Жаңа білім беру бағдарламасы

7M04109 Адам ресурстарын басқару в Қазақстан-Британ техникалық университеті

  • Білім беру бағдарламасының мақсаты "Адами ресурстарын басқару" білім беру бағдарламасы HR-менеджмент аясында терең теориялық білімді және практикалық дағдылар мен құралдарды меңгерген, компаниялар мен барлық деңгейдегі және меншік нысанындағы басқа да шаруашылық жүргізуші субъектілердің қызметкерлерін басқару саласында жоғары білікті мамандарды даярлауға бағытталған.
  • Академиялық дәреже Магистратура
  • Оқыту тілі Ағылшын тілі
  • Оқу мерзімі 1,5 года
  • Кредиттер көлемі 90
  • Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
  • Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару
  • Іскерлік коммуникация
    Несиелер: 4

    Курс ұйымдардағы іскерлік қарым-қатынас дағдыларына арналған; әсіресе қысқа және қатесіз іскери құжаттарды жазуға, тұлғааралық қарым-қатынасқа, шағын топтардағы қарым-қатынасқа және іскерлік контекстегі презентацияларға арналған. Бұл дағдылар іс жүзінде менеджменттегі сәттіліктің маңызды құндылықтары болып саналады. Курстың мәселелеріне үйлесімділік, анықтық, стиль, тон, жанашырлық және сәтті қарым-қатынастың басқа да негізгі элементтері кіреді. Курс сонымен қатар коммуникация теорияларын түсінуді дамытады, басқарушылық коммуникацияларды жоспарлау стратегияларын сипаттайды және жаңа технологиялар адамдардың бизнестегі қарым-қатынас тәсілін, сондай-ақ осы өзгерістердің ұйымдар үшін салдарын қалай өзгертетінін қарастырады.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Менеджмент психологиясы
    Несиелер: 2

    Бұл курс студенттерді менеджерлердің рөлдері мен функцияларымен таныстырады. Мазмұны ұйымға кіріспе, сондай-ақ басқарудың қажеттілігі мен сипатын қамтиды. Ол басқару теориясының, ұйымдастырушылық ортаның, корпоративтік әлеуметтік жауапкершіліктің және этиканың эволюциясын зерттейді. Сонымен қатар курс басқарудың төрт функциясының толық зерттеуін қамтиды: жоспарлау және шешім қабылдау, ұйымдастыру, басқару және ынталандыру, бақылау.

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Шетел тілі (кәсіби)
    Несиелер: 2

    Бұл курстың мақсаты - студенттерге грамматика, емле ережелерін, бас әріптер, сандар мен тыныс белгілерін қолдану негіздерін үйрету; техникалық және іскери құжаттамаға қолданылатын терминологияны қолдану; оқу және редакциялау дағдыларын дамыту; іскери хат алмасуда дұрыс сөйлемдер мен абзацтарды жазу.

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Эмоционалды интеллект
    Несиелер: 5

    Эмоционалды интеллект пәні қызметкерлерге, менеджерлерге, кез-келген көлемдегі және меншік нысанындағы компания менеджерлеріне пайдалы болып табылады. Курс компанияда тиімді бірлескен жұмыс құру, бизнес серіктестермен және клиенттермен қарым-қатынас құру үшін жеке эмоционалды интеллект дағдыларын дамытуға мүмкіндік береді.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Бизнес-зерттеу әдіснамасы
    Несиелер: 4

    Бұл курс студенттерді өздерінің бизнес-пәндеріндегі жеке зерттеу жобаларына дайындау үшін зерттеу тәсілдерді мен әдіснамаларды түсінуді кеңейтуге және тереңдетуге бағытталған. Бұл курс студенттерге зерттеу мәселесін анықтауға, талқылауға және тұжырымдауға, тиісті зерттеу тәсілдері мен зерттеу әдістерін (сандық және сапалық) таңдауға және қолдануға, олардың нәтижелері мен үлестерін ауызша да, жазбаша да хабарлауға және ұсынуға көмектеседі. Бұл курсты сәтті аяқтау студенттерге зерттеу жобасын бастау үшін жеткілікті.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Менеджмент
    Несиелер: 2

    Бұл курс басқарудың классикалық және жаңа теориясы мен практикасын бағалайды, қазіргі әлемдегі менеджменттің рөлін анықтайтын озық тәжірибенің, принциптердің, жаңа құралдар мен әдістердің әсеріне ерекше назар аударады. Курста заманауи ойлау мен мамандық үшін құралдар жиынтығының маңыздылығына ерекше назар аударылады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Жобаны басқару
    Несиелер: 5

    Бұл курс қазіргі заманғы жобаларды бақарудың техникалық, мінез-құлық және стратегияның барлық негізгі аспектілерін қамтитын жобаларды басқарудың интеграцияланған шолуын ұсынады. Курс қазіргі PM-тің негізгі принциптерін, әдістері мен мәдениетін, жобаның өмірлік циклінің хронологиялық тәртібінде, жобаны таңдау мен іске қосудан, жоспарлаудан, орындаудан және бақылаудан бастап жобаның жабылуына дейін қарастырады. PM өрісін құрайтын жобаларды басқару (көлемі, құны, уақыты, тәуекелдерді басқару сияқты), сондай-ақ жобаның ортасы (мысалы, стратегия, портфолио және бағдарламалар, жобаны кадрлармен қамтамасыз ету) туралы білім салалары ұсынылған. Теориялар әр түрлі салалардағы кейстерді зерттеу арқылы күшейтіліп, нақтыланады.Курс сонымен қатар PM-ті операциялық басқарумен және ұйымдастырушылық стратегиямен байланыстыратын кең жобалық ортаны зерттеуге бағытталған.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Жобалау топтары және мүдделі тараптар
    Несиелер: 5

    Бұл курс адам ресурстарын заманауи басқарудың негізгі тұжырымдамалары мен принциптерімен және жобалық ортадағы мүдделі тараптармен таныстырады. Жобаның өмірлік циклімен келісілген, ол жоба тобының дамуының негізгі кезеңдерін қамтиды және жобаны сәтті жүзеге асырудағы мүдделі тараптардың рөлін қарастырады.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Адами ресурстар теориясы, стратегия және талдау
    Несиелер: 5

    Бұл курс адами ресурстарды басқарудың негізгі функцияларын, қазіргі тәжірибе мен проблемаларды білумен қатар, адами ресурстарды стратегиялық басқарудың фирманың жетістігіндегі рөлін түсінуге және түсінуге көмектеседі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Ұйымдастыру мінез-құлқы
    Несиелер: 5

    Бұл курс қазіргі ұйымдардағы ұйымдастырушылық мінез-құлықтың теориясы мен практикасын зерттейді. Ұйымдастырушылық мінез-құлық дегеніміз не? Бұл ұйымдардағы адамдарды, атап айтқанда, олардың ұйымдарда қалай әрекет ететінін және осы мінез-құлықты қалыптастыратын және әсер ететін факторларды зерттеу. Бұл курс ұйымдар позитивті, тірек және ынталандыратын жұмыс орнын құру арқылы өз қызметкерлерінен қалай пайда табуға болатындығын түсінуге бағытталған. Бұл қызметкерлерді жақсы жұмыс істеуге, жұмысынан ләззат алуға және ұйымның бизнес мақсаттарына қол жеткізуге маңызды үлес қосуға шақырады. Курс жеке, топтық және ұйымдастырушылық мінез-құлық үлгілерін зерттеуге арналған.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Адам ресурстарын басқару
    Несиелер: 5

    Адамы ресурстарды басқару негіздерін түсіну, кадрлық қамтамасыз ету, ұйымдастыру, даярлау, бағалау, еңбекақы төлеу, Әлеуметтік қамсыздандыру және еңбек қатынастары саласындағы дағдыларды дамыту.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • АРБ-дағы заманауи мәселелер
    Несиелер: 5

    АҚШ-қа, Ұлыбританияға және соған ұқсас елдерге назар аудара отырып, бұл курс жылдам дамып келе жатқан әлемдегі HR практикасының ең соңғы тенденцияларын, мәселелері мен қиындықтарын зерттейді. Қазақстанның үздік компанияларындағы Үздік HR-көшбасшылар күресетін сұрақтар. Тақырыптарға қызметкерлерді іріктеу кезінде әлеуметтік медиа мен AI кіреді; жұмыс орнындағы әртүрлілік пен әділеттілік; қызметкерлердің бақыты мен әл-ауқаты; қартайған жұмыс күшін басқару және жұмыс орнындағы зорлық-зомбылыққа қарсы күрес.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Көшбасшылық
    Несиелер: 5

    Студенттер Көшбасшылық теориясы мен тәжірибесіндегі заманауи мәселелер мен үрдістер туралы терең білім алады. Курста өткен және қазіргі ықпалды көшбасшылардың заманауи мысалдарындағы, жағдайлары мен зерттеулеріндегі көшбасшылықтың әртүрлі тәсілдері мен модельдері қарастырылады.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Шешімдер қабылдау
    Несиелер: 5

    Бұл курс шешім қабылдау процесін түсіну үшін бизнесте қолдануға болатын идеяларға арналған. Әдетте, курс ұтымды таңдау, сәйкестік, өзектілік және тарихқа байланысты ережелер идеяларын зерттейді. Сондай-ақ, ол преференциялар мен сәйкестіктер арасындағы сәйкессіздік жағдайында қабылданған шешімдерді зерттейді. Шешімдерді әзірлеу мүмкіндіктері толығырақ қарастырылады.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Қазақстандағы еңбек құқығы
    Несиелер: 4

    Еңбек қатынастарын реттейтін заңды, соның ішінде осы қатынастарды құру мен тоқтатуды зерттеу. Зерттелетін нақты тақырыптарға қызметкерлердің жұмысқа орналасу мүмкіндіктеріне қол жетімділігі, жұмыс берушілер туралы ақпарат жинау (тестілеуді қоса), жалдаудың тыйым салынған кемсітушілік әдістері, жалақыны, жұмыс уақыты мен жалдау жеңілдіктерін реттеу, Еңбек қауіпсіздігі мен гигиенасы, әділетсіз жұмыстан босату тұжырымдамасы және зейнетақы жеңілдіктерін қорғауды қамтамасыз ететін ережелер кіреді.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Білімді басқару
    Несиелер: 5

    Бұл курс білімді басқарудың негізгі тұжырымдамаларымен және ұйымдарда білімді дамытудың тәсілдерімен танысуға бағытталған. Курстың өзі стратегиялық менеджмент, ұйымдастырушылық мінез-құлық, өзгерістерді басқару және басқаларды қоса алғанда, әртүрлі пәндер бойынша білімді жинақтайды. Білім компанияның бәсекелестік артықшылықтарының қайнар көзі болып табылады, курс аясында ұйымда білімді дамыту үшін қажетті құрылымдар мен процестер зерттеледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Қызмет тиімділігін бағалау және басқару
    Несиелер: 5

    Пән ұйымдардың қызметкерлердің жұмысын қалай және не үшін басқаратынын, бағалайтынын және бағалайтынын зерттейді. Тақырып қолда бар өлшеу нұсқаларын бөлудің бірқатар құралдары мен стратегияларын зерттейді. Нашар өнімділікті басқару, өнімділікті басқа HR бастамаларымен сәйкестендіру және PMM-мен проблемалар мен тұзақтарды түсіну сияқты мәселелер қарастырылады.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Ұйымдардағы адамдардың дамуы
    Несиелер: 5

    Қызметкерлердің дағдылары мен білімін дамытудың инновациялық, экономикалық тиімді және стратегиялық тәсілдері. Таланттарды басқару және таланттарды сақтау; мансапты жоспарлау және дамыту; білімді басқарудың негізгі принциптері.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Өзгерістерді басқару
    Несиелер: 4

    Бұл курс өзгеріс кезінде ұйымды басқарудың құзыреттілігі мен дағдыларын, сондай-ақ белгісіздік жағдайында тиімді көшбасшылық, қарым-қатынас және стратегиялық көзқарас үшін практикалық құралдар мен тәсілдерді ұсынады.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Халықаралық адам ресурстарын басқару
    Несиелер: 5

    Бұл курс студенттерді Халықаралық HR-дің күрделі және екіұшты ортасында жұмыс істеуге дайындайды. Трансұлттық корпорациялар іскерлік әлемде үстемдік етеді және трансұлттық компаниялардың кадрлық мамандары әртүрлі елдердің қызметкерлерімен жұмыс істеуі керек. Бұл мәдени, діни, құқықтық және әлеуметтік факторлардың қызметкерлерге қалай әсер ететінін және персоналды басқару бағдарламаларын әр түрлі жерлерге қалай бейімдеу керектігін жақсы түсінуді қажет етеді. Жұмысқа қабылдау, өтемақы, жұмыс орнындағы кемсітушілік, жұмыс орнындағы қауіпсіздік, қысым көрсету және жұмыстан босату сияқты өткір тақырыптар аймаққа байланысты. Бұл мәселелер барлығына әділеттілікті теңдестіру, компанияның жергілікті ережелері мен мақсаттарын орындау үшін қызметкерлерді мұқият басқаруды қажет етеді.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Инновациялық менеджмент
    Несиелер: 5

    Курс студенттерді инновацияларды басқару тұжырымдамаларымен ұйымдардағы инновациялық процестерді, операциялық менеджмент пен ҒЗТКЖ рөлін, зияткерлік меншікті және ұйымдастырушылық білімді басқаруды, сондай-ақ технологиялар трансфертін, жаңа өнімдерді әзірлеуді сыни талдау және түсіну арқылы таныстыруға арналған.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Таланттарды басқару
    Несиелер: 5

    Барлық ұйымдарда басқа қызметкерлерге қарағанда әлдеқайда көп "құндылық" әкелетін және олар алатын жалақыдан гөрі жоғары сапалы жұмысшылар тобы бар. Бұл адамдар (алғашқы 5%) ұйымдарда сақталуы ұйымның жетістігі үшін өте маңызды. Таланттарды басқару-бұл ең жақсы қызметкерлердің 5% - ын қалай анықтауға болатындығын түсіндіретін курс; мансаптық ниеттер мен тілектерді қалай анықтауға болады; жоғары өнімді қызметкерлердің компаниядан кету ықтималдығын және олардың кету себептерін қалай бағалау керек; оларды тарту, кеңейту, біліктілікті арттыру және мансаптық өсуге байланысты таңдалған стратегиялар арқылы қалай сақтау керектігін үйретеді. Студенттер таланттарды басқарудың толық бағдарламасын қалай құруға және жүзеге асыруға болатындығын біледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Өтемақыларды, жеңілдіктер мен сыйақыларды басқару
    Несиелер: 5

    Жалпы сыйақы ұтысты және бәсекеге қабілетті стратегиясын әзірлеуде және іске асыруда ұйымдар үшін стратегиялық маңыздылығы. Жалпы сыйақыны ұйымның жалпы мақсаттарымен сәйкестендіру; сізге қажет қызметкерлерді тартатын және ұстап тұратын стратегияны қалай құру керек; икемді сыйақыларды қалай әзірлеу керек және жалпы сыйақыларды сіздің көзқарасыңыз бен миссияңызбен қалай келісу керек.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Код ON1

    Персоналды басқарудың стратегиялық қағидаттары мен тәжірибесін ұйымдардың тиімділігін арттыру және кең стратегиялық бизнес мақсаттарына қол жеткізу үшін қалай қолдануға болатындығын түсіну;

  • Код ON2

    Персоналды басқару саласындағы стратегиялық мәселелер, идеялар, тұжырымдамалар мен қағидаттар бойынша базалық білім, сондай-ақ Қазақстан және кең ауқымды жаһандық заманауи бизнес-орта контексінде персоналды стратегиялық басқару түсінігін көрсету үшін құзыреттілікті қолдану;

  • Код ON3

    Стратегиялық персоналды басқаруды ұйымның стратегиялық жоспарларына және жалпы стратегиялық мақсаттарды қолдау және алға жылжыту үшін басқа бизнес-функциялардың жоспарларына қалай сәйкестендіруге болатындығын көрсету;

  • Код ON4

    Этика мен кәсіби жауапкершілікті, сондай-ақ студенттің кәсіби мансабына қажетті іскерлік қарым-қатынас құралдарын мұқият түсіну.

  • Код ON5

    Стратегиялық Кадрлық бастамалар ұйымдар үшін құндылықты қалай құратындығы және қызметкерлер тұрақты бәсекелестік артықшылықтың көзі бола алатындығы туралы білім.

  • Код ON6

    Қазіргі заманғы ұйымдардағы персоналды басқару мамандары кездесетін бірқатар заманауи мәселелер мен проблемаларды анықтау, түсіндіру және талдау және осы мәселелердің ұйым қызметкерлеріне қалай әсер ететінін нақты айта білу;

  • Код ON7

    Персоналды басқару командалары өздерінің стратегиялық қызметі арқылы ұйымның ақшасын үнемдеудің және табудың бірнеше жолын атай және түсіндіре білу, сонымен қатар функционалды шығындарды басқарып, ұйымның кірістілігін арттыру үшін өз процестерін қалай оңтайландыруға болатындығын білу;

  • Код ON8

    Ұйым және қызметкер тұрғысынан ұйымдағы қызметкерлерді оқыту мен кәсіби дамытудың стратегиялық рөлі мен функцияларын сыни бағалау және қызметкерлерді оқыту мен кәсіби дамытудың заманауи және инновациялық тәсілдерін сипаттау;

  • Код ON9

    Қазақстанның еңбек заңнамасы ұйымдардағы персоналды басқару мамандары қызметкерлерді жалдау және жұмыстан босатуға қатысты негізгі функцияларына, сондай-ақ еңбек шарттарының түрлері бойынша жұмыс беруші мен қызметкердің құқықтары мен міндеттеріне қалай әсер ететінін түсіну;

  • Код ON10

    Адам ресурстарын басқарудың заманауи тұжырымдамаларын, қызметкерлерді ынталандыруын білу және жылдам өзгеретін жұмыс ортасында тиімділікті, соның ішінде қашықтық, гибридті жұмыстарын ұсына білу.

7M04109 Менеджмент 1,5 ж.
Магистратура

Алматы менеджмент университеті (AlmaU)

БББТ: M072 Менеджмент

Жаңа білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский
7M04109 Менеджмент 1
Магистратура

Махамбет Өтемісов атындағы Батыс Қазақстан университеті

БББТ: M072 Менеджмент

Жаңа білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский, Қазақша
7M04109 Менеджмент
Магистратура

"Тұран" университеті мекемесі

БББТ: M072 Менеджмент

Жаңа білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский, Қазақша
7M04109 Көшбасшылық және корпоративтік басқару
Магистратура

M.S. Narikbaev atyndaǵy KAZGUU Universiteti

БББТ: M072 Менеджмент

Жаңа білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Ағылшын тілі
7M04109 Менеджмент (франц.)
Магистратура

Абай атындағы Қазақ Ұлттық педагогикалық университеті

БББТ: M072 Менеджмент

Жаңа білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский, Қазақша
7M04109 Мінез-құлық экономика 2 жыл
Магистратура

Халықаралық Бизнес Университеті

БББТ: M072 Менеджмент

Жаңа білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский, Ағылшын тілі
7M04109 Инновациялық менеджмент
Магистратура

Әл-Фараби атындағы Қазақ ұлттық университеті

БББТ: M072 Менеджмент

Жаңа білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский, Қазақша, Ағылшын тілі
7M04109 Экономика
Магистратура

Қ. Жұбанов атындағы Ақтөбе өңірлік мемлекеттік университеті

БББТ: M072 Менеджмент

Жаңа білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский, Қазақша
7M04109 Менеджмент (1 жыл)
Магистратура

Семей қаласының Шәкәрім атындағы университеті

БББТ: M072 Менеджмент

Жаңа білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский, Қазақша
7M04109 Менеджмент (бейіндік)
Магистратура

Гуманитарлы-техникалық академиясы

БББТ: M072 Менеджмент

Жаңа білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский, Қазақша
7M04109 HR-Менеджмент
Магистратура

«Тұран-Астана» университеті

БББТ: M072 Менеджмент

Жаңа білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский, Қазақша
7M04109 Білім беру саясаты мен басқару
Магистратура

Университет КИМЭП

БББТ: M072 Менеджмент

Жаңа білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Ағылшын тілі
7M04109 Стратегиялық менеджмент
Магистратура

Ілияс Жансүгіров атындағы Жетісу университеті

БББТ: M072 Менеджмент

Жаңа білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский, Қазақша, Ағылшын тілі
7M04109 Стратегиялық басқару және көшбасшылық
Магистратура

Астана халықаралық университеті

БББТ: M072 Менеджмент

Жаңа білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский, Қазақша
7M04109 Менеджмент. Халықаралық жобаларды басқару (ТМД ЖУ)
Магистратура

М.Әуезов атындағы Оңтүстік Қазақстан университеті

БББТ: M072 Менеджмент

Жаңа білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский
7M04109 Сандық медиа және PR саласындағы EMBA
Магистратура

Халықаралық ақпараттық технологиялар университеті

БББТ: M072 Менеджмент

Жаңа білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский, Қазақша, Ағылшын тілі
Top