7M04132 Проектный менеджмент в ТарГУ им. Дулати

Дисциплины

• Исследовательская и инновационная экосистема

  Цель изучения дисциплины предназначен для формирования у магистрантов глубокого понимания роли науки, технологий и инноваций в управлении проектами в условиях современной экономики. Курс раскрывает структуру и динамику инновационных экосистем, включая взаимодействие научных организаций, бизнеса, государства и венчурного капитала в рамках реализации исследовательских и инновационных проектов. Курс направлен на развитие компетенций магистров в области управления высокотехнологичными и научно-ориентированными проектами в мультидисциплинарной и быстро меняющейся среде.

  Кредитов - 4
  

• Управление стейкхолдерами проекта

  Цель дисциплины- заключается в рассмотрении и в формировании у магистрантов систематизированных знаний и приобретение навыков управления отношениями со стейкхолдерами проектов. Будут рассмотрены идентификации стейкхолдеров проекта, планирование и управление стейкхолдерами, управление и контроль взаимодействий со стейкхолдерами проектов, технологии и инструментарии этих процессов.

  Кредитов - 5
  

• Управление проектными рисками

  Цель дисциплины – заключается в изучении и формировании теоретических основ проектного подхода, раскрытие методологии оценки и управления рисками проектов. Будут рассмотрены современные способы оценки рисков, которые включают в себя не только угрозы, но и возможности проекта.

  Кредитов - 5
  

• Финансовый анализ и оценка проектов

  Цель дисциплины – заключается в формировании знаний у магистранта знания по анализу финансовой отчетности и оценкой проектов, чтобы они могли приобрести практические навыки построения, оценки и анализа финансовых коэффициентов в эмпирических главах своего исследования и использовать финансовые коэффициенты в качестве переменных для построения моделей в диссертационном исследовании. Будут рассмотрены оценка проекта, поскольку часто источником данных выступает не только финансовая отчетность компании, но данные отдельно взятого проекта.

  Кредитов - 5
  

• Организация и планирование исследовательской и инновационной деятельности

  Целью изучения дисциплины является изучение и рассмотрение вопросов формулирования темы, цели и задач научного исследования; методологии теоретических и экспериментальных исследований; анализа теоретических и экспериментальных исследований и формулирования выводов и предложений. Будут изучены инновационная деятельность, внедрение и эффективность научных исследований, а также правила регистрации и защиты результатов исследований. После изучения курса магистрант будет иметь навыки оформления и защиты результатов научно-технической деятельности.

  Кредитов - 4
  

• Международные стандарты управления проектами

  Цель дисциплины- заключается в формировании системного представления о международных стандартах управления проектами, правил и методов исследований управления проектами в развитых странах мира. Будут изучены особенности международных стандартов управления проектами, методов повышения эффективности инвестиционных проектов в соответствии с международными нормами и стандартами проектирования, правил и методов исследований, функции и категории стандартов управления проектами.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Гибкие технологии (Agile) управления проектами

  Цель дисциплины- заключается в формировании знаний методов взаимодействия при работе в проектах. Будут изучены методологии разработки программного обеспечения, их преимущества и недостатки, гибкая (Agile) методология, задачи управления интеграцией проекта, управление содержанием проекта, временем и сроками проекта, коммуникациями в проекте, проектами разработки программного обеспечения, типичные ошибки и инструментальные средства управления проектами.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Иностранный язык (профессиональный)

  Цель дисциплины – системное углубление коммуникативной компетенции в рамках международных стандартов иноязычного образования на основе дальнейшего развития навыков и умений активного владения языком в профессиональной деятельности. Результаты изучения дисциплины: применение навыков устной коммуникации на иностранном языке; чтения иностранной литературы по соответствующей специальности и статей общественно-политической направленности с последующей обработкой и интерпретацией извлеченной информации; письменного изложения научной информации на иностранном языке в общепринятых основных формах; перевода текстов с иностранного языка на язык обучения и с языка обучения на иностранный язык на материале аутентичных текстов общенаучной и профессиональной направленности; аудирования на материале профессионально-ориентированного содержания.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 2
  

• Психология управления

  Цель освоения дисциплины это способствовать приобретению навыков психологического анализа взаимосвязи организационных проблем и качества реализации руководителем своих управленческих функций. Теоретико-методологические и прикладные основы психологии управления. Сравнительно-исторический анализ и перспективы исследования в психологии управления. Структура и основные разделы управленческой деятельности. Субъекты и объекты управления. Групповая динамика и управление. Познавательные процессы в управленческой деятельности. Руководство и лидерство в управленческих структурах. Коммуникации в управленческой деятельности. Психология управления конфликтными ситуациями. В результате освоения дисциплины магистрант должен владеть навыками психологического исследования в сфере управленческой деятельности и взаимодействия.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 2
  

• Менеджмент

  Цель курса - раскрыть природу и сущность управления, как определяющего фактора организационной эффективности. В результате изучения данной дисциплины магистрант должен иметь представление о сущности управленческого труда о методах, принципах, функциях управления, стилях руководства и особенностях управления отдельных сфер деятельности предприятия. Должен приобрести практические навыки разработки, анализа, и принятия управленческих решений и навыки эффективного управления персоналом и организации в целом.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 2
  

• Методы и модели управления проектами

  Цель дисциплины –заключается в изучении и формирования у магистрантов теоретических знаний о содержании проектного и программного управления и практических навыков, позволяющих квалифицированно принимать решения по проекту. Будут рассмотрены техники, процедуры и принципы различных методов и моделей управления проектов

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Cовременные технологии в проектном управлении

  Целью изучения дисциплины является формирование знаний, навыков и компетенций, необходимых для эффективного управления проектами с использованием современных информационных технологий и методологий. В рамках курса изучаются инструменты автоматизации проектной деятельности, методы планирования, мониторинга и анализа проектов, а также цифровые платформы и программное обеспечение (MS Project, Jira, Trello, Asana, Primavera и др.).Особое внимание уделяется таким подходам, как Agile, Scrum, Kanban, Lean .

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

Профессии

Результаты обучения

• Владеет навыками научного письма и коммуникации,способен аргументировать свои выводы, отстаивать их в профессиональных дискуссиях; использует методологию научного познания, принципы и структуру организации научной деятельности; применяет в научно-исследовательской работе эмпирические методы и навыки исследования, используемые в профессиональной среде; демонстрирует системное понимание их особенностей; способен анализировать и представлять полученные результаты.
• Владеет навыками основ организации и планирования НИР и инновационных проектов; структурой и механизмами функционирования исследовательской и инновационной экосистемы; правовых и методологических основ, интеллектуальной собственности.
• Владеет основными принципами и современными методами управления проектами, методологиями проектного управления: классические (Waterfall, PRINCE2) и гибкие (Agile, Scrum, Kanban), современными технологиями и цифровыми инструментами для управления проектами, основами финансового анализа и методами оценки эффективности проектов , методикой работы с заинтересованными сторонами (стейкхолдерами) проекта, принципами и методами управления проектными рисками.

Похожие ОП