7M04116 Стратегический менеджмент и лидерство (MBA) в КУ Казпотребсоюза

Дисциплины

1 Год обучения Правовая среда бизнеса Международно – правовое сопровождение бизнеса Управление изменениями Критическое мышление и принятие решений Информационное обеспечение бизнеса Управление бизнес-коммуникациями Менеджмент в цифровой экономике Теория организации и организационное поведение Психология управления Менеджмент (продвинутый) Страгетическое планирование Стратегический менеджмент (продвинутый уровень) Бизнес-стажировка/школа мышления Современный стратегический анализ Эккаунтинг - менеджмент Лидерство и персональный бренд руководителя Управление человеческими ресурсами Управленческая экономика Стратегический маркетинг (продвинутый уровень)

2 Год обучения Международный бизнес Финансовые угрозы и риск-менеджмент Бизнес – модели и стратегии их развития Бизнес - исследование Бизнес-стажировка/школа мышления Риторика и психология публичных выступлений Финансовый менеджмент

Результаты обучения

• Адаптирует методологию менеджмента цифровой экономики к условиям и факторам бизнеса в Казахстане для трансформации бизнес-модели компании и обеспечения её конкурентоспособности
• Выявляет внешние и внутренние факторы долгосрочного характера для разработки стратегии действий организации на рынке с сохранением возможностей корректировки
• Умеет верифицировать, дифференцировать, систематизировать и интегрировать данные рыночной конъюнктуры с применением современных информационных технологий для выработки решений по оптимизации управления ресурсами компании
• Конструирует и управляет организационными изменениями в русле бизнес-стратегии компании на базе проведенного анализа и прогнозирования дальнейшего развития компании
• Объясняет результаты анализа данных бухгалтерского и управленческого учета для выявления финансовых рисков и разработки методов их предотвращения, нейтрализации или компенсации
• Предлагает правовые обоснования для бизнес-задач с учетом казахстанского и международного правового поля
• Идентифицирует конструкции конкурентоспособных бизнес-моделей в мировом экономическом пространстве и комбинирует их элементы для своей компании по алгоритму прикладного исследования
• Владеет системой методов активизации человеческих ресурсов организации в системе стратегического управления и разрабатывает персональные проекты карьерного продвижения
• Решает кейсы критического характера и предлагает новые алгоритмы принятия управленческих решений
• Разрабатывает управленческие решения в области коммуникаций со стейкхолдерами используя технологии публичных выступлений

Похожие ОП