7M04133 Деловое Администрирование (General MBA) в AlmaU

Дисциплины

• Управленческая экономика

  Курс направлен на использование экономических инструментов и моделей для решения управленческих задач. Содержание охватывает микроэкономические и макроэкономические подходы, а также инструменты количественного анализа для оценки последствий бизнес-решений. Курс обучает использовать экономические модели для прогнозирования, оптимизации и стратегического планирования. Он помогает руководителям принимать рациональные решения, ориентированные на повышение эффективности бизнеса и устойчивое развитие.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• EQ — как ключевая управленческая компетенция

  Курс направлен на развитие эмоционального интеллекта как важного ресурса эффективного управления. Анализируются компоненты EQ, включая саморегуляцию, эмпатию и социальные навыки. Рассматриваются подходы к управлению эмоциями в лидерстве и командной работе.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Стратегический менеджмент

  Курс направляет слушателей к глубокому пониманию стратегического мышления и системного подхода к управлению организацией в условиях турбулентной среды. Цель курса - сформировать у руководителей способность разрабатывать и реализовывать устойчивые стратегии, обеспечивающие долгосрочное конкурентное преимущество. Структура курса сочетает теоретические основы, отраслевой и конкурентный анализ, моделирование стратегических решений и разбор кейсов ведущих компаний. Этот курс особенно важен для управленцев, принимающих решения в условиях неопределенности, стремящихся к лидерству и трансформации своей организации.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Организационное поведение и лидерство

  Курс изучает закономерности поведения людей в организациях и роль лидера в управлении этими процессами. Особое внимание уделяется мотивации, коммуникации, групповым процессам и организационной культуре. Слушатели формируют навыки эффективного взаимодействия и управления персоналом.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управленческое мышление: технологии и практика

  Курс направлен на развитие системного и критического мышления, необходимых для принятия эффективных управленческих решений. Слушатели познакомятся с современными когнитивными инструментами, подходами к решению сложных бизнес-задач и методами анализа управленческих ситуаций. В рамках курса рассматриваются кейсы, отражающие реальные управленческие вызовы, и практики,

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Бизнес-исследование

  Курс дает системное понимание исследовательских подходов, необходимых для анализа сложных бизнес-проблем и принятия обоснованных решений. Цель курса - научить слушателей собирать, обрабатывать и интерпретировать данные с использованием современных количественных и качественных методов. Структура курса включает формулирование гипотез, проектирование исследований, анализ данных и подготовку аналитических отчетов. Курс незаменим для управленцев, стремящихся принимать стратегические решения на основе достоверной информации и глубокой аналитики.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Бизнес-статистика

  Курс изучает статистические методы обработки и анализа данных, применимые в сфере управления. Рассматриваются инструменты описательной статистики, корреляционного и регрессионного анализа, а также методы проверки гипотез. Программа ориентирована на развитие навыков принятия решений на основе количественной информации.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управленческий учет

  Курс охватывает методы учета и анализа внутренней информации, необходимой для принятия управленческих решений. Рассматриваются системы калькулирования затрат, бюджетирования и анализа отклонений. Формируется понимание роли управленческого учета в поддержке стратегических и операционных целей.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление изменениями

  Курс охватывает теории и практики управления организационными изменениями в условиях нестабильности. Анализируются модели изменений, стратегии преодоления сопротивления и вовлечения персонала. Формируются компетенции по разработке и реализации программ трансформации.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Операционный менеджмент

  Курс направлен на изучение принципов и методов эффективного управления операционными процессами. В центре внимания — организация производственных и сервисных систем, управление запасами и качеством. Особое внимание уделяется оптимизации процессов с использованием современных инструментов.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Бизнес-законодательство

  Курс охватывает основные правовые нормы, регулирующие предпринимательскую деятельность. Изучаются вопросы корпоративного, договорного и трудового права, а также правовые аспекты защиты интеллектуальной собственности. Анализируются практические кейсы и правовые риски в бизнесе.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Управление маркетингом

  Курс изучает теоретические основы и прикладные аспекты маркетингового менеджмента. Анализируются поведение потребителей, позиционирование, ценовые стратегии и управление брендом. Упор делается на разработку и реализацию маркетинговых стратегий в различных отраслях.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 4
  

• Управление человеческими ресурсами

  Курс дает целостное представление о стратегическом управлении персоналом в организациях. Изучаются практики подбора, развития, оценки и удержания сотрудников. Рассматриваются подходы к формированию корпоративной культуры и мотивации персонала.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 4
  

• Выездной модуль

  Выездной модуль за рубежом позволяет изучить особенности зарубежного подхода к методологии исследований в управлении и экономике, а также изучить международный опыт предпринимательской деятельности.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 6
  

• Коучинг в развитии лидеров и команд

  Курс направлен на освоение коучингового подхода как инструмента управленческого развития. Рассматриваются методы постановки целей, формирования осознанности и раскрытия потенциала. Включены практические упражнения по применению коучинга в индивидуальной и командной работе.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Логистика

  Курс дает системное представление об управлении логистическими процессами в цепях поставок. Изучаются вопросы планирования, закупок, транспортировки, складирования и дистрибуции. Подчеркивается значение логистики как источника повышения эффективности и конкурентоспособности.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Лин-технологии

  Курс направлен на освоение концепции бережливого производства и подходов к постоянному улучшению процессов. Изучаются инструменты устранения потерь, стандартизации и вовлечения персонала. Особое внимание уделяется внедрению lean-технологий в различных организационных контекстах.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Собственный бизнес: секреты успешного старта

  Курс дает знания, необходимые для запуска и развития собственного бизнеса. Изучаются ключевые аспекты бизнес-планирования, разработки продукта, оценки рисков и привлечения инвестиций. Программа ориентирована на практическую реализацию предпринимательских инициатив.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Цифровизация компаний

  Курс изучает трансформацию бизнес-моделей под влиянием цифровых технологий. В центре внимания — цифровые платформы, аналитика данных, автоматизация и изменение организационной структуры. Слушатели разрабатывают стратегии цифровой трансформации с учетом специфики отрасли.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Бюджетирование и финансовое планирование

  Курс направлен на изучение методов финансового планирования и составления бюджетов в организациях. Рассматриваются технологии прогнозирования, сценарного анализа и контроля исполнения бюджетов. Акцент делается на обеспечении устойчивости и финансовой дисциплины компании.

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Корпоративная устойчивость и этика бизнеса

  Курс дает целостное понимание принципов устойчивого развития и этики в бизнес-среде. Изучаются подходы ESG, корпоративная ответственность и моральные дилеммы в управлении. Акцент делается на интеграции устойчивости в стратегию компании.

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Ведение переговоров

  Курс изучает теории, стратегии и тактики эффективных деловых переговоров. Особое внимание уделяется этапам переговорного процесса, техникам аргументации и преодолению конфликтов. Слушатели развивают навыки уверенного и результативного взаимодействия в бизнес-среде.

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

Профессии

Результаты обучения

• Применять современные методы прикладных бизнес-исследований, включая сбор, обработку и интерпретацию количественных и качественных данных, а также аналитические инструменты для обоснования управленческих решений и разработки управленческих рекомендаций
• Разрабатывать стратегические планы и проекты, учитывать внешнюю и внутреннюю среду организации, использовать инструменты стратегического анализа и оценки рисков для достижения конкурентных преимуществ.
• Применять экономические теории и модели для анализа рыночных процессов, оценки эффективности бизнес-проектов и принятия финансово обоснованных управленческих решений.
• Использовать методы статистического анализа, математического моделирования и обработки данных для проведения диагностики бизнес-процессов и поддержки принятия решений на основе объективных показателей.
• Оценивать нормативно-правовые акты, корпоративные стандарты и этические нормы, интегрировать правовые и этические требования в бизнес-практику и управленческие процессы.
• Оптимизировать операционные процессы, используя методики управления качеством, ресурсами, запасами, технологическими и логистическими системами для повышения эффективности и конкурентоспособности бизнеса.
• Управлять человеческими ресурсами на основе современных HR-подходов, включая развитие и оценку компетенций, управление талантами, мотивацию и вовлеченность персонала, формирование корпоративной культуры и использование HR-аналитики для повышения эффективности организации
• Разрабатывать и реализовывать маркетинговые стратегии, основываясь на анализе поведения потребителей, исследовании рынка, сегментации и позиционировании продуктов и услуг.
• Внедрять и использовать цифровые технологии, аналитические инструменты и решения на основе данных (data-driven management) для трансформации бизнес-моделей, оптимизации бизнес-процессов и формирования устойчивых конкурентных
• Эффективно выстраивать управленческие коммуникации, вести деловые переговоры и применять коучинговые инструменты, использовать лидерские и командные практики для развития талантов и достижения стратегических целей организации

Похожие ОП