7M04102 Менеджмент в Қ.Жұбанов атындағы Ақтөбе өңірлік университеті

Пәндер

• Инновациялық жобаларды бизнес жоспарлау ,

  Бұл курс магистранттарда заманауи экономикалық ойлауды қалыптастырады, бизнесті жоспарлау, инновациялық жобаның параметрлерін есептеу, тәуекелдерді бағалаудың әртүрлі әдістерін қолдану, жасанды интеллект мүмкіндіктерін пайдалана отырып және нарықтық ортадағы өзгерістерді ескере отырып, жобалардың тиімділігі саласында практикалық дағдыларды игеруді көздейді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Инновациялық стратегиялар ,

  Инновациялық стратегиялар және ұйым жағдайларында оларды практикалық қолдану қарастырылады. Білім алушылар зерттеулер мен әзірлемелер саласындағы саясатты талдауға, зияткерлік меншікті қорғауды бағалауға және инновациялық жобаларды басқаруға үйренеді. ЕО-ны қолдау құралдарына, инновациялар мен бизнесті дамыту тұрғысында сыни ойлау мен көшбасшылықты дамытуға ықпал ететін құқықтық базаға және стратегиялық жоспарлауға ерекше назар аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Жоғары мектептің педагогикасы

  Жоғары мектептің педагогикасы магистранттардың жоғары оқу орнында сабақ беруге қатысты кәсіби құзыреттерін қалыптастырады. Пәннің мазмұнында педагогиканың теориялық негіздері, оқытудың әдістері мен технологиялары, оқу үдерісін басқару, педагогикалық өзара әрекеттестік және оқу курстарын жобалау қарастырылады. Пәнді меңгеру нәтижесінде магистранттар заманауи оқыту әдістемелерін игеріп, педагогиканың ғылымдар жүйесіндегі рөлін бағалап, жоғары оқу орнында білім беру қызметін тиімді ұйымдастыра алады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Ғылыми зерттеулерді ұйымдастыру және жоспарлау ,

  Пән мазмұны зерттеу әдістемесі, ҒЗТКЖ, ғылыми-зерттеу жұмысының негізгі құрамдас бөліктері, авторлық құқық құжаттарын рәсімдеу, зерттеу жоспарының жаңашылдығы, жобаның өмірлік циклі мен құнын бағалау, идеяларды таңдау критерийлері мен сапасын анықтау дағдыларын қалыптастырады және іс жүзінде тиімді қолдану іскерліктерін меңгертеді. Оқу пәні білім алушылардың жасанды интеллектіні зерттеу барысында көмекші ресурс ретінде тиімді пайдаланып, зерттеу мүмкіндіктерін кеңейту үшін қажетті дағдылар мен біліктерді қалыптастырады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Шет тілі (кәсіби)

  Пән халықаралық деңгейде кәсіби қызметке интеграциялау үшін дағдылар мен дағдыларды қалыптастыруға, ағылшын тілін мәдениетаралық және кәсіби коммуникацияда құрал ретінде пайдалануға, сондай-ақ шетелдік ғалымдардың ғылыми еңбектерін аударуға және аударма және мәдениетаралық коммуникация саласындағы шетелдік тәжірибені игеруге, ақпаратты халықаралық деңгейде аудару дағдыларын жетілдіруге бағытталған. кәсіби қызметте қолданылатын ауызша және жазбаша түрде.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Басқару психологиясы ,

  "Басқару психологиясы" пәні басқару қызметінің психологиялық аспектілерін зерттеуге, ұйымдағы адамдардың мотивациясын, мінез-құлқын және өзара әрекеттесуін түсінуге бағытталған. Пәнді игеру нәтижесінде білім алушылар келесі білім мен дағдыларға ие болады: - басқару психологиясының негізгі ұғымдары мен категорияларын түсіну; - көшбасшылықтың теориялары мен тәсілдерін, қызметкерлерді ынталандырудың мотивациялық теориялары мен әдістерін білу; - басқарудағы тиімді коммуникацияның принциптері мен әдістерін түсіну; - стрессті басқару принциптері мен уақытын білу; - көшбасшылық теориялары мен әдістерін практикада қолдану; - жанжалдарды басқару және негізделген басқару шешімдерін қабылдау; - мотивациялық бағдарламаларды әзірлеу және енгізу; - іскерлік келіссөздер мен коммуникацияларды тиімді жүргізу

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Өзгерістерді басқару ,

  Өзгерістерді басқару - бұл ұйымды динамикалық және болжанбайтын ортада бейімдеудің мүмкін болатын әдістеріне ие болу. Бұл курс бағдарламалық әдістерді іске асыру алгоритмдері және ұйымдағы өзгерістерді жоспарлау және енгізу әдістері, өзгерістердің жергілікті қарсылығын жеңу технологиялары үшін қалыптасады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Ғылым тарихы мен философиясы ,

  Пән ғылыми ойлаудың тарихы мен философиясы, ғылымның философиялық негіздері, эмпирикалық және ғылыми танымның генезисі, мәні, болашағы туралы білімді қалыптастырады, білімгерлердің ғылыми-зерттеу жұмыстарын жүргізуіне қажетті әдістемелік аппаратты дамытады. Проблемалық оқыту, тақырыптық талқылау, жоба әдісі сияқты оқытудың белсенді әдістері қазіргі заманғы ғылым жетістіктерін сыни тұрғыдан бағалау дағдыларын меңгеруге, өзіндік этикалық ұстанымын қалыптастыруға бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Тәуекелдерді және дағдарысқа қарсы жағдайларды басқару ,

  Курс ұйымдық тәуекелдер мен дағдарыстарды анықтау, бағалау және басқару үшін білімдер мен құралдарды ұсынады. Магистранттар тәуекелдер типологияларын, дағдарыстардың алдын алу стратегияларын, оларға ден қою және коммуникация әдістерін үйренеді. Практикалық тапсырмалар магистранттарды ұйымның тұрақтылығын, сабақтастықты және белгісіздік жағдайында тиімді көшбасшылықты қамтамасыз етуге дайындай отырып, сыни ойлау мен шешім қабылдау дағдыларын дамытады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 4
  

• Стратегиялық менеджмент ,

  Осы курсты оқу аясында білім алушылар компанияның стратегиялық мақсаттары мен даму стратегияларының балама таңдауына тұжырымдамалық көзқарас пен тұтас көзқарасты қалыптастырады. Пәнді игеру барысында магистранттар компанияның ішкі және сыртқы ортасын, оның нарықтағы бәсекеге қабілеттілігін, табыстың негізгі факторларын, стратегиялық бастамаларды, даму стратегияларын және оларды жүзеге асыруды стратегиялық талдау бойынша білімдері мен практикалық дағдыларын тереңдетеді

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Адам ресурстарын басқару (ілгермелі) ,

  Курс барысында персоналды таңдауды, мотивацияны, қызметтік аттестаттауды және қызметкерлерді дамытуды қоса алғанда, адами ресурстарды басқарудың негізгі аспектілері қаралады. Тыңдаушылар ұйымның мақсаттары тұрғысынан персоналды басқару стратегиясын талдайды. Практикалық тапсырмалар мен тақырыптық зерттеулер кадрлық жоспарлау, жанжалдарды шешу мен әртүрлі және өзгермелі жұмыс жағдайларында тиімді көшбасшылық дағдыларын дамытуға көмектеседі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Менеджмент этикасы және корпорациялардың әлеуметтік жауапкершілігі ,

  Бұл курс магистранттарға құлдырау этикасының теориялық негіздері, әлеуметтік корпоративтік жауапкершілік туралы тұтас түсінік қалыптастыруға ықпал етеді. Пәннің мазмұнына басқарушылық қызметтің этикалық аспектілері, іскерлік этиканың негізгі қағидаттары мен нормалары, сондай-ақ қоғамдастықтар мен акционерлер алдындағы әлеуметтік жауапкершілікке қатысты проблемалық мәселелер кіреді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Кәсіпорын капиталын басқару ,

  Бұл курс магистранттарға кәсіпорынның капиталын басқару стратегиясы мен тактикасын, компанияның активтері мен міндеттемелерін басқаруды, тиімді қаржылық шешімдерді негіздеу әдістемесін кешенді түрде ұсынады

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық бренд-менеджмент ,

  Бұл курсты игеру бренд менеджментінің теориялық аспектілері туралы, компанияның бизнес-стратегияларын ескере отырып бәсекеге қабілетті брендтерді дамыту туралы жүйелі түсінік қалыптастыруға мүмкіндік береді. Бұл пәннің мазмұны сонымен қатар брендтердің орналасуы мен сәйкестігін анықтауды, маркетингтік стратегияларды ескере отырып, олардың дамуын басқаруды; фирма брендтерінің портфельдерін қалыптастыруды, тексеруді және оңтайландыруды қамтиды

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 4
  

• Бизнес құнын бағалау ,

  Бұл пән магистранттарға бизнес құнын бағалаудың теориялық негіздері, оның тәсілдері, принциптері мен кезеңдері туралы жан-жақты түсінік қалыптастыруға арналған. Сонымен қатар бұл курстың мазмұны заманауи компанияның құнын бағалау және басқару әдістерін, шығындарды бағалаудың тәсілдерін зерттеуді; бизнесті кешенді бағалауды есептеу жүйесінің нақты мәселелерін шешу үшін қолдану дағдыларын игеруді қамтиды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Фирмаішілік жоспарлау ,

  Бұл пән магистранттарға фирмаішілік жоспарлаудың мәні, әдістемелік негіздері, принциптері мен ерекшеліктері туралы құрылымдық білім береді, сонымен бір мезгілде оңтайлы бөлуге ықпал ететін ішкі бизнес-процестерді тиімді талдау және болжау үшін ресурстар мен компанияның стратегиялық дамуына тиісті әдістер мен құралдарды қолдануда олардың практикалық дағдыларын дамытады

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Корпоративтік қаржылар

  Бұл курс магистранттар үшін экономиканың әртүрлі салаларындағы ірі бизнесті қаржылық басқарудың теориялық негіздері туралы жүйелі түсінік қалыптастырады. Бұл пәнді игеру қаржы құралдарының кірістілігін бағалау дағдыларын игеруге, факторлық талдау негізінде компания жұмысының тиімділігін жүргізуге, корпоративтік қаржы саласында басқарушылық шешімдер қабылдауға ықпал етеді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнес этика және әлеуметтік жауапкершілік ,

  Курс этикалық шешімдерді қабылдауға және бизнестегі корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікке арналған. Магистранттар моральдық дилеммаларды, мүдделі тараптардың мүдделерін және тұрақты даму мәселелерін талдайды. Тақырыптық зерттеулер мен этикалық негіздердің көмегімен олар адал басшылыққа және іскерлік практиканы қоғамдық және экологиялық міндеттемелерге сәйкес келтіруге дайындала отырып, сыни ойлау мен есептілікті дамытады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Басқарушылық шешімдерді оңтайландыру ,

  Осы курсты игеру аясында магистранттар оңтайлы шешімдерді әзірлеу, оларды қабылдау және ұйымдағы әртүрлі процестерді басқаруда іске асыру бойынша терең теориялық білім мен практикалық дағдылар кешенін қалыптастыруы керек. Курстың мазмұны сонымен қатар сызықтық емес әдістерді, ойын теориясын және басқару шешімдерін оңтайландырудың басқа әдістерін зерттеуді және қолдануды қамтиды.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнес- зерттеу ,

  Бұл курс магистранттарда ғылыми зерттеулер мен негізгі экономикалық процестердің мәні туралы тұтастай ұғым қалыптастырады, экономика мен бизнестің әр түрлі сфераларында ғылыми зерттеулер жүргізудің практикалық дағдыларын қалыптастырады

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Көшбасшылық және ұйымдастырушылық мәдениет ,

  Бұл курста көшбасшылық теориясы мен ұйымдастырушылық мәдениеттің өнімділік пен өзгерістерге әсері қарастырылады. Магистранттар жұмыс орнындағы мінез-құлықты қалыптастыратын көшбасшылық стильдерін, мотивацияны, коммуникацияны және құндылықтарды зерделейді. Тақырыптық зерттеулер мен практикалық талдаудың көмегімен олар түрлі командаларды басқару, позитивті мәдениетті қалыптастыру және ұйымдық даму мен қайта құруларды ынталандыру дағдыларын дамытады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Халықаралық бизнесті басқару ,

  Курс халықаралық бизнес-ортаны және жаһандық нарықтардағы басқару тәжірибесін зерделейді. Білім алушылар интернационалдандыру стратегияларын, мәдениетаралық коммуникацияны, құн құрудың жаһандық тізбектерін және бәсекелестік ұстанымын үйренеді. Тақырыптық зерттеулер мен модельдеу арқылы олар әртүрлі халықаралық контексте операциялар мен әріптестіктерді басқару үшін қажетті стратегиялық жоспарлау, шешімдер қабылдау және көшбасшылық дағдыларын дамытады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Ғылыми идеялар мен тұжырымдамалардың дамуын терең түсініп, ғылымның тарихи және философиялық аспектілерін талдайды; кәсіби қызметте мәдениетаралық, іскерлік және ғылыми коммуникацияларды қалыптастыру кезінде шет тілін меңгеру және көптілді өзара іс-қимыл дағдыларын пайдаланады.
• Кәсіби-педагогикалық және ғылыми-әдістемелік қызметті жүзеге асырады, басқару психологиясының қағидаларын ұйымдық үрдістерде қолданады; әр түрлі ұйымдық формалар және трансформациялық корпоративтік орта жағдайында кадрлық жоспарлау, жанжалдарды шешу және тиімді көшбасшылық дағдыларын қолданады.
• Ғылыми зерттеулерді жоспарлауды, ұйымдастыруды және талдауды жүзеге асырады, оларды өз бетінше немесе жұмыс тобының құрамында, зерттеудің әдіснамасы мен әртүрлі әдістерін қолдана отырып, басқару және бизнес саласында ғылыми ізденістер жүргізеді.
• Белгісіздік пен тәуекел жағдайында ұйымның тұрақтылығын, сабақтастығын және тиімді көшбасшылықты қамтамасыз ету үшін басқару шешімдерін қабылдау дағдыларын жүзеге асырады; шешім қабылдау процесінде әртүрлі әдістерді, модельдерді және цифрлық технологияларды қолданады; ұйымның стратегиялық мақсаттарына, соның ішінде халықаралық бизнестің тәжірибеге сәйкес HR-саясаты, дағдарысқа қарсы басқару және менеджмент, сондай-ақ өзгерістерді басқару саласындағы дұрыс стратегияларды жобалайды және енгізеді.
• Экономика мен бизнестің басым салаларын талдау және болжау ерекшелігін ескере отырып, тауарлық өнімді (қызметтерді) ілгерілету мақсатында стратегиялық менеджменттің модельдері мен әдістерін пайдалана отырып, тиімді HR-стратегияларды, бизнес-стратегияларды, бренд-стратегияларды әзірлейді.
• Бизнес пен инновациялардың кәсіби саласында жобалау жұмыстарын ұйымдастырады; зерттеулер мен әзірлемелер саласында саясатын талдайды; зияткерлік меншікті қорғау тетіктерін бағалайды; заманауи технологияларды, соның ішінде жасанды интеллектті пайдалана отырып, инновациялық жобаларды басқарады; жоба қызметінің тәуекелдері мен сапасын бақылауды жүзеге асырады; деректерді өз бетінше талдайды және түсіндіреді, сонымен қатар нәтижелерді әртүрлі презентация форматтарында ұсынады.
• Кәсіпорынның есептілігінде қамтылған экономикалық, бухгалтерлік, қаржылық және басқа да ақпаратты талдайды және түсіндіреді, фирмаішілік жоспарлардың бөлімдерін толтыру үшін қажетті есептерді орындайды, эконометрикалық модельдер құрады, оларды талдайды және басқарушылық шешімдер қабылдау үшін осы деректерді пайдалана отырып, нәтижелерді негізді бағалайды.
• Басқарушылық шешімдердің дәлдігі мен негізділігін едәуір арттыруға мүмкіндік беретін жасанды зияткерлік жүйелердің мүмкіндіктерін қолдана отырып, кәсіпорындар мен бизнес құрылымдарындағы басқару қызметінің негізгі көрсеткіштерін айқындау модельдері мен әдістерін пайдалана отырып, тәуекел-менеджмент қағидаттары негізінде тәуекелдерді талдау мен бағалауды қоса алғанда, компаниялар активтерінің құнын бағалауды жүргізеді.
• Іскерлік кеңестер мен келіссөздер ұйымдастырады және өткізеді, әртүрлі халықаралық контексте операциялар мен серіктестіктерді басқаруға қажетті дағдыларды іске асырады, сыртқы сауда мәмілелері мен келісімшарттар жасасады; компания алға қойған мақсаттарға тиімді өзара іс-қимылды және қол жеткізуді қамтамасыз ете отырып, қызметтік хат алмасуды жүргізеді және электрондық коммуникацияларды қолдайды.
• Әртүрлі командаларды басқару дағдыларын жүзеге асырады, оң ұйымдық мәдениетті қалыптастырады және ұйымдағы даму мен трансформацияны ынталандырады; корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік қағидаттарын ескере отырып, этикалық басқару шешімдерін қабылдайды; іскерлік тәжірибенің қоғамдық және экологиялық міндеттемелерге сәйкестігін қамтамасыз етеді.

Ұқсас БББ