7M04104 Жетекшілеріге арналған Іскерлік Әкімшілік в Нархоз Университеті

Пәндер

• Эмоционалды интеллект

  Курс эмоционалдық көшбасшылық дағдыларын дамытады: өзін-өзі тану, эмоцияны басқару, эмпатия және әлеуметтік құзыреттілік, эмоционалдық интеллект ұғымы туралы түсінік береді. Магистранттар өз эмоцияларын тиімді басқаруды, басқа адамдардың эмоцияларын түсінуді және өзара әрекеттесуді, қарым-қатынас орнатуды және қолдауды, жанжалдарды шешуді және ынталандырушы жұмыс күшін құруды үйренеді. Курстың қорытынды жобасы магистранттардың эмоционалды көшбасшылық, стрессті басқару және әртүрлі мәдени контексттерге бейімделу дағдыларын көрсетуді қамтиды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Болашаққа бағытталған ойлау және болжамдау

  Пән тенденцияларды талдау және мүмкіндіктер мен тәуекелдерді бағалау арқылы стратегиялық ойлау және трендтерді болжау дағдыларын дамытады. Трендтерді талдау әдісі, сценарийді жоспарлау, модельдеу және тәуекелді бағалау тез өзгеретін бизнес-ортаға бейімделу қабілетін дамытады. Кейстер, топтық жобалар және талқылаулар арқылы магистранттар өзгерістерді басқарудың икемді стратегиялары мен тәсілдерін қолдануды үйренеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Құқықтық орта

  Пән ұйымның бизнес-ортасына және менеджментіне әсер ететін негізгі құқықтық аспектілерді зерттеуге арналған. Корпоративтік құқықты, еңбек құқығын, салық салуды, бәсекелестікті және жоғары басшылар үшін маңызды басқа да құқықтық аспектілерді зерттеуді қамтиды. Нақты жағдайларды шеше отырып, магистранттар жұмысшылардың құқықтарының сақталуына назар аудара отырып, тәуекелге талдау жүргізеді және заңнамадағы өзгерістерге бейімделу қабілетін игереді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Стратегиялық менеджмент

  Пән әр түрлі салалардағы компаниялардың әр түрлі типтерінде стратегияларды құрудың және сәтті жүзеге асырудың жүйелік әдіснамаларына бағытталған. Магистранттар кейс-стадиялар арқылы стратегиялық басқарудың заманауи тұжырымдамаларын зерттейді және ұйымның негізгі бағыттары мен мақсаттарын, қоршаған ортаға әсерін (әлеуметтік, саяси, технологиялық, экономикалық және ғаламдық факторлар), өнеркәсіп пен нарық құрылымын, жергілікті өндіріс, инфрақұрылымды қарастырады, оңтайландыруға және тұрақтылыққа бағытталған тиісті стратегияларды әзірлеу арқылы ұйымның күшті және әлсіз жақтарын анықтайды. Сонымен қатар тақырыптар: тұрақтылықтың ұйымдастырушылық әдістері, стратегиялық және этикалық мінез-құлық, саланы талдау және бизнестің жаһандануы, инновациялар мен заманауи IT шешімдер және олардың ұйымдастырушылық нәтижелерге әсері. Модельдеу, қолданыстағы компаниялар мен бизнес жағдайлары үшін стратегиялық ұсыныстарды әзірлеу арқылы магистранттар бизнестің экономикалық, әлеуметтік және экологиялық тұрақтылығын қолдау үшін бизнестің функционалды бағыттарын біріктіреді

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• PR және маркетинг

  Курс ұйымдағы PR және маркетингтің стратегиялық рөлі, интеграцияланған маркетингтік стратегияларды әзірлеу және PR коммуникациялары арқылы компания имиджін басқару туралы түсінік береді. Курстың қорытынды жобасы магистранттардың PR және маркетинг саласындағы заманауи құралдар мен технологияларды пайдалана отырып, маркетингтік зерттеулер, бренд менеджменті, дағдарыстық PR дағдыларын көрсетуді көздейді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Іскерлік коммуникациялар

  Курс коммуникацияға стратегиялық көзқарасты, презентацияны дамыту дағдыларын, мәдениетаралық коммуникацияларды ескере отырып, әртүрлі форматта қарым-қатынас жасау қабілетін, коммуникациялық стратегияларды құруды дамытады. Іскерлік кейстер мен симуляциялар арқылы, мүдделі тараптармен өзара әрекеттесу арқылы магистранттар тиімді іскерлік коммуникацияны құру және коммуникация жағдайларын талдау дағдыларына ие болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Көшбасшылық

  Курс көшбасшылықтың негізгі теориялары мен тұжырымдамалары, жеке көшбасшылық дағдылары, тиімді команда құру, коммуникативті көшбасшылық, стратегиялық шешімдер қабылдау, өзгерістерді басқару, ұйымдық мәдениет, жанжалдарды шешу туралы түсінікті дамытады. Жобалық жұмыс арқылы магистранттар жаһандық көшбасшылық дағдыларын дамытады және көпұлтты және мәдени әртүрлі командаларды, бейімделушілік пен көшбасшылыққа инновациялық тәсілдерді басқаруды үйренеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Жобаларды басқару

  Пән бизнес мақсаттарына жету үшін жобаларды жоспарлау, ұйымдастыру және бақылау дағдыларын дамытуға, ресурстар мен тәуекелдердің мақсаттарын анықтауға бағытталған. Пән аясында жоба әдіснамасы, тәуекелдерді басқару, коммуникациялар және мүдделі тараптар, жобаларды бағалау және бақылау сияқты тақырыптар қарастырылады. Оқыту әдістеріне кейс-стадилер, практикалық жаттығулар, топтық жобалар мен талқылаулар кіреді, бұл магистранттарға оқу нәтижелеріне қол жеткізу үшін алған білімдері мен дағдыларын қолдануға мүмкіндік береді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Басқару есебі

  Курс ұйымның стратегиясын қолдау үшін шығындарды талдау, жоспарлау және басқару дағдыларын дамыту мақсатында шығындар мен олардың драйверлері туралы түсінікті дамытады. Ол магистранттарға бюджеттер мен стратегияларға сәйкес бөлімшелердің жұмысын тиімді басқаруға және бақылауға мүмкіндік беретін ұзақ мерзімді шешімдер қабылдау процесіне бағытталған. Курс сонымен қатар ұйымның стратегиясы мен қызметіне әсер ететін тәуекелдердің әртүрлі түрлерін терең түсінуге негіз болатын инвестициялық шешімдерді және соған байланысты тәуекелдерді қамтиды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Ақпараттарды талдау және шешім қабылдау

  Пән шешім қабылдау процесінде деректерді талдаудың рөлі мен маңыздылығын түсінуді қамтамасыз етеді, деректерді жинау, жүйелеу және талдау, сондай-ақ статистикалық әдістер мен аналитикалық модельдерді қолдану дағдыларын дамытады. Магистранттар көрсеткіштерді әзірлеуді, деректер негізінде негізделген шешім қабылдауды және талдау нәтижелерін басшылыққа ұсынуды меңгереді. Модельдеу және бизнес-кейстерді пайдалана отырып, магистранттар аналитикалық тұжырымдар мен заманауи технологияларды пайдалана отырып, персоналды басқару процестерін оңтайландыру дағдыларына ие болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнес зерттеу

  Бұл пән ұйымның сыртқы ортасының қазіргі жағдайын және бәсекелестіктің артуын ескере отырып, көп деңгейлі бизнесті талдауға және мәселелерді кешенді шешуге баса назар аудара отырып, бизнес-зерттеу жүргізуге арналған құралдарды қамтиды. Магистранттар тиісті ақпаратты анықтауға, толық емес ақпаратпен жұмыс істеу кезінде зерттеу және болжамдау әдістерін қолдануға, шешім қабылдау және ұйымның орнықты стратегияларын жасау кезінде талдау нәтижелерін қолдануға үйренеді. Негізгі тақырыптарға бизнесті зерттеу теориясы мен процестері, бизнесті зерттеу әдістері, ұйымдастыру құрылымы, бизнесті жоспарлау және іскерлік әдеп жатады. Зерттеудің негізгі әдістері алдыңғы қатарлы және сапалық зерттеу әдістерін, сауалнамалар мен байқаулар, эксперименттік зерттеулер жүргізу әдістерін зерттеу мен қолдануға бағытталған. Магистранттар тиісті әдебиеттерді, әдістер мен қорытындыларды пайдалана отырып, зерттеу мәселелерін, гипотезаларды дайындайды және зерттеу жоспарын қорғайды

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Қаржылық менеджмент

  Пән ұйымның қаржылық менеджменті саласындағы дағдыларды дамытуға бағытталған. Курс қаржылық есептілікті талдауды, қаржылық жоспарлауды, корпоративтік капиталды басқаруды, инвестицияны бағалауды, бюджеттеуді және қаржылық тәуекелдерді басқаруды қамтиды. Топтық жұмыста қаржылық үлгілерді пайдалану, қаржылық көрсеткіштерді талдау және кейс-стадилер магистранттарға стратегиялық қаржылық шешімдер қабылдауға, қаржылық нәтижелерді оңтайландыруға және қаржылық ортадағы өзгерістерге бейімделуге көмектеседі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Адам ресурстарын басқару

  Пән өнімділікті басқару, қызметкерлерді бағалау және адам ресурстарын басқарудың стратегиялық рөлі бойынша құзыреттерді дамытады. Ол сондай-ақ дарынды тарту, таңдау, дамыту және сақтау стратегияларын әзірлеу дағдыларын қалыптастырады. Магистранттар өзгерістер мен қақтығыстарды тиімді басқаруды, этикалық принциптер мен ережелерді сақтауды үйренеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Операциялық Менеджмент

  Курс ұйымдағы операциялық процестерді басқару дағдыларын дамытады, операциялық басқарудың стратегиялық рөлін түсінуді, операциялық процестерді талдауды және оңтайландыруды жақсартады. Нақты кейстерді шешу, модельдеу және топтық жобалар арқылы магистранттар тиімді операциялық басқаруды қамтамасыз ететін операциялық стратегияларды әзірлеу және енгізудің заманауи құралдарын меңгереді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• ҮЕҰ басқару негіздері

  Пән магистранттарға коммерциялық емес ұйымдарды тиімді басқару және басқару үшін қажетті іргелі білім мен дағдыларды береді. Курс ҮЕҰ талдауын, стратегияны әзірлеуді, қаржы менеджментін, маркетинг пен коммуникацияны, үкіметпен байланыстарды, желіні құруды және волонтерлерді басқаруды қамтиды. Топтық жобаларды қорғау, нақты жағдайларды талдау және кейс-стадилер ҮЕҰ-ды тиімді басқару және әлеуметтік мақсаттарға қол жеткізу дағдыларын дамытуға көмектеседі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Қаржылық есеп

  Пән қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді стратегияларды ескере отырып, басқару шешімдерін қабылдау және олардың тиімділігін бағалау үшін қаржылық ақпаратты жинау, өңдеу, талдау және түсіндіру әдістерінің толық жүйеленген құралын қамтиды. Бизнестің тиімділігін арттыру, қызметтің ағымдағы және ықтимал тәуекелдерін айқындау бойынша іс-шараларды әзірлеу мақсатында олардың қаржылық есептілігін және бизнес-модельді, сыртқы және ішкі ортаны түсіну негізінде операциялық және қаржылық шешімдердің қаржылық жай-күйі мен нәтижелерін диагностикалау мен үлгілеудің әртүрлі әдістерін зерделеу. Барлығы тапсырмалар мен бизнес-кейстерді шешу, іскерлік ойындар, ми шабуылы, қаржылық есептілікті талдау және оның нәтижелерін экономикалық түсіндіру бойынша жеке тапсырмаларды орындау арқылы игеріледі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Стратегиялық сатып алу және жеткізушілерді басқару

  Пән сатып алу мен жеткізушілерді басқаруға стратегиялық көзқарас дағдыларын дамытуға бағытталған. Курс ресурстарды алу стратегиясын, келіссөздерді, келісімшарттарды басқаруды, тәуекелдерді бағалауды және жеткізу тізбегін оңтайландыруды, сапаны жақсартуды және шығындарды азайтуды қамтиды. Кейстерді модельдеу және деректерді талдау негізінде практикалық тапсырмаларды орындау магистранттарға сатып алу процесін стратегиялық жоспарлау және басқару дағдыларын жетілдіруге мүмкіндік береді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Қаржы

  Пән магистранттардың ақшаның уақытша құнын, пайыздық мөлшерлемелерді, несиелеу түрлерін және инвестициялық шешімдерді қоса алғанда, қаржылық негіздерді талдау дағдыларын дамытуға бағытталған. Магистранттар шағын және орта бизнес үшін қаржылық талдау жүргізу, сондай-ақ экономикалық даму үшін тиімді жұмыс істейтін капитал нарықтарының маңыздылығын айрықша көтеріп, қаржылық және инвестициялық шешімдерді шебер қабылдау арқылы акциялар мен облигациялардың рөлін бағалау дағдыларын қалыптастырады. Магистранттар курс қорытындысы бойынша кәсіби қызметтің тұрақты дамуына ықпал ететін негізделген қаржылық шешімдерді қабылдау қабілетіне ие болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Мұнай-газ компаниясында оперативті басқару

  Пән тәуекелдерді басқару және энергиямен сауда жасау дағдыларын дамытады. Курс энергия нарығының негіздерін, тәуекелдерді талдау мен бағалауды, сауда стратегияларын және энергетикалық активтер портфелін басқаруды, қаржы құралдарын үйретеді. Мәліметтердің әртүрлі түрлерін талдау, статистикалық және аналитикалық әдістерді қолдану арқылы магистранттар негізделген шешімдер қабылдауды және ұйымдағы энергия тәуекелдерін тиімді басқаруды үйренеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Стратегиялық HR және корпоративтік мәдениет

  Пән ұйымның жалпы стратегиясына сәйкес адам ресурстарын стратегиялық басқару дағдыларын дамытуға бағытталған. Тақырыптарға HR саласындағы стратегиялық тәсілдерді жоспарлау теориясы, дарынды басқару, сыйақы, ұйымдық даму және бейімделген корпоративтік мәдениетті құру кіреді. Кейс-стади, рөлдік ойындар, пікірталас және топтық жобалар арқылы магистранттар адам ресурстарын басқару саласында стратегиялық ойлауды қолдануды үйренеді және тиімді корпоративтік мәдениетті қалыптастырады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Логистика және операцияларды басқару

  Пән ұйымның тиімділігі мен бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ету мақсатында логистика мен операцияларды басқарудағы құзыреттерді дамытуға бағытталған. Пән аясында жеткізу, өндіру, қоймалау, тасымалдау және тарату сияқты тақырыптар қарастырылады. Нәтижеге жету әдістері жеткізу тізбегін оңтайландыру, технологияларды қолдану және тәуекелдерді басқару бойынша жобалық тапсырмаларды талдауды қамтиды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Еңбек қатынастары, кадрларды іздеу, таңдау және бейімдеу

  Пән адам ресурстарын тиімді басқару дағдыларын дамытады. Ол білікті кадрларды табу және жалдау, тиімді сұхбат жүргізу, таланттарды тарту және сақтау стратегиялары, жаңа қызметкерлерді жұмысқа қабылдау, оқыту және дамыту бағдарламаларын құру сияқты тақырыптарды қамтиды. Магистранттар сонымен қатар еңбек қатынастарын басқару және кадрлық іздестіру, таңдау және бейімдеудің тиімді әдістерін кейс-стадилер, рөлдік ойындар, топтық жобалар мен пікірталас арқылы оқиды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Жеткізілім тізбегін стратегиялық басқару

  Пән ұйымдарда жеткізу тізбегін тиімді басқару дағдыларын дамытуға бағытталған. Ол стратегиялық позициялауды, операцияларды оңтайландыруды, тәуекелдерді басқаруды, жеткізушілермен қарым-қатынасты басқаруды және жеткізу тізбегіндегі инновацияларды зерттеуді қамтиды. Кейс зерттеулері, үдерістерді модельдеу және топтық жобалар арқылы магистранттар стратегиялық басқару тәсілдерін қолдану арқылы жеткізу тізбегін жоспарлау, басқару және оңтайландыру дағдыларын дамытады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Цифрлық дәуірдегі басқару

  Пән ұйымдардың цифрлық трансформациясы жағдайында басқару дағдылары мен стратегияларын дамытуға бағытталған. Курс сандық менеджмент стратегияларын, технологиялық инновацияларды, цифрлық платформаларды, деректерді басқаруды, цифрлық маркетингті және тұтынушыларға назар аударуды зерттеуді қамтиды. Нақты жағдайларды талдау, жоба тапсырмасын талқылау және орындау арқылы магистранттар өзгерістердің жылдам қарқынына бейімделу дағдыларын дамыта алады және бизнес мақсаттарына жету үшін цифрлық ресурстарды тиімді пайдалана алады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Өнімділікті басқару

  Пән өнімділікті тиімді басқару және бизнес нәтижелеріне қол жеткізу дағдыларын дамытуға бағытталған. Пән аясында мақсаттарды анықтау және белгілеу, қызметкерлер мен командалардың жұмысын басқару, ынталандыру және марапаттау, нәтижелерді бақылау және бағалау сияқты тақырыптар қамтылады. Оқыту әдістеріне шынайы өмірді талдау, топтық жобаны қорғау және магистранттарға өнімділікке негізделген стратегиялық шешім қабылдауды үйренуге мүмкіндік беретін талқылаулар кіреді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Корпоративтік қаржы

  Пән компаниялардың қаржылық қызметін жан-жақты басқаруға бағытталған. Бағдарламаға корпоративтік капиталды бағалаудың жетілдірілген үлгілері, қаржылық активтерге баға белгіленімінің үлгілері, инвестициялық жобаларды талдау, капиталдың құрылымы мен түрлері және қаржылық стратегиялар сияқты тақырыптар кіреді. Магистранттар қажеттіліктерді, даму перспективаларын, тәуекелдер мен салдарларды ескере отырып, бизнесті талдайды және стратегиялық міндеттерді шешеді. Оқыту нақты бизнес-кейстерді, есептерді және деректерді пайдалана отырып өтеді, бұл алынған білімді іс жүзінде қолдануға және тиімді қаржылық шешімдерді әзірлеуге мүмкіндік береді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Өзгерістерді басқару

  Пән ұйымдардағы өзгерістерді тиімді басқару дағдыларын дамытуға бағытталған. Курс өзгерістерді басқару әдістемелері мен құралдарын зерттеуді, коммуникациялық стратегияларды әзірлеуді, көшбасшылық дағдыларды, өзгерістердің теориялары мен модельдерін, коммуникациялық стратегияларды, өзгерістер процесіндегі көшбасшылықты, қарсылықты басқаруды және өзгерістер нәтижелерін бағалауды қамтиды. Курстың қорытынды жобасы магистранттардың тез өзгеретін ортаға бейімделу және ұйымдағы өзгерістерді сәтті енгізу дағдыларын көрсетуді қамтиды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Энергетикалық экономикасы

  Пән энергетикалық экономиканың негізгі принциптері мен тұжырымдамаларын түсінуді дамытуға бағытталған. Курс энергия нарықтарын, ресурстарды тиімді пайдалануды, энергетикалық жүйелердің тұрақтылығын және ұйымдағы энергияны басқару стратегияларын әзірлеуді қамтиды. Тәжірибелік жұмыс магистранттарға энергетика саласындағы өзгермелі тенденцияларды, нормативтік аспектілер мен мүмкіндіктерді ескере отырып, энергетика саласында негізделген шешімдер қабылдауға көмектеседі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Энергетикадағы экологиялық тұрақтылық

  Пән қоршаған ортаны қорғау принциптері және оларды энергетикалық өндірісте қолдану туралы түсінікті дамытуға бағытталған. Курс қоршаған ортаға теріс әсерді азайтудың стратегиялары мен әдістерін зерттеуді, энергияны тиімді шешімдерді әзірлеуді және шешім қабылдаудың практикалық дағдыларын, қазіргі заманғы үрдістерді, ережелерді және жасыл энергияда көшбасшы болу үшін қажетті инновациялық шешімдерді қамтиды. Экономикалық және экологиялық деректерді талдау, топтық жобаларда стратегияларды талқылау арқылы магистранттар энергетикалық сектордағы экологиялық проблемалардың тұрақтылығына қол жеткізу үшін құралдарды қолдануды және процестерді тиімді басқаруды үйренеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• ҮЕҰ үшін ESG: экологиялық, әлеуеттік және басқару принциптерін интеграциялау

  Пән коммерциялық емес ұйымдардың қызметіне экологиялық, әлеуметтік және басқару принциптерін біріктіруді үйретеді. Курс ESG тәуекелдерін бағалау және басқару әдістерін зерттеуді, этикалық, әлеуметтік және экологиялық аспектілерді ескере отырып, тұрақты даму және мақсаттарға жету стратегияларын әзірлеуді қамтиды. Оқыту нәтижелеріне қол жеткізу үшін, соның ішінде ESG проблемаларын түсіну, сәйкес тәжірибелерді қолдану және стратегиялық шешімдерді әзірлеу үшін кейс-стадилер, топтық жобалар және талқылаулар сияқты әдістер қолданылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Тұрақты кәсіпкерлік және жобаны басқару

  Пән тұрақты бизнестің принциптері мен әдістерін және жобаларды басқарудағы әлеуметтік және экологиялық аспектілерді біріктіруді оқытуға бағытталған. Курс тұрақты кәсіпкерлік стратегияларын, тәуекелдерді басқаруды, әлеуметтік әсерді, инновациялық ойлауды және жобаларды басқарудағы тұрақты тәжірибелерді зерттеуді қамтиды. Нақты жағдайларға негізделген жоба жұмысын қорғау магистранттарға тұрақты даму аспектілерін ескере отырып, кәсіпкерлік дағдыларды және тиімді жобаларды басқаруды дамытуға көмектеседі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Фандрайзинг, Лоббилеу, Агитация

  Пән қаржылық ресурстарды тарту, ақпараттық-насихаттау және шешім қабылдауға ықпал ету үшін қоғамдық қолдауды құру және іскерлік немесе саяси қызмет аясында қолдауды жұмылдыру дағдыларын дамытады. Курс қаражат жинау, лоббирлеу және науқандық стратегияларды зерттеуді, тиімді коммуникациялық стратегияларды әзірлеуді, мүдделі тараптармен қарым-қатынасты басқаруды және осы тәжірибелердің этикалық аспектілерін қамтиды. Осы саладағы оқу нәтижелеріне қол жеткізу үшін талқылаулар, дебаттар, жобалық жұмыстар, модельдеу және кейс-стадилер қолданылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Лидерлік теорияларды қолдана отырып, қызметкерлер арасында өзгерістер енгізу қажеттілігін анықтап, қызметкерлердің мінез-құлқын жобалау, глобалдық ойлау және өзін-өзіне негізделген оқу қабілеттерін жетілдіруге баулу арқылы ұйымды баскарады
• Қоғам мен қоршаған ортаны дамытудың қажеттіліктері мен перспективаларын ескере отырып, құрылымдалмаған мәселелерді анықтап, шеше отырып, күрделі іскерлік шешімдер қабылдайды
• Тиісті құқықтық, цифрлық, қаржылық, экономикалық, маркетингтік құралдар мен өндірісті басқару әдістерін қолдана отырып, көп деңгейлі бизнес талдауын жүргізеді
• Тәуекелдер мен дағдарыстарды ескере отырып, ресурстарды оңтайлы бөлу және қызметкерлерді, командалар мен бөлімшелерді басқаруды, функционалдық және аймақтық шекараларды кеңейтуді ескере отырып, ұзақ мерзімді даму стратегияларын әзірлейді
• Бизнестің функционалдық бағыттарын біріктіру, жобаны басқару, болашақты болжау, баламалы өсу мүмкіндіктері мен тәуекелдерін, құқықтық аспектілерін ескере отырып, өзгерістерге бейімделу арқылы компанияның экономикалық, әлеуметтік және экологиялық тұрақтылығын жасайды және қолдайды
• Бизнес процессті және жобаны басқарудың, негізгі технологиялық, көліктік-логистикалық операциялардың маңыздылықтарын есепке алып, деректер аналитикасын пайдалана отырып, компанияның операциялық моделін дамытады
• Тұлға дамуының, адам ресурстарын басқарудың және эмоционалдық интеллекттің сәйкес теориялары мен тұжырымдамаларын қолдана отырып, корпоративтік мәдениетке сәйкес ұйымдық өзара әрекеттесу мәдениетін дамытады
• Әртүрлі коммуникация түрлерін қолдана отырып, шешім қабылдау және олардың салдарын бағалай отырып, белгісіздік тәуекелдері мен шарттарын және/немесе жаңа ортаны және жобаны басқарудың тұрақты тәжірибесін қарастыра отырып, стейкхолдермен өзара әрекеттесу процестері мен жобалауын жүзеге асырады

Ұқсас БББ