7M04116 Cтратегиялық басқару және көшбасшылық(MBA) в Қазтұтынуодағы Қарағанды университеті

Пәндер

1 Оқу жылы Бизнестің құқықтық ортасы Бизнесті халықаралық-құқықтық сүйемелдеу Өзгерістерді басқару Сыни тұрғыдан ойлау және шешім қабылдау Бизнесті ақпараттық қамтамасыз ету Бизнес-коммуникациясының басқару Цифрлы экономиканы басқару Ұйымдастыру теориясы және ұйымдастырушылық мінез-құлық Басқару психологиясы Менеджмент (жетілдірілген) Стратегиялық жоспарлау Стратегиялық менеджмент (жоғары деңгей) Іскерлік тағылымдама / ойлау мектебі Заманауи стратегиялық талдау Шотты басқару Көшбасшылық және басшының жеке бренді Адам ресурстарын басқару Басқарушылық экономика Стратегиялық маркетинг (жоғары деңгей)

2 Оқу жылы Халықаралық бизнес Қаржылық қауіптер және тәуекелдерді басқару Бизнес-модельдер және оларды дамыту стратегиялары Бизнесті зерттеу Іскерлік тағылымдама / ойлау мектебі Көпшілік алдында сөйлеу риторикасы және психологиясы Қаржылық менеджмент

Оқыту нәтижелері

• Компанияның бизнес-моделін трансформациялау және оның бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ету үшін цифрлық экономика менеджментінің әдіснамасын Қазақстандағы бизнес жағдайлары мен факторларына бейімдейді
• Түзету мүмкіндіктерін сақтай отырып, ұйымның нарықтағы іс-қимыл стратегиясын әзірлеу үшін ұзақ мерзімді сипаттағы сыртқы және ішкі факторларды анықтайды
• Компания ресурстарын басқаруды оңтайландыру жөніндегі шешімдерді әзірлеу үшін заманауи ақпараттық технологияларды қолдана отырып, нарықтық конъюнктура деректерін верификациялауды, саралауды, жүйелеуді және интеграциялауды біледі
• Компанияның одан әрі дамуын талдау және болжау негізінде компанияның бизнес-стратегиясы бағытындағы ұйымдық өзгерістерді құрастырады және басқарады
• Қаржылық тәуекелдерді анықтау және олардың алдын алу, бейтараптандыру немесе өтеу әдістерін әзірлеу үшін бухгалтерлік есеп және басқару деректерін талдау нәтижелерін түсіндіреді
• Қазақстандық және халықаралық құқықтық өрісті ескере отырып, бизнес-міндеттер үшін құқықтық негіздемелерді ұсынады
• Әлемдік экономикалық кеңістіктегі бәсекеге қабілетті бизнес-модельдердің конструкцияларын анықтайды және олардың элементтерін қолданбалы зерттеу алгоритмі бойынша өз компаниясы үшін біріктіреді
• Стратегиялық басқару жүйесінде ұйымның адами ресурстарын жандандыру әдістерінің жүйесін меңгерген және мансаптық ілгерілеудің дербес жобаларын әзірлейді
• Сыни сипаттағы жағдайларды шешеді және басқарушылық шешімдер қабылдаудың жаңа алгоритмдерін ұсынады
• Көпшілік алдында сөйлеу технологияларын қолдана отырып стейкхолдерлермен байланыс саласындағы басқару шешімдерін әзірлейді

Ұқсас БББ