7M04112 Менеджмент в КазНУ им. аль-Фараби

Дисциплины

1 Год обучения Управление человеческими ресурсами Глобальное экономическое пространство в современном менеджменте Иностранный язык (профессиональный) Современные технологии разработки управленческих решений Психология управления Организация и планирование научных исследований (англ) Проектирование и управление операциями Кадровая политика компании Стратегическое управление Построение современных бизнес-моделей Педагогика высшей школы Проектный анализ История и философия науки Управление стоимостью компании

2 Год обучения Бизнес коммуникация Эмоциальный интелект Корпоративная социальная ответственность бизнеса Командный менеджмент Развитие и масштабирование бизнеса Лидерство Бренд - менеджмент Тайм-менеджмент

Результаты обучения

• быстро и легко устанавливать контакты с другими людьми, точно передавать свои мысли и чувства, согласовывать свои действия с членами коллектива, корректно отстаивать свою точку зрения, коллективно принимать решения, предлагать новые варианты и способы решения поставленных целей и задач.
• разрабатывать бизнес- план с обоснованием реализуемости и прибыльности проекта, используя методы маркетингового, производственного и финансового анализа.
• разрабатывать управленческие решения в сложных и нестандартных ситуациях в области организации и управления хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия;
• готовить эффективную модель управления человеческими ресурсами и организационным поведением, включая мотивацию, лидерство, групповую динамику, управление конфликтами и высокой корпоративной культуры и социальной ответственности бизнеса.
• диагностировать состояние корпоративных финансов и проектировать эффективные управленческие решения в сфере общего и стратегического менеджмента;
• строить модели реструктуризации для построения эффективного бизнеса, обеспечивающих эффективное функционирование и развитие организаций;
• составлять штатное расписание, должностные инструкции, фонд заработной платы с использованием методов планирования, контроля, принятий решении и информационных технологии.
• анализировать методы проведения научных исследований и расчетов, определения социальных, экологических и технико-экономических показателей эффективности управленческой деятельности и бизнеса;
• разрабатывать учебно-методический комплекс дисциплин в соответствии с требованиями вуза, проводить занятия и научные исследования, на лекциях и семинарах раскрывать сущность стратегического менеджмента, управления человеческими ресурсами, проектного анализа, управления качеством.
• разрабатывать стратегии развития компании на основе проведения мониторинга и оценки текущей стратегии и эффективности достижения и реализации целей, задач в системе стратегического управления;
• разрабатывать новые технологии управления для повышения эффективности деятельности организации
• определять современный аналитический инструментарий менеджмента, количественные методы в управлении, методы диагностики, анализа и решения проблем, а также методы принятия решений и их реализации в деятельности организации;

Похожие ОП