7M04102 Менеджмент в Абай атындағы Қазақ ұлттық педагогикалық университеті

Пәндер

• Жоғары мектептің педагогикасы мен психологиясы

  Жоғары мектептің педагогикасы мен психологиясы пән ретінде болашақ мамандарды даярлау мен тәрбиелеудің теориялық және практикалық аспектілерін қамтиды. Ұсынылып отырған курс болашақ оқытушы ретінде магистрдің педагогикалық ұстанымын қалыптастыруға, педагогикалық қызметтің әртүрлі түрлеріне: кәсіптік-білім беру бағдарламалары мен оқу жоспарларын іске асыруға; заманауи білім беру технологияларын әзірлеуге және қолдануға, студенттердің дайындық деңгейіне және оқыту мақсаттарына байланысты оқытудың оңтайлы стратегиясын таңдауға бағытталған; Жоғары мектептегі ғылыми-зерттеу және оқу процестерінің өзара байланысын анықтау. Пән магистранттардың негізгі теориялық түсініктерін, психологиялық және педагогикалық заңдылықтар туралы білімдерін, адамның қызметінің механизмдерін және психикалық шындықтың мазмұнын игеруге бағытталған. Ғылыми психологиялық-педагогикалық зерттеулердің негізгі әдістерін, тұлғаның даму факторларын, оқытушы қызметінің психологиялық ерекшеліктерін, білім беру технологиялары мен педагогикалық коммуникациялардың негіздерінен білімді тереңдетеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Ғылым тарихы мен философиясы

  «Ғылымның тарихы мен философиясы» пәні ғылымның генезисімен таныстырады, оның даму кезеңдерін ежелгі дәуірден бастап қазіргі уақытқа дейін көрсетеді. Пәнде ғылымның классикалық, классикалық емес, постклассикалық емес ғылым кезеңдері қарастырылады. Жаратылыстану, әлеуметтік-гуманитарлық және техникалық ғылымдардың философиялық және әдіснамалдық мәселелері зерттеледі; позитивизм мен постпозитивизмнің негізгі идеялары мен тұжырымдары қарастырылады. Пән магистранттарда ғылыми-философиялық ойлау мәдениетін қалыптастыруға, әдіснамалдық дағдыларды жетілдіруге, тәуелсіз сыни және креативті ойлауды дамытуға бағытталған, соның арқасында жалпы әлемнің ғылыми бейнесін қалыптастырады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Кәсіпкерлік қызметті ұйымдастыру және басқару

  Курс бизнесті сәтті құру және басқару үшін қажетті терең білім мен дағдыларды ұсынады. Студенттер бизнес стратегияларын әзірлеуді, қаржылық жоспарлауды, маркетингті, персоналды басқаруды және инновацияларды үйренеді. Нарықты талдауға, тәуекелдерді бағалауға және тиімді басқару шешімдерін қабылдауға ерекше назар аударылады. Практикалық сабақтарға нақты жағдайларды талдау және кәсіпкерлік ойлау мен көшбасшылық қасиеттерді қалыптастыруға ықпал ететін жеке бизнес-жобаларды әзірлеу кіреді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Фирманың экономикалық қауіпсіздігі

  Сыртқы және ішкі тұрақсыздық жағдайында ұйымның экономикалық қызметінің қауіпсіздігін қамтамасыз ету концепцияларын, принциптері мен әдістерін зерттеуге бағытталған. Бұл курс фирманың қаржылық, ақпараттық, өндірістік және ұйымдық ресурстарын әртүрлі қауіп-қатерлерден қорғау үшін қажетті білімдер мен практикалық дағдыларды қамтиды, бұл қауіптер сыртқы ортадан (экономикалық, саяси, әлеуметтік тұрақсыздық) және ішкі факторлардан (тиімсіз басқару, ішкі теріс пайдаланулар мен тәуекелдер) туындауы мүмкін.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнестің экономикалық ортасы

  ​"Бизнестің экономикалық ортасы" курсы ұйымның сыртқы және ішкі экономикалық ортасын қалыптастыратын факторларды зерттеуге бағытталған. Магистранттар мемлекеттік реттеуді, нарықтық құрылымдарды және Халықаралық экономикалық үрдістерді қоса алғанда, кәсіпорындардың қызметіне әсер ететін макро - және микроэкономикалық жағдайларды талдайды. Курстың негізгі бөлімдері: экономикалық процестерді талдау, ресурстарды басқару, тәуекелдерді бағалау және стратегиялық шешімдер қабылдау. Магистранттардың назары динамикалық бизнес-ортада тиімді басқару үшін теориялық білімді практикалық қолдануға аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Шет тілі (кәсіби)

  Шет тілі (кәсіби) пәні әртүрлі салалардағы кәсіби қызмет үшін қажетті тілдік дағдыларды дамытуға бағытталған. Курс нақты лексиканы, кәсіби терминдерді, сондай-ақ тілді Кәсіби коммуникация контекстінде практикалық қолдануды қамтиды. Студенттер кәсіби ортада қарым-қатынас дағдыларын үйренеді, соның ішінде іскери хаттар жазу, келіссөздер жүргізу, есептер мен презентациялар жасау.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Басқарушылық шешімдерді әзірлеудің заманауи әдістері мен тәсілдері

  The study of the course is aimed at the formation of competencies in the field of analysis, development and adoption of effective decisions in organizations. Students study the theoretical foundations of managerial decisions, modern methods and models of their adoption, including quantitative and qualitative approaches, and learn to apply these methods in practice. Special attention is paid to the analysis of the external and internal environment of the organization, risk assessment and forecasting the consequences of decisions. Practical classes include case studies and modeling of situations to develop optimal solutions.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Әлеуметтік басқару

  "Әлеуметтік саладағы Менеджмент" курсы білім беру, денсаулық сақтау және тұрғын үй-коммуналдық шаруашылық сияқты әлеуметтік маңызы бар салалардағы ұйымдарды басқару ерекшеліктерін зерттеуге бағытталған. Негізгі мәселелерге әлеуметтік менеджменттің әдіснамалық негіздері, мемлекеттің әлеуметтік саясатының принциптері мен әдістері, сондай-ақ Әлеуметтік сала ұйымдарының жұмыс істеу ерекшеліктері жатады. Курсты оқу әлеуметтік салада стратегиялық жоспарлау, ұйымдастырушылық талдау және тиімді басқару дағдыларын дамытуға ықпал етеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Корпоративтiк басқару ( ілгері курс)

  Бұл курс корпоративтік басқару жүйелері мен модельдері сияқты мәселелерді терең зерттеуге арналған: шешім қабылдау және стейкхолдерлердің мүдделерін іске асыру процесіне әртүрлі топтардың қатысуын қамтамасыз ететін әртүрлі тәсілдер мен ұйымдастырушылық механизмдерді талдау, корпорацияның инновациялық саясаты мен қауіпсіздігі: инновацияларды басқару және корпоративтік қауіпсіздікті қамтамасыз ету, корпорацияның Тәуекелдерін басқару. Компаниялардың қаржылық-инвестициялық стратегияларын іс жүзінде қарау капиталдандыру мен инвестициялық тартымдылықты арттыруға бағытталған стратегияларды әзірлеу және іске асыру негіздерімен танысуға ықпал етеді

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Кәсіпкерлік стратегиялар

  "Кәсіпкерлік стратегиялар" курсы кәсіпкерлік қызметтегі стратегиялық басқарудың негізгі аспектілерін қамтиды. Негізгі тақырыптарға мыналар жатады: кәсіпкерлік стратегияларға кіріспе: кәсіпкерліктегі стратегиялардың түсінігі, маңызы және рөлі. Сыртқы және ішкі ортаны талдау: компанияның нарықтық мүмкіндіктері мен ресурстарын бағалау әдістері. Стратегияны әзірлеу және таңдау: миссияны, мақсаттарды қалыптастыру және оңтайлы даму стратегиясын таңдау. Стратегияны іске асыру: жоспарлау, ұйымдастырушылық өзгерістер және ресурстарды басқару. Осы тақырыптарды зерделеу стратегиялық ойлау дағдыларын дамытуға және кәсіпкерлік салада негізделген басқарушылық шешімдер қабылдауға ықпал етеді

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Экономикалық талдау теориясы мен практикасы

  Экономикалық талдаудың кең ауқымды теориялық және практикалық аспектілерін қамтиды, ол әртүрлі экономика салаларында тиімді басқару шешімдерін қабылдаудың негізі болып табылады. Бұл курс студенттерге кәсіпорындардың, ұйымдардың және бүкіл экономика қызметін талдауды жүргізу үшін қажетті терең білім мен дағдыларды, сондай-ақ экономикалық процестердің тиімділігін бағалау және белгісіздік пен өзгерістер жағдайында оңтайлы шешімдер табу дағдыларын береді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық менеджмент ( ілгермелі курс)

  "Стратегиялық менеджмент (жетілдірілген курс)" курсын оқу cтратегиялық талдау мен басқарудың әдістері мен құралдарын терең зерттеуге бағытталған. Магистранттар корпоративтік стратегияларды әзірлеу мен іске асыруды, бәсекелестік ортаны талдауды, нарықтық үрдістерді бағалауды және ұйымдық өзгерістерді басқаруды меңгереді. Теориялық тұжырымдамаларды іскерлік кезеңдер мен іскерлік ойындар арқылы практикалық қолдануға ерекше назар аударылады, бұл динамикалық бизнес ортасында тиімді басқару шешімдерін қабылдау құзыреттілігін қалыптастыруға ықпал етеді

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Микро-макроэкономикалық талдау

  Нарықтық тепе-теңдік. Сұраныс пен ұсыныстың икемділігі. Тұтынушылық мінез-құлық теориясы. Өндіріс шығындары. Нарықтық құрылым түрлері. Фирманың мінез-құлқы. Классикалық және кейнсиандық үлгілердегі Макроэкономикалық тепе-теңдік. Кірістер мен шығыстардың кейнсиандық моделі. Тауар нарықтарындағы Макроэкономикалық тепе-теңдік. IS моделі. Ақша нарығындағы тепе-теңдік. Тауар және ақша нарықтарындағы Макроэкономикалық тепе-теңдік. IS-LM моделі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Персоналды басқару технологиялары

  "Персоналды басқару технологиялары" адам ресурстарын тиімді басқарудың негізгі аспектілерін қамтиды, соның ішінде: персоналды жоспарлау және болжау:; бос жұмыс орындарына үміткерлерді іздеудің, тартудың және бағалаудың заманауи технологиялары; қызметкерлерді бейімдеу; персоналды бағалау және аттестаттау; ынталандыру және ынталандыру; оқыту және дамыту: қызметкерлердің кәсіби өсуі мен біліктілігін арттыру бағдарламаларын жоспарлау және іске асыру. Оқыту процесінде әдістер қолданылады: кейс-стади, іскерлік ойындар, бұл персоналды басқару саласындағы практикалық дағдыларды дамытуға ықпал етеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Аймақтық менеджмент және тұрақты даму

  " Аймақтық менеджмент және орнықты даму" курсы орнықтылық қағидаттарын ескере отырып, өңірлердің әлеуметтік-экономикалық дамуын басқару тетіктерін зерделеуге бағытталған. Негізгі мәселелерге Өңірлік даму факторларын талдау, өңірлік саясатты қалыптастыру және іске асыру, сондай-ақ орнықты даму бағдарламаларының тиімділігін бағалау кіреді. Курсты зерделеу Стратегиялық жоспарлау, аймақтық жобаларды басқару және экономикалық, әлеуметтік және экологиялық мүдделерді үйлестіруге бағытталған шешімдер қабылдау дағдыларын дамытуға ықпал етеді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 5
  

• Практикалық инновациялық менеджмент

  "Практикалық Инновациялық менеджмент" инновациялық менеджменттің негіздері: инновация ұғымы, инновацияның жіктелуі және өмірлік циклі сияқты мәселелерді терең зерттеуге бағытталған. Инновацияларды стратегиялық басқару: инновациялық стратегияларды әзірлеу және іске асыру. Инновациялық қызметті ұйымдастыру: инновацияларды басқару құрылымдары мен процестері. Инновацияларды қаржыландыру: инвестицияларды тарту көздері мен әдістері. Инновациялық қызметтегі тәуекелдерді басқару: тәуекелдерді анықтау және азайту. Осы бөлімдерді зерделеу Стратегиялық жоспарлау, жобалық басқару, тәуекелдерді талдау және инновациялар саласында шешім қабылдау дағдыларын дамытуға ықпал етеді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 5
  

• Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік

  "Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік" курсы бизнестің әлеуметтік жауапкершілігінің тұжырымдамалары мен тәжірибелерін зерттеуге бағытталған. Негізгі сұрақтарға мыналар жатады: КӘЖ ұғымы және эволюциясы КӘЖ халықаралық стандарттары мен принциптер. Мүдделі тараптармен өзара іс-қимыл КӘЖ бағдарламаларын әзірлеу және іске асыру Әлеуметтік бастамалардың тиімділігін бағалау Курсты зерделеу әлеуметтік жауапкершілік стратегияларын әзірлеу және енгізу дағдыларын қалыптастыруға, олардың компания мен қоғамның тұрақты дамуына әсерін бағалауға ықпал етеді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 5
  

• Жобаларды басқарудағы білім аумақтары

  "Жобаларды басқарудағы білім аумақтары " пәні жобалық менеджменттің негізгі аспектілерін қамтиды: жобаның интеграциясын, мазмұнын, мерзімдерін, құнын, сапасын, Адами ресурстарын, коммуникацияларын, тәуекелдерін, сатып алуларын және мүдделі тараптарын басқару. Осы бағыттарды зерттеу магистранттарға жобаларды тиімді жоспарлауға, ұйымдастыруға және бақылауға мүмкіндік береді. Оқыту процесінде белсенді әдістер қолданылады: форсайт-технологиялар, кейс-стади, тренингтер және жобаларды әзірлеу. "Басқарудағы білім салалары компанияларға тез өзгеретін ортаға бейімделуге, ресурстарды тиімді пайдалануға және стратегиялық мақсаттарға қол жеткізуге мүмкіндік беретін жобалық басқару әдістерін меңгеруге ықпал етеді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  

• Академиялық жазылым

  Пәнді оқу барысында докторанттар академиялық мәтіндер ұғымдарымен, жанрларымен, қызметтерімен және мәтіндерді безендіру түрлерімен, оларды рәсімдеуге қойылатын талаптармен танысады. Академиялық мәтіндер құру, зерттеу нәтижелерін жазбаша баяндау, ғылыми мақалаларды, диссертацияларды жазу және эмпирикалық зерттеу деректерін ұсыну, ұлттық және халықаралық мәліметтер базасымен жұмыс жасау дағдыларын меңгереді. Академиялық адалдық саясатын ұстану және плагиатқа төзбеушілік қасиеттері қалыптасады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 5
  

• Ұйымдастырушылық мінез-құлық және көшбасшылық

  Ұйымдастырушылық мінез-құлық және көшбасшылық курсы ұйымдардағы адамдардың мінез-құлқын және оның қызмет тиімділігіне әсерін зерттейді. Негізгі тақырыптарға мыналар жатады: жеке мінез-құлық: тұлға, мотивация, қабылдау. Топтық динамика: топтардың қалыптасуы, коммуникациялар, қақтығыстар. Көшбасшылық және билік: көшбасшылық стильдері, қуат көздері, қызметкерлерге әсер ету. Ұйымдастырушылық мәдениет: құндылықтар, нормалар, мінез-құлыққа әсер ету. Өзгерістерді басқару: бейімделу, инновация, өзгеру стратегиялары. Курстың өзектілігі өнімділікті арттыру және салауатты ұйымдастырушылық мәдениетті қалыптастыру үшін қызметкерлердің мінез-құлық механизмдерін түсіну қажеттілігіне байланысты.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 5
  

Оқыту нәтижелері

• ғылым мен білімнің рөлін түсінеді, ғылыми танымның дамуындағы қазіргі тенденциялар туралы, басқару қызметінде ғылым, техника мен технологияның жетістіктерін қолданудың өзекті мәселелері туралы түсінікке ие;
• экономикалық объектілердің қызметін талдайды, басқару стратегиясын ғылыми негізделген таңдау жасайды, ұйымдарды басқарудың іргелі мәселелерін шешу үшін қолданыстағы басқару теориялары мен тәжірибелерін сыни бағалайды;
• ғылыми-зерттеу қызметін тиімді жүзеге асыруды дамытуда, стандартты ғылыми міндеттерді шешуде және олардың нәтижелерін дұрыс ұсынуда педагогика және басқару психологиясы туралы білімді қолданады;
• ғылыми зерттеулер жүргізуге және арнайы пәндерді оқытуды жүзеге асыруға мүмкіндік беретін кәсіби деңгейде шет тілін біледі, мемлекеттік, орыс және шет тілдерінде кәсіби және күнделікті тақырыптарда сөйлесе алады, этномәдени және конфессиялық айырмашылықтар мен қоғамның әлеуметтік-мәдени құрылымының ерекшеліктерін ескере отырып, көпмәдениетті ортада кәсіби қызметті ұйымдастыру тәсілдерін біледі;
• кәсіби қарым-қатынас, мәдениетаралық қарым-қатынас, көшбасшылық, қақтығыстарды басқару және этикалық қағидаларды сақтау негізінде жоғары өнімді командаларды қалыптастыру үшін тиімді ауызша және жазбаша коммуникация дағдыларына ие;
• корпоративтік стратегияны, бизнес стратегиясын және компанияның функционалдық стратегиясын әзірлеу және іске асыру үшін заманауи әдістер мен құралдарды қолданады;
• экономикалық, экологиялық салдарлар мен этикалық нормаларды ескере отырып, тауарлардың, көрсетілетін қызметтердің және басқа да объектілердің бәсекеге қабілеттілігін қолдау үшін компанияның корпоративтік стратегиясы мен әлеуметтік саясатын әзірлеу кезінде бизнестің әлеуметтік жауапкершілігінің қазіргі заманғы тұжырымдамаларын қолдана алады;
• еліміздің, өңірлердің, кәсіпорындардың әлеуметтік, экономикалық дамуының қазіргі заманғы көрсеткіштерін талдау мен бағалау және кәсіби салада қабылданатын және іске асырылатын шешімдерді негіздеу әдістерін меңгерген;
• персоналды басқарудың тиімді стратегияларын іске асыру, білікті қызметкерлерді тарту, ынталандыру және ұстап қалу үшін кәсіби салаларда ақпараттық (цифрлық) технологияларды пайдаланады;
• жаңа нарықтық мүмкіндіктерді табу мен бағалауға, бизнес-идеяларды қалыптастыруға және бағалауға, жаңа бизнес құрудың бизнес-жоспарларын әзірлеуге қабілетті; инновациялық жобалардың бизнес-жоспарларын жасайды, инновациялық жобалардың, инвестициялық жобалардың іске асырылуы мен табыстылығын негіздейді; инновациялық ақпарат ағынының толықтығын, объективтілігін, шынайылығын, жеделдігін, үздіксіздігін қамтамасыз ету үшін жағдайды түсіну және бағалау үшін ұйым ішіндегі және одан тыс инновациялық қызмет туралы ақпаратты өңдеуді және талдауды жүзеге асырады; тиімді шешімдерді әзірлеу үшін кәсіпкерлік қызметті ұйымдастыруға және талдауға қабілетті.

Ұқсас БББ