7M04104 Тұрақты даму МВА в С. Өтебаев атындағы Атырау мұнай және газ университеті

Пәнді игерудің мақсаты: инновацияны әзірлеу және енгізу бойынша бағдарламалар мен жобаларды іске асырумен байланысты басқару қызметінің мәні, міндеттері, құралдары және мазмұны туралы терең теориялық білімдер мен практикалық дағдыларды қалыптастыру; инновациялық ұйымдардың ұйымдық нысандарын, олардың құрылымын, басқару иерархиясының әртүрлі деңгейлеріндегі негізгі функцияларын зерттеу; инновациялық жобаларды дайындау және іске асыру саласында алынған білім мен іскерлікті практикада қолдану.

Пәннің міндеттері: ұйымдағы өзгерістерді басқарудың қазіргі заманғы теориясының негізгі ережелері туралы білім жүйесін қалыптастыру; студенттердің басқару теориясының қағидаларын қолдану дағдыларын дамыту; таңдалған қызмет түріне арналған халықаралық талаптарға сәйкес алған білімі мен дағдыларын іс жүзінде қолдану; осы пәнді және соған байланысты мамандандырылған пәндерді оқып үйренудің категориялық және терминологиялық базасын құру; ұйымдағы өзгерістерді басқарудағы ғылыми тәсілдер мен заманауи тәсілдер жүйесін, компаниядағы тұрақты өзгерістер жүйесіндегі қызметкерлердің мінез-құлқын білу.

Пәнді игерудің мақсаты: шешім қабылдау теорияларының негіздерін алу және алынған білімді практикада қолдану; ғылыми және практикалық қызметте операцияларды зерттеудің негізгі әдістерін қолдана білу және оларды нақты міндеттерді шешу үшін жүзеге асыру; математикалық үлгілеу мәселелерінің қазіргі жай-күйімен және математикалық үлгілеу құралдарымен есептерді шешудің негізгі әдістерімен танысу; түрлі проблемалық жағдайларда нақты сұраныстар мен белгілі бір ұйымдардың даму жағдайларын шектеуді ескере отырып тиімді шешімдер қабылдау.

Курстың мақсаты: магистрантта кәсіпорынды стратегиялық басқару саласында негізгі теориялық білімдер мен практикалық дағдыларды қалыптастыру, сонымен қатар тұрақты емес сыртқы орта жағдайында кәсіпорынды стратегиялық басқару ерекшеліктері туралы түсінік; Кәсіпорынның сыртқы ортасын талдау және ерекшеліктерін (күшті және әлсіз жақтарын) негізге ала отырып, кәсіпорынның қауіп-қатерін бағалау бойынша туындайтын мүмкіндіктерді анықтау бойынша теориялық білімдер мен тәжірибелік дағдыларды игеру.; Стратегиялық талдау негізінде кәсіпорынның миссиясы мен мақсаттарын қалыптастыру қабілетін қалыптастыру, стратегияның ықтимал нұсқаларын, стратегиялық баламаларды әзірлеу әдістерін және кәсіпорынның немесе ұйымның нақты стратегиясын таңдау, стратегиялық бақылау әдістерін зерделеу және бақылау жүйелерін әзірлеу, өзара байланысты және өзара тәуелді әлемде Қазақстан экономикасының даму перспективасының стратегиясын іске асыру.

Курс өндірістік және сауда компанияларының стратегиялық мінез-құлқына, негізгі кезекте маркетингтік стратегияларды таңдауға және стратегиялық мақсаттарға жету үшін оларды жүзеге асыру процесіне қатысты негізгі мәселелерді қарастырады. Кәсіпорынның дамуын стратегиялық жоспарлау алгоритмін құруға мүмкіндік беретін тұтас иерархиялық жүйе ретінде нарықтық және маркетингтік стратегияларды жіктеу. Қаржылық және маркетингтік көрсеткіштерді қолдана отырып, маркетингтік бақылауды жүзеге асырудың стратегиялық жоспарын әзірлеудің әдістемелік негіздері жеткілікті түрде егжей-тегжейлі қамтылған.

Пәнді меңгеру мақсаты - Компанияның бизнес-моделін, ішкі операцияларды, қаржылық тұрақтылық моделін және Big Data технологияларын қолдана отырып басқа да параметрлерді егжей-тегжейлі талдау дағдыларын қалыптастыру.

Пәнді игерудің міндеттері: теориялық білімді қалыптастыру, тәжірибелік дағдыларды игеру және оларды цифрлық бизнесті трансформациялау саласында тиімді пайдалану, мемлекеттік және муниципалдық кәсіпорындарда, жеке сектор компанияларында болып жатқан әкімшілік, операциялық және технологиялық процестерді цифрлық түрлендірудегі қосымша кәсіби құзіреттіліктерді қалыптастыру. мемлекеттің қатысуымен, корпоративті қызметтермен, сондай-ақ заңнамамен және заң шығарумен.

Пәнді игерудің мақсаты-теориялық білім деңгейін арттыру және қауіптерді бағалау және оларды белгісіздік жағдайында басқару үшін қажетті практикалық дағдыларды игеру, әртүрлі пәндік салаларда өтетін бизнес-үдерістер шеңберінде тәуекелді жағдайларды модельдеу және оларды зерттеуге кешенді жүйелік тәсілді жүзеге асыру, тұтынушылық сұранысты толық қанағаттандыру және экономиканың тиімділігін арттыру мақсатында белгісіздік және тәуекел жағдайында іске асырылатын жобаларды басқару саласында практикалық дағдыларды алу.

Нақты тақырыптар операциялық жүйелерді әзірлеуді, операциялық көрсеткіштерді өлшеуді, сату мен операцияларды жоспарлауды, ресурстарды басқаруды, қорларды басқаруды және жеткізу тізбектерін / құнды жасау ағындарын басқаруды қамтиды. Бұл пән студенттердің қарым-қатынас дағдыларын және мәселелерді шешу және шешім қабылдау кезінде күрделі ақпаратты талдау, қорыту және синтездеу қабілетін дамытады. Әр түрлі бизнес-контекстерде операцияларды басқару теорияларын, концепцияларын және модельдерін бағалау және қолдану; Әр түрлі бизнес-контекстердегі Мүкәммалдың рөлін талдау; Операцияларды басқару қағидаларын және олардың жеткізу тізбегіндегі рөлін хабарлаңыз; Бизнестің тиімділігін бағалау үшін сандық әдістерді қолдану.

Курс тыңдаушыларда қаржыны басқару және инвестицияларды тарту туралы кешенді және жүйелі түсініктерді, компанияның ақша активтерін бақылау, экономикалық есептілік және салық салу мәселелерін шешу алгоритмдерін пайдалану дағдыларын дамытуға ықпал етеді. Негізгі акцент келесі курстармен ұсынылған пәндердің арнайы блоктарына жасалады: айналым активтерін басқару, Корпоративтік активтер, инвестициялық талдау және бизнес-жоспарлау және басқалар.

Курс тыңдаушыларда қаржыны басқару және инвестицияларды тарту туралы кешенді және жүйелі түсініктерді, компанияның ақша активтерін бақылау, экономикалық есептілік және салық салу мәселелерін шешу алгоритмдерін пайдалану дағдыларын дамытуға ықпал етеді. Негізгі акцент келесі курстармен ұсынылған пәндердің арнайы блоктарына жасалады: айналым активтерін басқару, Корпоративтік активтер, инвестициялық талдау және бизнес-жоспарлау және басқалар.

Курстың мақсаты тыңдаушыға ғылым саласындағы зерттеуші өз жұмысында кездесетін типтік есептерді қою және шешу арқылы пәндік сала негіздерін оқып білуге көмектесу. Деректер туралы ғылым кез келген өлшемдегі деректер массивтерін жинау, өңдеу, талдау және визуализациялау тәсілдері мен әдістерінің үлкен спектрін қамтиды. Бұл ғылымның жекелеген іс жүзінде маңызды бағыты математикалық және есептеуіш модельдеудің жаңа қағидаттарының көмегімен үлкен деректермен жұмыс істеу болып табылады.

Пәннің міндеттері: ұйымдағы өзгерістерді басқарудың қазіргі заманғы теориясының негізгі ережелері туралы білім жүйесін қалыптастыру; студенттердің басқару теориясының қағидаларын қолдану дағдыларын дамыту; таңдалған қызмет түріне арналған халықаралық талаптарға сәйкес алған білімі мен дағдыларын іс жүзінде қолдану; осы пәнді және соған байланысты мамандандырылған пәндерді оқып үйренудің категориялық және терминологиялық базасын құру; ұйымдағы өзгерістерді басқарудағы ғылыми тәсілдер мен заманауи тәсілдер жүйесін, компаниядағы тұрақты өзгерістер жүйесіндегі қызметкерлердің мінез-құлқын білу.

Курс концептуалды негіздерге және динамикалық жүйелерді талдауға арналған. Экологиялық жүйелер талданады және үлгілейді, тұрақты даму мақсаттары саласындағы кейстер бойынша даму сценарийлері қарастырылады, ұжымдық нәтижелерде жеке мінез-құлық нұсқаларының әсері қарастырылады. Курс бойы тыңдаушылар топтың зерттеу жобасы бойынша жұмыс істейді, онда тұрақты дамудың әр түрлі көрсеткіштерінің көмегімен тұрақты даму проблемаларын өзіндік таңдаудың ғылыми талдауын қамтиды: өнімділіктің экологиялық индексі, адам дамуының индексі, экологиялық із, Happy Planet Index және т. б.

Бұл модуль тұрақты тұтыну мәселелері бойынша пікірталастарда үлкен назар алатын әлеуметтік теориялар мен таңдау есептеріне, өзгерістер мен тұрақтылыққа арналған. Тұрақты тұтыну саласындағы зерттеу мен саясат адамның қоршаған ортаға әсерін негізгі анықтаушы болып табылатын, күнделікті өмірдің қарапайым аспектілерінің кейбір әлеуметтік ұйымды түрден түсіретін техникалық-экономикалық ойлаумен басылады. Қоғамның негізгі, бірақ әдеттегі тұтыну формаларын қалай басқаратынын қарастырудан басқа, жергілікті қоғамдастықтың тұрақтылығын арттыру үшін модуль әзірлеу күтілуде. Бұл модуль тыңдаушыларды тұрақты болу үшін күнделікті өмірді қалай басқару туралы ойлануға мәжбүрлейді.

Әлем 1700-ші жылдардың басынан, қазіргі экономикалық өсу мен өнеркәсіптік революция басталғаннан бері қатты өзгерді. Алайда, жылдам ілгерілеушілікке қарамастан, әлем бүгінде табыс деңгейі жоғары, орташа және төмен елдерге бөлінген. Бұл модуль экономикалық дамуда кең перспективаға ие және ол қоршаған ортамен қалай өзара әрекеттеседі. Модуль Экономикалық даму және табиғи ресурстарды басқару саласындағы негізгі ұғымдармен таныстырады.

Демографиялық модельдерді, процестер мен саясатты түсіну тұрақты дамуды сыни зерттеу үшін негіз қалаушы мәнге ие. Халықтың мөлшері мен құрылымы, халықтың бөлінуі, халықтың өзгеруі және халықты қозғайтын саясат - осының барлығы орнықты даму мақсаттарын анықтау тәсілін айқындайды. Бүкіл әлемнің мысалдарын пайдалана отырып және әлеуметтік ғылымдардың бірқатар пәндерінің зерттеулеріне сүйене отырып, бұл модуль тыңдаушыларға халықтың қоныстануын зерттеу саласындағы негізгі тұжырымдамаларды білуін береді және техникалық және саяси көзқарастар арқылы халық пен Тұрақты даму арасындағы сыни тартымдылықты дамытады.

Бұл курс ТБО-ға қол жеткізудегі Бизнестің рөліне, климаттың өзгеруін есептегіш үшін кәсіпорындар қолдана алатын шараларға, сондай-ақ тұрақты бизнес-мәдениетті құруға арналған. Тыңдаушылар халықаралық компаниялардың көшбасшыларынан және бизнес пен басқару саласындағы ғалымдардан білімдерін алады, олар компаниялар ТБО-ға қалай үлес қоса алады деген сұраққа жауап алуға көмектеседі. Курс соңында тыңдаушылар: * барлық адамдар үшін гүлденген болашақ құру үшін Тұрақты дамуға көшу үдерісіндегі бизнестің рөлін түсіну; * ТБО-ның өзара байланысын және оларды шешу үшін тұрған проблемаларды анықтау; * басқару идеялары ТБО-ға өз үлесін қоса алатынын білу; * ТБО-ға жетудегі ағымдағы бизнес-стратегиялардың тиімділігін бағалау; * ЦУР-ға оң, сыни, саналы және батыл қарым-қатынасты дамыту.

Бұл курста ТБО саласындағы халықаралық басқарудың институционалдық және нормативтік аспектілері қарастырылады. ТБО-ны іске асырудағы БҰҰ ұйымдарының басқару әлеуетіне, сондай-ақ халықаралық келісімдер мен жеке сектормен әріптестік қатынастардың тиімділігі мен заңдылығына ерекше назар аударылатын болады. Шақырылған дәріскерлер зерттеудің өзекті мәселелерін талқылайды.

Шетелдік серіктес университетте 3 апта бойы тағылымдамадан өту және жергілікті компанияларға, инвестициялық-консалтингтік компанияларға, қор нарықтарына және т. б. танысу сапарлары. Көшпелі модуль кезінде серіктес университетінің оқу бағдарламасынан пәнді оқып үйрену ұсынылады.

Экологиялық менеджмент тұжырымдамасы басқару объектісі ретінде экологиялық процестермен байланысты Басқару проблемаларының толық кешенін қамтиды. Экологиялық менеджменттің қажеттілігі экологиялық жағдайдың күрт нашарлауымен ғана емес, қоршаған орта дағдарысымен, сондай – ақ өндірістің өңірлік орналасуын саралау; жаңа технологиялардың қажеттіліктері бойынша өндірістік қуаттардың ұлғаюы; өндірістің тек қана табиғатқа ғана емес, сонымен қатар жалпы әлемдік кеңістікке ықпалының шиеленісуі сияқты қазіргі заманғы өндірісті дамытудың заңды үрдістерімен де айқындалады.; әлемдік экономикадағы елдердің қауіпті қалдықтар мен олардың жұтқыштарын өндірушілерге бөлінуі (қалдықтардың шоғырлануы); экологиялық сана мен дүниетанымның саяси мазмұнының пайда болуы; ғылыми-техникалық прогресс үрдістері (биотехнология, ядролық технологиялар және т. б.).

Бұл модуль климаттың өткен, қазіргі және болашақ өзгеруі және оның бүкіл әлемдегі салдарлары үшін ғылыми базаны ұсынады.

Осы пәнді оқып, магистранттар тиісті HR деректер көздерімен, жұмысқа қанағаттанудың негізгі факторларымен (жалақы, әлеуметтік пакет, мансаптық өсу перспективалары, кәсіби даму мүмкіндіктері), зерттеу жүргізу және мәліметтерді талдау әдістемесімен танысады. Сондай-ақ компанияның жұмыс беруші ретінде тартымдылығын бағалау әдістерін меңгерген.

Қазіргі заманғы саяси және экономикалық жүйелер тұрақты емес және біз жаһандық экологиялық апаттарға (экоцид) жылжып келеміз. "Тұрақтылық", "даму" және "тұрақты даму" ұғымдары біртіндеп саяси және әлеуметтік пікірталастардың, сондай-ақ ғылыми және философиялық зерттеулердің тақырыбына айналды. Тұрақты даму кем дегенде үш өлшемді қамтуы тиіс: (1) Қоршаған орта (қорғау және сақтау), (2) экономика (тұрақты жағдаймен салыстырғанда өсу) және (3) әлеуметтік құрылым (теңдік, әл-ауқат). Бұл курс экологиялық философияның бір бөлігі ретінде тұрақты дамумен байланысты мәселелерді философиялық ұғынуды қамтамасыз етуге бағытталған

Тұрақты ресурстар жағында энергетиканың жаһандық құрылымын өзгерту үшін өсіп келе жатқан әлеуметтік-экономикалық, геологиялық және климаттық қысым бар. Бүгінгі күнді энергиямен қамтамасыз ету және алдағы болашақ бұрынғысынша негізінен қазбалы ресурстардан түсетін болады және тиісті инфрақұрылыммен және сұраныспен жеткізіледі. Энергия үлкен тұрақтылыққа көшу ағымдағы энергиямен жабдықтауды терең түсінуді талап етеді және қолда бар инфрақұрылымды барынша пайдалануға тырысатын болады. Тұрақты шешімдерге көшуге көмектесу үшін тыңдаушылар тұрақты энергетиканың қазіргі жай-күйі мен болашағын және тұрақты энергетикаға әсер ететін әлеуметтік-экономикалық, саяси және естселік факторларды талқылайтын болады.

Біріккен Ұлттар Ұйымының 2030 орнықты даму саласындағы мақсаты "салауатты өмір салтын қамтамасыз ету және барлық және барлық жас үшін әл-ауқатты арттыру"болып табылады. Бұл модульде біз неліктен денсаулық адамның тұрақты дамуы үшін маңызды критерий болып табылатындығын және неге әлеуметтанушыларда биомедициналық мәселе ретінде оны анықтау шеңберінен шығатын денсаулық туралы көп түсінік бар екенін қарастырамыз. Модуль арандатушы тақырыптар мен бағытталған оқулар сериясына арналған семинарлар қатары арқылы өтетін мастер-класс ретінде ойластырылған. Денсаулық пен әл-ауқаттылық тұжырымдалуы, өлшенуі және қол жеткізілуі мүмкін, және әр түрлі эпистемология мен тәсілдердің бағалануына да, сау скептицизміне, сапалық және сандық әдістемелерге, сондай-ақ денсаулық пен игіліктің тұтас және атомдық түсінуіне де ықпал ететін болады.

Курс тұрақтылық мәселелерінің күрделілігін көрсету, сондай-ақ олар үшін шешімдерді іздеу және енгізу үшін Тұрақты даму мақсатында түрлі идеяларды ұсынуға бағытталған. Курс тұрақты дамудың концепциялары мен әртүрлі анықтамаларын, соның ішінде осы саладағы жақында белгіленген мақсаттарды әзірлеуден басталады. Содан кейін біз тұрақты даму саласында қабылдануы мүмкін кейбір идеяларды егжей-тегжейлі қарастырамыз. Біз жүйелі, жеке, этикалық және құндылықты, экономикалық, басқарушылық және пәнаралық перспективаға бағдарланамыз.

Курстың мақсаты - тыңдаушыларды әртүрлі елдерде, әсіресе экономикасы дамушы елдерде бизнес жүргізудің ұлттық ерекшеліктерімен таныстыру және көпмәдени ортада тиімді коммуникация дағдыларын қалыптастыру.

Ұйымдастырушылық даму Қазіргі кәсіпорындардағы өндірістік және басқару процестерін реттеуге бағытталған қызметтің ерекше түрі болып табылады. Ұйымдастырушылық даму Тұжырымдамасы компаниялар мен фирмалар қызметінің практикалық мәселелерін шешу үшін қолданылған психология, әлеуметтану және антропология саласындағы әртүрлі техникалардың негізінде қалыптасты. Уақыт өте келе ұйымдық даму кәсіпорынның (нарық секторының) адами ресурстары зерттелетін, сәйкестендірілетін, өндіріске тартылатын және дамытылатын, сонымен бірге экономикалық субъектілердің жалпы ұйымдасқан деңгейін ғана емес, сондай-ақ олардың өз қызметін дербес жоспарлау және оның барысында туындайтын проблемаларды шешу қабілетін арттыратын жолдармен және әдістермен Үйлестірілген Бірыңғай мақсат күш-жігерінің жиынтығы ретінде түсініле бастады.

Курс тыңдаушылардың өз машықтарын практикаға және рефлекстеуге мүмкіндік беру арқылы келіссөздер жүргізу қабілетін арттыруға арналған. Курс бағдарламасы келіссөздерді жүргізудің стратегиялық, тұлғааралық және психологиялық аспектілерін қамтиды

Курстың мақсаты: тыңдаушылардың мәдениетаралық және іскерлік қарым-қатынас саласында теориялық және практикалық білімдерін қалыптастыру, сыртқы ортаны дербестендіру тәсілдерін меңгеру, өмір сүру ортасының элементтеріне қатысты көрініс беретін экономикалық мәдениет деңгейін арттыру және қоғамның мәдениаралық әртүрлілігін әлеуметтік-тарихи, этикалық және философиялық контекстерде қабылдау. Тыңдаушыларды ішкі және сыртқы ортаның тұрақты өзгеретін жағдайларында жұмыс істеу және басқару міндеттерін тиімді шешу үшін қажетті жаңа ақпаратты іздеу, талдау және басқару негізінде кез келген ұйымдық-құқықтық нысандағы кәсіпорындар мен ұйымдарда тиімді басқаруды қамтамасыз ететін ұйымдастырушылық-басқару және ақпараттық-талдау құзыреттеріне оқыту. Тыңдаушыларда кәсіпорынның тұрақты оң өсуіне қол жеткізу үшін ұйымдастырушылық даму тұжырымдамасының қағидатты идеясын қалыптастыру, әдетте, сыртқы күш-жігердің (дамудың озық тәжірибесін, ғылым жетістіктерін пайдалану, консультанттар мен мамандарды шақыру) және кәсіпорынның ішкі ресурстарын ұштастыру негізінде құрылуы және іске асырылуы тиіс дербес жүйелі стратегияда.

Курс тыңдаушыларды жеке брендті құру және қолдау негіздерімен таныстырады, онлайн кеңістікте селф-брендинг дағдысын қалыптастырады, дербес брендтің сандық қауіпсіздігін қамтамасыз етеді және беделін басқарады

Кез келген ой процесі ақпаратты өңдеумен, демек, түсініктерді қалыптастыру және олардың өзара байланыстары арқылы объективті шындықты танумен, қарастыру нысанына қатысты пікірлерді шығарумен және ақыл-ойдың қорытынды жүзеге асырумен байланысты. Кәсіпкерлік ойлау қоршаған ортаны модельдеу процесі басым Вектор – алынған білімді іс жүзінде қолдану мүмкіндігі немесе мүмкін еместігі негізінде жүруімен ерекшеленеді. Заттар мен құбылыстардың мәнін танып, олардың байланыс заңдарын аша отырып, кәсіпкер осы негізде әлемді қалай түрлендіре алады деген сұраққа жауап іздеуде. Көптеген құбылыстар мен заттар үшін маңызды, ортақ анықтау оған адамдардың немесе кәсіпорындардың қандай да бір қажеттілігінің болуын сындыруда қызықты, ол осы жаңа тәсілмен қанағаттандыратын бизнесті айқындауға мүмкіндік береді.

Курс тыңдаушылардың бизнес саласындағы көшбасшылық феноменінің даму заңдылықтары туралы түсініктерін қалыптастыруға бағытталған. Тыңдаушыларға көшбасшылықтың әмбебап және қазіргі заманғы теорияларымен, оның бизнес тәжірибесінде көрініс табуының түрлі аспектілерімен танысу, көшбасшылық пен биліктің, көшбасшылар мен оның ізбасарларының, көшбасшы мен топтың, көшбасшы мен команданың өзара іс-қимыл мәселелерін қарастыру ұсынылады. Курста көшбасшылыққа жеке Даму стратегиясы ретінде ерекше көңіл бөлінеді. Бұл тұрғыда көшбасшылық кәсіби және қоғамдық қызметте жүзеге асырылуы мүмкін мақсаттардың, құндылықтардың, жеке және жеке сипаттамалардың, құзыреттердің үйлесімді жиынтығы ретінде түсініледі. Пікірталас және практикалық оқыту кезеңдері барысында тыңдаушылар өздерінің көшбасшылық қабілеттері мен мүмкіндіктері туралы өзекті түсінік, көшбасшылық құзыреттілікті дамыту бағдарламасын құра алады.

Кәсіпкерлік клиенттер немесе пайдаланушылар үшін құндылық жасау үшін жаңа мүмкіндіктерді анықтауға және пайдалы бизнес құру үшін осы мүмкіндіктерді коммерциялық дамытуға бағытталады. Тұрақты кәсіпкерлік әлеуметтік немесе экологиялық жағдайларды жеңілдету мүмкіндігіне баса назар аудара отырып, кәсіпкерліктің дәстүрлі бағытын ұштастырады. Тұрақты кәсіпкерлік-кәсіпкерлер бір мезгілде пайда алуға және жергілікті және жаһандық экологиялық және әлеуметтік жағдайларды жақсартуға ұмтылатын жерде. Бұл курс тұрақты кәсіпкерлік мәселелерін зерттеуге мүдделі тыңдаушыларға арналған. Курс кәсіпкерлік үрдісті академиялық және практикалық түсінуді қамтамасыз етеді.: * Нарық ерекшеліктері мен институционалдық контексті ескере отырып, жаңа кәсіпорынды әзірлеу мүмкіндіктері мен мәселелері; • Әлеуметтік және экологиялық құндылықтармен пайда теңдігінің мәселелері; Бұл курстың жалпы мақсаты-тыңдаушыларды кәсіпкерлік мансабының мүмкіндіктерімен, тұрақтылық контекстіндегі кәсіпкерлік үрдістер туралы қажетті дағдылар мен академиялық біліммен таныстыру. Курс кәсіпкерлік үшін бизнес пен басқарудың келешегін көрсетеді.

Курс жобалық қызметтің теориялық негіздерін оқытады. Рассматриваютсяопределение жоба. Оның негізгі сипаттамалары мен өлшемдері. Жобалау қызметінің элементтері. Жобаларды жіктеу. Жобаларды басқарудың мазмұны мен процестері.Жобалық қызмет технологиясы: жобаның өмірлік циклі, оның негізгі кезеңдері. Жобалау алдындағы талдаудың әдістемесі мен әдістемесі (жағдайды талдау).Жобаның интеграциясын (мазмұнын) басқару. Жоба ресурстарын жұмылдыру. Жобаның институционалдық кіші жүйелерін әзірлеу және басқару. Жоба уақытын басқару. Жобаның құнын басқару. Жобаның сапасын басқару.Жоба командасын басқару.Басқармасы оммуникациями жоба. Жобаның Тәуекелдерін басқару.

Игерудің мақсаты: ұйымның негізгі, көрнекті, талантты және стандартты емес қызметкерлерімен тиімді жұмысты ұйымдастыруға мүмкіндік беретін жалпы мәдени және кәсіби құзыреттіліктерді алу. Оқу нәтижесі бойынша магистранттар: - "талантты қызметкер" ұғымын анықтау, дарынды қызметкердің негізгі құзыреттілігін анықтау, дарынды қызметкердің құзыреттілік моделін қалыптастыру. - негізгі, көрнекті және талантты қызметкерлермен жұмыс істеуге қатысты ұйымның кадрлық стратегиясы мен саясатын қалыптастыруға әсер ететін сыртқы және ішкі орта факторларын анықтау; - ұйымның кадрлық саясаты мен даму стратегиясына сәйкес талантты қызметкерлерді іздеу, ынталандыру, дамыту әдістері, технологиялары мен тетіктерін меңгеру; - ықтимал тәуекелдерді, қауіп-қатерлерді және шектеулерді ескере отырып, оның ішінде қызметкерлердің жаңашылдықтарға қарсылығын еңсеру қажеттілігін ескере отырып, ұйымда таланттарды басқару бағдарламасын әзірлеу дағдыларын қалыптастыру.

Пән "көшбасшылық" курсының құрылымындағы маңызды болып табылады, өйткені тыңдаушыларды тәжірибелік қызметтегі қақтығыстарды тиімді басқару бойынша білімдермен қаруландырады, ғылыми негізделген шешімдер қабылдау арқылы даулы жағдайға тиімді әсер ету бойынша білім жүйесін қалыптастыруға мүмкіндік береді."Қақтығыстарды басқару"екі позициядан қарастырылады: ішкі және сыртқы. Олардың біріншісі адамның жанжалдағы мінез-құлқын басқарудан тұрады; ол психологиялық сипатқа ие. Қақтығыстарды басқарудың сыртқы жағы осы күрделі процестің ұйымдық-технологиялық аспектісін сипаттайды.

Пән эмоциялық интеллект және іскерлік мінез-құлықты эмоциялық реттеу саласындағы әлемдік үрдістерді оқытады; кез келген деңгейде іскерлік өзара әрекеттестікте эмоцияларды басқару және эмоциялық интеллект негізінде командалар мен бөлімшелерді басқарудың инновациялық әдістерін қолдану; бизнес-есептерді шешу барысындағы эмоционалдық өзара әрекеттесудің негізгі алгоритмдері.

Қазіргі жағдайда бизнесті дамыту стратегиясын әзірлеу

Ұйымдардың құрылымын, олардың мүдделі тараптармен (стейкхолдерлермен) өзара іс-қимыл механизмдерін, ұзақ мерзімді перспективада сыртқы контекст жағдайында жұмыс істеу принциптерін түсінеді;

Команданың дамуы мен кәсіби өсуі үшін ынталандырушы жағдайлар мен салауатты корпоративтік мәдениет құру

Тұрақты даму саласындағы бизнес міндеттерін шешу үшін үлкен деректерді талдауды қолдана отырып, зерттеу жобаларын басқару

Орнықтылықтың, экологиялық проблемалардың, әдеп пен тәуекелдерді басқарудың бизнес-шешімдерге және қызмет нәтижелеріне, сондай-ақ жалпы қоғамға әсерін талдау;

Теорияны, заманауи зерттеулерді және практика талаптарын білу арқылы менеджменттің әртүрлі функционалдық аспектілерін біріктіру;

Компанияның тұрақты дамуын және жаһандық бәсекеге қабілеттілікті қамтамасыз ету үшін шешімдерді генерациялау

Сыртқы ортаның өзгеруін және олардың салдарын ескере отырып, белгісіздік жағдайында бизнестің трансформациясын басқару

Бизнесті орнықты дамыту стратегиясын іске асыру үшін маркетингтік және қаржылық құралдардың қолданылуын қамтамасыз ету

Бизнестің стратегиялық мақсаттарына сәйкес өндірістік ағынды және операцияларды ұйымдастыру