7M04115 Менеджмент в SDU University

Дисциплины

• История и философия науки

  Изучает историческую эволюцию и философские основы научного познания. Обучающиеся анализируют ключевые парадигмы и дискуссии — от позитивизма до постмодернизма — исследуя взаимосвязь науки с обществом, этикой и технологическим развитием. Семинары, эссе и критические обсуждения формируют у обучающихся рефлексивное понимание природы научного исследования и его влияния на современную научную практику.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Психология управления

  Формирует понимание психологических принципов, определяющих эффективное управленческое поведение и лидерство в организации. Обучающиеся изучают теории мотивации, личности и групповой динамики, учатся диагностировать и урегулировать конфликты, снижать стресс на рабочем месте и развивать коммуникацию в мультикультурной среде. С помощью симуляций, ролевых игр и анализа кейсов они осваивают практические психологические инструменты для повышения эффективности командной работы, лидерских качеств и эмоционального интеллекта в управленческой деятельности.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление качеством (продвинутый уровень)

  Рассматривает современные теории, принципы и методы управления качеством в организациях с акцентом на непрерывное совершенствование и инновации. Обучающиеся изучают концепции TQM, стандарты ISO, методы Six Sigma и бенчмаркинга для оценки и повышения эффективности деятельности. Обучение проходит через анализ кейсов, проведение аудитов качества и командные проекты, моделирующие реальные бизнес-ситуации, что позволяет обучающимся разрабатывать и внедрять эффективные стратегии повышения качества.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Стратегический менеджмент

  Ориентирован на формулирование, реализацию и оценку бизнес-стратегий в условиях сложной и изменяющейся внешней среды. Обучающиеся применяют аналитические инструменты — SWOT, PESTEL и модель Портера — для оценки конкурентных преимуществ и стратегического направления организации. Обучение строится на анализе реальных кейсов, симуляциях и командных проектах, что развивает критическое мышление и навыки принятия управленческих решений для разработки инновационных и устойчивых стратегий.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Экономика и поведение

  Знакомит с основами микро- и поведенческой экономики, применимыми к управленческим и проектным решениям. Обучающиеся изучают, как психологические факторы, стимулы и рыночные механизмы влияют на результаты деятельности организации. Обучение включает поведенческие эксперименты, анализ сценариев и групповые обсуждения, что помогает применять экономическое мышление и поведенческие подходы для оптимизации управленческих стратегий.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Методы исследования в социальных науках

  Дает теоретические и практические основы проектирования и проведения исследований в области менеджмента и социальных наук. Обучающиеся учатся формулировать исследовательские проблемы, проводить обзор литературы, выбирать адекватные методы и анализировать качественные и количественные данные. Через семинары, индивидуальные проекты и презентации результатов магистранты развивают навыки планирования и представления научных исследований на высоком академическом и этическом уровне.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Педагогика высшей школы

  Изучает теоретические и практические основы преподавания и обучения в высшей школе с акцентом на обучающецецентрированное и технологически обогащённое обучение. Обучающиеся анализируют основные дидактические модели, теории обучения и подходы к проектированию учебных программ, формируя собственную педагогическую философию и цифровую грамотность преподавателя. Обучение проходит через мастер-классы по разработке занятий, микропреподавание, рефлексивные дискуссии и анализ лучших практик университетского преподавания, что позволяет обучающимся критически оценивать и применять современные педагогические методы в различных академических контекстах.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Управление проектами и роль руководителей проектов

  Охватывает стратегические и операционные аспекты управления проектами в различных сферах с акцентом на согласованность целей организации и результатов проекта. Обучающиеся изучают жизненный цикл проекта, вовлечение заинтересованных сторон и управление рисками, развивая лидерские и координационные навыки. Обучение строится на анализе кейсов, симуляциях и совместных планировочных заданиях, что формирует компетенции эффективной реализации проектов в срок и в рамках поставленных целей.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Управление человеческими ресурсами

  Изучает стратегические и операционные аспекты управления персоналом в организациях, проходящих через цифровую трансформацию, с акцентом на человеческий капитал как источник конкурентоспособности и инноваций. Обучающиеся знакомятся с современными подходами к планированию персонала, развитию талантов, мотивации и управлению эффективностью, осваивая применение HR-аналитики и цифровых инструментов для принятия решений на основе данных. Через анализ реальных кейсов, командные проекты и практические задания обучающиеся развивают навыки разработки эффективных стратегий управления персоналом, оценки развития человеческого капитала, а также внедрения этических и устойчивых принципов в организационную практику.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Анализ данных

  Знакомит с продвинутыми количественными методами управленческих и экономических исследований, включая проверку гипотез, регрессионное моделирование, непараметрические методы и анализ временных рядов. Обучающиеся учатся собирать, обрабатывать и визуализировать данные с помощью статистических программ, превращая необработанную информацию в обоснованные аналитические выводы. Обучение проходит через аналитические проекты, компьютерные лабораторные занятия и решение практических задач на основе реальных данных, что формирует умение грамотно интерпретировать и представлять результаты исследований.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Иностранный язык (профессиональный)

  Развивает академические и профессиональные навыки английского языка, необходимые для проведения исследований, публикаций и участия в международной академической среде. Особое внимание уделяется академическому письму, критическому чтению и устному представлению научных работ. Обучающиеся анализируют литературу, рецензируют тексты коллег и представляют результаты собственных проектов, совершенствуя точность и уверенность в выражении сложных идей на академическом английском языке.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Гибкое управление

  Посвящен гибким методологиям и подходам управления проектами и бизнес-процессами. Обучающиеся осваивают основные фреймворки Scrum, Kanban и Lean для повышения адаптивности, командного взаимодействия и создания ценности. Практические занятия, спринт-планирование и ретроспективы способствуют глубокому пониманию применения agile-принципов для повышения эффективности организаций в условиях неопределенности.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Инструменты и методы управления проектами

  Сосредоточен на цифровых инструментах и аналитических методах, применяемых для планирования, мониторинга и контроля проектов. Обучающиеся осваивают работу с программами MS Project, Trello и другими системами для планирования сроков, отслеживания прогресса и оптимизации ресурсов. Практические лабораторные занятия и упражнения на компьютере формируют навыки анализа данных и подготовки управленческой отчетности по проектам.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Корпоративный финансовый менеджмент

  Предоставляет углубленные знания в области финансовых решений, связанных с инвестициями, структурой капитала и управлением рисками в корпоративной среде. Обучающиеся анализируют финансовую отчетность, оценивают инвестиционные проекты и применяют модели оценки стоимости компании. Практическое обучение с использованием электронных таблиц, анализа кейсов и финансовых симуляций позволяет принимать обоснованные и стратегически выверенные финансовые решения.

  Год обучения - 2
  Семестр - 3
  Кредитов - 10
  

• Научное чтение и письмо

  Развивает академическую грамотность и навыки научного письма, необходимые для магистерских исследований. Обучающиеся практикуют критическое чтение научных источников, синтез литературы и структурированное изложение аргументов в письменной форме. В процессе анализа текстов, взаимного рецензирования и подготовки исследовательских заявок они приобретают уверенность и точность при создании академических работ, соответствующих международным стандартам.

  Год обучения - 2
  Семестр - 3
  Кредитов - 9
  

• Лидерство и работа в команде

  Изучает теории лидерства, командную динамику и организационное поведение с акцентом на этичное и трансформационное лидерство. Обучающиеся оценивают собственные стили лидерства, применяют мотивационные и коммуникативные стратегии, управляют сотрудничеством в разнообразных командах. Обучение включает симуляции, самооценку и групповые задания, направленные на развитие лидерских навыков и способности вдохновлять команды на эффективную работу.

  Год обучения - 2
  Семестр - 3
  Кредитов - 6
  

Профессии

Результаты обучения

• Формировать целостное мировоззрение и широкий кругозор путем осмысления базовых знаний в области социальных и гуманитарных наук, а также уметь критически анализировать историко-философские концепции и их влияние на развитие научного мышления
• Совершенствовать навыки профессиональной коммуникации на иностранном языке, включая устную и письменную речь, для эффективного взаимодействия в академической и профессиональной среде, а также уметь использовать иностранный язык для поиска, анализа и представления специализированной информации.
• Уметь применять аналитические методы для оценки финансового состояния компаний и разрабатывать стратегические финансовые планы, основанные на результатах анализа. Также критически интерпретировать финансовую информацию для принятия обоснованных управленческих решений.
• Применять принципы лидерства для анализа стилей управления и их влияния на эффективность команды, оценивать динамику групповых взаимодействий и разрабатывать стратегии повышения результативности командной работы.
• Оценивать результаты анализа данных, проведённого с использованием специальных программных средств, для выявления закономерностей и прогнозирования будущих трендов, разрабатывать на основе полученных данных рекомендации по оптимизации процессов и создавать модели для принятия обоснованных управленческих решений.
• Уметь применять принципы, методы и инструменты управления проектами для эффективного планирования и реализации проектов на всех стадиях их жизненного цикла, управляя процессами и деятельностью проектной команды, определяя роли и зоны ответственности участников, а также принимая решения, способствующие успешной реализации проекта
• Анализировать системы менеджмента качества и их эффективность в различных организациях, оценивать методы повышения качества на основе международных стандартов, а также разрабатывать и внедрять стратегии улучшения продукции и услуг с учётом современных требований, инноваций и принципов гибкого управления для обеспечения адаптивности и устойчивого развития организации в условиях неопределённости
• Анализировать и применять исследовательские методологии, оценивать достоверность и валидность данных, а также критически осмысливать и синтезировать научные тексты для выявления ключевых аргументов и концепций; разрабатывать и реализовывать комплексные исследовательские проекты и собственные научные работы в соответствии с академическими стандартами.
• Уметь разрабатывать стратегии эффективного взаимодействия и применять психологические подходы управления для повышения мотивации и результативности сотрудников, а также анализировать и использовать принципы и практики управления человеческими ресурсами для формирования эффективной кадровой политики, повышения производительности труда и развития корпоративной культуры, способствующей успеху организации.
• Анализировать конкурентную среду и ключевые факторы успеха организации, оценивать стратегии повышения конкурентоспособности и достижения долгосрочных целей, разрабатывать и внедрять инновационные решения для обеспечения устойчивого развития с учётом рыночных тенденций и изменений в отрасли.
• Проектировать и внедрять эффективные образовательные стратегии, оценивать и совершенствовать педагогическую практику на основе данных и обратной связи, интегрировать теоретические знания с практическими навыками для достижения устойчивых результатов в образовательной среде.
• Уметь анализировать и учитывать поведенческие факторы, влияющие на экономические решения, а также разрабатывать обоснованные управленческие решения с применением принципов поведенческой экономики.

Похожие ОП