6B04101 Менеджмент в ҚарМУ Е.А.Бөкетов

Бұл пән Экономикадағы математика пәні мен әдісін қарастырады. Матрицалар мен детерминанттар. Сызықтық алгебралық теңдеулер мен теңсіздіктер жүйелері. Векторлар және векторлық жүйелер. Жазықтықта түзу. Функциясы, шегі, үздіксіздігі. Функцияның туындысы және дифференциалы. Интегралдық есептеу. Кездейсоқ оқиғалар және кездейсоқ шамалар. Кездейсоқ шамалардың таралу заңдары. Кездейсоқ шамалар жүйесі. Кездейсоқ шамалардың функциясы. Іріктеу әдісінің элементтері. Тарату параметрлерін статистикалық бағалау. Гипотезаларды статистикалық тексеру. Корреляциялық-регрессиялық талдау элементтері.

Бұл пән экономикалық теорияның пәні мен әдісін қарастырады. Қоғамның дамуындағы экономикалық теорияның орнымен рөлі. Қоғамдық өндіріс негіздері. Қоғамдық шаруашылық нысандары. Сұраныс және ұсыныс теориясының негіздері. Кәсіпкерлік. Өндіріс шығындары. Айналым және капитал айналымы. Өндіріс факторларының нарықтары және факторлық кірістердің қалыптасуы. Ұлттық экономика жүйе ретінде. Макроэкономикалық тепе-теңдік. Экономикалық дамудың циклдік сипаты Макроэкономиканың заңдылығы ретінде. Жұмыссыздық және инфляция экономикалық тұрақсыздықтың көрінісі ретінде. Экономикалық өсім. Экономикалық теорияның халықаралық аспектілері.

"Тайм менеджмент" пәні білім алушыларда өзін-өзі ұйымдастыру және өзін-өзі тәрбиелеу, персоналға шығындар бюджетін қалыптастыру және оның орындалуын бақылау, жұмыс уақытын бақылау дағдыларын меңгеру қабілетін теориялық және әдіснамалық білімді қалыптастыратын пән болып табылады. Уақытты басқару жұмыс уақытын басқаруға, бизнес-процестердің барлық кезеңдерінде еңбек шығындарын жоспарлауға, ұйымдастыруға және бағалауға және ұйымның шығындарын азайтуға мүмкіндік береді. Уақытты басқару менеджерге де, орындаушыға да қажет, өйткені ол алдыңғы қатарлы технологияларды қолдануға, ұйымның жалпы мақсаттарына жету үшін жеке тиімділікті арттыруға мүмкіндік береді. Жоғарыда айтылғандардың бәрі уақытты басқарудың өзектілігін растайды және оны барлық бағыттар мен мамандықтар үшін аспиранттардың оқу бағдарламасына енгізу қажеттілігін көрсетеді.

Бұл курстың мазмұны әлеуметтік-мәдени қызмет саласындағы болашақ мамандарды жеке басқарудың негіздерімен, үйлесімді әлеуметтік қызметтің жаңа ғылыми және практикалық ұйымдастырылуымен және жеке тиімділіктің сапасын жақсарту әдістерімен танысуға арналған. Бұл пәнді оқу Әлеуметтік-мәдени салада кәсіби бағдарланған іс-әрекеттерді барабар мақсат қою үшін қажетті жеке позициялау сапасын анықтауға мүмкіндік береді.

Бұл пән бизнесті ұйымдастырудың әдіснамалық негіздерін қарастырады. Қызмет саласын анықтау және жаңа кәсіпорынды құрудың техникалық-экономикалық негіздемесі. Өндіріс, оның негізгі сипаттамалары. Кәсіпорынның стратегиясы мен тактикасын әзірлеу. Кәсіпорынды басқаруды ұйымдастыру. Кәсіпорынның қызметін жоспарлау және жұмыс істеу механизмі. Жоспарлау кезеңдері, болжамдар, даму міндеттерін анықтау. Жоспарлау түрлері. Бизнес-жоспар. Құрылтай құжаттары. Кәсіпорындардың қызметін мемлекеттік тіркеу және лицензиялау. Кәсіпорынның қызметін тоқтату.

Бұл пән менеджменттің теориялық және әдіснамалық негіздерін қарастырады. Басқаруды ұйымдастыру. Менеджменттегі интеграциялық процестер. Менеджменттегі басқарушылық шешімдер. Нарықтық экономикадағы басқару әдістерінің жүйесі. Менеджменттегі жоспарлау. Менеджменттегі Мотивация. Менеджмент жүйесіндегі бақылау. Адам қызметін басқару және топты басқару. Көшбасшылық және көшбасшылық. Жанжалдарды, күйзелістермен өзгерістерді басқару. Фирманың кадрлық саясаты. Басқару қызметінің этикасы мен мәдениеті. Менеджменттің тиімділігі.

Бұл пән мемлекет, құқық, мемлекеттік-құқықтық құбылыстар туралы негізгі ұғымдарды қарастырады. ҚР конституциялық құқығының негіздері. ҚР Құқық қорғау органдары және сот. ҚР мемлекеттік билік органдары. ҚР Әкімшілік құқық негіздері. ҚР Азаматтық және отбасылық құқық негіздері. ҚР Еңбек құқығы және әлеуметтік қамсыздандыру құқығы. Сыбайлас жемқорлық әрекеттері үшін құқықтық жауапкершілік. Сыбайлас жемқорлыққа қарсы мәдениетті қалыптастыру.

Пән тірі организмдер опуляцияларының жай-күйін, эко жүйелердің бұзылу дәрежесін, популяциялардың құрылымымен динамикасын, тірі организмдердің қоғамдастықтағы өзара әрекеттесу тетіктерін, қазіргі заманның негізгі экологиялық проблемаларын, адамның тіршілік ету ортасымен қауіпсіз өзара іс-қимылын, аса қауіпті жағдайларда теріс факторлардан қорғауды, тұрмыстық, әлеуметтік, өндірістік салалардағы ықтимал төтенше жағдайларды болжауды қарастырады, табиғи және техногендік сипаттағы ТЖ туындауы.

Бұл пән маркетингтің теориялық негіздері мен тұжырымдамасын қарастырады. Маркетингтік зерттеулер. Маркетингтік орта. Тауар нарықтарындағы тұтынушылардың мінез-құлқы. Нарықты сегменттеу. Маркетинг жүйесіндегі өнім. Маркетингтегі тауар саясаты. Маркетингтегі баға саясаты. Маркетингтегі сату саясаты. Маркетингтегі коммуникациялық саясат. Маркетинг жүйесіндегі жарнама. Маркетингті жоспарлау және бақылау. Маркетингтегі Стратегиялық жоспарлау. Халықаралық маркетинг.

Бұл пән менеджердің этикасының негізгі түсініктері мен мазмұнын қарастырады. Негізгі этикалық ұғымдар. Утилитаризм, деонтикалық этика және әділеттілік этикасының өзара байланысы мен айырмашылықтары. Кант негізін қалаған деонтикалық Тұжырымдаманың этикалық негіздері. Байланыс этикасы. Іскерлік келіссөздер жүргізу технологиялары. Келіссөздер кезеңдері. Жанжалдарды шешу. Келіссөздер, сыйлықтар беру ережелері. Спикерге арналған ережелер. Тыңдаушыға арналған ережелер. Әр түрлі ұлттық мәдениеттер этикасының ерекшеліктері. Типтік қателердің түрлері. Келіссөздер кезінде киім мен басқа элементтерді таңдаудағы этикет ережелері.

Бұл пән әлемдік экономиканың жаһандануы жағдайында кросс-мәдени менеджментті дамыту мәселелерін қарастырады. Мәдениетаралық менеджмент білім саласы және қызметтің ерекше түрі ретінде. Кросс-мәдени менеджмент пәні. Кросс-мәдени менеджменттің пайда болу тарихы. Кросс-мәдени менеджменттің әдіснамалық принциптері. Мәдениаралық менеджменттегі зерттеу әдістері. Көпмәдени ұжымдарды басқаруда туындайтын негізгі қиындықтар.

Бұл пән бизнес-жоспар құрудың әдіснамалық негіздерін қарастырады. "Қолданбалы бизнес" курсы өткізу нарығын талдау әдістерін зерделеуді, өнімді сипаттауды, өндірістік жоспарды әзірлеуді және ұсынуды, маркетинг жоспарын және ұйымдастыру жоспарын әзірлеуді және ұсынуды, қаржы жоспарын әзірлеуді және ұсынуды қамтиды. Курстың мақсаты - студенттерді қолданбалы бизнес негіздерімен таныстыру.

Бұл пән Макроэкономика пәні мен әдісін қарастырады. Макроэкономикалық көрсеткіштер және олардың өзара байланысы. Жалпы макроэкономикалық тепе-теңдік. AD-AS моделі. Тұтыну және үнемдеу. Ақша нарығы. Тауар және ақша нарықтарындағы Макроэкономикалық тепе-теңдік. IS-LM моделі. Монетарлық саясат. Бюджет-салық саясаты. Капиталдың жинақталуы және экономикалық өсу. Мемлекеттік бюджет және оның құрылымы. Мемлекеттік қарыз және оны қаржыландыру әдістері төлем балансы және оның құрылымы. Валюта жүйесі және валюта бағамы. Халықаралық сауда және сауда саясаты.

Пән брендингтің пайда болуы мен дамуының негізгі кезеңдерін қарастырады. "Бренд"ұғымының мәні мен мазмұны. Бренд-менеджмент тұжырымдамасы. Компания брендтерінің архитектурасы. Суб-брендтер және ко-брендтер. Талдау марочного портфель. Бренд аудитін жүргізу әдістері. Бренд пирамидасы. Коммуникациялық алаң. Бренд корпоративтік мәдениеттің бір бөлігі ретінде. Корпоративтік мәдениетті қалыптастырудағы брендтің рөлі.

Бұл пән менеджментке шығармашылық көзқарастың қажеттілігі мен маңыздылығын қарастырады. Қоғамның инновациялық дамуы. Ұйымдағы басқарудың жаңа моделі және оны жалпы шығармашылыққа бағыттау. Шығармашылық ұғымы. Шығармашылық менеджменттің мәні және анықтамасы. Бүйірлік ойлау шығармашылықтың негізі ретінде. Параметрлер және шығармашылық деңгейі. Инновациялық, шығармашылық және эвристикалық менеджмент: өзара әрекеттесу және айырмашылық. Инновациялық процестің кезеңдері, инновациялардың жіктелуі және олардың сипаттамалары .

Пән жарнаманың негізгі мақсаттарын, міндеттері мен функцияларын ашады. Жарнамалық қызмет түрлерін, құралдары мен нысандарын жіктеу. Жарнамалық менеджменттің негізгі түсініктері. Жарнамалық менеджменттің мақсаттары мен міндеттері. Жарнамалық басқару функциялары. Менеджменттің анықтамасы. Жарнамалық менеджменттің ерекшелігі. Жарнама бизнесінің қатысушылары: ұйым, жарнама агенттігі, жарнаманы тарату құралы, тұтынушы. Жарнамалық басқару функцияларына шолу.

Бұл пән экономикалық теорияның пәні мен әдісін қарастырады. Қоғамның дамуындағы экономикалық теорияның орнымен рөлі. Қоғамдық өндіріс негіздері. Қоғамдық шаруашылық нысандары. Сұраныс және ұсыныс теориясының негіздері. Кәсіпкерлік. Өндіріс шығындары. Айналым және капитал айналымы. Өндіріс факторларының нарықтары және факторлық кірістердің қалыптасуы. Ұлттық экономика жүйе ретінде. Макроэкономикалық тепе-теңдік. Экономикалық дамудың циклдік сипаты Макроэкономиканың заңдылығы ретінде. Жұмыссыздық және инфляция экономикалық тұрақсыздықтың көрінісі ретінде. Экономикалық өсім. Экономикалық теорияның халықаралық аспектілері.

"Дизайн ойлау" пәні ұйымдар мен командаларға инновациялық әлеуетті арттыруға, бейімделу қабілетін арттыруға, тұтынушы үшін тұтас тұтынушылық тәжірибе аясында қосымша құндылықты құруды үйренуге, шешім қабылдау процестерін жеделдетуге, интеграцияланған ақпараттық ортада жұмыс істеу қабілетін жақсартуға және нақты бизнес міндеттеріне арналған түпнұсқа шешімдерді табуға мүмкіндік береді.

Бұл пән қазіргі кезеңдегі статистиканың пәнін, әдісін, міндеттерін қарастырады. ҚР Мемлекеттік статистиканы ұйымдастыру. Статистикалық бақылау. Статистикалық жиынтық, топтастыру және кестелер. Абсолютті және салыстырмалы шамалар, олардың графикалық көрінісі. Вариацияның орташа мәні мен көрсеткіштері. Іріктемелі байқау. Әлеуметтік құбылыстардың динамикасын Статистикалық зерттеу.

Бұл пән бухгалтерлік есептің ғылым ретінде қалыптасу тарихын қарастырады. Бухгалтерлік есеп ақпараттық жүйе ретінде. Бухгалтерлік есептің пәні мен әдісі. Бухгалтерлік баланс. Бастапқы бақылау - бухгалтерлік есептің ақпараттық жүйесінің негізі. Шоттар және қос жазба. Құндық өлшеу және ағымдағы бухгалтерлік есеп. Бухгалтерлік есеп нысандары. Қаржылық есептілік негіздері. Бухгалтердің кәсіби этикасы. Бұл пән бухгалтерлік есептің ғылым ретінде қалыптасу тарихын қарастырады. Бухгалтерлік есеп ақпараттық жүйе ретінде.

Пән студенттерді ұйымдастырушылық мінез-құлықты дамытудың теориялық негіздерімен таныстыруды қамтиды. Ұйымдастырушылық мінез-құлық, менеджмент, ұйымдастыру. Тұлға, мінез-құлық, ұйым. Ұйымдағы топтар. Ұйымдағы Формализация. Ұйымдастырушылық дизайн. Ұйымдағы билік және байланыс. Ұйымдастырушылық мінез-құлық және ұйымдастырушылық әлеуметтану. Ұйым ортасы, ұйымішілік процестер және мінез-құлық. ББ-ны ұйымды және оның персоналын басқарудың тиімділігімен байланысты нақты білім саласына айналдыру үрдісін дамыту.

Пән SPSS статистикалық пакетімен жұмыс істеу негіздерін қарастырады. Сипаттама статистикасының әдістері орталық тенденция мен таралу өлшемдері. Екі өлшемді байланысты талдау. Конъюгация кестелері. Номиналды, реттік және аралық айнымалылар үшін жұптық байланыс коэффициенттері. Топтардағы көрсеткіштердің орташа мәндерін салыстыру. Регрессиялық талдау: сызықтық регрессия, жалған айнымалысы бар регрессия, екілік логистикалық регрессия. Кластерлік талдау. Факторлық талдау.

Курста қаржыны басқару теориясы саласындағы мәселелер қарастырылады. Нарықтық қоғамдарда қаржыны дамыту. Қоғам дамуының қазіргі кезеңіндегі қаржының мәні. Қаржы тауар өндірісінің санаты ретінде. Қаржылық қатынастардың ақшалай сипаты. Тауар-ақша қатынастары жүйесіндегі қаржы шекаралары. Қаржының ерекше белгілері. Қаржы санатын анықтау. Қаржы жүйесін құру принциптері. Сілтемелердің әрқайсысының функционалды мақсаты принципі. Қаржы жүйесінің бірлігі принципі. Орталықтандырылған басқару мен автономияны біріктіру принципі.

Курста кәсіпорынның қаржысын басқару теориясы саласындағы мәселелер қарастырылады: Қаржы менеджментінің теориясы мен тәжірибесінің өзара әрекеттесу негіздерінің мәнін ашу; қаржыны басқару принциптерін, оның дәстүрлі және арнайы функцияларын, осы басқарудың қазіргі нарықтық қатынастардағы рөлі мен маңызын зерттеу. Қаржылық менеджментті зерттеудің маңызды жағы-олардың ішкі санаттарын, жүйелерін, тұжырымдамаларын, олардың әрекет ету принциптері мен басқару жүйесіндегі өзара байланысын топтастыру және жіктеу.

Пән ұйымдардың қызметіндегі басқару жүйесін зерттеудің рөлін қарастырады. Басқару жүйесі жүйелердің жалпы теориясының ерекше жағдайы ретінде. Басқару жүйесін құрылымдау. Басқару жүйелерін зерттеудің әдіснамалық тәсілдері. Басқару жүйелерін талдау және синтездеу мәселелерін шешудегі жүйелік тәсілдің ерекшеліктері. Зерттеудің логикалық-интуитивті әдістері. Эмпирикалық және әртараптандырылған зерттеу әдістері. Басқару жүйелерін зерттеуді ұйымдастыру. Басқару жүйелерін зерттеудің ғылыми және практикалық тиімділігі.

Пән негізгі ұғымдар мен заманауи математикалық әдістерді және оларды экономиканың әртүрлі салаларындағы операцияларды зерттеу модельдерін модельдеу және кейіннен талдау үшін қолдана білуді қарастырады. Курсты оқу нәтижесінде студент экономикалық құбылыстарды бағалау және бизнес пен экономикалық саясатта шешім қабылдау үшін қажетті мәліметтермен жұмыс істеудің негізгі дағдыларын алады.

Пән персоналды басқаруға енгізуді қарастырады. Персоналды басқарудың диагностикалық тәсілі. Персонал қызметі және оның жұмыс істеуіне қойылатын негізгі талаптар. Жұмыс орнын талдау және қалыптастыру. Қызметкерлерді жоспарлау. Кадрларды іріктеу және қабылдау. Кадрларды іріктеу процесі және оның сипаттамасы. Қызметкерлердің еңбек нәтижелілігін бағалау. Персоналды басқару қызметтерінің жұмысын бағалау. Қызметкерлерге бағдарлау және тренингтер. Адами ресурстарды дамыту және қызметкерлерді оқыту процесі. Қызметкерлерді ынталандыру механизмі. Қызметкерлердің еңбек өтемақысы жүйесі.

Пән жоспарлаудың мазмұны мен әдістерін, жоспарлардың түрлерін, олардың сипаттамалары мен өзара байланысын, стратегиялық жоспарлаудың негізгі сипаттамаларын менеджменттегі жаңа тәсіл ретінде, бизнес-жоспарларды әзірлеу мәселелерін қарастырады; стратегиялық басқару әдістемесі келтірілген. Пәнді оқытудың мақсаты-жоспарлардың түрлері мен мақсаты, мақсаттары, міндеттері, құралдары, әдістері және жоспарлы шешімдерді негіздеу технологиясы туралы негізгі ақпарат беру; стратегиялық жоспарларды әзірлеу дағдыларын игеру.

Тәртіп әлеуметтік – экономикалық дамудағы дағдарыстарды қарастырады. Экономикалық дағдарыстардың пайда болу және шешу тенденциясы. Дағдарыстық жағдайларды мемлекеттік реттеу. Ұйымдағы даму дағдарыстары. Дағдарысты басқарудың негізгі белгілері. Басқару процестеріндегі дағдарыстың диагностикасы. Дағдарысты басқарудағы Стратегия мен тактика. Ұйымның банкроттығы және таратылуы. Дағдарысты басқарудағы тәуекел. Дағдарысты басқарудағы инновациялар. Дағдарысты басқарудағы Инвестициялық саясат. Дағдарысты басқару технологиясы. Дағдарысты басқарудағы Конфликтология механизмдері.

Пән қазіргі бизнестің негізгі түсініктері мен мәнін қарастырады. Бизнес принциптері. Бизнес тұжырымдамасы. Бизнестегі іскерлік мүдделер. Еңбек, тұтынушылық және қоғамдық-мемлекеттік бизнестің ерекшеліктері. Кәсіпорынның бизнес-жоспарының мәні мен маңызы. Маркетинг жоспары. Өндіріс жоспары. Ұйымдастыру жоспары. Қаржы жоспары. Бизнестегі франчайзингтік бағалау жүйесі. Франчайзингтің бизнестегі рөлі. Бизнестегі франчайзингтік жүйенің негізгі құраушылары. Франчайзингтік бағалауды бизнесте қолдану. Менеджмент пен маркетингтің әлеуметтік-экономикалық мәні мен мазмұны. Басқару жүйелерін зерттеу. Бизнес стратегияларының түрлері мен сипаттамалары. Бизнестің Маркетингтік ортасы. Бизнестегі өмірлік циклдар.

Пән басқару жұмысының күрделілігі мен көп өлшемділігін қарастырады. Басқару қызметінің субъектілері мен объектілері. Басқару қызметінің психологиялық мазмұны. Басқарудағы психологиялық принциптің рөлінің өсу себептері. "Адам факторы" және "адам" (тұлға) ұғымдары басқарушылық қызметтегі технократиялық және гуманистік көзқарастардың көрінісі ретінде. Тұлға басқару объектісі ретінде. Бағынудың институционалдық және психологиялық деңгейі. Топ басқару объектісі ретінде. Психологиядағы топ ұғымы. Топтардың түрлері. Референттік топ және қатысу тобы, референттік топтың функциялары. Әр түрлі деңгейдегі топтар: номиналды, топ-қауымдастық, топ-ынтымақтастық, ұжым (команда).

"Жобаларды басқару" пәні жоба және жобалық қызмет түсінігін қарастырады. Жоба тұжырымдамасын әзірлеу. Жобаларды басқарудың ұйымдастырушылық құрылымдары. Жобаларды қаржыландырудың көздері мен ұйымдық нысандары. Инновация және инновациялық жобалар. Инвестициялық жобалардың тиімділігін бағалау. Жобаны басқару функциялары: жобаны жоспарлау жобаның құнын басқару, жобаны бақылау және реттеу, жобаны аяқтау, жобаны басқарудың ішкі жүйелері: жобаны басқару, сапа менеджменті, жоба ресурстарын басқару, жоба тобын басқару, жоба тәуекелдерін және коммуникацияларын басқару.

Пән әлеуметтік кәсіпкерліктің пайда болу тарихын, мәні мен мазмұнын қарастырады. Бизнестің әлеуметтік жауапкершілігі және әлеуметтік кәсіпкерлік. Әлеуметтік кәсіпкердің рөлі және оның негізгі қасиеттері. Әлеуметтік кәсіпкерлік модельдері. Кәсіпкерлік - экономикалық белсенділіктің ерекше түрі. Кәсіпкерлік процестің кезеңдері. Кәсіпкерлік қызметті жоспарлаудың мәні. Бизнес-жоспарлардың жіктелуі. Бизнес-жоспарды әзірлеу дәйектілігі. Кәсіпорындардың негізгі ұйымдық-құқықтық нысандарының сипаттамасы. Кәсіпкерлік бірлікті құрудың негізгі жолдары.

Пән студенттерді ықтимал тәуекелдерді анықтау мен бағалаудың теориялық негіздерімен таныстыруды, оларды практикада тәуекелдерді анықтаудың нысандары мен әдістерін шығармашылық қолдануға ынталандыруды білдіреді, өйткені өндірістік бөлімдер мен қызметтердің кірістілігі мен кірістілігі негізінен тәуекел менеджерінің біліктілігіне байланысты. Нарықтық экономика жағдайында тәуекел-менеджмент әдістерін жедел игеру және енгізу қажеттілігі, ең алдымен, қазіргі уақытта дағдарыстық жағдайларда Қазақстан кәсіпорындарын қаржылық қолдаудың нақты тетіктерінің болмауымен негізделген.

Пән электрондық бизнестің пайда болуының мәні мен объективті алғышарттарын қарастырады. Электрондық бизнес, электрондық коммерция, электрондық сауда, электрондық делдалдық ұғымдарының арақатынасы. Электрондық бизнестің даму тенденциялары мен ерекшеліктері. Электрондық нарықтағы кәсіпкерлік процестердің типологиясы. Электрондық коммерцияның мәні мен сипаттамалары, оның дәстүрлі экономика саудасынан айырмашылығы.

Пән кәсіпкерлікті дамытудың тарихи-экономикалық аспектілерін қарастырады. "Кәсіпкерлік" категориясын қазіргі заманғы түсіндіру. Нарық-кәсіпкерлердің өмір сүру ортасы. Кәсіпкердің негізгі қасиеттері. Кәсіпкерлік менеджмент-түсінігі, мәні, мазмұны. Ішкі кәсіпкерлік. Кәсіпкерлік - экономикалық белсенділіктің ерекше түрі. Кәсіпкерлік идея: мәні, даму тәртібі. Кәсіпкерлік процестің кезеңдері.

Пән көшбасшылықтың негізгі ұғымдары мен мәнін қарастырады. Көшбасшылар мен орындаушылар. Негізгі тәсілдер. Көшбасшылыққа мінез-құлық тәсілі. Ұйымдағы көшбасшылық. Ұйымдастырушылық мәдениет және көшбасшылық. Жеке тұлғаның психологиялық ерекшеліктерін ескере отырып, басқару процесінің психологиялық заңдылықтары, басқарудың психологиялық ерекшеліктері және адамдарға әсері. Көшбасшылықты зерттеудің тәсілдерін қарастырады: көшбасшылық түсінігі, көшбасшылар мен менеджерлер арасындағы айырмашылықтар, Көшбасшылық теориясы, сондай-ақ көшбасшылық әсер модельдері және көшбасшылық стильдерінің жіктелуі, көшбасшылықты қалыптастыру факторлары мен механизмдері.

Пән корпорацияларды басқарудың ерекшеліктерін – директорлар кеңестерін, комитеттер мен комиссияларды, атқарушы органдар мен менеджментті қалыптастыруды және олардың қызметін ашады. Американдық корпорациялармен салыстыру акционерлік қоғамдарды жетілдіру бағыттарын анықтауға мүмкіндік береді, ал қазақстандық корпорацияларды басқаруды сақтау және дамыту жөніндегі тексерілген жұмыс бағдарламасы нақты шаралар тізбесін ұсынады.

Пән инноватика теориясының қалыптасуы мен оның заманауи тұжырымдамаларын қарастырады. Компанияның инновациялық қызметін басқару негіздері. Инновациялық процесті ұйымдастырудың әдістері мен формалары. Кәсіпорынның инновациялық әлеуетінің деңгейін анықтау. Инновациялық жобаларды басқару және жобалардың тиімділік деңгейін бағалау. Өнімнің өмірлік циклінің әртүрлі кезеңдерінде инновацияларды құру және дамытуды басқару әдістері.

Пән қарым-қатынастың мәнін психологиялық құбылыс ретінде қарастырады. Байланыстың мазмұны мен негізгі функциялары. Әр түрлі байланыс түрлерін жіктеу. Бұқаралық коммуникацияның ерекшеліктері. Қарым-қатынас процесінің дамуының қазіргі тенденциялары. Маңызы және ерекшеліктері вербальды емес коммуникация. Әңгімелесушінің ішкі әлемін тиімді оқу шарттары. Кинесиканың құрамдас бөлігі ретінде көздің, қимылдың және позаның байланысы. Дене қозғалыстарының жіктелуі. Мәні байланыс санаттағы вербальды емес коммуникация. Ауызша емес коммуникацияларды түзету. Вербалды емес қарым-қатынас және заманауи маманның тиімді қызметі.

Пән өндіріс пен өндіріс жүйесінің негізгі ұғымдарын ашады. Операциялық қызмет түрлері. Өндірістік жүйенің белгілері. Ұйымдардың түрлері. Ұйымдардың элементтері. Өндірістік факторлардың құрамы. Өндірістік процестердің түсінігі мен түрлері. Өндірістік цикл, оның ұзақтығы мен құрылымы. Өндірістік цикл ұзақтығын қысқартудың экономикалық маңызы мен жолдары. Қарапайым және күрделі процестердің өндірістік циклінің ұзақтығын есептеу.

Пән экономикалық объектіні басқарудың ақпараттық аспектілерін қарастырады. Кәсіпорынның бірыңғай ақпараттық кеңістігін басқару. Кәсіпорынның ақпараттық инфрақұрылымы. Кәсіпорынды басқарудағы ақпараттық технологиялардың міндеттері. Ақпараттық технологиялар мен жүйелер нарығының құрамы мен құрылымы. Ақпараттық технологиялардың даму тенденциялары. Бизнес-процестердің реинжинирингі ұғымы. Бизнес-процестерді реинжинирингтегі ақпараттық технологиялардың рөлі. Процесс тәсілінің негізгі ұғымдары. Бизнес процестерді модельдеу. CASE-технологиялар туралы түсінік.

Пән психологиядағы көшбасшылықтың негізгі тұжырымдамаларын қарастырады. Қазіргі қоғамдағы көшбасшының қызметі. Көшбасшылық жеке өсу факторы және әлеуметтік және кәсіпкерлік дамудың қозғаушы күші ретінде. Көшбасшы фигурасының төрт негізгі компоненті: әлеуметтік-экономикалық жеке құрылым. Бизнесмен-көшбасшының жетекші бағытының векторы. Кәсіпкердің көшбасшылық қасиеттері. Көшбасшы этикасының іргелі принциптері. Адам мен жүйенің тиімді өзара әрекеттесу принциптері: өзін-өзі тану және өзара функционалдылық. Көшбасшының қалыптасу кезеңдері. Көшбасшылықтың жасырын теориясы.

Пән СМЖ мақсаты мен міндеттерін ашады. Сапа менеджменті формаларының эволюциясы. TQM тұжырымдамасы мен модельдері. ISO 9001 сапа менеджменті жүйесінің негізгі ережелері. СМЖ әзірлеу, енгізу, жұмыс істеу кезіндегі іс-қимыл тәртібі. Сапа саласындағы ұйымның саясаты. Сапа жөніндегі Нұсқаулық. Сапа жөніндегі басшылық элементтерінің мазмұны. СМЖ құжаттамасы. Процесс және жүйелік тәсіл. Сапа жүйелерін ақпараттық қамтамасыз ету - CALS, ARIS – технологиялар. Ұйымның біріктірілген менеджмент жүйесіндегі сапа жүйесінің әдістері мен рөлі. Сапаны қамтамасыз ету. Сапа жүйесінің сыртқы және ішкі аудиті. Сапа жүйесін сертификаттау.

Пән қызмет көрсету саласындағы операцияларды басқару ерекшеліктерін қарастырады. Өндірісті/операцияларды басқару жүйесінің схемалық схемасы. Операцияларды басқару жүйесінің негізгі элементтері, олардың өзара байланысы. Басқару объектісі мен субъектісі (басқарылатын және басқарылатын кіші жүйелер). Операциялық менеджменттің мақсаттары мен міндеттері. Операциялық басқару функциялары. Процестер мен жабдықтарды балама таңдау.

Пән қазіргі экономикадағы инвестициялық қызметті басқарудың теориялық негіздерін қарастырады. Инвестицияларды басқарудың нарықтық тетіктері (инвестициялық нарық). Мемлекеттік Инвестициялық саясат. Кәсіпорынның инвестициялық саясаты. Кәсіпорынның инвестициялық ресурстарының қаржылық көздерін басқару. Нақты Инвестицияларды басқару. Инвестициялық жобаны басқару. Портфельдік (қаржылық) инвестицияларды басқару. Қазақстан Республикасындағы инвестициялық менеджменттің негізгі проблемалары.

Пән менеджменттегі ақпараттық технологиялардың мазмұнын ашатын тұжырымдамалық ережелер жиынтығын қамтиды. Бұл курс басқарудың ақпараттық жүйелерінің архитектурасы мен жұмыс істеу негіздері туралы теориялық білім алуға; күрделі жүйелердің қасиеттерімен, оларды зерттеудің жүйелік тәсілімен, осындай жүйелерді басқарумен, Ақпараттық жүйелерді құру принциптерімен, олардың жіктелуімен, сәулетімен, Функционалды және қамтамасыз ететін ішкі жүйелердің құрамымен танысуға бағытталған.

Тауарлар, нарықтар, бәсекелестер туралы ақпарат жинау дағдыларын қолдану, жоспарланған Бизнестің сәттілігіне әсер ететін факторларды, сондай-ақ қаржы және маркетинг саласындағы тұжырымдамалық білімді, сондай-ақ нарықтық инфрақұрылым және нарықтық экономика жағдайында бизнесті ұйымдастыру саласындағы білім кешенін анықтау. Кәсіпкерлік қызмет нәтижелерін болжау бойынша практикалық есептеулерді орындау дағдыларын үйрену.

Жарнамалық қызметті ұйымдастырумен реттеудің теориялық негіздерін зерттеу. Жарнамалық қызмет саласында шешімдерді әзірлеу және қабылдау дағдыларын қолдану. Ақпараттық технологияларды, жарнаманы тарату құралдарын, жарнама менеджментінің функцияларын басқару мақсатында жарнама менеджментінің жұмыс істеу негіздерін талдау.

Кәсіпорынның дамуын стратегиялық жоспарлау дағдыларын қолдану, стратегияны жобалау кезінде басымдықтарды таңдау, кәсіпорын стратегияларының қажетті жиынтығын анықтау, Стратегиялық жоспардың презентацияларын суреттеу, Стратегиялық жоспар құжаттарын құрудың заманауи технологияларын талдау.

Басқару ғылымының негізгі мектептерін және менеджменттің қазіргі заманғы көзқарастарын зерттеу. Басқару табиғаты мен басқару эволюциясын, табиғат пен қоғам заңдылықтарын, басқарудағы жүйелік көзқарасты, басқару функциялары мен құрылымын талдаңыз.

Қоғамның дамуындағы экономикалық теорияның орны мен рөлін, әлеуметтік өндіріс негіздерін, әлеуметтік экономика негіздерін бағалау. Макроэкономикалық көрсеткіштерді, жалпы тепе-теңдікті қолданыңыз. Тұтыну мен жинақтауды, ақша нарығын, тауар және ақша нарықтарындағы Макроэкономикалық тепе-теңдікті талдаңыз.

Мемлекеттік-құқықтық құбылыстардың негізгі ұғымдарын анықтау. Бизнес-басқару процесінің әдістемелік және әдіснамалық негіздерін ескере отырып, кәсіпкерлік идеяларды іске асыруды бизнес-жоспарлау саласындағы білімді қолдану. Адамның табиғатпен заманауи өзара әрекеттесуінің ерекшеліктерін көрсету және табиғат пайдалану жүйесіндегі антропогендік фактордың маңыздылығын ашу. Қоршаған орта ресурстарын ұтымды пайдалану үшін қолайлы жағдайларды қамтамасыз ету үшін қазіргі қоғамның мүмкіндіктерін зерттеу.

Дағдарысты басқаруда инвестициялық саясатты, дағдарысты басқару технологияларын қолдану, тәуекел жағдайында шешім қабылдау, қорларды басқару міндеттерін, экологиялық менеджмент пен экологиялық құқықтың стратегиясы мен функцияларын меңгеру.

Көшбасшылыққа негізгі тәсілдерді қолдану, көшбасшылыққа мінез-құлық тәсілдерін таңдау, ұйымдастырушылық мәдениеттің негіздерін зерттеу, ұйымдағы билік пен коммуникацияның әсерін талдау, ұйымдастырушылық мінез-құлықты ұйымдастырушылық әлеуметтанумен салыстыру, ұйымішілік процестер мен мінез-құлық формаларын байланыстыру.

Мамандандырылған ақпараттық жүйелерді құрудың, енгізудің және жүргізудің негізгі принциптерін сипаттаңыз. Ақпараттық қоғамды қалыптастыру процестерін талдау, сондай-ақ басқару міндеттерін шешу және шешімдер қабылдау үшін ақпараттық технологияларды пайдалану бойынша практикалық дағдыларды қолдану. Заманауи ақпараттық технологияларды ұйымдастыру негіздерін және олардың кәсіпорындардың экономикалық және басқарушылық қызметінде қолданылуын зерттеу.

Барлық қатысушылардың бизнес-жоспарды орындауының келісімділігін қамтамасыз ету мақсатында кәсіпкерлік қызметті үйлестіру дағдыларын қолдану. Жаңа кәсіпкерлік құрылымдарды құру үшін қажетті ұйымдастырушылық және әкімшілік құжаттарды дайындау процесін талдау.

Менеджменттегі мотивацияны зерттеу. Адам қызметін басқару дағдыларын қолдану. Жанжалдар мен күйзелістерді басқару. Фирмадағы кадрлық саясатты, басқару қызметінің этикасы мен мәдениетін меңгеру. Менеджменттің тиімділігін және өнімділікті басқарудың кешенді тәсілін қамтамасыз ету.

Әлеуметтік, этикалық және ғылыми көзқарастарды ескере отырып, пайымдауларды қалыптастыру үшін ақпаратты жинау мен түсіндіруді қолданыңыз. Әлеуметтік құбылыстардың динамикасын Статистикалық зерттеу дағдыларын жалпылау. Әлеуметтік-экономикалық құбылыстардың өзара байланысын көрсету. Әлеуметтік-экономикалық статистиканың ғылыми негіздерін зерттеу. Бухгалтерлік есеп, Бухгалтерлік баланс, бастапқы бақылау әдістерін қолдану.

Жұмыс істеудің нақты жағдайларын ескере отырып, кәсіпкерлік фирмалардың ұйымдық-құқықтық нысанын таңдауды талдау, қажетті экономикалық және құқықтық ақпаратты қолдану, құрылатын кәсіпкерлік құрылымдардың материалдық, еңбек және қаржы ресурстарының құрамымен мөлшерін анықтау, жаңа кәсіпорынның тиімділігін негіздеу мақсатында бизнес-жоспар әзірлеу; кәсіпорындарды қайта ұйымдастыру, тарату және банкроттық жөніндегі шараларды жүзеге асыру.