7M04107 Деловое администрирование в КБТУ (KBTU)

Дисциплины

• Управление маркетингом

  Цель курса показать, как разработать и реализовать наилучшее сочетание маркетинговых инструментов для реализации стратегии компании на целевых рынках. В частности, этот курс направлен на развитие у магистрантов MBA понимания того, какую выгоду может получить компания, создавая и доставляя ценность своим клиентам и заинтересованным сторонам. Изучаются навыки применения аналитических концепций и инструментов маркетинга к таким решениям, как сегментация и таргетинг, брендинг, ценообразование, распространение и продвижение.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 6
  

• Деловые коммуникации 

  Цель курса изучить навыки делового общения в организациях. Магистранты MBA изучают принципы написания кратких и безошибочных деловых документов, инструменты межличностной коммуникации и общения в малых группах. Рассматриваемые вопросы включают связность, ясность, стиль, тон, эмпатию и другие основные элементы успешного общения. Курс также развивает понимание теорий коммуникации, описывает стратегии планирования управленческих коммуникаций и рассматривает, как новые технологии меняют способы общения людей в бизнесе, а также последствия этих изменений для управления проектами.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление проектами

  Цель курса определить и научить применять все основные аспекты современного проектного менеджмента: технические, поведенческие и стратегические. Навыки и квалификация в области PM , понимание основных начал, методов и культуры современного PM в хронологическом порядке жизненного цикла проекта, от выбора и инициирования проекта, планирования, выполнения и контроля до закрытия проекта.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Стратегический менеджмент

  Цель курса изучение принципов, методов и инструментов, которые помогают организациям достигать своих долгосрочных целей в условиях неопределенности и конкуренции. Он охватывает ключевые концепции, связанные с разработкой, внедрением и анализом стратегий, включая как теоретические, так и практические аспекты.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление информационными системами

  Цель курса предоставить широкий обзор использования информационных систем для поддержки управленческой деятельности в различных типах проектов. Информационные технологии все чаще и быстрее используются в качестве инструмента для достижения операционного совершенства, реализации бизнес-стратегий и получения конкурентных преимуществ, а не только для поддержки бизнес-транзакций. Этот курс будет охватывать передовые и последние темы, включая роль информационных систем и разработки систем в бизнес-операциях, программных приложениях и цифровом бизнесе, планировании ресурсов предприятия, ERP, сетях и Интернете, информационных системах обработки транзакций ИТ-инфраструктуры, системах поддержки принятия решений и деловые коммуникации, которые необходимы для процесса управления.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Организационное поведение

  Цель курса применить теорию и практику организационного поведения в современных организациях. В ходе курса будет изучено поведение сотрудников в организациях, а также формирующие это поведение и влияющие на него факторы. Основное внимание уделяется пониманию того, как организации могут получить максимальную отдачу от своих сотрудников, создав позитивное, поддерживающее и стимулирующее рабочее место. Изучаются поведенческие модели индивидуального, группового и организационного поведения.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Бизнес экономика

  Цель курса охватить и наглядно показать ключевые экономические концепции и их применение в бизнесе. Магистранты изучат микро- и макроэкономику, анализ спроса и предложения, ценообразование, рыночные структуры и экономическую политику. Курс направлен на развитие навыков принятия обоснованных бизнес-решений и понимания экономических факторов, влияющих на организацию.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Управление изменениями

  Цель курса показать механизмы и инструменты управления изменениями в организациях с акцентом на развитие способности магистрантов понимать необходимость изменений в организациях. Это достигается путем сосредоточения внимания на концептуальном и теоретическом обосновании изменений в организационном контексте, анализа того, как эффективное управление изменениями помогает организации выжить и получить конкурентное преимущество, и внедрения ключевых инструментов изменений.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Корпоративные финансы

  Цель курса объяснить как принимать инвестиционные и финансовые решения, а также знать их взаимосвязь. Основные темы включают понимание процентных ставок, оценку инвестиционных решений, определение оптимальной структуры капитала для максимизации стоимости компании, дивидендная политика и кодекс корпоративного управления.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 6
  

• Бизнес-исследование

  Цель курс охватить основные концепции, принципы и методы современных бизнес-исследований. Фокус курса нацелен на представление основных принципов эффективного дизайна исследования, обсуждение этических вопросов и соображений, анализ стратегии разработки исследовательского проекта, изучение структуры исследовательских проектов и способы написания исследовательского проекта. Также в курсе представлены некоторые широко используемые подходы для поиска литературы, проведения обзора литературы и анкетирования, а также библиометрические, статистические и симуляционные методов для сбора и анализа данных.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Прорывные технологии

  Цель курса дать понимание как новые прорывные технологии могут положительно повлиять на улучшение эффективности процесса управления в организации. Курс включает себя такие направления как интернет вещей, основы управления данными, применение прорывных технологий в бизнесе, и анализ среды Больших Данных. Благодаря курсу формируются навыки о применении и имплементации прорывных технологий в бизнес-среде и менеджменте.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Цифровая трансформация

  Цель курса понять применение основных инструментов и методов цифровой трансформации в бизнесе. Определяются принципы управления, которые способствуют цифровизации и бизнес-трансформации. Даются конкретные примеры, которые помогают специалистам прогнозировать будущие модели трансформации бизнеса, на основе инструментов цифровизации.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Финансовая отчетность и управленческий контроль

  Цель курса изучить как применять комплекс различных инструментов, связанных с системами финансового учета и управленческого контроля. Курс предназначен для закрепления понимания магистрантами стандартов бухгалтерского учета и способности использовать аспекты теории бухгалтерского учета для решения основных проблем отчетности. Благодаря развитию четкого понимания важности, языка и методов бухгалтерского учета магистранты приобретают важные навыки подготовки и анализа финансовой отчетности для лучшего управленческого планирования, принятия решений и контроля.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 6
  

• Глобализация и стратегическая конкурентоспособность

  Цель курса раскрыть механизмы стратегической конкурентоспособности и особенности тенденций глобализации. Курс дает магистрантам всестороннее понимание вопросов и методов стратегии и концепции конкурентоспособности, в основе которой лежат принципы микроэкономика конкурентоспособности

  Год обучения - 2
  Семестр - 3
  Кредитов - 6
  

• Менеджмент технологий

  Цель курса понимать как управлять организациями и проектами на основе применения новых технологий, и каким образом технологии влияют на эффективность и продуктивность бизнес-процессов и ведения бизнеса. Курс определяет как организации должны эффективно имплементировать новые виды технологий в систему управления.

  Год обучения - 2
  Семестр - 3
  Кредитов - 5
  

• Лидерство и мотивация

  Цель курса уметь применять различные теории и стили лидерства, используемые в управлении организации, а также определять основные инструменты и аспекты применения мотивации для сотрудников компании. Курс предназначен для будущих менеджеров, которым необходимы знания о том, как мотивировать людей, как управлять командами и использовать соответствующие стили лидерства.

  Год обучения - 2
  Семестр - 3
  Кредитов - 5
  

• Системная динамика

  Цель курса научить применять теорию и инструменты моделировани, анализа различных систем. Область системной динамики, созданная в Массачусетском технологическом институте, призвана помочь нам узнать о структуре и динамике сложных систем в бизнесе и экономике. В ходе курса магистранты будут работать над практическими бизнес-кейсами из реальной жизни и научатся использовать специальное программное обеспечение для моделирования поведения систем.

  Год обучения - 2
  Семестр - 3
  Кредитов - 5
  

• Экологическое, социальное и корпоративное управление

  Цель курса применять практические аспекты ESG и устойчивых финансов, знать детальное представление о ESG рисках. Курс развивает умения и навыки расчета, интерпретацию финансово-экономических показателей при использовании устойчивого (ESG) финансирования. Магистранты получают прикладные знания в вопросах принятия решений о выборе инструментов зеленого и социального финансирования, в изучении подходов по использованию таксономии зеленых и социальных финансов, а также механизма работы с их верификаторами.

  Год обучения - 2
  Семестр - 3
  Кредитов - 5
  

• Управление человеческими ресурсами

  Цель курса показать лучшие практики повышения конкурентоспособности человеческого капитала в организациях. Магистранты познакомятся с текущими проблемами и практиками, связанными с управлением персоналом, включая правовые и нормативные элементы управления сотрудниками, подбором персонала, анализом работы, управлением производительностью, дисциплиной, системами компенсации, льготами и увольнением. Особое внимание будет уделяться стратегическому подходу, включающему методы измерения финансовых последствий практики управления человеческими ресурсами и применение сбалансированного подхода к управлению человеческими ресурсами.

  Год обучения - 2
  Семестр - 4
  Кредитов - 5
  

Профессии

Результаты обучения

• Анализировать и применять основные экономические концепции и бизнес-решения, а также принципы и методы современных бизнес-исследований для улучшения систем управления в компании.
• Применять навыки стратегического планирования, управления изменениями, корпоративного менеджмента и принятия решений, а также обеспечивать финансовую и социальную устойчивость организаций.
• Применять маркетинговые знания для анализа рыночной динамики, разработки эффективных стратегий, сбора данных о поведении потребителей и прогнозирования покупательских решений.
• Демонстрировать глубокое понимание операционных процессов и навыки управления проектами для оптимизации систем управления человеческими ресурсами, а также определять инструменты мотивации, принципы деловой коммуникации, стили лидерства и особенности организационного поведения в компании.
• Анализировать применение принципов бухгалтерского учета, механизмов инвестиционного процесса, а также видов инвестиций на рынке ценных бумаг; знать оценку доходности финансовых инструментов с учетом рисков инвестиционного портфеля и финансовых институтов.
• Сопоставлять принципы стандартизации и цифровизации, новые тенденции глобализации, а также их применимость в различных регионах и странах на примере создания условий для конкурентоспособности между основными стейкхолдерами на рынке.
• Применять инновационные цифровые технологии и инструменты цифровой трансформации в бизнесе, использовать моделирование информационных и сложных систем для принятия обоснованных управленческих решений.

Похожие ОП