7M04110 Управление человеческими ресурсами в АГУ при президенте РК

Дисциплины

• Государственное управление

  Курс изучает функции, принципы и современные методы государственного управления, включая анализ и оценку госпрограмм и политик. Особое внимание уделяется регулированию рынка труда, управлению занятостью и влиянию социально-экономических факторов на эффективность трудовых ресурсов. Курс состоит из основных модулей, изучающих: основы государственного управления - функции, модели и принципы госуправления, современные подходы и технологии в государственном секторе; анализ и оценка государственных программ и политик - методы мониторинга, инструменты оценки эффективности госпрограмм и принятия управленческих решений; регулирование рынка труда - политика занятости, механизмы регулирования трудовых отношений, влияние социально-экономических факторов на рынок труда.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 2
  

• Стратегическое управление человеческими ресурсами на государственной службе

  Дисциплина дает подходы к управлению персоналом, при котором HR политика и HR-процессы тесно увязываются с долгосрочными целями и стратегией государственных органов, так и с приоритетами государственной политики. Курс состоит из основных модулей, изучающих:1) основополагающие теории управления человеческими ресурсами и изучение концепций, методов и инструментов стратегического управления человеческими ресурсами в контексте долгосрочных целей организации в целом; 2) методологию разработки HR стратегий; формирования принципов управления, правил, создания новых методов менеджмента и их внедрение на государственной службе; 3) основные бизнес-процессы HR менеджмента как планирование, привлечение, найм персонала (включая оценку), адаптация, обучение и развитие, управление эффективностью персонала.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Эффективные коммуникации и лидерство

  Курс ориентирован на формирование целостного понимания принципов эффективного управления интегрированными коммуникациями в организациях различного типа. В рамках обучения слушатели изучат комплексный подход к выстраиванию взаимодействия как с внутренними, так и с внешними стейкхолдерами, освоят ключевые инструменты коммуникации и научатся применять их на практике. Внимание уделяется развитию лидерских качеств, способности к ответственному принятию решений и обеспечению прозрачности в профессиональной деятельности, особенно в сфере государственного управления.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 2
  

• Методы и дизайн исследований

  Курс направлен на формирование компетенций, обеспечивающих написание и оформление исследования по магистерскому проекту; овладение знаниями и навыками планирования и разработки дизайна исследования, применения системы научных методов и приемов исследования, овладение методами сбора и обработки данных в количественных, качественных, кабинетных, полевых исследованиях; умений обобщать теоретические и экспериментальные материалы.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Методы оценки компетенций и управление талантами

  Дисциплина направлена на изучение методов оценки компетенций и управления талантами на государственной службе и включает четыре ключевых направления: 1) Оценка персонала и диагностика компетенций - изучение инструментов и методик оценки кандидатов и сотрудников для качественного отбора, развития и принятия управленческих решений. 2) Адаптация и удержание сотрудников с высоким потенциалом (HiPo) - разработка стратегий вовлечения, мотивации и профессионального роста ключевых специалистов. 3) Формирование кадрового резерва и карьерное развитие - изучение подходов к созданию системы преемственности, индивидуального планирования карьеры и роста внутри организации. 4) Современные практики управления талантами - применение наставничества, коучинга, персонализированных программ развития и глобальных практик Talent Management для повышения профессионального потенциала сотрудников и достижения стратегических целей организации.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 2
  

• Организационное развитие

  Дисциплина изучает концепции, методы и инструменты организационного развития для повышения адаптивности, устойчивости и эффективности организаций. Особое внимание уделяется структуре, процессам и культуре организации, а также управлению изменениями. Основные модули курса: организационная структура и процессы - принципы организационного дизайна, оптимизация рабочих процессов, эффективное распределение ресурсов; стратегическое управление изменениями - методы планирования, внедрения и контроля преобразований в ответ на внутренние и внешние вызовы; организационная культура и организационное поведение, внутриорганизационные коммуникации в государственном управлении.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Профессиональный английский язык

  Курс развивает навыки устной и письменной деловой коммуникации, включая составление писем и официальных документов на английском языке. Обучающиеся осваивают ключевую терминологию для работы с международными научными и информационными ресурсами.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 2
  

• HR аналитика и принятие решений

  Дисциплина направлена на создание и управление системой HR-аналитики, включая планирование, координацию и анализ данных о HR-процессах с использованием современных аналитических методов и инструментов визуализации (дэшбордов). Изучаются четыре типа HR-аналитики: описательная (анализ текущих данных), диагностическая (выявление причин происходящих изменений), предсказательная (прогнозирование будущих тенденций) и перспективная (разработка стратегических решений на основе прогнозов). Особое внимание уделяется использованию HR-метрик и проведению регулярного мониторинга: полугодовой анализ включает диагностическую и предсказательную аналитику, годовой ориентирован на перспективный анализ для долгосрочного планирования и стратегического управления персоналом.

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Цифровизация HR процессов на государственной службе

  Курс направлен на изучение современных цифровых технологий в управлении персоналом на государственной службе. Он охватывает автоматизацию HR-процессов, использование больших данных и искусственного интеллекта, а также внедрение цифровых платформ для повышения эффективности управления кадрами.

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Управление эффективностью персонала

  Дисциплина направлена на изучение систем, методов оценки эффективности персонала, внимание уделяется изучению международного опыта и лучших практик измерения эффективности деятельности работников, анализу современных тенденций в управлении эффективностью, результативностью, а также интеграции оценочных систем в HR-стратегию государственных органов для принятия управленческих решений. Курс также включает ключевые направления: - подходы к оценке результативности сотрудников через системы KPI, компетентностные модели, аттестацию, 360-градусную обратную связь и другие инструменты в управлении эффективностью, результативностью. - методы анализа и интерпретации данных для принятия решений в сфере управления персоналом на государственной службе.

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Психология управления и эмоциональный интеллект

  Курс направлен на изучение психологических аспектов управления персоналом, с акцентом на развитие эмоционального интеллекта (EQ) как ключевой компетенции руководителя и работников HR области. Рассматриваются принципы мотивации, принятия решений, управления конфликтами и командной динамики, а также влияние эмоциональной регуляции на лидерство и организационную культуру. Особое внимание уделяется практическим инструментам повышения эмоциональной устойчивости, развитию навыков эффективной коммуникации и построению доверительных отношений в коллективе для повышения продуктивности и вовлеченности сотрудников.

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 2
  

• Коучинг технологии в HR менеджменте

  Курс направлен на изучение коучинговых технологий как инструмента развития персонала и повышения эффективности управления в государственном секторе. Рассматриваются основные подходы и методы коучинга, техники постановки целей, развития лидерского потенциала и формирования культуры наставничества. Особое внимание уделяется использованию коучинга для повышения мотивации, вовлеченности и адаптации госслужащих, а также для управления изменениями и создании продуктивной рабочей среды. Изучаются международные практики коучинга в публичном управлении, интеграция коучинговых технологий в HR-стратегии госорганов и развитие soft skills у государственных служащих.

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 2
  

• Поведенческая экономика

  Курс посвящен изучению механизмов принятия экономических решений с учетом психологических и социальных факторов, влияющих на поведение людей. Рассматриваются когнитивные искажения, эмоциональные и поведенческие паттерны, мотивация и принятие решений в условиях неопределенности. Особое внимание уделяется применению поведенческой экономики в управлении персоналом, разработке государственных политик, регулировании рынка труда и повышении эффективности организационных процессов

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 2
  

• Прикладные инструменты анализа данных

  Курс охватывает основные методологии и приемы обработки и анализа данных, обучая использованию передовых программных инструментов, таких как Power BI, Python, Tableau, Quantum GIS и др. Обучающиеся научатся использовать эти инструменты для преобразования сырых данных в ценные и информативные визуальные представления, которые можно использовать для принятия решений и представления результатов анализа. В рамках курса обучающиеся освоят методы очистки, обработки и анализа данных, включая применение статистических и машинных методов анализа. Особое внимание уделяется визуализации данных, которая играет ключевую роль в донесении результатов анализа до заинтересованных сторон, что позволяет эффективно передавать сложную информацию в понятной и доступной форме

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 2
  

• Управление проектами

  Курс направлен на формирование компетенций, необходимых для управления проектами, и практических навыков в области проектного менеджмента как инструмента повышения эффективности деятельности государственных органов и других организаций на основе национального и зарубежных стандартов в области проектного управления.

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 2
  

• Эффективная работа с данными в Excel

  Курс направлен на развитие практических навыков работы в Excel для обработки, анализа и визуализации данных, необходимых в деятельности госслужащих. Рассматриваются основные инструменты работы с таблицами, формулами, сводными таблицами и графиками, а также методы автоматизации рутинных задач. Дисциплина дает знания о процессе подготовки отчетности, обработке больших массивов данных и использованию Excel для принятия обоснованных управленческих решений.

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 2
  

• HR-маркетинг и брендирование на государственной службе

  Дисциплина направлена на изучение принципов HR-маркетинга и формирования бренда работодателя, изучение лучших международных практик в государственном секторе. Рассматриваются методы привлечения, удержания и вовлечения специалистов, разработка ценностного предложения государственной службы (EVP), стратегическое позиционирование госорганов как привлекательных работодателей. Особое внимание уделяется использованию digital-инструментов, коммуникационных стратегий и механизмов повышения доверия граждан к государственным учреждениям как месту работы.

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 4
  

• Официальное письмо и дискурс

  Курс направлен на совершенствование навыков по разработке документов, написанию экспертных заключений на основе нормативных правовых актов, а также составлению описательных, информационных, аналитических записок в официально-деловом стиле. Магистранты осваивают дискурсивные приемы и методы проведения интервью и переговоров, выполняя различные кейсы и практические задания, а также формируют культуру публичного выступления

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 2
  

Профессии

Результаты обучения

• Анализирует модели и механизмы государственного управления и оценивает эффективность деятельности государственных органов
• Определяет эффективные подходы к управлению человеческими ресурсами и организационному развитию на госслужбе
• Использует методы оценки компетенций, управления талантами и HR-маркетинга для формирования привлекательного HR-бренда на государственной службе
• Осваивает цифровые и аналитические инструменты для управления эффективностью персонала на государственной службе
• Способен применить методы исследования и инструменты анализа данных для обоснования управленческих решений
• Адаптирует принципы психологии управления и поведенческой экономики для улучшения качества решений
• Владеет методологией проектного управления для эффективного управления человеческими ресурсами организации
• Применяет коучинговые технологии для развития персонала и улучшения HR процессов на госслужбе
• Применяет инструменты устной и письменной коммуникации при реализации экспертно-аналитической деятельности

Похожие ОП