7M04109 Менеджмент (1 год) в ГУ им. Шакарима

Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения. Типология кризисов. Признаки кризиса: распознавание и преодоление. Сущность и закономерности экономических кризисов. Причины экономических кризисов. Фазы цикла и их проявление. Виды экономических кризисов и их динамика. Управляемые процессы антикризисного развития. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления. Основные параметры диагностирования.

Она является базовой дисциплиной, которая выполняет важную роль и занимает значимое место среди других наук в области современного человековедения и обществознания. Курс позволяет выработать научные представления о современных теориях и подходах в психологии. Дисциплина научит магистрантов все просчитывать на много шагов вперед и уверенно принимать серьезные стратегические решения.

Курс «Методика научного исследования» дает определение науки и ее классификацию, определение метода и методологии научных исследований, знакомит с основными источниками научной информации, структурой учебно-научной работы, особенностями подготовки, оформления и защиты магистерских работ (ЭИРМ, диссертационных работ, рефератов, докладов).

Понятие размера организации. Жизненный цикл развития организации. Характеристики организации на разных стадиях жизненного цикла развития. Динамические системы контроля. Развитие организаций как процесс достижения наиболее эффективного их функционирования. Основы построения организационных структур. Сущность и формы социальных организаций. Корпоративные организации. Транснациональные компании. Основные параметры организационных структур.

Общая характеристика экспертизы менеджмента. Понятие, цели и принципы оценки бизнеса. Методы научных исследований Проведение экспертизы управленческой деятельности. Эффективности административного управления. Методы оценки результата деятельности служащих на предприятии. Методы оценки вероятности неблагоприятных событий. Экономическая оценка эффективности проекта. Виды экспертиз. Временная оценка денежных потоков. Подготовка информации, необходимой для оценки.

Закономерности развития организации. Организационные патологии, проблемы менеджмента и «болезни роста» компании. Основополагающие идеи и принципы управления изменениями. Модели организационных изменений. Реструктуризация управления компанией. Всеобщее управление качеством (TQM) и стандарты серии ISO 9000 как стратегия изменений. Оптимизация бизнес-процессов компании. Создание обучающейся организации. Инструменты проведения организационных изменений.

Современные неоклассические, неокейнсианские, монетаристские теории. Лауреаты Нобелевской премии по экономке 20 века и начала 21 века: личности, экономические концепции и разработки. Проблемы и перспективы современной глобализации: исследования и дискуссии среди экономистов. Современная экономическая мысль в РК: личности и экономические исследования.

Целью обучения иностранному языку в магистратуре является системное углубление коммуникативный компетенции в рамках международных стандартов иноязычного образования на основе дальнейшего развития навыков и умений активного владения языком профессиональной деятельности будущего магистра. Курс иностранного языка в магистратуре отвечает требованиям преемственности является одним из звеньев трех ступенчатого высшего образования

История развития методологических подходов и методов при проведении научно-исследовательских работ. Методы экономического и сравнительного анализа. Ступени познания экономических явлений. Метод элиминирования и системного анализа. Экономико-математическое моделирование как способ изучения хозяйственной деятельности. Метод математической статистики в экономических исследованиях.

Инновационный менеджмент и научно-техническая политика. Стратегия инновационного менеджмента. CALS-технологии. Анализ спроса на инновационную продукцию. Бенчмаркинг. Государственная поддержка инновационного предпринимательства. Защита авторских прав. Инвестирование в инновационные проекты. Организационные формы инновационного менеджмента. Интернет – технологии и инновации. Процессно-ориентированное управление. Разработка и адаптация новых стандартов качества. Реинжиниринг инновационной деятельности. Роль технологии в повышении конкурентоспособности.

Понятие стратегического планирования, его определение и роль стратегического планирования, как основополагающего инструмента государственного регулирования социально-экономических процессов. Преимущества плановой модели хозяйствования на примере общемировой практики становления и развития. Различных социально-экономических систем. Планирование, как средство ускорения экономического прогресса. Опыт зарубежных стран (Япония, Корея, Гонконг и др.)

Закономерности развития организации. Виды затрат. Основополагающие идеи и принципы управления затратами. Модели организационных изменений. Реструктуризация управления компанией. Ущерб, виды ущерба. Методы минимизации рисков. Диверсификация, передача рисков, страхование, финансирование рисков, самострахование. Оценка эффективности управления рисками.

Сущность и понятие риска. Классификация риска. Этапы управления риска. Оценка риска и её необходимость. Методы оценки риска: вероятности неблагоприятных событий, построения деревьев событий, «события - последствия», построение деревьев отказов, индексов опасности. Ущерб, виды ущерба. Методы минимизации рисков. Диверсификация, передача рисков, страхование, финансирование рисков, самострахование. Оценка эффективности управления рисками.

Инвестиционный проект и источники его финансирования. Порядок обоснования и финансирования проектов. Исследование внешней среды проекта: маркетинговый подход. Традиционные методы оценки инвестиций.Динамические методы оценки экономической эффективности проектов. Учет и снижение инвестиционных рисков. Проектный анализ. Составление бюджетов капиталовложений и их окупаемости. Программные продукты для оценки эффективности проектов. Методы управления проектами.

Инновационные программы в сфере высшего профессионального образования как объект исследования. Классификация инвестиции в инновационные программы: инвестиции на модернизацию оборудования, инвестиции в расширение производства, инвестиции на диверсификацию, инвестиции, направляемые на замену оборудования, изношенного физически и (или) морально, стратегические инвестиции, направленные на внедрение достижений научно-технического прогресса.

Излагает научный материал на иностранном языке, читает, переводит оригинальную литературу по специальности с последующим анализом интерпретаций и оценкой извлеченной информации

Применяет модели и методы, способствующие принятию эффективных решений в современных организациях

Анализирует научные статьи, нормативные правовые акты и другие документы в сфере государственного управления

Анализирует и интерпретирует финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности организации, использует полученные сведения для принятия управленческих решений

Оценивает условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений

Демонстрирует навыки лидерства, способность формировать благоприятный микроклимат в коллективе

Анализирует возможности организации интегрировать методические и практические навыки в функциональных областях государственного управления

Синтезирует актуальные данные для решения поставленных задач

Использует количественные и качественные методы информатизации

Разрабатывает методы развития организации, использует современные технологии для профессиональной презентации полученных результатов