әлеуметтік саланы басқарудың заманауи тұжырымдамалары. Әлеуметтік саладағы басқарудың тиімділігі. Мемлекеттің әлеуметтік саясатының бағыттары. Халықты әлеуметтік қолдау. Әлеуметтік сала салаларын басқару. Құзыреттер : ақпаратты сапалы талдауды қолдану

Мақсаты: кәсіпкерлік саласындағы маркетингтің рөлі мен ерекшеліктері туралы кешенді түсінік қалыптастыру. Мазмұны: шағын кәсіпорындар маркетингінің негізгі құралдары. Мақсатты нарық. Тиімді маркетинг жоспары. Брендтің құндылығы. Әлеуметтік желілердегі Маркетинг. Контент-маркетинг. Құзыреттіліктер: маркетинг саласында басқарушылық шешімдерді әзірлеу.

Мақсаты: Аймақтық менеджмент құралдарын ұсыну. Мазмұны: аймақтық басқарудың заманауи тәжірибесі мен модельдері. Аймақтық деңгейде басқарудың ерекшелігі мен механизмі. Аймақтық және ұлттық деңгейдегі басқарудың өзара байланысы. Аймақтық басқарудың қаржылық аспектілері. Аймақтық басқарудың тиімділігін бағалау . Құзыреттер: экономикалық объектілердің қызметін талдау

Мақсаты: білімді басқару жүйесін қалыптастыру туралы түсінік беру Мазмұны: білімді басқару жүйесі. Білімді басқарудың заманауи теориялары. Білімді басқару моделі. Білімді басқару технологиялары. Білімді басқару стратегиясы. Сандық экономика жағдайында білімді басқару ерекшеліктері. Қалыптасатын дағдылар: басқарушылық шешімдерді қабылдау кезінде ақпаратты сапалы талдауды қолдану

компанияның қаржылық жағдайына әсер ететін стратегиялық сыртқы және ішкі факторларды сыни бағалайды және жаңа идеялар жасайды;

өндіріс пен басқаруды ұйымдастырудың қажетті нысандарын таңдай отырып, экономикалық объектілердің қызметін, ғылыми негізделген қорытындыларды талдайды, процестерді, құбылыстарды, жағдайларды сипаттау және болжау үшін модельдерді пайдалана отырып, басқарушылық шешімдер қабылдайды, бұл ретте олардың сапалық сандық талдауы мен синтезін жүзеге асырады;

экономистің практикалық қызметінде, басқарушылық шешімдерді қабылдай отырып, аралас облыстардың мамандарымен жұмыста коммуникабельділік пен психологиялық даярлықты көрсетеді, сондай-ақ орындаушылардың жұмысын ұйымдастырады.

ғылым мен ғылыми танымның рөлін, оның құрылымы, нысандары мен әдістері, ғылым, техника мен технология жетістіктерін дамыту мен пайдалануға байланысты әлеуметтік және этикалық мәселелер туралы түсінігін талдайды;

инновациялық жобалардың бизнес-жоспарларын жасайды кәсіпорынды басқару стратегиясының экономикалық негіздемесінің есебін жүргізу және оның бәсекеге қабілеттілігін арттыру;

мемлекеттік, орыс және шетел тілдеріндегі кәсіби және күнделікті тақырыптардың білімін интерпретациялайды, этномәдени және конфессиялық айырмашылықтарды және қоғамның әлеуметтік-мәдени құрылымының ерекшеліктерін ескере отырып, көпмәдени ортада кәсіби қызметті ұйымдастыру тәсілдерін қолданады;

өз жұмысында әлеуметтік – гуманитарлық және іргелі ғылымдар әдістерін қолдана отырып, әлеуметтік маңызды мәселелер мен процестерді талдайды;

өндірістің нақты жағдайларына, қызметтік иерархия бойынша ілгерілеуге, басқа өңірлерге ауыстыруға, сондай-ақ кәсіптің ауысуына байланысты маманның әлеуметтік, экономикалық, кәсіби рөлдерін ауыстыру жағдайларына бейімделеді.