7M04102 Менеджмент в АРГУ им. Жубанова

Дисциплины

• Бизнес-планирование инновационных проектов,

  Данный курс формирует у магистрантов современное экономическое мышление, предусматривает освоение практических навыков в области планирования бизнеса, расчета параметров инновационного проекта, применения различных методов оценки рисков, эффективности проектов с использованием возможностей искусственного интеллекта и с учетом изменений в рыночной среде.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Инновационные стратегии,

  Рассматриваются инновационные стратегии и их практическое применение в организационных условиях. Магистранты учатся анализировать политику в области исследований и разработок, оценивать защиту интеллектуальной собственности и управлять инновационными проектами. Особое внимание уделяется инструментам поддержки ЕС, правовой базе и стратегическому планированию, способствующим развитию критического мышления и лидерства в контексте инноваций и развития бизнеса.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Педагогика высшей школы,

  Педагогика высшей школы формирует у магистрантов профессиональные компетенции, связанные с преподаванием в вузе. Содержание дисциплины охватывает теоретические основы педагогики, методы и технологии обучения, управление учебным процессом, педагогическое взаимодействие и проектирование учебных курсов. В результате освоения дисциплины магистранты овладевают современными методиками преподавания, оценивают роль педагогики в системе наук и способны эффективно организовывать образовательную деятельность в высшей школе.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Организация и планирование научных исследований,

  Содержание предмета формирует знания о методологии исследования, НИОКР, основных компонентов исследовательской работы, подготовки авторских документов, инновационного плана исследования, жизненного цикла проекта и оценки стоимости, критериев отбора идей и определения их качества, а также помогает приобрести практические навыки для эффективного применения при ведении исследований. Предмет формирует необходимые навыки и умения для эффективного использования искусственного интеллекта в качестве вспомогательного ресурса в ходе исследований, расширяет исследовательские возможности обучающихся.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Иностранный язык (профессиональный)

  Дисциплина направлена на формирование навыков и умений для интеграции в профессиональную деятельность на международном уровне, использования английского языка как средства в межкультурной и профессиональной коммуникации, а также для перевода научных трудов зарубежных ученых и освоения зарубежного опыта в области переводоведения и межкультурной коммуникации, для совершенствования умений перевода информации в устной и письменной форме, используемой в профессиональной деятельности.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Психология управления,

  Дисциплина «Психология управления» направлена на изучение психологических аспектов управленческой деятельности, понимание мотивации, поведения и взаимодействия людей в организации. В результате освоения дисциплины обучающиеся приобретут следующие знания и навыки: - понимание основных понятий и категорий психологии управления; - знание теорий и подходов к лидерству, мотивационных теорий и методов стимулирования сотрудников; - понимание принципов и методов эффективной коммуникации в управлении; - знание принципов управления стрессом и времени; - применение теорий и методов лидерства на практике; - управление конфликтами и принятие обоснованных управленческих решений; - разработка и внедрение мотивационных программ; - эффективное ведение деловых переговоров и коммуникаций

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление изменениями,

  Управление изменениями представляет собой владение возможными способами адаптации организации в условиях динамического и непредсказуемого окружения. Данный курс формируется для алгоритмов реализации программных методов и методов планирования и внедрения изменений в организации, технологий преодоления локального сопротивления изменений.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• История и философия науки,

  Дисциплина формирует знания об истории и философии научного мышления, философских основах науки, генезисе, сущности, перспективах эмпирического и научного познания, развивает методические навыки, необходимые для проведения научно-исследовательской работы обучающихся. Активные методы обучения, такие как проблемное обучение, тематическое обсуждение, проектный метод, направлены на приобретение навыков критической оценки достижений современной науки, формирование собственной этической позиции.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление рисками и антикризисными ситуациями,

  Курс предоставляет знания и инструменты для выявления, оценки и управления организационными рисками и кризисами. Магистранты изучают типологии рисков, стратегии предотвращения кризисов, реагирования на них и методы коммуникации. Практические задания развивают критическое мышление и навыки принятия решений, подготавливая магистрантов к обеспечению устойчивости организации, преемственности и эффективного лидерства в условиях неопределенности.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 4
  

• Стратегический менеджмент,

  В рамках изучения данного курса у обучающихся формируются концептуальное представление и целостный взгляд на стратегические цели и альтернативный выбор стратегий развития компании. В ходе освоения дисциплины магистранты углубляют знания и практические навыки стратегического анализа внутренней и внешней среды фирмы, ее конкурентоспособности на рынке, ключевых факторов успеха, разработке стратегических инициатив, стратегий развития и их реализации.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Управление человеческими ресурсами (продвинутый),

  В ходе курса рассматриваются ключевые аспекты управления человеческими ресурсами, включая подбор персонала, мотивацию, служебную аттестацию и развитие сотрудников. Слушатели анализируют стратегии управления персоналом в контексте целей организации. Практические задания и тематические исследования помогают развить навыки кадрового планирования, разрешения конфликтов и эффективного лидерства в разнообразных и меняющихся условиях работы.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Этика менеджмента и социальная ответственность корпораций,

  Данный курс способствует формированию у магистрантов целостного представления о теоретических основах этики управления, социальной корпоративной ответственности. В содержание дисциплины входят этические аспекты управленческой деятельности, основные принципы и нормы деловой этики, а также проблемные вопросы, касающиеся социальной ответственности перед сообществами и акционерами.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Управление капиталом предприятия,

  Данный курс формирует у магистрантов комплексное представление стратегии и тактики управления капиталом предприятия, по управлению активами и пассивами компании, методике обоснования эффективных финансовых решений.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Стратегический бренд-менеджмент,

  Освоение данного курса позволит сформировать у магистрантов системное представление о теоретических аспектах бренд-менеджмента, о разработке конкурентно способных торговых марок с учетом бизнес-стратегий компании. Содержание данной дисциплины включает также определение позиционирования и идентичности торговых марок, управление их развитием с учетом маркетинговых стратегий; формирование, проведение аудита и оптимизацию портфелей брендов фирмы.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 4
  

• Оценка стоимости бизнеса,

  Данная дисциплина призвана формировать у магистрантов комплексное представление о теоретических основах оценки стоимости бизнеса, о ее подходах, принципах и этапах проведения. В содержание данного курса также входит изучение методов оценки и управления стоимостью современной компании, затратного, доходного, сравнительного подходов к оценке стоимости; овладение навыками применения для решения конкретных задач системы расчетов комплексной оценки бизнеса.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Внутрифирменное планирование,

  Данная дисциплина предоставляет магистрантам структурированные знания о сущности, методологических основах, принципах и особенностях внутрифирменного планирования, одновременно развивая их практические навыки в применении соответствующих методов и инструментов эффективного анализа и прогнозирования внутренних бизнес-процессов, способствующих оптимальному распределению ресурсов и стратегическому развитию компании.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Корпоративные финансы

  Данный курс формирует у магистрантов системное представление о теоретических основах финансового управления крупным бизнесом в различных отраслях экономики. Освоение данной дисциплины способствует приобретению навыков оценки доходности финансовых инструментов, проведения эффективности работы компании на основе факторного анализа, принятия управленческих решений в сфере корпоративных финансов.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Бизнес этика и социальная ответственность,

  Курс посвящен принятию этических решений и корпоративной социальной ответственности в бизнесе. Магистранты анализируют моральные дилеммы, интересы заинтересованных сторон и проблемы устойчивого развития. С помощью тематических исследований и этических основ они развивают критическое мышление и подотчетность, готовясь к честному руководству и приведению деловой практики в соответствие с общественными и экологическими обязательствами.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Оптимизация управленческих решений,

  В рамках освоения данного курса у магистрантов должен сформироваться комплекс углубленных теоретических знаний и практических навыков по разработке оптимальных решений, их принятию и реализации в управлении различными процессами в организации. Содержание курса включает также изучение и навыки применения нелинейных методов, теории игр и других методов по оптимизации управленческих решений.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Бизнес-исследование,

  Данный курс формирует у магистрантов целостное представление о научном исследовании и специфике бизнес исследования, о сущности основных экономических процессов; практические навыки в проведении научного исследования в различных сферах экономики и бизнеса.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Лидерство и организационная культура,

  В этом курсе рассматриваются теории лидерства и влияние организационной культуры на производительность и изменения. Магистранты изучают стили лидерства, мотивацию, коммуникацию и ценности, формирующие поведение на рабочем месте. С помощью тематических исследований и практического анализа они развивают навыки руководства различными командами, формирования позитивной культуры и стимулирования организационного развития и преобразований.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление международным бизнесом,

  Курс изучает международную бизнес-среду и практику управления на глобальных рынках. Магистранты изучают стратегии интернационализации, межкультурную коммуникацию, глобальные цепочки создания стоимости и конкурентное позиционирование. С помощью тематических исследований и моделирования они развивают навыки стратегического планирования, принятия решений и лидерства, необходимые для управления операциями и партнерствами в различных международных контекстах

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

Профессии

Результаты обучения

• Анализирует исторические и философские аспекты науки, демонстрируя глубокое понимание развития научных идей и концепций; использует владение иностранным языком и навыки полиязычного взаимодействия при формировании межкультурных, деловых и научных коммуникаций в профессиональной деятельности.
• Осуществляет профессионально-педагогическую и научно-методическую деятельность, применяет принципы психологии управления в организационных процессах; владеет навыками кадрового планирования, разрешения конфликтов и эффективного лидерства с учетом разнообразия организационных форм и трансформации корпоративной среды.
• Осуществляет планирование, организацию и анализ научных исследований, проводит научные изыскания в области управления и бизнеса, выполняя их самостоятельно или в составе рабочей группы, с применением методологии и разнообразных методов исследования.
• Реализует навыки принятия управленческих решений для обеспечения устойчивости организации, преемственности и эффективного лидерства в условиях неопределенности и риска; применяет разнообразные методы, модели и цифровые технологии в процессе принятия решений; проектирует и внедряет обоснованные стратегии в области HR-политики, антикризисного управления и менеджмента, а также управления изменениями в соответствии со стратегическими целями организации, включая практики международного бизнеса.
• Разрабатывает эффективные HR-стратегии, бизнес-стратегии, бренд-стратегии, используя модели и методы стратегического менеджмента, с целью продвижения товарной продукции (услуг), учитывая специфику анализа и прогнозирования приоритетных отраслей экономики и бизнеса.
• Организует проектную деятельность в профессиональной сфере бизнеса и инноваций; анализирует политику в области исследований и разработок; оценивает механизмы защиты интеллектуальной собственности; управляет инновационными проектами с применением современных технологий, включая искусственный интеллект; осуществляет контроль за рисками и качеством проектной деятельности; самостоятельно проводит анализ и интерпретацию данных, а также представляет результаты в различных форматах презентации.
• Анализирует и интерпретирует экономическую, бухгалтерскую, финансовую и другую информацию, содержащуюся в отчетности предприятия, выполняет необходимые расчеты для заполнения разделов внутрифирменных планов, строит эконометрические модели, анализирует их и обоснованно оценивает результаты, используя эти данные для принятия управленческих решений.
• Проводит оценку стоимости активов компаний, включая анализ и оценку рисков на основе принципов риск-менеджмента, с использованием моделей и методов определения ключевых показателей эффективности управленческой деятельности на предприятиях и в бизнес структурах, с применением возможностей искусственных интеллектуальных систем, позволяющих значительно повысить точность и обоснованность управленческих решений.
• Организует и проводит деловые совещания и переговоры, реализует навыки, необходимые для управления операциями и партнерствами в различных международных контекстах, заключает внешнеторговые сделки и контракты; ведет служебную переписку и поддерживает электронные коммуникации, обеспечивая эффективное взаимодействие и достижение поставленных компанией целей.
• Реализует навыки руководства различными командами, формирует позитивную организационную культуру и стимулирует развитие и преобразования в организации; принимает этические управленческие решения с учетом принципов корпоративной социальной ответственности; обеспечивает соответствие деловой практики общественным и экологическим обязательствам.

Похожие ОП